52 sigriet biex tibni l-ġid li l-għonja ma jaqsmux, u 10 regoli tad-deheb li se jirrivoluzzjonaw il-fehim tiegħek ta' kif tagħmel il-flus.

1. Jekk possibbli, jekk jogħġbok qabbad nanny li verament tifhem...ĦajjaL-għonja kollha jifhmu dan it-trick sigriet.
2. Meta tissellef flus, mur f'bank; iktar ma jkun kbir l-ammont tas-self, iktar ikun sigur.
3. Li tagħmel konnessjonijiet ma' figuri lokali b'saħħithom huwa dak li jagħmel lil xi ħadd "persuna intelliġenti".
4. Għall-persuna medja, kull ma trid iżżomm għajnejha fuqu f’ħajjitha huwa d-deheb: meta l-prezzijiet tad-deheb jonqsu, l-ekonomija tkun qed tiffjorixxi, u dan jagħmilha żmien tajjeb biex tinvesti; meta l-prezzijiet tad-deheb jogħlew, l-ekonomija tkun f’reċessjoni, u huwa rakkomandat li tkun attenta.
5. Sabiex tikkontrolla s-sitwazzjoni, għandek tagħżel imsieħba li huma aktar dgħajfa minnek.
6. Li twettaq l-affarijiet billi titlob lil xi ħadd tas-sess oppost ħafna drabi jkun aktar effiċjenti.
7. In-netwerking huwa ġid; espandi b'mod proattiv iċ-ċirku soċjali tiegħek u akkumula relazzjonijiet ta' kwalità għolja, speċjalment riżorsi li jistgħu jġibu l-ġid.
8. Iktar ma post ikun prosperu, iktar ikun faċli li tagħmel il-flus, iżda l-kompetizzjoni tkun ukoll aktar intensa.
9. Qatt m'għandek tidħol f'negozju ma' mara sabiħa.
10. Li tkun tajjeb f'li tiftakar lin-nies u li tkun kapaċi ssejjaħhom b'isimhom fit-tieni laqgħa jagħmilha aktar faċli li tikseb klijenti leali.
11. M'għandekx għalfejn tbigħ l-affarijiet bl-irħis, iżda trid tħalli lill-klijenti jħossu li qed jagħmlu ftehim tajjeb.
12. Il-qligħ tal-flus jiddependi fuq l-intelliġenza, il-viżjoni, u l-opportunità.
13. Dawk ossessjonati bit-teknoloġija huma l-foqra; dawk li jippersistu li jagħmlu l-affarijiet sew huma l-boloh. L-elit vera...karattruIr-riċerka ma tiffokax fuq avvenimenti, iżda fuq in-nies.
14. Nies qares u avari se jsibuha diffiċli biex jibnu negozju kbir.
15. Nies li għandhom għarfien fin-negozju jafu kif jimxu mal-kurrent.
16. Kun lest li tipprova tagħmel żbalji. Meta tkun żgħir, l-ispiża li tagħmel żbalji hija baxxa, u li taqa' fin-nases hija parti inevitabbli mit-tkabbir.
17. Il-kaptan veru huwa dak li jiffoka fuq punt ta' bejgħ wieħed u jiddedika ruħu għall-punti sodi ewlenin tiegħu.
18. Il-popolarità tiddetermina l-ġid; ħiliet interpersonali tajbin huma essenzjali biex tagħmel ħafna flus.
19. M'hemm l-ebda rigali b'xejn jew ikliet b'xejn.
20. Jekk trid tagħmel il-flus, trid timmira lejn in-nisa, għax l-irġiel jagħmlu l-flus u n-nisa jonfquhom.
21. Tista' taqla' aktar biss jekk tħalli lil ħaddieħor jagħmel il-flus l-ewwel.
22. Jekk qed tagħmel il-flus bix-xogħol fiżiku, toqgħodx tgħażżen; jekk qed tagħmel il-flus b'moħħok, toqgħodx tittraskura; jekk qed tagħmel il-flus bil-flus, tikkompromettix il-kuxjenza tiegħek; jekk qed tagħmel il-flus bir-riżorsi, toqgħodx tinkwieta wisq dwar li ssalva wiċċek.
23. Li tagħti rigali jista' jsolvi 80% tal-problemi, filwaqt li li ma tagħtix rigali jista' jfisser li l-problemi qatt ma se jiġu solvuti.
24. Li żżomm ir-rigali fil-bagalja tal-karozza tiegħek għandu għadd kbir ta’ benefiċċji.
25. Tħallix lilek innifsek tħossok komdu wisq qabel ma tirnexxi.
26. Biex tagħmel negozju, trid tkun taf kif titkellem, kif tiftiehem man-nies, u kif tagħti rigali.
27. Ġilda ħoxna hija virtù.
28. Is-suċċess jeħtieġ l-għajnuna ta' ħames tipi ta' nies: benefatturi, mentors, qraba, l-isforzi tiegħek stess, u s-superviżjoni mill-avversarji.
29. Qabel ma tibda negozju, l-ewwel irranġa r-relazzjonijiet; jekk mhumiex, tgħaġġilx.
30. Negozji b'ostakli baxxi għad-dħul huma l-aktar diffiċli biex jitmexxew għax hemm wisq kompetituri.
31. Nies li ma jistgħux jeħilsu mill-kburija tagħhom huma destinati li ma jagħmlux ħafna flus.
32. Dawk li jħarsu lejn ammonti żgħar ta’ flus jistgħu jinsew li jagħmlu ħafna flus.
33. Tista’ tgħix mingħajr ma toħroġ ma’ xi ħadd, imma trid tifhem lin-nisa; jekk ma tifhimx lin-nisa, ma tifhimx lis-soċjetà, u jekk ma tifhimx lis-soċjetà, ma tistax tagħmel il-flus. L-industriji fejn ikun hemm ħafna nisa sbieħ huma l-aktar industriji profittabbli.
34. Fin-negozju, trid titgħallem tartonda 'l isfel u qatt ma tagħti kreditu.
35. Meta tassoċja ma' nies eċċellenti, int stess issir eċċellenti.
36. Kelma ħelwa tista’ tirbaħ aktar minn nofs in-nies, rigal jista’ jirbaħ aktar minn 70%, kliem ħelu flimkien ma’ rigal jistgħu jirbħu aktar minn 90%, u l-sodisfazzjon tal-preferenzi tagħhom jista’ jirbaħ kważi lil kulħadd.
37. Biex tagħmel il-flus, għandek bżonn tagħmel żewġ affarijiet biss kuljum: tippjana matul il-ġurnata u tirrevedi bil-lejl.
38. Oqgħod attent minn ħwienet bi kirjiet baxxi, għax kirjiet baxxi ħafna drabi jfissru traffiku baxx ta' klijenti.
39. Nagħmel biss tliet affarijiet: neżerċita, naqla' l-flus, u nitgħallem.
40. L-armonija ġġib il-ġid; evita li tagħmel għedewwa jekk ma jkunx hemm kunflitt ta’ interess.
41. Flus kbar jinqalgħu fi żmien tlieta sa ħames snin; jew ikollokhom jew ma jkollokx.
42. Is-sigriet biex l-għonja jagħmlu ħafna flus: Agħmel inqas, agħmel biss l-aktar affarijiet importanti. Nies li huma mħabbtin kuljum m'għandhomx ħin biex verament jagħmlu l-flus.
43. Dawk li ma jistgħux jissaportu se jiġu eliminati; dawk li jistgħu jissaportu se jispikkaw.
44. Biex tagħmel ħafna flus, għandek bżonn ambizzjoni, xewqa, u x-xewqa li tieħu azzjoni.
45. In-negozji tal-familja għandhom jevitaw kunflitt intern.
46. Tgħallem kif tinqeda minn ħaddieħor; dawk f’pożizzjonijiet ta’ poter jafu kif iħallu lil ħaddieħor jibbenefika sabiex jiġbru aktar nies madwarhom.
47. Dawk li verament jistgħu jimmaniġġjaw ġid kbir ħafna drabi jkunu maqtugħin mill-emozzjonijiet; jekk ma jistgħux jegħlbu l-ostakli emozzjonali, se jsibuha diffiċli biex jiksbu l-għana u l-unur.
48. Nies li jidfnu lilhom infushom f’xogħol iebes il-ġurnata kollha mhux se jistagħnu. Il-ġid huwa premju għall-għarfien, mhux premju għad-diliġenza.
49. Tkunx rgħib għall-aħħar sold meta tagħmel negozju.
50. Li tistudja xi ħaġa oħra għajr li tagħmel il-flus huwa ħela ta' ħin.
51. L-opportunità dejjem tiffavorixxi l-moħħ ippreparat, u l-ġid qatt ma jiffavorixxi l-għażżien.
52. Meta tinvesti, huwa importanti li tiddiversifika r-riskju tiegħek; tpoġġix il-bajd kollu tiegħek f'basket wieħed.

