एका यशस्वी उद्योजक संघात चार प्रमुख भूमिका आणि श्रम विभागणी अपरिहार्य आहेत! तुम्ही कोणता घेतला?

एका लहान उद्योजक संघाला यशस्वी होण्यासाठी, त्याच्याकडे या 4 भूमिका असायला हव्यात! त्यापैकी एकही गहाळ असू शकत नाही!

"व्यवसाय सुरू करणे म्हणजे राक्षसांशी लढून समतल होण्यासारखे आहे. तुमची टीम तयार आहे का?"

बरेच लोक व्यवसाय सुरू करण्यात अपयशी ठरतात, ते कठोर परिश्रम करत नसल्यामुळे नाही तर त्यांच्या खराब संघ रचनेमुळे.

मी असंख्य यशस्वी उद्योजकीय प्रकरणांचा अभ्यास केला आहे आणि मला एक लोखंडी नियम सापडला आहे: एका लहान उद्योजक संघाला यशस्वी होण्यासाठी, त्याच्या चार प्रमुख भूमिका असणे आवश्यक आहे!

ते चार लोक असायला हवेतच असे नाही, ते काम करणारे २-३ लोकही असू शकतात, पण या क्षमता सुसज्ज असायला हव्यात, अन्यथा तुम्ही फार दूर जाणार नाही.

१. नियोजक - दिशा निश्चित करा आणि वळसा टाळा

दिशाहीन संघ हा हरवलेल्या जहाजासारखा असतो. कितीही प्रयत्न केले तरी तो वर्तुळातच फिरत राहील.

नियोजकाचे मुख्य कार्य म्हणजे रणनीती तयार करणे, एकूण परिस्थिती नियंत्रित करणे आणि संघाला दिशा देणे.

सर्वात आदर्श नियोजकांकडे दूरदृष्टी असते किंवा अनुभव असतो.

अनुभव इतका महत्त्वाचा का आहे?

कारण अनुभव हा "पुनर्जन्म" नंतरच्या "मागील जन्मांच्या आठवणी" सारखा असतो. संकटांमध्ये पाऊल ठेवल्यानंतर आणि वादळे पाहिल्यानंतर, काय काम करते आणि काय नाही हे जाणून घेतल्यास, संघाला वळण टाळण्यास मदत होऊ शकते.

मग तुमच्याकडे शिकण्याची क्षमता मजबूत असणे आवश्यक आहे, उद्योगातील ट्रेंड लवकर समजून घेणे, बाजारातील दिशानिर्देशांचे मूल्यांकन करणे आणि काळाच्या ओघात तुम्ही बाहेर पडणार नाही याची खात्री करणे आवश्यक आहे.

उदाहरणार्थ:

लेई जून यांनी आपला व्यवसाय यादृच्छिक कल्पनांनी सुरू केला नाही, तर स्मार्टफोनमधील पुढाकार घेण्यासाठी आणि आजच्या स्थितीत असलेल्या शाओमीला बनवण्यासाठी त्यांच्या अनेक वर्षांच्या उद्योग अनुभवावर अवलंबून राहिले.

२. एक्झिक्युटर्स - रणनीती प्रत्यक्षात आणणे

नियोजक असणे पुरेसे नाही, कोणीतरी काम करावे लागेल.

अंमलबजावणी करणारा म्हणजे अशी व्यक्ती जी योजना प्रत्यक्षात आणते आणि गोष्टी प्रत्यक्षात आणते.

कोणत्या प्रकारचे एक्झिक्युटर सर्वात मौल्यवान असतात?

✅ते केवळ कामे करण्यातच पारंगत नसतात, तर ती आपल्या क्षमतेनुसार सर्वोत्तम पद्धतीने करतात . अनेक लोकांचे ध्येय फक्त कामे पूर्ण करणे हे असते, तर खरे कामसू लोक ते 'अतिशय सुंदरपणे' करण्याचा प्रयत्न करतात.

✅ समस्या आल्यावर तक्रार करू नका; त्वरित उपाय शोधा . स्टार्टअप्सकडे संसाधने आणि पैशांची कमतरता असते, त्यामुळे कठीण लढाया लढण्यासाठी आणि अडचणींना तोंड देताना हार न मानण्यासाठी ते पूर्णपणे त्यांच्या नेत्यांवर अवलंबून असतात.

✅अत्यंत स्वयंप्रेरित, सतत आठवण करून देण्याची गरज नाही . खरा कामसू व्यक्ती तो असतो जो बॉसच्या सततच्या दबावामुळेच काम पुढे नेतो; तो कामसू व्यक्ती नसतो, तो एक "वरिष्ठ कर्मचारी" असतो. खरा कामसू व्यक्ती बॉसपेक्षाही जास्त, स्वतःहून गोष्टी पुढे नेऊ शकतो.

जसे की:

मेइटुआनचे संस्थापक वांग झिंग हे एक तरुण उद्योजक आहेत जे एक सुपर एक्झिक्युटर आहेत. त्यांनी कोड कॉपी केले आणि रात्रीतून बाजारपेठ एक्सप्लोर करून मेइटुआनला आजच्या स्थितीत आणले.

३. रिलेशनशिप इंटिग्रेटर - एक रिसोर्स नेटवर्क तयार करा आणि खुले व्हा

व्यवसाय सुरू करणे म्हणजे बंद दाराआड काम करणे असे तुम्हाला वाटते का? चुकीचे!

आजच्या बाजारपेठेत, क्षमतेपेक्षा संसाधने अधिक महत्त्वाची आहेत आणि कष्टापेक्षा ओळखी अधिक मोलाच्या आहेत.

ग्राहकांचा शोध असो, पुरवठादारांचा, भागीदारांचा असो किंवा वित्तपुरवठा आणि विपणनाचा असो, पूल बांधण्यासाठी "रिलेशनशिप इंटिग्रेटर्स" आवश्यक आहेत.

