e-commerce အဖွဲ့ကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်မလဲ။နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့ကို အောင်မြင်သော case plan စိတ်ကူးများ တည်ဆောက်ခြင်း။

အောင်မြင်အောင် ဘယ်လိုတည်ဆောက်မလဲ။လျှပ်စစ်ထောက်ပံ့တစ်နှစ်ကို 200 သန်းကနေ 500 သန်းလောက်ရှိတဲ့အသင်း၊

အောက်ပါတို့သည် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့ကို တစ်နှစ်လျှင် ၂ ဒသမ ၅ သန်းမှ ၅ သန်းအထိ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ရာတွင် အောင်မြင်ပြီး မအောင်မြင်သော စက်ရုံပိုင်ရှင်၏ အတွေ့အကြုံဖြစ်သည်။

အသင်းတည်ဆောက်မှုအကြောင်း ဆွေးနွေးပါ-

• ကျွန်ုပ်သည် ကိုယ်တိုင်မီဒီယာအဖြစ် လုပ်ကိုင်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်သည် အသင်းအဖွဲ့အဖြစ် အတွေ့အကြုံအချို့ရှိပြီး၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်အား အံ့သြဖွယ် 7 နှစ်ကြာအောင် ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။
• ဒီနှစ် (2020) မှာလည်း လူ့သဘောသဘာဝကို မြင်ပြီး ငါ့ကိုယ်ပိုင် ချို့ယွင်းချက်တွေကို လေးလေးနက်နက် တွေးတောနိုင်စေခဲ့တဲ့ ဆုတ်ယုတ်မှုတွေ ကြုံခဲ့ရတယ်။
• လုပ်ငန်းတိုင်းတွင် ကိုယ်ပိုင်အဖွဲ့ရှိသည်၊ ကြီးသည်ဖြစ်စေ သေးငယ်သည်ဖြစ်စေ လူအနည်းနှင့်အများပါဝင်သည်၊ အချို့မှာ အလွန်ထိရောက်သည်၊ အချို့မှာ သဲမှုန်ကဲ့သို့ ဖြစ်နေကြပြီး၊ သူဌေးတစ်ဦးတည်းလောက် မတော်ပေ။

ဒီတော့ ကောင်းမွန်တဲ့ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့မှာ ဘယ်အချက်တွေ ရှိသင့်သလဲ။နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်း၏ အသွင်အပြင်များကား အဘယ်နည်း။

အရင်တုန်းကတော့ ကျွန်တော့်ရဲ့အောင်မြင်မှုတွေအကြောင်း အမြဲရေးခဲ့ဖူးပေမယ့် အခုကျနော်က ဒီဆုတ်ယုတ်မှုတွေကို ပေါင်းစပ်ပြီး အကျဉ်းချုံးပြီး နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုကုမ္ပဏီတွေနဲ့ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce ကုမ္ပဏီတွေအတွက် သင့်တော်ပါတယ်။

XNUMX. နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့ကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်မလဲ။

ပစ္စည်းများရွေးချယ်ခြင်းသည် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ပစ္စည်းများရွေးချယ်ခြင်းသည် အသင်း၏အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။အုတ်မြစ်မကောင်းပါက အဆောက်အအုံကိုတည်ဆောက်၍မရနိုင်ပါ။

လူသစ်စုဆောင်းခြင်းသည် ချို့တဲ့ခြင်းထက် ပိုကောင်းသည်၊ ကျွန်ုပ်၏စံနှုန်းမှာ နိုင်ငံခြားသား၊ ဆင်းရဲသော အခြေအနေ၊ အကျင့်စာရိတ္တကောင်းမွန်ပြီး၊ အလွန်မိုက်မဲမနေပါနှင့်။ရည်မှန်းချက်အတွက် ပြဿနာမရှိပေမယ့် အခြေခံအုတ်မြစ်က အားနည်းတယ်။မင်းနဲ့အနိုင်ရတာထက် ကိုယ့်ဘာသာကိုယ် လုပ်ငန်းတစ်ခုစတာ ပိုကောင်းပါတယ်။

