सफलताको उपकरण! पुनरागमनको लागि सीप स्ट्याकिङ: यो दोस्रो सीपमा निपुण हुनुहोस् र तपाईंको मूल्य दोब्बर हुनेछ।

यस सप्ताहन्तमा, मैले भर्खरै बुबा बनेको साथीसँग खाना खाएँ।

ऊ हँसिलो व्यक्ति थियो, तर हामी गफ गर्दै गर्दा, उसले अचानक सास फेर्यो र मलाई भन्यो, "अहिले मलाई सबैभन्दा बढी डर लागेको कुरा मेरो बच्चा राम्रो विश्वविद्यालयमा भर्ना नहुने होइन, तर २० वर्षभन्दा बढी कडा अध्ययन गरेपछि, ऊ जुनसुकै बेला खोल्न र बदल्न सकिने भागको रूपमा समाप्त हुनेछ।"

म एकछिनको लागि स्तब्ध भएँ।

यो अलि कठोर सुनिन्छ, तर यदि तपाईंले यसलाई गलत भन्नुभयो भने, तपाईंले यसमा गल्ती खोज्न सक्नुहुन्न जस्तो लाग्छ।

उनको कुरा सुनेपछि, मैले अचानक एउटा कुरा महसुस गरें जुन वास्तवमा एकदमै महत्त्वपूर्ण थियो।

यदि हामीले मानिसहरूलाई उत्पादनको रूपमा व्यवहार गर्यौं भने, हामी तिनीहरूलाई मानकीकृत र गैर-मानकीकृत उत्पादनहरूमा वर्गीकृत गर्न सक्छौं।

मलाई लाग्छ कि यो वर्गीकरण विधि प्रत्येक काम गर्ने व्यक्ति र प्रत्येक अभिभावकले ध्यानपूर्वक सुन्न लायक छ।

मानक उत्पादनहरू बुझ्न सजिलो छ।

बजार ठूलो छ, माग बलियो छ, र उत्पादन एसेम्बली लाइन डेलिभरीको साथ ब्याचहरूमा गरिन्छ।

क्यासियर, जुनियर प्रोग्रामर, जुनियर ग्राफिक डिजाइनर, जुनियर एकाउन्टेन्ट, आधारभूत ई-कमर्स सञ्चालन - यी सबै पदहरू अन्ततः मानकीकृत उत्पादनहरू हुन्।

तपाईं यो स्थितिमा हुनुहुन्छ, तपाईं जस्तै सय जना मानिसहरू भएको एउटै समूहबाट छनोट भएकोले।

सस्तो र प्रयोग गर्न सजिलो जुन छ त्यो किन्नुहोस्।

कम्पनीहरूको लागि, मानकीकृत प्रतिभा मेसिनको कोग भन्दा फरक छैन।

यदि स्क्रू खिया लागेको छ भने, त्यसलाई खोल्नुहोस्, बदल्नुहोस्, र मेसिन चलिरहनेछ।

अनि के तपाईंले याद गर्नुभएको छ कि एआईको यो लहरसँगै , प्रभावित हुने पहिलो कुरा मानकीकृत उत्पादन क्षेत्र हो?

सेल्फ-सर्भिस चेकआउटले क्यासियरहरूले प्रयोग गर्ने मानक उत्पादन वर्गको ठूलो हिस्सा ओगटेको छ।

कोपाइलट र क्लाउड कोड जस्ता प्रविधिहरूको उदयसँगै, आधारभूत CRUD अपरेशनहरू लेख्ने धेरै जुनियर प्रोग्रामरहरूको कार्यभार उल्लेखनीय रूपमा कम भएको छ।

ग्राफिक डिजाइनको सन्दर्भमा, एक पटक मिडजर्नी सुरु भएपछि, थोकमा छविहरू उत्पादन गर्ने जुनियर ग्राफिक डिजाइनरहरूको मूल्य एकदमै कम हुन्छ।

यसबारे तपाईं कोसँग तर्क गर्न सक्नुहुन्छ?

