Jak napisać nowy plan szkoleń pracowników firmy?Etapy wprowadzania do sprzedaży w przedsiębiorstwie

为E-commerceJak nowi pracownicy firmy powinni sformułować czteroetapowy plan szkoleń?

Jak napisać nowy plan szkoleń pracowników firmy?

Tradycyjni kupcy takMała czerwona książkaJeśli , jaka jest metoda nowego planu szkoleń pracowników firmy?Ile tam jest kroków?

Kiedy szkolimy naszych pracowników wewnętrznych, również postępujemy zgodnie z tą procedurą.

W pierwszym etapie niech najpierw kopiuje i kopiuje uczucie, czyli kopiuje rówieśników!

• Skopiuj jego tytuł, skopiuj jego okładkę, skopiuj go przez około tydzień, będzie wiedział, że ten produkt może eksplodować, tytuł jest napisany tak:
• Jak myślisz, jaki jest tytuł Małej Czerwonej Książeczki? „Tiancai”, „Wow”;
• Jak osoba ze źródłem napisała tytuł?Daj ci wiele tak długich fraz, a przekonasz się, że nie możesz ich sprzedać, prawda?
• ponieważnowe mediaTytuł różni się od tradycyjnego.Po tygodniu kopiowania zrozumie.

Co robisz w drugim tygodniu?Skopiuj materiały wybuchowe, idźTaobao, Pinduoduo,VibratoTreść tych tabel liderów (w formie text-to-videoKopiuj).

• Po dwóch tygodniach kopiowania czuję się bardzo dobrze z wyborem i notatkami.
• Tak długo, jak ludzie będą podążać naszymi krokami, za około dwa tygodnie będą pewne rezultaty.

Po ścisłych czterech etapach wzrost jest najszybszy.

1. W pierwszym etapie nowi pracownicy, nawet Xiaobai, przechodzą tygodniowe szkolenie w zakresie wyboru produktów i każdego dnia znajdują pięć produktów zgodnych ze standardem.
2. Faza 2, Materiały wybuchoweCopywritingSzkolenie, 10 artykułów dziennie, jak szybko pisać hity i feedback w formularzach.
3. W trzecim etapie zamów szkolenie w trybie burst, pozwól rozkazom latać i odwrotnie wyszukaj łańcuch dostaw zgodnie z zamówieniami.
4. W czwartym etapie eksplozywnego pojedynczego grupowego poziomego treningu ekspansji rozpoczęto kierowanie zespołem i przeprowadzanie grupowej replikacji zespołu.

Tak długo, jak będziemy ściśle przestrzegać 4 etapów, będziemy trenować zgodnie z ustalonymi przez nas standardami i celami oraz spełniać szczegółowe wymagania każdego etapu.

Ta osoba będzie miała wskaźnik sukcesu tak wysoki, jak 80%.

Po etapie wprowadzania do sprzedaży w przedsiębiorstwie

Pod koniec miesięcznego etapu wprowadzającego wszyscy, których wykonanie i zrozumienie nie spełniają standardów, zostaną zwolnieni.

W ten sposób zespół może nadal dzielić się i rozwijać samodzielnie.

Standardy są ustalane na każdym etapie i musimy podążać za nimi bez zastanowienia, abyśmy mogli je powielać i wzmacniać.

Powyższe standardy szkoleniowe mają również zastosowanie do innych nowicjuszy, którzy będą mieli pełne zrozumienie systemu, a nie fragmentaryczne zrozumienie, które wydaje się niezrozumiałe.