ई-कमर्स मालिकहरूले कसरी उपयुक्त प्रतिभाहरू भर्ती गर्छन्? ३ चरणमा सही तरिकाले मानिसहरूलाई भर्ती गर्नुहोस् र फेरि कहिल्यै मूर्ख नबन्नुहोस्!

चमत्कार सिर्जना गर्ने स्कोरको राजा होइन, जोश हो।

के तपाईंलाई लाग्छ कि तपाईं प्रतिभाशाली मानिसहरूलाई भर्ती गर्दै हुनुहुन्छ? तिमी गलत मान्छे खोज्दै छौ!

एकदम धेरैई-वाणिज्यसबै हाकिमहरूले एउटा घातक गल्ती गर्छन्: उनीहरूले उत्कृष्ट प्रतिभा फेला पार्न सक्छन् भन्ने सोच्छन्।
तर वास्तविकता यो हो कि शीर्ष प्रतिभाहरू आउँदैनन्!

जसरी हार्ने व्यक्तिले उत्कृष्ट सुन्दरीसँग विवाह गर्न चाहन्छ, त्यो असम्भव छैन, तरसम्भावना धेरै कम छ।।

किन?

किनभने प्रतिभाशाली मानिसहरूसँग राम्रो विकल्पहरू हुन्छन्। यो होइन कि उनीहरूसँग जागिरको कमी छ, तर जागिरले उनीहरूलाई छान्छ। अझ के भने, साना मालिकहरूले प्रायः उच्च तलब वहन गर्न वा राम्रो स्रोतहरू प्रदान गर्न सक्दैनन्, त्यसोभए तपाईं किन अरूबाट संसार जित्न मद्दत गर्न यति कडा परिश्रम गरेको अपेक्षा गर्नुहुन्छ? तपाईं चाहनुहुन्छ!

र त्यसैले,साना हाकिमहरूले आफ्नो मानसिकता परिवर्तन गर्नुपर्छ - "सबैभन्दा राम्रो" नखोज्नुहोस्, तर "सबैभन्दा उपयुक्त" खोज्नुहोस्!

कस्तो प्रकारको प्रतिभा उपयुक्त हुन्छ?

धेरै हाकिमहरूका लागि, भर्ती जुवा जस्तै हो, सबै भाग्यमा आधारित हुन्छ।
तर भर्तीको लागि एउटा मात्र साँच्चै प्रभावकारी मापदण्ड छ:के उसलाई यो काम मन पर्छ?

१. यदि तपाईंलाई कुनै कुरा मन पर्छ भने, तपाईं कडा परिश्रम गर्नुहुनेछ।

प्रविधि क्षेत्रका प्रतिभाशाली व्यक्तिहरूलाई हेर्नुहोस्:

• लियाङ वेनफेङ: डीपसिक AIप्रमुख कार्यकारी अधिकृतको छनोट मापदण्ड यस प्रकार छजोश + जिज्ञासा।
• युशुका संस्थापक वाङ जिङजिङ: उनलाई बाल्यकालदेखि नै विद्युतीय उपकरणहरू छुट्याउन मन पर्थ्यो, र पछि उनले संसारको शीर्ष चार खुट्टा भएको रोबोट बनाए।
• DJI वाङ ताओ: मोडेल हवाईजहाजहरूप्रतिको उनको प्रेमको कारण, उनले संसारको सबैभन्दा शक्तिशाली ड्रोन कम्पनी निर्माण गरे।

यी मानिसहरू,मलाई यो गर्न बाध्य पारिएको छैन, तर मलाई यो गर्न मन पर्छ!

२. जो यसको बारेमा भावुक छैनन् तर "यो गर्न बाध्य छन्" उनीहरूसँग मूलतः कुनै मौका हुँदैन।

"काम भनेको पैसा कमाउनु हो" र "म यो काम गर्छु किनभने मसँग कुनै विकल्प छैन" भन्ने सोच्नेहरूका लागि लामो समयसम्म बढ्नु साँच्चै गाह्रो छ।

यदि तपाईंले उसलाई ग्राहक सेवामा काम गर्न भन्नुभयो भने, दुई वर्ष पछि ऊ बोर हुनेछ;
यदि तपाईंले उसलाई शल्यक्रिया गर्न भन्नुभयो भने, दुई महिना सिकेपछि ऊ बोर हुनेछ;
यदि तपाईंले उसलाई आपूर्ति श्रृंखलामा काम गर्न भन्नुभयो भने, उसले आधा वर्ष पछि आफ्नो करियर परिवर्तन गर्न चाहन्छ।

यस प्रकारका मानिसहरू सुरुमा मेहनती देखिन्छन्, तर समयसँगै तिनीहरूप्याडलिङ मास्टर।

जसले साँच्चै दबाब सहन सक्छ र अन्त्यसम्म दृढ रहन सक्छ, त्यो हुनुपर्छमेरो मुटुको गहिराइबाट जस्तैयो कामको लागि मान्छे।

को उपयुक्त छ भनेर जान्नको लागि तपाईंले किन "आफैंले गर्नु" पर्छ?

