Hvordan redusere forbruket av mellommenneskelige forhold? Identifiser raskt potensielle fallgruver i samarbeidet. Eksperter bruker disse tre teknikkene.

Det mest fryktinngytende i mellommenneskelig kommunikasjon er å «ta feil valg», og det mest fryktinngytende i samarbeid er å «ta feil valg».

Jeg pleide å tro at det å kjenne flere mennesker ville gjøre livet bedre. Nå føler jeg at det å kjenne færre mennesker er den eneste måten jeg kan puste på.

Vi møter utallige mennesker i løpet av livene våre, men bare noen få blir værende. Det meste som gjør deg sliten, engstelig eller til og med tvile på livet ditt, kommer fra det «skjulte avløpet i forhold».

Så – hvordan kan vi redusere intern friksjon i mellommenneskelige forhold? Og hvordan kan vi unngå fallgruver i samarbeid?

Jeg har oppsummert tre setninger, som er erfaringer vunnet gjennom blod og tårer. Hver setning kan redde deg med fem år med ungdom.

Hvis du ikke liker noen, ikke tving ham til å passe inn.

Jeg pleide bare å ta dette som et stykke kyllingsuppe. Nå? Det er min jernregel for sosialisering.

Hva betyr det? Enkelt sagt: hvis noens verdier kolliderer med dine, og ordene deres får deg til å føle deg ukomfortabel, trenger du ikke å omgås dem.

Du er ikke en ruter, og du er ikke forpliktet til å koble til alle kanaler. Ofte tvinger vi oss selv til å snakke og samarbeide med folk vi ikke liker, bare for å ende opp med å skade oss selv eller gå glipp av ting.

Noen mennesker er som «negativ energi-wifi» – i det øyeblikket du kobler deg til det, stuper energien din. Noen krever at du ligger i sengen i tre timer etter en prat for å komme deg.

Stopp så opp og spør deg selv: «Hvorfor kaster jeg bort tiden min på noen som gjør meg sliten?»

Mellommenneskelige forhold er ikke et maraton; du trenger ikke å løpe hele løpet med alle. For noen er et nikk nok; dype vennskap er sløsing med energi.

Ikke stol lett på folks innstillinger – jo mer perfekte de er, desto mer forsiktig bør du være.

«Han virker som en hyggelig person.» Har denne setningen noen gang fått deg til å snuble?

Nå til dags er personlighetene de dyrker mer profesjonelt pakket inn enn noen Taobao- butikk. Det du ser er bildet de vil at du skal se; versjonen bak det kan være ugjenkjennelig selv for deres egen mor.

Spesielt når man samarbeider, er det de som «virker for perfekte» man bør være mest skeptisk til.

De vet hvordan de skal snakke passende, kle seg passende og ha en organisert og sofistikert vennekrets – men forstår du egentlig hvordan de gjør ting, deres verdigrunnlag og hvordan de reagerer på press?

Ikke glem at den mest lønnsomme bransjen akkurat nå er «personaskaping». Noen personaer kan til og med være så detaljerte som «smilvinkelen, tonen i stemmen og tidspunktet på dagen når man legger ut innlegg på Moments».

En persona er bare en hud; tiden avslører det sanne ansiktet. Bare fordi noen ser ut som gull, betyr det ikke at de ikke er gullbelagt plast.

Tiden avslører en persons sanne karakter – før du samarbeider, bli venn med tiden først

Personen du liker ved første øyekast vil ofte skuffe deg; personen du ikke liker ved første øyekast kan være pålitelig (men ikke absolutt).

Vi blir altfor lett lurt av førsteinntrykk. Dette gjelder spesielt når vi leter etter en partner. Tidlig i livet bruker alle et «lidenskapsfilter», og alt går knirkefritt, og det føles som en perfekt match.

Men ekte samarbeid er å se gjennom den andre partens kort i gjentatte uenigheter.

Kan de akseptere dine ulike meninger? Når de blir møtt med press, tar de byrden sammen, eller stikker de bare av? Har de ansvarsfølelse, kontraktssans og evne til å gjennomføre?

Alt dette vil ta tid å bekrefte. Ikke forhast deg med å signere en kontrakt, se først hva hans gamle partnere og tidligere samarbeidspartnere har å si om ham.

Folk kan spille skuespill, men selv den beste skuespilleren kan ikke bære et helt skuespill – tiden er det beste rampelyset, det avslører den sanneste naturen til folks hjerter.

Du er ikke et sosialt verktøy, du er et menneske

Nøkkelen til å redusere mellommenneskelig forbruk er ikke å «haka seg med andre», men å «kjenne seg selv».

Du er ikke en powerbank, så du trenger ikke å være tilgjengelig når som helst; du er ikke et universelt lim, så du trenger ikke å opprettholde alle forhold perfekt.

Noen personer bør avbrytes når det er nødvendig; noe samarbeid bør utsettes når det er nødvendig; noen situasjoner bør ikke tvinges frem hvis man kan unngå dem.

Smarte mennesker setter av tid til mennesker og ting som betyr noe for dem.

Konklusjon

Kunsten bak mellommenneskelige relasjoner ligger ikke i «ekspansjon», men i «filtrering». Hvem du er villig til å bli nære venner med og samarbeide med, bestemmer retningen på energiflyten din, den øvre grensen for din kognisjon og til og med livets vei.

Virkelig sofistikert sosial interaksjon handler aldri om å ha et bredt kontaktnettverk , men om å ha en positiv karisma.

Jeg sier ofte: forhold er ikke noe du kan jobbe for, men snarere noe du velger.

Måtte du være klarsynt og klarsynt i mellommenneskelig kommunikasjon; vær forsiktig i samarbeid, ikke lenger la deg blende av folks image, og ikke lenger bekymre deg for ditt eget verdensbilde.

Måtte alle dine forhold gi deg glede; måtte alle dine samarbeid være likeverdige og toveis.

Endelig sammendrag

• Mennesker med forskjellige idealer kan ikke samarbeideHvis du ikke liker det, ikke kast bort tiden din;
• Ikke stol lett på folkBak perfeksjon kan det være en rutine;
• Tiden avslører en persons sanne karakterDen virkelige påliteligheten trenger tid for å bli verifisert;
• Dating er et flervalgsspørsmål, ikke et obligatorisk spørsmål;
• Samarbeid bør være langsomt og ikke kidnappes av personlighet.

👀Hvis du ønsker et lettere liv, ikke la dårlige mennesker ta over nettverket ditt; 🚀Hvis du ønsker å gå lenger i samarbeid, ta et langsiktig perspektiv og ikke forhaste deg med å få nære venner.

Valgene du tar nå bestemmer din fremtidige skjebne. Å screene mennesker er en ferdighet for voksne; å kjenne mennesker er den ultimate visdommen for å overleve.

Derfor er det å være en seriøs person, nøye screene folk og forsiktig samarbeide de virkelige måtene å bli en vinner på.