ဒေသခံတွေ အိမ်တွေရှိလို့ စားဝတ်နေရေး စိတ်ပူစရာမရှိလို့ မြို့ကြီးပြကြီးတွေကို စုဆောင်းမနေပါနဲ့။သတိမထားမိရင် ဖြိုချခံရလိမ့်မယ်။ ဖြိုချပြီးရင် လမ်းလျှောက်သေသွားလိမ့်မယ် (မယူနဲ့၊ ဟာသကို အလေးအနက်ထားပြီး) အလုပ်ကြိုးစားတဲ့ ဒေသခံတွေကို ငှားရမ်းနိုင်ရင် မကြာခင် ဒါမှမဟုတ် နောက်ပိုင်းမှာ သင်ကိုယ်တိုင် ရပ်တည်နိုင်ပါလိမ့်မယ်။သူနဲ့လည်း ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်ပေမယ့် အချိန်အကြာကြီး အလုပ်လုပ်ဖို့ မမျှော်လင့်ပါနဲ့။

အကျင့်စာရိတ္တမကောင်းသူများကို မစုဆောင်းပါနှင့်။ သွေးနှင့်မျက်ရည်များမှ သင်ခန်းစာများကို အကြိမ်ပေါင်းများစွာ အကျဉ်းချုံးပြီး လုပ်ဆောင်နေခြင်း၊ လွန်ကဲသော တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်မှုနှင့် ဆွေးနွေးမှုကင်းမဲ့ခြင်းတို့တွင် အဓိကအချက်အဖြစ် ပုံဖော်ထားသည်။

နိုင်ငံခြား ကုန်သွယ်ရေးစာရေးတစ်ဦးအနေဖြင့် ကျွန်ုပ်သည် လျင်မြန်သောလေ့ကျင့်မှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် စာရွက်အလွတ်ဖြင့် ဘွဲ့ရသူများကို ခေါ်ယူနိုင်သည် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းတွင် အတွေ့အကြုံရှိသောသူများကို ခေါ်ယူနိုင်သည်။ယေဘူယျအားဖြင့် ကျွန်တော်သည် နှစ်အတော်ကြာ အလုပ်လုပ်ဖူးသော်လည်း စက်မှုလုပ်ငန်းမှမဟုတ်သူများကို မစဉ်းစားမိပါ။ အကြောင်းမှာ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အလေ့အထကို ဖန်တီးပြီး အလုပ်လိုင်းများတစ်လျှောက် ပြန်လည်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ထားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

e-commerce လည်ပတ်မှုအတွက်၊ Tmall တွင် အတွေ့အကြုံ 2 နှစ်နှင့်အထက် ခေါ်ယူထားပြီး၊ ၎င်းတွင် ဒေတာနှင့် ကုန်ကျစရိတ်တွေးခေါ်မှု၊ အမြင်အာရုံနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး တွေးခေါ်မှုများ၊ ယခင်စတိုးဆိုင်ကဲ့သို့သော ရထားမှတစ်ဆင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းရှိမရှိ၊Tao Keအချိုးအစား၊ စတိုးဆိုင်ရောင်းချမှုနှုန်းနှင့် အနုပညာရှင်များနှင့် ဆက်သွယ်ပုံ။

XNUMX. နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့၀င်များအတွက် အစမ်းကာလ

စာချုပ်မချုပ်ဆိုမီ 1-3 လကြိုတင်စစ်ဆေးခြင်းကာလသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

လူစုဆောင်းဖို့ တံခါးပေါက်တစ်ခုရှိတယ်။ထို့ကြောင့် ဤသုံးလအတွင်း အချက်အချို့ကို ကျွန်ုပ်အာရုံစိုက်ပါသည်။

စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် ကွပ်မျက်မှုကို အပြည့်အဝ သတိပြုမိစေရန် အပြုသဘောဆောင်သော စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် စိတ်အားထက်သန်မှု၊ချက်ချင်းလုပ်ရမလား ဒါမှမဟုတ် ခဏလောက် နှောင့်နှေးနေသလား ပြောတယ်။

လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု၊ ထုတ်ကုန်ဗဟုသုတအတွက် အခြေခံများ ညံ့ဖျင်းပါက အရေးမကြီးပါ၊ သူသည် အစပြု၍ သင်ယူမည်ဆိုပါက စက်ရုံသို့ တစ်ပတ်ပို့ခြင်းကဲ့သို့သော အစမ်းလေ့ကျင့်မှုလေးများ စီစဉ်ပေးပါမည်။ ဒါမှမဟုတ် သေးငယ်တဲ့ ပစ္စည်းတွေကို ပေးပြီးတော့ သူ့ကို နောက်မှ စမ်းသပ်ပါ။ဤလေ့လာချက်မှတဆင့် သူသည် တက်ကြွစွာ သင်ယူခြင်း သို့မဟုတ် အပြုသဘောဆောင်သော သင်ယူခြင်းလား။