यो कुरा सचेत हुनुपर्ने कुरा हो। म भन्दै छैन कि यी पदहरू भोलि हराउनेछन्; मेरो भनाइ त्यो होइन।

म के भन्न चाहन्छु भने एआईले मानकीकृत उत्पादनहरूको सीमालाई अझ तल धकेलिएको छ।

मानकीकृत उत्पादनहरूको सबैभन्दा ठूलो समस्या यसमा संलग्न प्रयास होइन, तर प्रिमियम मूल्य निर्धारणको अभाव हो।

यदि तपाईंले मानकीकृत उत्पादन उत्पादन गर्नुभयो भने, तपाईंसँग आफ्नै मूल्य निर्धारण गर्ने शक्ति हुँदैन।

किनभने विकल्पहरू धेरै छन्।

जब आपूर्ति मागभन्दा बढी हुन्छ, मूल्य खरिदकर्ताद्वारा निर्धारण गरिन्छ।

यो सामान्य ज्ञान हो, र यो एकदमै क्रूर प्रकारको सामान्य ज्ञान हो।

भर्ती गर्दा पनि यो विभाजन विधि विशेष गरी स्पष्ट हुन्छ।

कल्पना गर्नुहोस् कि तपाईं सामग्री सिर्जना गर्ने पदको लागि अन्तर्वार्ता दिँदै हुनुहुन्छ, र तपाईंसँग दुई जना उम्मेदवारहरू छन् जसको बायोडाटा धेरै मिल्दोजुल्दो देखिन्छ। तिनीहरू दुवैसँग औपचारिक शैक्षिक पृष्ठभूमि छ, सामग्री कसरी लेख्ने भनेर जान्दछन्, र खाताहरूमा अनुभव छ।

तर जब तपाईं उनीहरूसँग कुरा गर्नुहुन्छ, उनीहरूमध्ये एक जनाले "मैले कति लेख लेखेको छु" र "मैले कति हेरेको छु" भन्ने बारेमा मात्र कुरा गर्छ, जबकि अर्कोले अनौपचारिक रूपमा कुनै विषय किन भाइरल हुन सक्छ, यसको पछाडि कस्तो प्रकारको भावनाहरू लुकेका छन्, र उत्तम ट्राफिकको लागि यसलाई कहिले प्रकाशित गर्ने भनेर उल्लेख गर्छ।

म कसलाई चाहन्छु अनुमान गर्नुहोस्।

मलाई दोस्रो चाहियो, चाहे त्यो पहिलो जत्तिकै सुन्दर तरिकाले लेखिएको किन नहोस्।

किनभने पहिलो एउटा मानक उत्पादन हो।

उनको ठाउँमा उनी जस्तै सय जनालाई ल्याउन सकिन्छ।

दोस्रो, उसले पहिले नै सूक्ष्म रूपमा दोस्रो सीप विकास गर्न थालिसकेको छ: मानव प्रकृतिको बुझाइ।

मलाई साँच्चै अचम्म लाग्ने कुरा के थियो भने मैले अचानक महसुस गरें कि जब म मानिसहरू छान्छु, म कहिल्यै पनि मानक उत्पादनहरू छान्दिन; म कसले त्यस्तो चीज सिर्जना गर्न सक्छ भन्ने कुरामा बाजी लगाउँछु जुन अरूले सक्दैनन्।

त्यसैले, म बुझ्छु कि एक बुबालाई आफ्नो बच्चा स्पेयर पार्ट बन्ने डर हुन्छ।

त्यसो भए हामीले के गर्नुपर्छ?

के साधारण मानिसको जीवन मेसिनको एउटा दाँत जस्तै हो जुन जुनसुकै बेला बदल्न सकिन्छ?

खुसीको खबर के छ भने, छैन।

मलाई साँच्चै विश्वास छ कि यो बाटो मानिसहरूले सोचेभन्दा धेरै फराकिलो र सजिलो छ।

यदि तपाईंले आफ्नो अवस्थित शिल्पमा एउटा मात्र सीप थप्नुभयो भने, केवल एउटा मात्र भए पनि, र त्यसलाई आफ्नो आधारभूत सीपसँग जोड्नुभयो भने, तपाईं अब मानक उत्पादन हुनुहुन्न।

तिमी अन्तिम ट्रम्प कार्ड बन्यौ।

यो केवल खोक्रो बकवास मात्र होइन; म यसलाई व्याख्या गर्छु र किन भनेर व्याख्या गर्छु।

के तपाईंले याद गर्नुभयो कि यहाँ १ प्लस १ बराबर २ हुँदैन?