Dawk li jiġri li jaraw dan il-messaġġ, jekk jogħġobhom iħallu kumment: "Wara l-agħar jiġi l-aħjar, ix-xorti tajba tiġi wara."

Bħala konklużjoni: L-Għaxar Regoli tad-Deheb

1. In-netwerking huwa ġid; ikkultiva b'mod proattiv relazzjonijiet ta' kwalità għolja, speċjalment dawk li jistgħu jġibu l-ġid.
2. Is-suċċess jiddependi fuq l-intelliġenza, il-viżjoni, u l-opportunità; agħmel inqas u ffoka fuq l-aktar affarijiet importanti.
3. Fin-negozju, trid tkun taf kif titkellem, kif tiftiehem man-nies, u kif tagħti rigali. Li tagħti rigali jista’ jsolvi 80% tal-problemi.
4. Identifika l-punti ta' bejgħ tiegħek, iffoka fuq riċerka fil-fond, u d-dedikazzjoni hija ċ-ċavetta biex issir kaptan.
5. Kun lest li tipprova tagħmel żbalji; li tesperjenza intoppi fiż-żgħożija tiegħek hija parti inevitabbli mit-tkabbir.
6. L-opportunità dejjem tiffavorixxi l-moħħ ippreparat, u l-ġid ma jiffavorixxix lill-għażżien.
7. Meta tinvesti, huwa essenzjali li tiddiversifika r-riskju u ma tpoġġix il-bajd kollu f'basket wieħed.
8. L-għonja jafu kif iħallu lil ħaddieħor jibbenefikaw, u b'hekk jattiraw aktar nies.
9. Fin-negozju, huwa essenzjali li r-relazzjonijiet jiġu ġestiti b'mod effettiv; in-negozji b'ostakli baxxi għad-dħul huma l-aktar diffiċli biex tirnexxi fihom.
10. Dawk li ma jistgħux jegħlbu l-ostakli emozzjonali se jsibuha diffiċli biex jiksbu l-ġid u l-istatus; dawk li huma tassew kapaċi jimmaniġġjaw ġid kbir ħafna drabi jkunu bla ħniena.