ဆောင်းပါးလမ်းညွှန်
သူဌေးကို ဖယ်ရှားဖို့ တိုက်ရိုက်ဆုံးနည်းလမ်းက သူ့ကို စဉ်းစားဖို့ အချိန်မပေးပါနဲ့။
ငါ့မှာ ကြေကွဲဝမ်းနည်းစရာ စကားတစ်ခွန်းရှိတယ်သူဌေးက ဆင်းရဲတွင်းက မသေပေမယ့် စဉ်းစားဖို့ အချိန်မရှိလို့။
သတိထားမိလား?
သူဌေးတော်တော်များများက ထိပ်ထိပ်လို တနေကုန် လည်ပတ်နေကြတယ်။
ဒီနေ့ ဝန်ထမ်းက အမှားလုပ်ခဲ့ပြီး ညွှန်ကြားချက်ပေးဖို့ မင်းဆီလာခဲ့တယ်။
ဖောက်သည်သည် မနက်ဖြန်တွင် ကိုးကားချက်တောင်းမည်ဖြစ်ပြီး သင်ကိုယ်တိုင် နောက်ဆက်တွဲလုပ်ပါမည်။
ပေးသွင်းသူသည် သဘက်ခါတွင် ငွေပေးချေရန် လာပါက၊ သင်သည် ပေးချေရန် ကျန်ရှိနေပါသည်။
ထို့ကြောင့် တစ်နေ့၊ကျွန်ုပ်၏စိတ်သည် "မီးငြိမ်းသတ်ခြင်း" နှင့်ပြည့်နေပြီး ကျွန်ုပ်တွင် ဗျူဟာမရှိပါ။
သူဌေးနဲ့ ဝန်ထမ်းကြားက အလုပ်နယ်နိမိတ်ဟာ လုံးဝကွဲပြားပါတယ်။
သူဌေးတစ်ဦးကို ဖယ်ရှားရန် တိုက်ရိုက်အကျဆုံးနည်းလမ်းမှာ အသေးအဖွဲကိစ္စများဖြင့် သူ့ကို လွှမ်းမိုးထားသည်ဟု အဘယ်ကြောင့်ဆိုရသနည်း။
အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အထက်လူကြီးများနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ အဓိကတာဝန်များမှာ လုံးဝကွဲပြားပါသည်။
ဝန်ထမ်းများ အာရုံစိုက်လုပ်ဆောင်သင့်သည်။ “မပြောင်းလဲသော အရာများ”။
သူဌေးက အာရုံစိုက်ရမယ်။ “ပြောင်းလဲသောအရာများ”။
မပြောင်းလဲသော အရာကား အဘယ်နည်း။
ဒါတွေက နေ့စဉ်နဲ့အမျှ အထပ်ထပ်လုပ်ပြီး လေးလေးနက်နက် စဉ်းစားဖို့ မလိုအပ်တဲ့ အမှုဆောင်အလုပ်တွေပါ။
ဥပမာအားဖြင့်၊ ယှဉ်ပြိုင်မှုထုတ်ကုန်ဇယားကို အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း။
ဥပမာ- အရောင်းအပြီး တုံ့ပြန်မှုများကို ကိုင်တွယ်ခြင်း။
ဥပမာ၊ နေ့စဉ် အရောင်းဒေတာကို ထည့်သွင်းပါ။
ဝန်ထမ်းများသည် ဤလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များဖြင့် လုံး၀လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။
ဘာတွေ ပြောင်းလဲနေလဲ။
ပတ်ဝန်းကျင်က ပြောင်းလဲနေတယ်။
ဖောက်သည်တွေက ပြောင်းလဲနေတယ်။
ပြိုင်ဘက်က ပြောင်းလဲနေတယ်။
ကုမ္ပဏီများသည် ဤအပြောင်းအလဲများကို မည်သို့တုံ့ပြန်သင့်သနည်း။
သူဌေးမှသာလျှင် ဤအပြောင်းအလဲများကို မြင်နိုင်ပြီး ကုမ္ပဏီကို အမှန်တကယ် ရှင်သန်ပြီး ပိုကောင်းစေမည့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ဒါက သူဌေးတွေအတွက် တကယ့် စစ်မြေပြင်ပါပဲ။
အလုပ်များ ≠ အဖိုးတန်
တစ်ချို့ သူဌေးတွေက အလုပ်ရှုပ်ရတာကို နှစ်သက်ကြတယ်။