कोड लेख्न सक्ने मानिसहरू जताततै छन्।

सञ्चालन बुझ्ने धेरै मानिसहरू छन्।

तर बजारमा कोड लेख्न र सञ्चालन बुझ्न सक्ने व्यक्ति अत्यन्तै दुर्लभ छ।

अभाव प्रिमियमको स्रोत हो।

उनीहरूले सिर्जना गरेको कुरा केवल दुई अलग भागहरू, "कोड" र "अपरेसनहरू" को संयोजन थिएन, बरु केहि नयाँ थियो, जुन कुनै एकल व्यक्तिले प्रदान गर्न सक्दैन।

उनले लेख्ने कोडले कुन वृद्धि लक्ष्य पूरा गर्नुपर्छ भन्ने कुरा स्वाभाविक रूपमा जान्दछ।

उसको सञ्चालन पृष्ठभूमिले उसलाई कुन सुविधाहरू प्राविधिक रूपमा सम्भव छन् र कुन केवल इच्छापूर्ण सोच हुन् भन्ने कुराको स्वाभाविक बुझाइ दिन्छ।

कम्पनीहरूले यस प्रकारको व्यक्तिलाई "स्क्रू बदल्ने" तर्कले व्यवहार गर्न सक्दैनन्।

किनभने हामीले ठ्याक्कै उस्तै दोस्रो फेला पार्न सकेनौं।

त्यसोभए, सीप स्ट्याकिङको विचार, अन्तमा, तपाईंलाई मानक उत्पादन बन्न कडा परिश्रम गर्न लगाउने बारे होइन, तर तपाईंलाई त्यो मानक उत्पादन पूलबाट पूर्ण रूपमा बाहिर निस्कन दिने बारे हो।

यसपछि, म मेरो वरिपरि देखेका केही संयोजनहरूको सूची दिनेछु, र मलाई लाग्छ कि प्रत्येक एकदमै सरल छ।

सञ्चालन बुझ्ने प्रोग्रामर।

मेरो एउटा साथी छ जो यस्तै खालको मान्छे हो।

उनी प्राविधिक रूपमा सबैभन्दा प्रतिभाशाली नहुन सक्छन्, तर उनीसँग उत्पादन मन र विकासको लागि तीव्र ज्ञान छ। हाकिमले तुरुन्तै भन्न सक्छन् कि उनको काम नाफा कमाउन कुन दिशामा गइरहेको छ।

यस प्रकारको व्यक्तिले तलबको हिसाबले विशुद्ध प्राविधिक व्यक्तिहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सक्दैन, तर उसले संयुक्त प्राविधिक र व्यावसायिक भूमिकामा धेरैजसो मानिसहरूलाई सजिलै हराउन सक्छ।

सौन्दर्यशास्त्र बुझ्ने सञ्चालनहरू।

आधुनिक सञ्चालनहरू अब सामाजिक सञ्जालमा पोस्ट गरेर मात्र पूरा गर्न सकिने कुरा रहेनन्।

लेआउट, रङ समायोजन, सुटिङ र सम्पादन गर्न सक्ने अपरेसन म्यानेजरलाई हाकिमको नजरमा कुनै मूल्य हुँदैन, जबकि केवल प्रतिलिपि लेख्न सक्ने अपरेसन म्यानेजरको तुलनामा।

जब सौन्दर्यशास्त्रलाई सञ्चालनसँग जोडिन्छ, प्रिमियम हास्यास्पद रूपमा उच्च हुन सक्छ।

बिक्री बुझ्ने ग्राफिक डिजाइनर।

मलाई लाग्थ्यो कि ग्राफिक डिजाइनरहरूले आवश्यकताहरू मात्र पूरा गर्छन् र छविहरू सिर्जना गर्छन्।

