ဆောင်းပါးလမ်းညွှန်
ကျွန်တော် စီးပွားရေးလောကထဲကို စဝင်တဲ့နေ့ကစပြီး ကြမ်းတမ်းတဲ့အမှန်တရားတစ်ခုက နိုးထလာခဲ့တယ်- သင်အနိုင်ရစေတဲ့အရာက သင့်ပြိုင်ဘက်တွေကို ဘယ်တော့မှ အာရုံစိုက်မနေဘဲ သင့်အသုံးပြုသူတွေရဲ့ နှလုံးသားကို နားလည်ဖို့ပါပဲ။
တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ လှုပ်ရှားမှုများကို အနီးကပ် စောင့်ကြည့်နေသည့်အခါတိုင်း၊ သင်သည် စီးပွားရေးလုပ်နေပြီး ငွေရှာနေသလား၊ သို့မဟုတ် "သူလျှိုပြိုင်ပွဲ" ကစားနေသလားဟု မေးရန် မတတ်နိုင်ပါ။
ငါတွေ့ဖူးတဲ့ သူဌေးတွေ အများကြီးပဲ၊ မနက်မိုးလင်းရင် ဖုန်းဖွင့်တဲ့အခါ ပထမဆုံးလုပ်တာက သူတို့ရဲ့ ပြိုင်ဘက်တွေက စွမ်းဆောင်ချက်အသစ်တွေ ထုတ်ပေးတာရှိ၊
ဝန်ဆောင်မှုများကို လော့ခ်ဖွင့်ပြီးနောက်၊ စျေးနှုန်းကို လော့ခ်ဖွင့်ပါ။
စျေးနှုန်းကို ချိန်ညှိပြီးနောက် ကြော်ငြာနေရာချထားမှုကို ချိန်ညှိပါ။
ကြော်ငြာကမ်ပိန်းပြီးသွားရင် ပရိုမိုးရှင်းကမ်ပိန်းကို စလိုက်ပါ။
ရေအေးသောက်နေချိန်မှာတောင် မင်းကိုချစ်တဲ့သူတစ်ယောက်ရဲ့ အမာခံပရိတ်သတ်တစ်ယောက်လိုပါပဲ။
ရလဒ်ကဘာလဲ။
စည်းချက်ပျက်နေတယ်။
ဦးတည်ချက်က မှားနေတယ်။
သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်စတိုင်လ်တွေတောင် လုံးဝဆုံးရှုံးသွားပါပြီ။
ဒါကိုမြင်တိုင်း ငါ့ခေါင်းထဲကို ဓါတ်ပုံတစ်ပုံဝင်လာတယ်- မင်း မီတာ 100 ပြေးပြီး လမ်းတစ်ဝက်မှာ ရုတ်တရက် နောက်လမ်းကြားကလူတွေကို ကြည့်ဖို့ မင်းခေါင်းကို လှည့်လိုက်ပြီး... မင်းပြိုကျသွားတယ်။
ပြိုင်ဖက်များသည် ရန်သူများမဟုတ်၊ ၎င်းတို့သည် မိုးလေဝသခန့်မှန်းချက်များဖြစ်သည်။
ပြိုင်ဖက်များ တည်ရှိနေခြင်းသည် မိုးလေဝသ ခန့်မှန်းချက်တစ်ခုကဲ့သို့ပင်။
စျေးကွက် အတက်အကျ၊ အတက်အကျနဲ့ ခန့်မှန်းလို့ မရဘူးလို့ ပြောပါရစေ။
ဒါပေမယ့် မိုးလေဝသခန့်မှန်းချက်တွေက မင်းကို ငွေရှာနိုင်သလား။
မရနိုင်ပါ။
သူတို့ရဲ့ ပရိုမိုးရှင်းတွေက သင့်ရဲ့ ပစ်မှတ်ဈေးကွက် အတွက် သင့်တော်ချင်မှ သင့်တော်ပါလိမ့်မယ် ။
၎င်းတို့ထည့်ထားသည့် အင်္ဂါရပ်အသစ်များသည် သင်ရှာဖွေနေသည့်အရာမဟုတ်ပေ။
၎င်းတို့သတ်မှတ်ထားသောစျေးနှုန်းသည် သင့်ကုန်ကျစရိတ်များကို မကာမိနိုင်ပါ။
ခေတ်ရေစီးကြောင်းအတိုင်း မျက်စိစုံမှိတ်ပြီး ကမ်းခြေမှာ လှိုင်းစီးဖို့ အောက်ဆင်းတဲ့ ဂျာကင်အင်္ကျီကို ၀တ်ထားသလိုပါပဲ—အဲဒါက စိတ်လှုပ်ရှားစရာလို့ ထင်ကောင်းထင်နိုင်ပေမယ့် တကယ်တမ်းတော့ သင် အေးခဲသွားပါလိမ့်မယ်။
တစ်ယောက်ယောက်က "ဘာပဲလုပ်လုပ် လုပ်ချင်တယ်" လို့ ပြောသံကြားတိုင်း ကျွန်တော်က မေးခွန်းတစ်ခုနဲ့ ချက်ချင်းပြန်ဖြေပါတယ်။