धेरै ई-कमर्स मालिकहरू मानिसहरूलाई भर्ती गर्दा "भावना" मा भर पर्छन्।
तर यदि तपाईंले कहिल्यै यो गर्नुभएको छैन भने, यो पदको लागि कस्ता क्षमताहरू आवश्यक छन् भनेर कसरी थाहा पाउने?

• तपाईंले कहिल्यै छोटो भिडियो अपरेशन गर्नुभएको छैन, तपाईंलाई कसरी थाहा हुन्छ "सम्पादन महत्त्वपूर्ण छ" वा "कपिराइटि।महत्त्वपूर्ण"?
• तपाईंले कहिल्यै ई-कमर्स उत्पादन चयन गर्नुभएको छैन, त्यसोभए तपाईंलाई कसरी थाहा हुन्छ कि "डेटा विश्लेषण" "बजारको ज्ञान" भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण छ?
• तपाईंले कहिल्यै आपूर्ति शृङ्खला व्यवस्थापन गर्नुभएको छैन, त्यसोभए तपाईंलाई कसरी थाहा हुन्छ कि "वार्तालाप सीपहरू" "अनुभव" भन्दा बढी मूल्यवान छन्?

र त्यसैले,कम्तिमा आधा वर्ष काम गरेपछि मात्र तपाईंले कुन प्रतिभा साँच्चै मूल्यवान छ भनेर स्पष्ट रूपमा देख्न सक्नुहुन्छ!

धेरै कम्पनीहरूले भर्तीलाई "खाली ठाउँ भर्ने" को रूपमा लिन्छन्, तर साँच्चै शक्तिशाली हाकिम भनेकोम आफैं खाडलमा पाइला टेकेको छु, त्यसैले मलाई थाहा छ कसरी सही व्यक्ति खोज्ने।!

आफूले माया गर्ने व्यक्ति खोज्नु नै सबैभन्दा राम्रो तरिका हो!

१. तपाईं ई-कमर्समा हुनुहुन्छ, परोपकारमा होइन!

धेरै हाकिमहरू, अन्तर्वार्ता लिँदा, उम्मेदवारप्रति दया महसुस गर्छन् र दयाले गर्दा उसलाई काममा राख्छन्।
तर माफ गर्नुहोस्, ई-वाणिज्य एउटा युद्धभूमि हो, परोपकारी मैदान होइन!

२. पैसा दिनुहोस्, स्टेज दिनु राम्रो हो।

धेरै साना मालिकहरूले एक महान व्यक्तिलाई काममा राख्न सक्दैनन्, तर तिनीहरूले एक प्रदान गर्न सक्छन्प्रदर्शनको लागि मञ्च!
प्रतिभाशालीहरूलाई प्रयास गर्न र गल्ती गर्न ठाउँ दिनुहोस्, उनीहरूलाई मूल्य सिर्जना गर्न सक्छ भन्ने महसुस गराउन दिनुहोस्, र उनीहरू स्वाभाविक रूपमा कडा परिश्रम गर्नेछन्।

३. मानिसहरूलाई भर्ती गर्नु उनीहरूलाई कायम राख्नु भन्दा बढी गाह्रो छ।

मैले अन्ततः उपयुक्त व्यक्ति भेट्टाएँ, म उसलाई कसरी बस्न लगाउन सक्छु?
एउटा मात्र उत्तर छ:उसलाई ठूलो भएको महसुस गराउनुहोस्।

यदि कुनै व्यक्तिलाई लाग्छ कि ऊ कम्पनीमा "काम गरिरहेको" छ र केहि सिक्न सक्दैन भने, उसले ढिलो चाँडो छोड्नेछ।
तर यदि उसलाई लाग्छ कि ऊ झन् झन् बलियो हुँदै गइरहेको छ र मुख्य टोलीको सदस्य बन्दैछ भने, उसले तिमीलाई पूर्ण हृदयले पछ्याउनेछ!

अन्तिम सारांश: तपाईंको व्यवसाय कति टाढा जान सक्छ भनेर तपाईंको टोलीले निर्धारण गर्छ।

जोश सबैभन्दा बलियो उत्पादकता हो!
यो काम मन पराउने कसैलाई खोज्नुहोस्, तब उसले साँच्चै यसमा आफूलाई समर्पित गर्नेछ र कडा परिश्रम गर्नेछ!

त्यसकारण, ई-कमर्स मालिकहरू, "ठूला नामहरू भर्ती गर्ने" सपना देख्न बन्द गर्नुहोस् र रिजुमेहरूबाट मूर्ख बन्न बन्द गर्नुहोस्।
यस उद्योगलाई साँच्चै माया गर्नेहरूलाई खोज्ने प्रयास गर्नुहोस्, तिनीहरू तपाईंका सबैभन्दा मिल्ने साथीहरू हुन्!

अब कारबाही गर।तपाईंसँग लड्न इच्छुक व्यक्ति खोज्नुहोस्!