ဖုန်းက နေ့တိုင်း မြည်နေတယ်၊ ညဥ့်နက်တဲ့အထိ အဖွဲ့မက်ဆေ့ချ်တွေကို စာပြန်တယ်၊ အော်ဒါတစ်ခုချင်းစီ ပို့မှာလားဆိုတာ ကိုယ်တိုင် စောင့်ကြည့်ရမှာပေါ့။
အလုပ်ကြိုးစားပုံရတယ်၊ ဒါပေမယ့် တကယ်တော့ အဲဒါပါပဲ။ "ဗျူဟာမြောက် ပျင်းရိမှုကို ဖုံးကွယ်ရန် နည်းဗျူဟာမြောက် လုံ့လကိုသုံးပါ"။
"အရေးကြီး" နှင့် "အရေးတကြီး" ကိုခွဲခြားရန် checklist ကိုသုံးပါ
ဥပမာ၊ ကျွန်တော်တွေ့တဲ့ ကုမ္ပဏီကို ကြည့်ပါ။
ဝန်ထမ်းများသည် အရာများပြီးမြောက်ရန် စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကိုးသည်။
သင့်ပြိုင်ဘက်များကို စောင့်ကြည့်နေပါသလား။ ကျွန်တော်တို့မှာ စားပွဲတစ်ခုရှိတယ်။
အတွင်းဒေတာကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာနေပါသလား။ ငါတို့မှာ စားပွဲတွေရှိတယ်။
လုပ်ဆောင်စရာတစ်ခုစီကို ရိုးရှင်းစွာလုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများစာရင်းအဖြစ် ခွဲထားသည်။
ဝန်ထမ်းများသည် စစ်ဆေးရေးစာရင်းကို လိုက်နာရန်သာ လိုအပ်ပြီး "ဘာကြောင့် လုပ်နေကြသနည်း" ဟု စဉ်းစားရန် မလိုအပ်ပါ။
သူဌေးသည် စာရင်း၏ ထုတ်လုပ်သူနှင့် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်သူ ဖြစ်သင့်သည်။
သူဌေးက ဘာလုပ်မှာလဲ။
စာရင်းပြုစုသူဖြစ်ပါစေ။
စာရင်း ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်သူဖြစ်ပါစေ။
ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်က ပြောင်းလဲလာတဲ့အခါ၊
ဒါဘာကိုဆိုလိုတာပါလဲ?
ဖောက်သည်တောင်းဆိုချက်များ မည်သို့ပြောင်းလဲသွားသနည်း။
စျေးကွက်အခွင့်အလမ်းတွေက ဘယ်မှာလဲ။
ကုမ္ပဏီက ဘယ်လို ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွေ လုပ်ဖို့လိုလဲ။
ထို့နောက် အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် စစ်ဆေးစာရင်းများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် နောက်ပြန်လှည့်ကာ ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့အား လုပ်ဆောင်ခွင့်ပြုပါ။
မင်းရဲ့သူဌေးကိုဖျက်ဆီးဖို့ တကယ့်ထောင်ချောက်- နေ့စဉ်အသေးအဖွဲတွေကြောင့် နစ်မွန်းနေတယ်။
သူဌေးကို အသေးအဖွဲကိစ္စရပ်ပေါင်းစုံက ဦးဆောင်ပြီး နေ့တိုင်း “မီးငြိမ်း” လာတဲ့အခါ သူ့မှာ အမှန်တကယ် အရေးကြီးတဲ့ တွေးခေါ်မှုနဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့ ခွန်အားမရှိတော့ပါဘူး။
ဤသည်မှာ ကုမ္ပဏီ၏ တုံ့ဆိုင်းခြင်း သို့မဟုတ် ကျဆင်းခြင်း၏အစဖြစ်သည်။
အကြီးအကဲများစွာသည် အသေးအဖွဲကိစ္စများကို အဘယ်ကြောင့် မစွန့်လွှတ်နိုင်သနည်း။