ဒါဆို ခင်ဗျားက စီးပွားရေးတစ်ခုလုပ်နေတာလား ဒါမှမဟုတ် ကြက်တူရွေးတစ်ကောင်လား။
စစ်မှန်သောစစ်မြေပြင်သည် သင့်ပြိုင်ဘက်အပေါ်မဟုတ်ဘဲ သင့်နှလုံးသားထဲတွင် အမြဲရှိနေပါသည်။
လုပ်ငန်း၏အခြေခံယုတ္တိသည် "တစ်စုံတစ်ဦးကိုအနိုင်ယူခြင်း" သည်ဘယ်သောအခါမှမစဘဲ "သင်အသုံးပြုသူ၏ပိုက်ဆံနှင့်ထိုက်တန်သည်ဖြစ်စေ" ။
မင်းရဲ့ စွမ်းအင်အားလုံးကို မင်းရဲ့ပြိုင်ဘက်ကို အာရုံစိုက်လိုက်တဲ့အခါ အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ အရာသုံးခု ဖြစ်သွားလိမ့်မယ်။
အတုယူစပြုပါ။
သင်စိုးရိမ်စပြုလာသည်။
မင်းလမ်းပျောက်နေပြီ။
ပင်လယ်ထဲမှာ ရေကူးနေရသလိုပါပဲ ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေ လှော်နေတဲ့ လမ်းကြောင်းကို အမြဲတမ်း ငေးကြည့်နေမိပါတယ်။ နောက်တစက္ကန့်တွင် သင်သည် ရေထဲတွင် နှာချေနေလိမ့်မည်။
ဒါကြောင့် စာကြောင်းတစ်ကြောင်းကို မကြာခဏ သတိရမိတယ်
ပြိုင်ဘက်များသည် ရန်သူများမဟုတ်၊ အာရုံစူးစိုက်မှုသည် ရန်သူဖြစ်သည်။
အသုံးပြုသူသည် တစ်ဦးတည်းသော တရားသူကြီးဖြစ်သည်။
သေချာနားထောင်ရင် သုံးစွဲသူတွေက သင့်ကို အရိပ်အမြွက်တွေ ပေးနေတာ တွေ့ရပါလိမ့်မယ်။
သူတို့က မင်းမြန်မြန်ပြေးစေချင်တာမဟုတ်ဘူး၊ မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်က သူတို့ ဘဝတွေကို နည်းနည်းပိုလွယ်ကူစေတာကို လိုချင်ကြတယ်။
သူတို့ အလေးထားတဲ့အရာက မင်းရဲ့အင်္ဂါရပ်တွေကို ဘယ်လောက်တောင် ဆန်းကြယ်တာမှမဟုတ်ပေမယ့် မင်းသူတို့ကို အချိန်ကုန်သက်သာအောင်၊ သူတို့ရဲ့အခက်အခဲတွေကို လျှော့ချပြီး ပိုသက်တောင့်သက်သာဖြစ်စေတာပဲဖြစ်ဖြစ်။
ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိကိုယ်ကို နေ့စဉ် မေးခွန်းသုံးခုမေးရန် လိုအပ်သည်-
- ကျွန်ုပ်၏ထုတ်ကုန်သည် အဘယ်ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်သနည်း။
- သုံးစွဲသူများကို "ဝိုး!" ဟုအော်စေသည့် ကျွန်ုပ်၏ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် မည်သည့်အဆင့်ရှိပါသနည်း။
- ငါ့အဖွဲ့ မနေ့ကထက် ဒီနေ့ ပိုစမတ်ကျနေသလား။
ဤမေးခွန်းသုံးခုသည် ရိုးရှင်းသည်ဟုထင်ရသော်လည်း၊ Ren နှင့် Du meridians ကိုဖွင့်ပြခြင်းကဲ့သို့ အရေးကြီးပါသည်။
မင်းရဲ့အဖြေက ပိုခိုင်မာလေ၊ မင်းရဲ့တန်ဖိုးက ပိုခိုင်မာလေပါပဲ။
မင်းရဲ့တန်ဖိုးတွေ ပိုခိုင်မာလေလေ တုန်လှုပ်ဖို့ခက်လေပါပဲ။
ကျုံးဆိုတာ မင်းအော်တာမဟုတ်ဘူး။ သင်လုပ်သောအရာတစ်ခုဖြစ်သည်။
သင့်ထုတ်ကုန်ကို ပြန်လည်သန့်စင်ရန် သင့်အားထုတ်မှုအားလုံးကို အာရုံစိုက်သောအခါတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်တစ်ခု သဘာဝအတိုင်း ထွက်ပေါ်လာမည်ဖြစ်သည်။