पछि, मैले ई-कमर्समा काम गर्ने एक साथीलाई भेटें। उसलाई सामान कसरी बेच्ने भनेर थाहा थियो, त्यसैले उसलाई थाहा थियो कि उसले पोस्ट गरेको हरेक तस्विरले प्रयोगकर्ताहरूलाई क्लिक गर्न बाध्य पार्छ।

ऊ डिजाइन गरिरहेको थिएन; ऊ सम्झौता पूरा गर्न डिजाइन गरिरहेको थियो।

यो स्तरको बुझाइ विशुद्ध ग्राफिक डिजाइनरहरूले प्रदान गर्न सक्दैनन्।

विदेशी भाषा बोल्ने प्राविधिक।

अविश्वसनीय सुनिन्छ, हैन?

तर के तपाईंलाई थाहा छ अहिले वैदेशिक काम कति लोकप्रिय छ? विदेशी भाषा बोल्न सक्ने र शारीरिक श्रममा राम्रो काम गर्ने ब्लू-कलर कामदारहरूले दक्षिणपूर्व एशिया र मध्य पूर्वका निर्माण स्थलहरूमा चीनका आफ्ना समकक्षीहरू भन्दा धेरै गुणा बढी कमाउन सक्छन्।

भाषा र सीपले मानिसहरूलाई सिधै फरक बजारमा पुर्‍यायो।

एआई प्रयोग गर्नमा दक्ष विभिन्न काम गर्ने पेशेवरहरू।

मैले यसलाई छुट्याउनु पर्छ किनभने यो सबैभन्दा विस्फोटक छ र म के गर्छु भन्ने कुरासँग पनि सबैभन्दा सान्दर्भिक छ।

म एआई क्षेत्रमा काम गर्छु, त्यसैले यस वर्ष भएका परिवर्तनहरू बारे म धेरै सचेत छु।

क्लाउड कोड प्रयोग गरेर दोहोरिने कार्यहरूलाई स्वचालित गर्न सक्ने प्रशासक र यो सबै म्यानुअल रूपमा गर्ने प्रशासकले धेरै गुणा बढी आउटपुट उत्पादन गर्न सक्छन्।

उद्योग विश्लेषणको लागि Deepersearch कसरी प्रयोग गर्ने भनेर जान्ने अपरेसन पेशेवर खोज इन्जिनहरूमा भर पर्ने व्यक्तिको स्तरमा हुँदैन।

एआई तपाईंको ठाउँ लिन यहाँ आएको होइन; यो सिक्न इच्छुकहरूलाई विजयी हात दिन यहाँ आएको हो।

यदि तपाईंले यसलाई खतराको रूपमा व्यवहार गर्न जारी राख्नुभयो भने, अरू कसैले त्यो कार्ड लिन सक्छ।

प्रत्येक संयोजन, व्यक्तिगत रूपमा लिइएमा, विशेष रूपमा अभूतपूर्व हुँदैन, तर जब एकसाथ राखिन्छ, तिनीहरूले एउटा खाडल बनाउँछन् जुन अरू कसैले प्रतिस्थापन गर्न सक्दैन।

आज म जे गर्दै छु, त्यस्तै।

मैले हाम्रो टोलीलाई इन्टरनेटबाट हाम्रो आफ्नै सामग्री डेटा क्रल गर्न, यसलाई Lark Multidimensional Tables मा भण्डारण गर्न र त्यसपछि प्रत्यक्ष विश्लेषण गर्न AI प्रयोग गर्न लगाएँ।

विगतमा, यस प्रकारको कामको लागि पाइथन चिन्ने डेटा विश्लेषक र डेटा कसरी व्याख्या गर्ने भनेर जान्ने अपरेशन व्यक्ति खोज्नु पर्थ्यो, र ती दुई जनाले तीन दिनसम्म यसमा काम गर्थे।

अब, स्प्रेडसिट र एआईको बारेमा थोरै मात्र जान्ने एक साधारण सहकर्मीले दिउँसो यो काम सिध्याउन सक्छ।

हेर्नुहोस्, लेयरिङको यो अवधारणा कुनै टाढाको विचार होइन; यो वास्तविक काममा हरेक दिन हुन्छ।

यसको बारेमा कुरा गर्दा, मलाई खानासँग सम्बन्धित सामाजिक सञ्जालमा काम गर्ने मैले चिनेका साथीहरूको समूहको सम्झना आउँछ ।

तिनीहरूमध्ये धेरैले वार्षिक लाखौं कमाउँछन्।

के तपाईंलाई लाग्छ कि तिनीहरू असाधारण रूपमा राम्रा भान्से हुन्?