လူငယ်အများစုသည် စာကျက်ရန် အစပျိုးရန် ဆန္ဒမရှိကြသည့်အတွက် သနားစရာကောင်းသည်၊ ၎င်းသည် သုံးဆယ့်ခုနစ်နှစ်နီးပါးရှိနေပြီဖြစ်သည်။

တစ်စုံတစ်ယောက်သည် သင်ယူရန် အစပြုလိုသောဆန္ဒရှိပြီး နောက်တစ်ဆင့်သို့ ချောမွေ့စွာဝင်ရောက်လိုကြောင်း သင်တွေ့ရှိသောအခါ၊ ဇာတ်ကောင်စစ်ဆေးခြင်း

တကယ်တော့ ဇာတ်ကောင်စစ်ဆေးခြင်းဟာ အတော်လေးရိုးရှင်းပါတယ်။ သူ့မှာ အဓိကအချက်ရှိ၊မရှိ စစ်ဆေးကြည့်ရုံပါပဲ။ ဒီနေရာမှာ "ဇာတ်ကောင်" ဟာ သစ္စာစောင့်သိမှုကို ရည်ညွှန်းတာမဟုတ်ပါဘူး။ ကုမ္ပဏီနဲ့ ဝန်ထမ်းကြားက ဆက်ဆံရေးဟာ အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးမဟုတ်ဘဲ၊ မင်းအတွက် နွားလား မြင်းတစ်ကောင်။သူဟာ ခိုင်မာပြီး စီးဆင်းနေတဲ့ စစ်သားတစ်ယောက်ဖြစ်ပြီး သိပ်သစ္စာရှိဖို့ မလိုပေမယ့် ရိုးသားဖို့လိုတယ်။

အင်တာဗျူးကာလအတွင်း၊ အလုပ်အတွေ့အကြုံနှင့် အလားတူသော ယေဘူယျမေးခွန်းအချို့ကို ၎င်းအား မေးမြန်းမည်ဖြစ်ပြီး အစမ်းကာလတွင်၊ လူတစ်ဦး၏စရိုက်ကို မြင်ရန် အလွန်လွယ်ကူသည်၊ ၎င်းသည် လိမ်ညာခြင်း သို့မဟုတ် ပုံကြီးချဲ့ခြင်းရှိမရှိ သိနိုင်သည်။

လူတစ်ဦးသည် လောဘကြီးခြင်း ရှိ၊မရှိ စမ်းသပ်ရန် ငွေအနည်းငယ်သုံး၍ ရနိုင်သည် ။အသုံးအဆောင် အသေးအမွှားလေးများဝယ်ရန် လျှပ်စစ်ပစ္စည်းဆိုင်မှ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဈေးသို့ သွားခြင်းကဲ့သို့သော အသေးအဖွဲ လေးများကို ၀ယ်စေခိုင်းရန် နည်းလမ်းရှိပါသည်။ ငွေတောင်းခံလွှာကို တိုးပေးစေလိုပါသည်။၎င်းသည် စမ်းသပ်သူဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ပြန်ပေးချေမှုစျေးနှုန်းအရ နှိုင်းယှဉ်ရန် စတိုးဆိုင်တွင် ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် စက်ရုံဝန်ထမ်းများသည် လျှော့စျေးအနည်းငယ်ကို ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ မျက်ကွယ်ပြုထားသော်လည်း ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းအဖွဲ့သည် မပေးနိုင်ပါက၊ ဤသို့သော ပုဂ္ဂိုလ်သည် မနေနိုင်။ဒါက ငါ့သင်ခန်းစာပဲ။

XNUMX. နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့လေ့ကျင့်ရေး၏ ကဏ္ဍများကား အဘယ်နည်း။

