Direttorju tal-Artikoli
- 1 Il-ġestjoni tat-tkabbir hija r-re fl-era tal-kummerċ elettroniku
- 2 X'inhu l-qalba tal-ġestjoni tat-tkabbir?
- 3 Mit perfett dwar il-maniġment: Il-maniġment mhux dwar li tidher anzjan/a
- 4 Kif tagħmel ġestjoni tat-tkabbir? Din id-darba għallimniekom bir-reqqa!
- 5 It-tkabbir jiġi l-ewwel, il-maniġment jieħu post ieħor!
- 6 Sommarju: Il-maniġment mhuwiex għodda biex wieħed jiftaħar, huwa għodda biex jagħmel profitti!
It-tkabbir tan-negozju huwa bil-mod wisq? Tgħallem dan il-metodu ta' ġestjoni u l-profitti tiegħek se jogħlew immedjatament! 🚀
Qatt innotajt li ħafna drabi nagħmlu ħafna azzjonijiet ta' ġestjoni, nibnu proċessi, nimlew formoli, u norganizzaw laqgħat, iżda fl-aħħar il-prestazzjoni xorta ma titjiebx?
Mhux xi ftit bħallikieku qed tiġri għal 30 minuta fil-ġinnasju u xorta ma titlef nofs libbra?
Dan jikxef problema ewlenija:Dawk l-"azzjonijiet ta' ġestjoni" li tieħu tassew huma għat-tkabbir?
Il-ġestjoni tat-tkabbir hijaKummerċ elettronikuIl-mod rjali taż-żminijiet
"Ġestjoni perfetta" tradizzjonali tenfasizza proċessi ta' ċiklu magħluq, qsim tax-xogħol, u sistemi standardizzati. Tidher sabiħa, iżda tista' ma ġġibx profitti meta fil-fatt tiġi implimentata.
Għaliex? Għax huwa wirt tal-era industrijali.
L-intrapriżi fl-era industrijali għandhom ambjent stabbli u inqas moviment, għalhekk naturalment jistgħu jiffokaw fuq id-dettalji u s-sofistikazzjoni.
Imma aħna qegħdin fil-kummerċ elettroniku, l-ambjent qed jinbidel il-ħin kollu, iċ-ċiklu tal-ħajja tal-prodott huwa qasir, u d-domanda tal-konsumatur tinbidel malajr. Jekk inkunu bil-mod, se niġu eliminati.
u għalhekk,Dak li rridu huwa "ġestjoni tat-tkabbir"!
X'inhu l-qalba tal-ġestjoni tat-tkabbir?
Fi kelma waħda:Kwalunkwe azzjoni maniġerjali trid iġġib magħha tkabbir dirett fil-prestazzjoni u l-profitti.
Jekk azzjoni ma ġġibx tkabbir, allura hija pseudo-azzjoni u mhux ta' min isegwiha.
Il-maniġment mhux dwar iż-żamma tal-uffiċċju pulit, iżda dwar iż-żieda tal-profitti!

Mit perfett dwar il-maniġment: Il-maniġment mhux dwar li tidher anzjan/a
Insibu li ħafna nies huma mitlufin f'"ġestjoni perfetta".
Kollox kellu jiġi standardizzat, ipproċessat, u arkivjat, iżda b'riżultat ta' dan, l-impjegati kienu konfużi, l-operazzjonijiet kienu staġnati, u l-profitti ma żdiedu xejn.
Għalhekk ħriġna bil-liġi tal-ħadid tal-"ġestjoni tat-tkabbir":
Kwalunkwe ġestjoni li ma ġġibx tkabbir fil-profitt se titħassar.
Mhuwiex dwar li tħassar il-formola, iżda dwar li tħassar dawk l-ossessjonijiet ineffettivi f'moħħok.
Kif tagħmel ġestjoni tat-tkabbir? Din id-darba għallimniekom bir-reqqa!
Struttura Organizzattiva: Tliet Mudelli
- Sistema ta' AssistentAdattat għal timijiet ġodda biex iwettqu malajr l-intenzjonijiet tal-imgħallem.