ပထမအချက်မှာ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ကို ကောင်းမွန်စွာ မလုပ်ဆောင်နိုင်ဘဲ အမှားလုပ်မိမည်ကို စိုးရိမ်ကြသည်။
ဒုတိယ၊ သင်သည် အလျင်မြန်ဆုံးနှင့် အတည်ငြိမ်ဆုံးဖြစ်ကြောင်း ယုံကြည်ပါ။
တတိယအချက်မှာ ဝန်ထမ်းများသည် ပြဿနာများကို လွတ်လွတ်လပ်လပ် ဖြေရှင်းရန် လေ့ကျင့်ပေးခြင်း မရှိပါ။
စံသတ်မှတ်မှု၊ ဇယားကွက်၊ SOP
အသေးအဖွဲကိစ္စများမှ စားသုံးခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်လိုပါက ဝန်ထမ်းများလုပ်ဆောင်နိုင်သည့်အရာအားလုံးကို စံသတ်မှတ်ရန် သင်ယူရမည်ဖြစ်သည်။
စားပွဲတစ်ခုလုပ်ပါ။
အဲဒါကို SOP မှာရေးပါ။
သင့်ပါးစပ် သို့မဟုတ် မျက်လုံးဖြင့်မဟုတ်ဘဲ လုပ်ငန်းစဉ်များဖြင့် စီမံပါ။
သူဌေးက စဉ်းစားဖို့ အချိန်ယူတဲ့အခါ ကုမ္ပဏီကို ရှင်သန်ဖို့ အခွင့်အရေးပေးတယ်။
သူဌေးက ဘာတွေတွေးနေတာလဲ။
ဗျူဟာကျကျ စဉ်းစားပါ။
ပတ်ဝန်းကျင် အပြောင်းအလဲတွေကို စဉ်းစားပါ။
မင်းရဲ့ ပြိုင်ဖက်တွေ ဘာတွေလုပ်နေလဲ စဉ်းစားပါ။
ဖောက်သည် လိုအပ်ချက်အသစ်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။
ကျုံးကို ဘယ်လိုဆောက်ရမလဲ စဉ်းစားပါ။
နောက်တိုးတက်မှုမျဉ်းကို ဘယ်လိုရှာရမလဲ စဉ်းစားပါ။
မင်းရဲ့ဝန်ထမ်းတွေက မင်းအတွက် ဒါကိုမလုပ်နိုင်ဘူး။
စွန့်ပစ်ခံရရင် ဘယ်လိုပြောရမလဲ။
ဝန်ထမ်းများနေ့စဥ်လုပ်ဆောင်နိုင်သော အသေးအဖွဲအလုပ်များကို ဖြေရှင်းပါ။
လုပ်ငန်းစဉ်၊ အသေးစိတ်နှင့် တိုးတက်မှုကို နေ့စဉ် စောင့်ကြည့်နေပါသည်။
နေ့တိုင်းတိုက်တွန်းမှု၊ ပြန်ကြားမှု၊ မီးငြှိမ်းသတ်မှုတွေနဲ့ ပြည့်နေတယ်။
သို့ဆိုလျှင် သင်သည် ပျက်စီးခြင်းသို့ ရောက်မည့်လမ်းပေါ်တွင် ရှိသည်။
အသေးအဖွဲကိစ္စများမှ ဆွဲငင်ခံရခြင်း၏ အကျပ်အတည်းကို မည်သို့ချိုးဖျက်နိုင်မည်နည်း။
ပထမဦးစွာ သင်နေ့စဥ်လုပ်သမျှကို ချရေးပါ။
ဒုတိယ၊ ဝန်ထမ်းများသည် အပြည့်အ၀ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့်အရာကို အမှတ်အသားပြုပါ။
တတိယ၊ ဤတာဝန်များကို လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ ဖောင်များနှင့် SOP များအဖြစ် ပြောင်းလဲပါ။
စတုတ္ထအချက်က ဝန်ထမ်းတွေကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ အခွင့်အာဏာပေးပါ။
ပဉ္စမ၊ အနာဂတ်ကို စဉ်းစားဖို့ အချိန်ယူပြီး အရေးကြီးတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချပါ။
အလုပ်ရှုပ်နေလို့ မလှည့်စားပါနဲ့။