အစမ်းခန့်ကာလတစ်လျှောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည်တရားဝင်လေ့ကျင့်မှုသို့ဝင်ရောက်ခဲ့ပါသည်။ကုမ္ပဏီငယ်များစွာသည် e-commerce အဖွဲ့များကိုလေ့ကျင့်ပေးခြင်းကိုဂရုမစိုက်ကြပါ။၎င်းသည်အလွန်ဆိုးရွားသောပြဿနာတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်တွင် HR မရှိနိုင်သော်လည်း လေ့ကျင့်ရေးမပါဘဲသင်မလုပ်ဆောင်နိုင်ပါ၊ သို့မဟုတ်ပါကသင်နောက်ကျလိမ့်မည်။ သင်ကိုယ်တိုင်နှင့် အခြားသူများ။

နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce သင်တန်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အောက်ပါ ကဏ္ဍလေးခု ရှိပါသည်။

1. ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခု
2. စုပေါင်းထဲသို့
3. Efficiency က အရင်လာမယ်။
4. တန်ဖိုးအထွက်

အရေးကြီးဆုံးအချက်က ၂ နဲ့ ၃ ပါ။နိုင်ငံရပ်ခြားကုန်သွယ်မှုနဲ့ e-commerce မှာပဲဖြစ်ဖြစ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ဖို့ လိုပါတယ်။သင်တစ်ယောက်တည်း တိုက်လို့မရပါဘူး။ အစွမ်းထက်တဲ့ အရည်အချင်းတွေကို စုဆောင်းထားရင်တောင် ပေါင်းစည်းလို့မရနိုင်ဘူးဆိုရင်၊ ရှုံးနိမ့်ခြင်း။သူက "ကျွန်ုပ်" ကို "ကျွန်ုပ်တို့" အဖြစ်သို့ပြောင်းကြောင်းသေချာပါစေ။

စွမ်းဆောင်ရည် မလုံလောက်ခြင်း မရှိပါ။ သင်၏ လေ့ကျင့်မှု၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အသင်းတစ်သင်းကို တည်ဆောက်ပြီး သူဌေးကို လွတ်မြောက်စေရန် ဖြစ်ပါသည်။ အရာအားလုံးတွင် သူဌေးပါဝင်သည့် အဖွဲ့သည် ထိရောက်မှု မရှိသည်မှာ သေချာပါသည်။

တန်ဖိုးထားမှုများနှင့်ပတ်သက်၍ လူငယ်များစွာသည် ယခုအခါ ကော်ပိုရိတ်တန်ဖိုးများကို ငြင်းပယ်ကြသော်လည်း အနည်းဆုံးတော့ ကျွန်ုပ်တို့သည် တူညီသောပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းရမည်ဖြစ်သည်။ဥပမာ- အတူတူ ငွေရှာပါ၊ ငွေမျှဝေပါ။

XNUMX. ကုမ္ပဏီငယ် e-commerce အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းအတွက် ဘတ်ဂျက်အစီအစဉ်

စိတ်လှုပ်ရှားမှု-

ဒါက အဖွဲ့ရဲ့ တိုက်ခိုက်ရေး ထိရောက်မှုရဲ့ အဓိက အချက်ပါ။ဒါက Ali Tiejun ဆီက ကျွန်တော် သင်ယူခဲ့တဲ့ အရာပါ။Ma Yunဒါပေမယ့် အနည်းဆုံးတော့ ကော်မရှင် အချိုးနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ရှုပ်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။

ငါစမ်းသပ်ပြီးပြီ၊ ငါတစ်ယောက်တည်းစီးပွားရေးလုပ်ဖို့ကြိုးစားတယ်၊ တနှစ်ကိုသန်း ၂၀၊ အမြတ် ၂ သန်း၊ အရောင်းသမား ၁၀ ယောက်ကိုငါထက်ဝက်လောက်လုပ်နိုင်တယ်ဆိုရင်တောင်၊ တစ်နှစ်ကိုသန်း ၁၀၀ လုပ်တယ်၊ ၁၀ သန်းဝင်ငွေရလိမ့်မယ်၊ သူ့မှာ 2000 သန်းခွဲပြီး 200 သန်းကျန်သေးတော့ ပိုလို့တောင် စိတ်အေးလက်အေး ပမာဏအများကြီးရှိလို့ ပေးသွင်းသူဘက်က ပြောပိုင်ခွင့်ပိုရှိလာပါတယ်။