သင့်အသုံးပြုသူများကို စစ်မှန်စွာ ဝန်ဆောင်မှုပေးသောအခါ သင်၏ကွဲပြားမှုသည် သဘာဝအတိုင်း ထွက်ပေါ်လာမည်ဖြစ်သည်။
သင့်အဖွဲ့ကို စဉ်ဆက်မပြတ် အဆင့်မြှင့်လိုက်သည်နှင့်အမျှ အတားအဆီးများသည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် တည်ဆောက်လာမည်ဖြစ်သည်။
ဤအရာသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် အံ့ဩစရာအကောင်းဆုံးအရာဖြစ်သည်- သင့်အတွင်းပိုင်းစွမ်းအားကို အာရုံစိုက်လေလေ၊ သင်၏ပြိုင်ဘက်များက သင့်ကိုတိုက်ခိုက်နိုင်လေလေဖြစ်သည်။
တန်ဖိုးကို ပိုအာရုံစိုက်လေ၊ သင့်ပြိုင်ဘက်တွေကို အမီလိုက်ဖို့ ခက်ခဲလေပါပဲ။
အမှန်တကယ် အားကောင်းမောင်းသန်သော ကုမ္ပဏီများသည် "ပြိုင်ဘက်များကို ဖယ်ရှားခြင်း" ကို ဘယ်တော့မှ အားမကိုးဘဲ "အခြားသူများ အတုယူ၍မရသော တန်ဖိုးကို ဖန်တီးခြင်း" ကိုသာ အားကိုးကြသည်။
ရံဖန်ရံခါ သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ငေးကြည့်ခြင်းသည် ကောင်းပါသည်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ကို အဆက်မပြတ် အာရုံစိုက်တာဟာ ကိုယ့်ကိုယ်ကို နစ်နာစေသလိုပါပဲ။
မင်းရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေကိုကြည့်ရင် ဒီလုပ်ငန်းက ဘယ်ကို ဦးတည်နေတယ် ဆိုတဲ့ ယေဘုယျ အတွေးအမြင်ကို ပေးနိုင်ပါတယ်။
သို့သော် သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအပေါ် အလွန်အကျွံအာရုံစိုက်ခြင်းက သင့်ကိုယ်ပိုင်အတွေးအမြင်ကို မေ့သွားနိုင်သည်။
မင်းတောင်ထိပ်ကို ပြေးရမယ်၊ ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေ ပင်လယ်ထဲကို ခုန်ဆင်းနေတာ မင်းမြင်တော့ မင်း ရုတ်တရက် သူတို့နောက်ကို ခုန်ဆင်းသွားတယ်။
သင့်ထုတ်ကုန်ကို အဆင့်မြှင့်သင့်သော်လည်း အခြားသူများက ၎င်းတို့၏စျေးနှုန်းများကို လျှော့ချပေးသောကြောင့် သင့်ထုတ်ကုန်များသည် ရုတ်တရက် ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။
ဒါက စီးပွားရေးမဟုတ်ပါဘူး။ ၎င်းသည် bandwagon စွန့်စားမှုဖြစ်သည်။
နိဂုံးချုပ်- တန်ဖိုးသည် လုပ်ငန်း၏ဝိညာဉ်ဖြစ်သည်။ ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုသည် ထင်ယောင်ထင်မှားတစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။
ယနေ့ခေတ် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေသော ဈေးကွက်တွင် ကုမ္ပဏီများကို ပိုမိုတိုးတက်စေမည့်အရာမှာ တန်ဖိုးသိပ်သည်းမှု၊ ထုတ်ကုန်စုဆောင်းမှုနှင့် စနစ်တကျ တိုးတက်မှုတို့ဖြစ်သည်။