- Sistema ta' Tajwan NofsaniAdattat għal kollaborazzjoni bejn diversi dipartimenti u kondiviżjoni rapida tal-informazzjoni.
- Produttur EżekuttivAdattat għall-iżvilupp ta' negozju b'ħafna linji u għall-fehim ta' indikaturi ewlenin.
Ma jimpurtax kemm hemm nies fil-kumpanija tiegħek, dejjem tista' tidentifika l-problemi u tibda tagħmel bidliet immedjatament.
Disinn tal-KPI: Ieqaf tissettja għadd ta' elementi ta' valutazzjoni b'mod każwali!
Aħna waqqfuIndikaturi tal-Penalità tax-Xogħol+Indikaturi Ewlenin tat-Tkabbir.
Il-KPI ma jintużax biex jimla l-għadd tal-kliem, jintuża biex iġiegħel direttament il-profitti joħorġu!
OKR fil-prattika: Il-boxx imexxi personalment lill-maniġers ta' livell medju!
Permezz tal-OKR, il-kapijiet jistgħu tassew joħorġu ċ-“ċirkwiti tat-tkabbir tal-moħħ” tal-maniġers ta’ livell medju.
Mhux biss dwar li tikteb il-miri, iżda dwar li tkisserhom f'elementi ta' prestazzjoni pass pass, u mbagħad tista' tagħmel dan wara li tkun ktibthom.
Liema titjibiet ewlenin għamilna f'din l-iterazzjoni?
Aġġustajna l-istruttura tal-kontenut u naqqasna 20% tal-kontenut biex nagħmlu l-implimentazzjoni aktar faċli.
Ix-xenarju kollu huwa spjegat b'każijiet, sabiex ma tifhimx biss billi tisma', iżda tassew "titgħallmu wara li tisma', tagħmlu meta terġa' lura, u tagħmel il-flus wara li tagħmlu".
It-tkabbir jiġi l-ewwel, il-maniġment jieħu post ieħor!
Il-metodi kollha ta' ġestjoni għandhom iservu t-"tkabbir".
L-ambjent tal-kummerċ elettroniku dejjem jinbidel, u t-tkabbir huwa l-unika kostanti.
Espert veru fil-maniġment ma jagħmilx regoli, iżda juża l-inqas ammont ta' azzjoni biex jikseb l-akbar profitt.
Dan huwa l-mod it-tajjeb biex l-intrapriżi joperaw fl-era l-ġdida.
Sommarju: Il-maniġment mhuwiex għodda biex wieħed jiftaħar, huwa għodda biex jagħmel profitti!
Kull proċess u kull sistema li tara llum hija ostaklu jekk ma tgħinekx tagħmel aktar flus!
Biex tikber, għandek bżonn ġestjoni tat-tkabbir.
Aqta’ l-azzjonijiet ta’ ġestjoni li ma jagħmlux profitt u ffoka fuq modi kif iżżid il-profitti b’mod drammatiku!
Ottimizza l-istruttura organizzattiva tiegħek, il-KPI u l-OKR immedjatament, u tistenniex sakemm il-profitti jkunu spiċċaw qabel ma jiddispjaċik.
Fid-dinja tal-kummerċ elettroniku, it-tkabbir huwa s-sultan, u tkabbir mgħaġġel huwa agħar minn ġestjoni tajba!
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) "It-tkabbir tan-negozju tal-kummerċ elettroniku huwa bil-mod wisq? Tgħallem dan il-metodu ta' ġestjoni u l-profitti tiegħek se jogħlew immedjatament! 🚀" jista' jkun ta' għajnuna għalik.
Merħba biex taqsam il-link ta' dan l-artikolu:https://www.chenweiliang.com/cwl-32894.html
Biex tiftaħ aktar tricks moħbija🔑, merħba tingħaqad mal-kanal Telegram tagħna!
Share u like jekk jogħġobkom! L-ishma u l-likes tiegħek huma l-motivazzjoni kontinwa tagħna!