ကိုယ်ရေးကိုယ်တာမက်လုံးများအပြင်၊ အဖွဲ့လိုက်မက်လုံးများလည်းရှိသည်။ရည်ရွယ်ချက်မှာ လူတိုင်းကိုမိမိကိုယ်ကိုဂရုစိုက်မည့်အစား ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်ဖြစ်သည်။အဖွဲ့လိုက်မက်လုံးများ၏အင်အားသည် ငွေသားကိုအခြေခံသည်။ယခင်က မက်လုံးပေးခရီးသွားခြင်းသည် အလွန်ထိရောက်မှုမရှိပါ။

ယခုအခါ အခြေခံအားဖြင့် အရောင်းပစ်မှတ်တစ်ခု သတ်မှတ်ပြီး နောက်မှ ထပ်ဆောင်းဆုလာဘ်များ ရရှိစေရန်၊ ထို့နောက် အသင်းအတွင်းရှိ ငွေများကို ခွဲဝေပါ။

အရောင်းလျာထားချက်မှာ တစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့် တိုးလာသော်လည်း ယခုနှစ် (၂၀၂၀) တွင် ကပ်ရောဂါကြောင့် ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်နှင့် ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် အမှာစာမရှိသဖြင့် အကောင်အထည်မဖော်နိုင်ခဲ့သောကြောင့်၊ ယာယီဖျက်သိမ်းခဲ့သည်။

အရင်တုန်းကတော့ 7 နှစ်တာ အရှိန်အဟုန်နဲ့ တိုးတက်မှုရရှိဖို့ ဒီငွေကြေးမက်လုံးမျိုးကို ကျွန်တော် လုံး၀ မှီခိုအားထားခဲ့ပါတယ်။ ယေဘူယျအားဖြင့် ပြောရရင် တကယ့်နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုအမြတ်ရဲ့ 20-30% ကို ဝန်ထမ်းတွေကို (ပြပွဲငှားရမ်းခ မပါဝင်ဘဲ) ဆုချပြီး e-commerce ကို ဆုချီးမြှင့်ပါတယ်။ ရောင်းအား၏ 1-3% နှင့်အတူ။၎င်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်း ပျမ်းမျှထက် အဆပေါင်းများစွာ မြင့်မားသည်။အားလုံးကို ရေးပြီးပြီမို့ ဒီမှာ ထပ်မရေးတော့ပါဘူး။

သို့သော် နောက်ပိုင်းတွင် ပြဿနာများရှိလာကြောင်း တွေ့ရှိလာရသည်။ပထမအချက်မှာ အချို့သောသူများသည် မိသားစုအခြေအနေကောင်းများရှိပြီး သန့်စင်သောငွေကြေးလှုံ့ဆော်မှုကို မလိုက်စားတော့ပေ။မင်းမပျော်ရင် ပိုက်ဆံထပ်မကုန်တော့ဘူး။ထို့ကြောင့် ယခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်သည် လူသားဆန်သော ပြောင်းလဲမှုအချို့ကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး အချို့သော ကြွေးကြော်သံများနှင့် PK စနစ်များကို ဖျက်သိမ်းခဲ့သည်။

XNUMX. နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းအတွက် ဂိမ်းစည်းမျဉ်းများနှင့် စိတ်ကူးများ

အတွင်းပိုင်းနှင့် ပြင်ပကို ပိုင်းခြားထားသော လုပ်ငန်းပုံစံတစ်ခုဟု ဆိုနိုင်သည်။

အသင်းတွင်းအဖွဲ့အနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီငယ်သည် ဂိမ်း၏စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများကို အတုယူမှုအဖြစ် ပရိသတ်စည်းမျဥ်းကို အသုံးပြုလိုပါသည်။ လူတိုင်းတွင် အချိန်ကောင်းရှိပြီး ငွေကို အတူတကွမျှဝေပါသည်။ကစားပွဲရဲ့ စည်းကမ်းမကောင်းတဲ့၊ လူတိုင်းက ပျင်းတယ်၊ ရေသာခိုပြီး ဘောလုံးကန်တယ်။