မျက်နှာပြင်ပေါ်ရှိ ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် မီးရှူးမီးပန်းများသာဖြစ်သည်။
ပင်ကိုယ်တန်ဖိုးသည် ကြယ်တစ်လုံးကို ဖြစ်စေသည်။
သင်၏အဓိကအာရုံစိုက်မှုအဖြစ် တန်ဖိုးစနစ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းကို သင်အသုံးပြုသောအခါ၊ သင့်လုပ်ငန်းသည် အလွန်ရှင်းလင်းပြတ်သားသည့်အခြေအနေသို့ ရောက်ရှိမည်ဖြစ်သည်။
ဒါက ကျွန်တော့်စိတ်ထဲမှာ အခြေခံအကျဆုံး စီးပွားရေး ဒဿန ပါ - တန်ဖိုးဖန်တီးမှုဆိုတာ အင်အားတစ်ခုဖြစ်ပြီး ထို့ထက်ပို၍ပင် မြင့်မားသော ဉာဏ်ပညာအဆင့်တစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။
အဆုံးသတ်အနေနဲ့ စီးပွားရေးမှာ အောင်မြင်ဖို့အတွက် ဒီစာကြောင်းတစ်ကြောင်းကို မမေ့ပါနဲ့- ပြိုင်ဘက်တွေကို အာရုံစိုက်တာထက် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် တိုးတက်အောင်လုပ်တာက အမြဲတမ်း ပိုအစွမ်းထက်ပါတယ်။
စီးပွားရေးပြိုင်ဆိုင်မှုသည် ပြင်ပလောကတွင်မဟုတ်ဘဲ ပြည်တွင်းလောကတွင်သာဖြစ်သည်။
သက်တူရွယ်တူများ ရှိနေခြင်းသည် စံအဖြေမဟုတ်ဘဲ အချက်ပြမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
အမာခံစစ်မြေပြင်သည် အမြဲတမ်း သုံးစွဲသူအတွေ့အကြုံနှင့် ထုတ်ကုန်တန်ဖိုးဖြစ်သည်။
စစ်မှန်သောကျုံးသည် ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ခြင်းမှမဟုတ်ဘဲ အတွင်းအင်အားမှ လာသည်။
စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုသည် လူများ၊ ဈေးနှုန်းများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။
သင်ဆန္ဒရှိလျှင် ယနေ့မှစတင်၍ သုံးစွဲသူများ၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် သင့်အဖွဲ့အပေါ် သင့်စွမ်းအင်ကို ပြန်လည်အာရုံစိုက်ပါ၊ စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုသည် မည်သူ့ကိုမျှ အနိုင်ယူရန်မဟုတ်သော်လည်း မနေ့ကထက် သင့်ကိုယ်သင် သာလွန်ခြင်းဖြစ်သည်ကို သင်အံ့သြမိပါလိမ့်မည်။
Chen Weiliang ရဲ့ဘလော့ဂ် ( https://www.chenweiliang.com/ ) မှာ မျှဝေထားတဲ့ "စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ အနှစ်သာရကဘာလဲ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ အခြေခံလည်ပတ်မှုကို သုညကနေ နားလည်ခြင်း!" ဆောင်းပါးက သင့်အတွက် အထောက်အကူဖြစ်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။
ဒီဆောင်းပါးလင့်ခ်ကို မျှဝေပေးဖို့ မတွန့်ဆုတ်ပါနဲ့- https://www.chenweiliang.com/cwl-33430.html