သူဌေးတော်တော်များများက အလုပ်များတာကို ဆိုလိုရင်း ထိရောက်တယ်လို့ ထင်ကြပါတယ်။
သို့သော် အလုပ်များနေခြင်းသည် တန်ဖိုးဖန်တီးခြင်းကို မဆိုလိုပါ။
စစ်မှန်သောတန်ဖိုးမှာ စဉ်းစားတွေးခေါ်ခြင်း၊ ရွေးချယ်ခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းပင်ဖြစ်သည်။
တွေးတောခြင်း၏ အနှစ်သာရမှာ ကိုယ့်ကိုယ်ကို "ဗလာ" ဖြစ်သည်။
စဉ်းစားတွေးခေါ်ဖို့ အချိန်လိုတယ်။
ပြဿနာကိုကြည့်ရှုရန် အချိန်ဝင်ရိုးကို တိုးချဲ့ရန် လိုအပ်သည်။
ဖောက်သည်များ၊ ပြိုင်ဘက်များ၊ လုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းများကို တိတ်တဆိတ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်သည်။
သူဌေးက ရပ်တန့်ပြီး စဉ်းစားဖို့ ငြင်းဆိုပါက၊ နည်းဗျူဟာဆိုင်ရာ ပြဿနာများသည် သူ၏ ဗျူဟာမြောက်နေရာအား အမြဲတမ်း မျိုချနေလိမ့်မည်။
"စဉ်းစားရန်အချိန်မရှိ" ၏ကုန်ကျစရိတ်သည်အလွန်မြင့်မားသည်။
စဉ်းစားရန်အချိန်မရှိသောအခါ၊ သင်သည် အမှုဆောင်အဆင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များသာ ချမှတ်နိုင်သည်။
အကောင်အထည်ဖော်မှုအဆင့်တွင် ဆုံးဖြတ်ချက်များ မည်မျှပင် ကောင်းမွန်ပါစေ၊ ၎င်းတို့သည် တန်ဖိုးနည်းသော လုံ့လဝီရိယမျှသာ ဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ကံကြမ္မာကို အမှန်တကယ် ဆုံးဖြတ်ပေးသည့်အရာမှာ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း စဉ်းစားပြီးနောက် မဟာဗျူဟာမြောက် ရွေးချယ်မှုများဖြစ်သည်။
သူဌေးကောင်းများသည် အဘယ်ကြောင့် “အလွန်ပျင်းရိနေကြပုံရသည်”။
သူတို့ ဝန်ထမ်းတွေ ကိုင်တွယ်နိုင်တဲ့ အသေးအဖွဲ ကိစ္စတွေကို သူတို့ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းတာ ရှားပါတယ်။
သူတို့သည် အချိန်အများစုကို လေ့လာခြင်း၊ တွေးခေါ်ခြင်းနှင့် စောင့်ကြည့်ခြင်းတို့ကို ကုန်ဆုံးစေသည်။
သူတို့တကယ် “လက်ညစ်ပတ်” သောအခါတွင် သူတို့သည် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချကြသည်။
“အလုပ်များ” ကို ဝန်ထမ်းများထံ ထားခဲ့ကာ “တွေးခေါ်မှု” ကို သင်ကိုယ်တိုင် ထားခဲ့ပါ။
သင့်ကုမ္ပဏီကို မြန်မြန်လည်ပတ်စေလိုလျှင် သူဌေးသည် အောက်ပါတို့ကို သင်ယူရမည်ဖြစ်သည်။
ဝန်ထမ်းများထံ "အပြေး" ထားခဲ့ပါ။
"လမ်းညွှန်ချက်များကိုကြည့်ခြင်း" ကို သင့်ကိုယ်သင်ထားခဲ့ပါ။
နိဂုံးချုပ်- ခွက်အလွတ်တွေးခြင်းသည် သူဌေး၏ ထိပ်တန်းစွမ်းရည်ဖြစ်သည်။