不是।

मैले तिनीहरूलाई ध्यानपूर्वक अवलोकन गरेको छु, र तिनीहरूमध्ये धेरैजसो, सारमा, खाना पकाउन जान्ने फोटोग्राफरहरू हुन्।

तिनीहरूमध्ये केही पहिले फोटोग्राफर थिए, तर पछि महसुस गरे कि अरूको फोटो खिच्नु मात्र रोचक छैन, त्यसैले तिनीहरूले खाना पकाउन र आफैं फोटो खिच्न थाले, र अन्ततः प्रसिद्ध भए।

तिनीहरूमध्ये केही पोस्ट-प्रोडक्सन पृष्ठभूमिबाट आएका हुन् र रचना र प्रकाशमा विशेषज्ञ छन्; खाना पकाउनु उनीहरूको लागि एउटा माध्यम मात्र हो।

तपाईंले देख्नुभयो, फोटोग्राफरहरू एक मानकीकृत उत्पादन हुन्, र खाना पकाउने सीपहरू पनि एक मानकीकृत उत्पादन हुन् यदि तपाईंले तिनीहरूलाई दैनिक सीपको रूपमा मात्र विचार गर्नुभयो भने। तर यदि एक फोटोग्राफरले खाना पकाउन सक्छ र क्यामेराको अगाडि आरामको स्पर्श थप्छ भने, यो संयोजन एक गैर-मानकीकृत उत्पादन बन्छ जसले वर्षमा लाखौं कमाउन सक्छ।

कहिलेकाहीँ मलाई लाग्छ कि भिडियो खिच्ने व्यक्ति सायद एक साधारण युवक हो जसले दोस्रो श्रेणीको विश्वविद्यालयबाट स्नातक गरेको छ, आफ्नो भाडाको कोठामा रिफ्लेक्टर जडान गर्दै, १८ औं पटक तरल पदार्थको इनार फुटेको क्षणलाई कैद गर्न नसकेको गुनासो गर्दै, र यो महिना आफ्नो डेटा प्रयोग अलि बढी बढाउन सकिन्छ कि भनेर पनि सोचिरहेको छ।

उनले कहिल्यै सोचेका थिएनन् कि उनको खाना पकाउने सीप जीविकोपार्जनको लागि पर्याप्त हुनेछ, तर दुई सीपहरूलाई संयोजन गरेर, उनले जीवनमा फराकिलो बाटो फेला पारे।

यस प्रकारको कथा कुनै पनि प्रेरणादायी उद्धरण भन्दा बढी प्रभावकारी हुन्छ।

त्यसो भए, कस्तो प्रकारको व्यक्ति वास्तवमा गैर-मानक उत्पादनको रूपमा योग्य हुन्छ?

शिल्पकार, व्यवसाय प्रबन्धक, वरिष्ठ विक्रेता, वरिष्ठ इन्जिनियर, उत्पादन प्रबन्धक, वरिष्ठ प्रोग्रामर, रचनात्मक निर्देशक, मूल डिजाइनर, वरिष्ठ लेखाकार, सञ्चालन निर्देशक।

यी मानिसहरूमा के समानता छ भने तिनीहरू आ-आफ्नो क्षेत्रमा अपूरणीय छन्।

तिनीहरू एउटै सीपमा भर परेनन्, तर गहिरो र चौडा खाडल खन्ने दीर्घकालीन समर्पणमा भर परे।

तर इमानदारीपूर्वक भन्नुपर्दा, यो बाटो कठिन छ।

यो धेरै गाह्रो छ।

यसको लागि समय, भाग्य, एउटै कुरामा समर्पण, र प्रायः थोरै प्रतिभा चाहिन्छ।

म सहित धेरैजसो मानिसहरूलाई यो एउटा बाटोमा मात्र भर परेर त्यो स्थानमा पुग्न गाह्रो हुनेछ।

मलाई पक्का छ कि केही साथीहरूले तर्क गर्नेछन् कि मेरो लागि एउटा काममा अत्यधिक ध्यान केन्द्रित गर्नु गलत हो।

पow्क्ति

अवश्य पनि।

तर सोच्नुहोस्, उत्कृष्टताको उच्चतम स्तर हासिल गरेका मानिसहरूको त्यो सानो समूहभन्दा कति वर्ष पछि परेका छन्?