व्यवसाय सुरू करण्याच्या पहिल्याच प्रयत्नात अनेक यशस्वी लोक यशस्वी का होतात?

त्यांच्याकडे कनेक्शन असल्याने, ते संसाधने जलद एकत्रित करू शकतात आणि सुधारू शकतात आणि खूप जास्त वळणे टाळू शकतात.

उदाहरणार्थ:

ली जिया टॉप लाईव्ह स्ट्रीमर का बनली? कारण तो केवळ वस्तू विकू शकत नाही, तर पुरवठा साखळी संसाधने देखील तयार करू शकतो, ब्रँड, प्लॅटफॉर्म आणि ट्रॅफिक पार्टीजना जोडू शकतो, ज्यामुळे एक बंद लूप तयार होतो.

म्हणून, उद्योजक संघात असा कोणीतरी असला पाहिजे जो समाजीकरण, वाटाघाटी आणि इतरांशी जुळवून घेण्यात चांगला असेल. अन्यथा, जर तुम्ही फक्त क्रूर शक्तीवर अवलंबून राहिलात तर तुम्हाला लवकरच किंवा नंतर अडथळ्यांना तोंड द्यावे लागेल.

४. निधी देणारे - पैशाशिवाय, सर्व काही पोकळ चर्चा आहे.

कोणीतरी म्हटले: "निधी ही सर्वात महत्वाची गोष्ट नाही, क्षमता आहे."

पण वास्तव असे आहे की, पैशाशिवाय तुमच्या सर्व क्षमतांचा पूर्णपणे वापर करता येत नाही.

मग ते संशोधन आणि विकास असो, विपणन असो किंवा विस्तार असो, कोणत्यासाठी पैसे लागत नाहीत?

जर संघात आर्थिक पाठबळ नसेल, तर गुंतवणूकदार, बँका आणि भागीदारांशी व्यवहार करण्यासाठी निधी उभारणारा कोणीतरी असला पाहिजे जेणेकरून संघ "पुरेसा" असेल याची खात्री करता येईल.

अनेक स्टार्टअप्स पुरेसे चांगले नसल्यामुळे मरतात असे नाही, तर त्यांच्याकडे पैसे संपतात म्हणून मरतात.

जसे की:

सुरुवातीच्या काळात लकिन कॉफीचा विलक्षण विस्तार त्याच्या उत्कृष्ट तंत्रज्ञानामुळे नव्हता तर त्याच्या मजबूत वित्तपुरवठा क्षमतांमुळे होता. त्याने असंख्य गुंतवणूक आकर्षित केल्या, ज्यामुळे ते टिकून राहिले आणि आज त्याच्या परिवर्तनाला पाठिंबा दिला.

म्हणून, भांडवलाची भूमिका एकतर संस्थापक स्वतः किंवा संघातील एखाद्या व्यक्तीद्वारे प्रदान केली जाते जो वित्तपुरवठा करण्यात चांगला आहे, जेणेकरून कंपनी "पैशांच्या कमतरतेमुळे" मरणार नाही याची खात्री केली जाईल.

या चार भूमिका का अपरिहार्य आहेत?

❌जर फक्त योजनाकार असतील आणि अंमलबजावणी करणारे नसतील, तर संघ केवळ बोलूनच दाखवेल आणि कधीही काहीही साध्य करू शकणार नाही.

❌जर केवळ काम करणारे असतील पण दिशा नसेल, तर ते कितीही मेहनत करोत, ते चुकीच्या दिशेनेच जात असतात.

❌संबंध जोडणाऱ्या व्यक्तीशिवाय, संघाकडे संसाधनांची कमतरता असते, विस्तार होऊ शकत नाही आणि मोठ्या आव्हानांना सामोरे जावे लागते.

❌निधीशिवाय , सर्वोत्तम प्रकल्पसुद्धा केवळ एक पॉवरपॉइंट प्रेझेंटेशनच राहील.

म्हणून, एखाद्या स्टार्टअप टीमला दहा वर्षे यशस्वी होण्यासाठी, या चारही भूमिका उपस्थित असणे आवश्यक आहे; त्यापैकी एकही भूमिका चुकवू शकत नाही!

सारांश: उद्योजक संघाच्या यशासाठी ४ प्रमुख भूमिका

✅नियोजक : धोरणात्मक दिशा देण्याची जबाबदारी , जेणेकरून मार्गात कमीत कमी अडथळे येतील.

✅कार्यकारी : कल्पनांना वास्तवात उतरवा आणि योजनांना मूर्त परिणामांमध्ये बदला.

✅संबंध समन्वयक : व्यवसाय अधिक सुरळीतपणे चालवण्यासाठी संबंध निर्माण करा आणि संसाधने एकत्रित करा.

✅ निधी पुरवणारे : परतफेडीची हमी देतात जेणेकरून कंपनी टिकून राहू शकेल.

पूर्वी, व्यवसाय सुरू करताना मोठे बोनस मिळत असत आणि प्रत्येकजण आपापल्या परीने प्रयत्न करायचा. पण आता, व्यवसाय सुरू करण्यासाठीच्या आवश्यकता जास्त आहेत. या चार भूमिकांशिवाय, सामान्य लोकांना कितीही प्रयत्न केले तरी यशस्वी होणे कठीण आहे.

तुमच्या सध्याच्या संघात चारही भूमिका आहेत का? किंवा कोणते गहाळ आहे?

जर तुम्ही व्यवसाय सुरू करत असाल, तर हा लेख तुमच्या भागीदारांना पाठवायला विसरू नका जेणेकरून प्रत्येकाला कळेल की कोण कोणती भूमिका बजावावी!