ပိုမိုမြင့်မားသောအတိုင်းအတာတစ်ခုမှ၊ သူဌေး၏စစ်မှန်သောစွမ်းရည်သည် သူလုပ်နိုင်သောအလုပ်မည်မျှရှိသည်ကိုမလွဲမသွေလုပ်ဆောင်နိုင်သော်လည်း "ခွက်ဗလာ" ကိုသိမ်းဆည်းနိုင်ပြီး ရှင်းလင်းပြတ်သားသောဗျူဟာမြောက်တွေးခေါ်မှုနှင့် ရွေးချယ်မှုများကို အဆက်မပြတ်ထုတ်ပေးနိုင်မလား။
ဗျူဟာမြောက် အာရုံစူးစိုက်မှုကို ထိန်းသိမ်းရမယ်။
အကောင်အထည်ဖော်မှုအဆင့်တွင် "အလုပ်များ" ကို စွန့်လွှတ်ပြီး သင့်ကိုယ်သင် တွေးခေါ်လေ့လာရန် အချိန်ချန်ထားရမည်။
မင်းဒီလိုဖြစ်ရမယ်။ "အနှောက်အယှက် မဖြစ်စေချင်သူ"မရေမတွက်နိုင်သော ရောင်ပြန်ဟပ်မှုများမှတစ်ဆင့် ကုမ္ပဏီအတွက် အမှန်တကယ် တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းကို ရှာဖွေနိုင်သည်။
အကျဥ်းရုံးသည်
သူဌေးကို ဖယ်ရှားဖို့ အထိရောက်ဆုံး နည်းလမ်းကတော့ နေ့တိုင်း စဉ်းစားဖို့ အချိန်မပေးဘဲ ထားလိုက်ပါ။
အထက်လူကြီးများနှင့် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် တာဝန်ဝတ္တရားများ ခြားနားပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် "မပြောင်းလဲသောအရာများကို" အာရုံစိုက်နေချိန်တွင် သူဌေးများသည် "ပြောင်းလဲသောအရာများ" ကိုအာရုံစိုက်သင့်သည်။
အသေးအဖွဲကိစ္စများဖြင့် မစားသုံးပါနှင့်။ လုပ်ငန်းစဉ်များကို စံသတ်မှတ်ပါ၊ ၎င်းတို့ကို ဇယားများနှင့် SOPs များအဖြစ် ပြုလုပ်ပြီး သင့်ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့အား အကောင်အထည်ဖော်ခိုင်းပါ။
ဘော့စ်သည် အချိန်ပေးတွေးတောခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ရှင်သန်မှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် သော့ချက်ဖြစ်သည်။
တကယ့်စစ်မြေပြင်သည် အသေးအဖွဲကိစ္စများမဟုတ်ဘဲ ဗျူဟာဖြစ်သည်။
သင့်ကုမ္ပဏီကို အချိန်အကြာကြီး ရှင်သန်စေချင်ရင် အခုပဲ စတင်ပြီး စဉ်းစားဖို့၊ ထိုးထွင်းသိမြင်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့ သင့်ကိုယ်သင် အချိန်ပေးပါ။
ဒါက သူဌေးရဲ့ ကံကြမ္မာနဲ့ သူ့ရဲ့ လွတ်လပ်မှုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။
မျှော်လင့်ခြင်း Chen Weiliang ဘလော့ဂ် ( https://www.chenweiliang.com/ ) ၏ ဆောင်းပါး "မင်းရဲ့ သူဌေးက တွေးဖို့ အရမ်း အလုပ်များနေသလား။ အလုပ်ရှုပ်ခြင်းကို အမြန် ဖယ်ရှားပြီး မင်းရဲ့ ကုမ္ပဏီ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ဖို့ လက်တွေ့ကျ နည်းလမ်း အချို့ ပါ" သင့်အတွက် အထောက်အကူဖြစ်နိုင်ပါသည်။
ဤဆောင်းပါး၏ link ကိုမျှဝေရန်ကြိုဆိုပါတယ်:https://www.chenweiliang.com/cwl-33019.html