धेरैजसो मानिसहरूसँग त्यो बाटोमा जबरजस्ती हिंड्न स्रोतसाधन वा भाग्य हुँदैन; तिनीहरू सम्भवतः आफैंलाई थकाउनेछन् र अझै पनि आफ्नो लक्ष्यमा पुग्न सक्ने छैनन्।

त्यसैले मैले सोचेँ, साधारण मानिसहरूले केवल गैर-मानक उत्पादनहरूको अन्तिम परिणाममा ध्यान केन्द्रित गर्नु हुँदैन र तिनीहरूलाई रोल आउट गर्न सुरु गर्नु हुँदैन।

त्यो बाटो धेरै भिरालो छ।

सजिलो बाटो लिऔं, मैले पहिले उल्लेख गरेको दोस्रो प्रकार: सीप स्ट्याकिङ।

म तपाईंलाई मेरो हृदयको गहिराइबाट केही भन्न चाहन्छु: सीप संकलन भनेको सुतेर मात्र हासिल गर्न सकिने कुरा होइन।

यसले तपाईंलाई वास्तवमा त्यो दोस्रो विषय सिक्न चाहन्छ।

केही छोटो भिडियो हेरेर मात्र तपाईंलाई थाहा छ भन्ने लाग्दैन। तपाईंले यसमा संलग्न हुनुपर्छ, यसलाई प्रयोग गर्नुपर्छ, र वास्तविक संसारको परिस्थितिहरूमा आफ्नो सीप निखार्नुपर्छ।

म जस्तै, एआई सामग्री सिर्जना गर्ने मेरो वर्षहरूको सुरुमा म अविश्वसनीय रूपमा अनाड़ी थिएँ।

जब नयाँ उपकरण बाहिर आयो, म पूर्ण रूपमा अलमल्लमा परें। मैले इन्टरफेसलाई शून्य नजरले हेर्दै सोचें, "अब यो के हो?"

तर त्यसपछि मैले एउटा कुरा पत्ता लगाएँ: नयाँ कुराहरूको अन्वेषण गर्न अलि बढी समय बिताउन इच्छुक व्यक्तिहरू छ महिना वा एक वर्ष पछि एउटै ठाउँमा बस्नेहरू भन्दा पूर्णतया फरक हुन्छन्।

सुरुमा यो अलि अप्ठ्यारो हुन सक्छ, र हातले गर्नुभन्दा धेरै समय लाग्न सक्छ।

तर केही हप्ताको निरन्तर अभ्यास पछि, तपाईंले पाउनुहुनेछ कि तपाईंले धेरै भन्दा धेरै समय बचत गरिरहनुभएको छ।

यसबारे बोल्ने अधिकार मलाई छ, किनकि म नै यस प्रक्रियामा सक्रिय रूपमा संलग्न भएको व्यक्ति हुँ।

सुरुदेखि नै त्यो साथीतिर फर्कौं।

उसलाई चिन्ता के छ भने बच्चाहरू स्पेयर पार्ट्स जस्तै हुनेछन्।

म उसलाई के भन्न चाहन्छु भने, चिन्ता नगर।

आफ्नो बच्चा मानकीकृत उत्पादन बन्दैछ भनेर चिन्ता गर्नुको सट्टा, तपाईंले उसलाई सुरुमै एउटा कुरा बुझ्न दिनुपर्छ: यस संसारमा साँच्चै मूल्यवान कुरा यो होइन कि तपाईंसँग लाखौं मानिसहरूलाई थाहा भएको एउटा मात्र सीप छ, तर तपाईं धेरै सीपहरूलाई एकसाथ जोड्न सक्नुहुन्छ।