အမှန်တော့၊ ဂိမ်း၏စည်းမျဉ်းများ၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အသင်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အလုပ်အားရှင်းလင်းစွာခွဲဝေရန် လိုအပ်ပြီး ဂျုံမှုန့်နှင့် ပေါင်မုန့်များကို ခွဲထုတ်ရန် လိုအပ်သည့် အသင်းအဖွဲ့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ဤအချက်သည် ယခုအချိန်တွင် Amazon၊ ဗီဒီယိုကုမ္ပဏီများ၊ အီး-ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးအေဂျင်စီ၊ စက်ရုံမှထုတ်သော ဖိနပ်များကဲ့သို့ပင် တပ်ဆင်ထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီများကဲ့သို့ လူငယ်ကုမ္ပဏီများကို ရည်ညွှန်းနိုင်သည်။

ထုတ်လုပ်သူမဟုတ်သော သူဌေးတိုင်းသည် သူ၏ခေါင်းထဲတွင် စည်းဝေးပွဲလိုင်းတစ်ခုကိုလည်း ဖွဲ့သင့်သည် (သို့မဟုတ် ရှုပ်ထွေးမှုကို ရိုးရှင်းစေရန် ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းပုံစံ၏ စိတ်မြေပုံတစ်ခု ပြုလုပ်သင့်သည်)။

သင်သည် ၎င်းကို အများဆုံး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသာ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် မပါဝင်ပါ။အရာအားလုံးမှာ မပါဝင်ပါနဲ့၊ ဒါဟာ လုံးဝကို မထိရောက်ပါဘူး။ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ ကုမ္ပဏီ၏ စည်းဝေးပွဲလိုင်းကို မျှဝေထားပြီး၊ သင်သည် ၎င်းကို ရှာဖွေနိုင်သည်။

XNUMX. နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့တည်ဆောက်ရာတွင် စည်းကမ်းကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်သည်။

စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းမရှိ၊ စည်းကမ်းမရှိသော်လည်း ယနေ့ခေတ်လူငယ်များသည် အလွန်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော ချုပ်နှောင်ခြင်းကို မကြိုက်ကြသောကြောင့် ယခုအခါ ကျွန်ုပ်၏စနစ်သစ်သည် လူသားဆန်မှုကို တိုးမြှင့်ကာ ရလဒ်များကို ဦးတည်ကာ အခြားကန့်သတ်ချက်များကို ဖြေလျှော့ပေးမည်ဖြစ်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ တက်ရောက်မှုနှင့်ပတ်သက်၍၊ ခက်ခဲသောဝန်ထမ်းများအတွက် မိသားစုအကြောင်းပြချက်အချို့ကို ကျွန်တော်သုံးသပ်ပြီး တစ်ချိန်တည်းတွင် ထိန်းချုပ်မှုမှလွတ်ကင်းစေရန် လူသားဆန်ပြီး စည်းကမ်းကောင်းများပြုလုပ်ပါ။

XNUMX. နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံ

မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောပုဂ္ဂိုလ်ကိုင်ဖို့။

ဥပမာ- နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုဝဘ်မြှင့်တင်ရေးအရောင်းအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်၊网络营销စစ်ဆင်ရေးဒါရိုက်တာ၊ အမှုထမ်းများသည် လူယုံများဖြစ်ရမည်။

Bosses များသည် အရာအားလုံးကို ဖုံးကွယ်ထားနိုင်ခြင်းမရှိသောကြောင့် ပင်မဝန်ထမ်းများသည် သတင်းကောင်းကို သတင်းဆိုးမဖော်ပြဘဲ ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ သတင်းပို့နိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီမှာ ရုံးနိုင်ငံရေးတွေ ရှိတယ် ၊ နောက်မှ သိလာတယ် လို့ ဘယ်သူမှ မပြောဘူး ၊

အကြင်နာတရားက စစ်တပ်ကို မဆုပ်ကိုင်ထားဘူး။

စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သည် လူသားဆန်နိုင်သော်လည်း မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့် စကားပြောကောင်းလွန်းပါက အခြားသူများမှာ တစ်လက်မနှင့် အဆုံးအဖြတ်ပေးရမည်ဖြစ်သည်။

မဟုတ်ရင် စီမံခန့်ခွဲမှု မလုပ်ပါနဲ့၊ လုပ်ပါ။မီဒီယာအသစ်ကောင်းပြီ၊ ကိုယ့်ကိုကိုယ်ဂရုစိုက်ပါ။