अवश्य पनि, म स्वीकार गर्छु कि मेरो आफ्नै बच्चाहरू छैनन्, र मैले माथि भनेको कुरा वर्षौंदेखिका मेरा अवलोकनहरूबाट मैले संकलन गरेको विचार हो।

यो सही नहुन सक्छ, तर मलाई लाग्छ यो विचार गर्न लायक छ।

यो लेख्दै गर्दा, मलाई अचानक एडम स्मिथको याद आउँछ।

त्यो "द वेल्थ अफ नेशन्स" का लेखक हुन्।

उनले दुई सय वर्षअघि केही प्रस्ताव गरेका थिए: श्रम विभाजन।

उनले भने कि एउटा सुईको उत्पादनलाई एक दर्जन भन्दा बढी प्रक्रियाहरूमा विभाजन गरेर, प्रत्येक व्यक्तिले एउटा मात्र प्रक्रिया ह्यान्डल गर्दा, दक्षता धेरै सय गुणा बढाउन सकिन्छ।

पछि, फोर्डले एउटा एसेम्बली लाइन लागू गर्‍यो, जसले कारको उत्पादनलाई हजारौं चरणमा विभाजन गर्‍यो, प्रत्येक कामदारले आफ्नो सम्पूर्ण करियर एउटै प्रकारको स्क्रू कस्नमा बिताए।

दक्षता अचम्मलाग्दो रूपमा उच्च थियो, तर यसले मानिसहरूलाई मेसिनको केवल कणहरूमा परिणत गर्‍यो।

स्मिथले श्रम विभाजनको बीउ रोपे, र फोर्डले त्यसलाई जंगलमा उमारे।

यस तर्कमा आधारित औद्योगिक युगले मानिसहरूलाई उत्पादन प्रक्रियाको मेसिनमा काँटामा परिणत गर्‍यो।

तपाईंसँग जति कम सीप हुन्छ र तपाईं जति धेरै विशेषज्ञ हुनुहुन्छ, प्रतिस्थापन लागत कम हुने भएकोले तपाईंलाई प्रतिस्थापन गर्न त्यति नै सजिलो हुन्छ।

तर अब हेर्नुहोस्, एआईले यो तर्कलाई एक कदम अगाडि बढाएको छ।

यो आफैंमा श्रम मेसिनको एक सुपर डिभिजन हो, जसले मानक उत्पादनहरूको काम छिटो र छिटो लिन्छ।

त्यसो भए साधारण मानिसहरूले यो प्रवृत्ति विरुद्ध कसरी लड्न सक्छन्?

स्मिथले कुनै जवाफ दिएनन्, र न त फोर्डले नै दिए।

तर मलाई लाग्छ कि सीप स्ट्याकिङ एउटा यस्तो कार्ड हो जुन साधारण मानिसहरूले यो विशाल मेसिनको अगाडि समात्न सक्छन्।

जति धेरै तपाईं स्ट्याक गर्नुहुन्छ, त्यति नै कम तपाईं मेसिनमा भएको कोग जस्तो देखिनुहुन्छ; त्यति नै बढी तपाईं त्यस्तो व्यक्ति जस्तो देखिनुहुन्छ जसको कसैले नक्कल गर्न सक्दैन।

कति राम्रो युग थियो, मेरा साथीहरू।

निष्कर्षमा, म एउटा कुरा मात्र भन्न चाहन्छु।

तिमी अहिले मेसिनको एउटा धारिलो हौ भनेर नडराऊ।

जाऊ, अर्को सीप सिक।

त्यो कार्ड तपाईंको आफ्नै हातमा छ।

तपाईंले अहिलेसम्म पढिसक्नुभएको हुनाले, यदि तपाईंलाई यो उपयोगी लाग्यो भने, कृपया यसलाई लाइक र सेयर गर्नुहोस्। यदि तपाईं पहिले अपडेटहरू प्राप्त गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईं मलाई फलो पनि गर्न सक्नुहुन्छ! ⭐

मेरो लेख पढ्नुभएकोमा धन्यवाद। अर्को पटक भेटौँला।