Katalog artykułów
Jak rekrutować doskonałych pracowników na bardzo konkurencyjnym rynku? 😅😅😅Te metody pozwalają stworzyć charakterystyczną kulturę korporacyjną, która przyciąga najbardziej zmotywowanych ludzi! ✨✨✨
Jeśli jesteś przedsiębiorcą lub działem HR, chcesz wiedzieć, jak rekrutować doskonałych pracowników na wysoce konkurencyjnym rynku?Jeśli szukasz pracy, chcesz wiedzieć, jak znaleźć zespół o unikalnej kulturze korporacyjnej i wewnętrznej motywacji?
W tym artykule podzielimy się znajomą metodą rekrutacji i budowania kultury korporacyjnej gromadzoną przez lata, abyś mógł znaleźć najbardziej odpowiednie dla siebie osoby i organizacje, niezależnie od tego, czy rekrutujesz, czy ubiegasz się o pracę.Chodź, spójrz! 👇👇👇

Rekrutacja pracowników i kultura korporacyjna: badanie wewnętrznej motywacji sukcesu
W wysoce konkurencyjnym świecie biznesu każde przedsiębiorstwo ma nadzieję na posiadanie wydajnego i dynamicznego zespołu.
Jednak rekrutacja i utrzymanie odpowiednich pracowników w firmie może być trudnym zadaniem.
W tym procesie nalegamy na inne podejście.
Po przeprowadzeniu wywiadów z pracownikami, jakie słowa mogą szybko sprawdzić talenty?
Znajomy powiedział, że po przeprowadzeniu wywiadów z pracownikami używał następujących słów, aby z nimi rozmawiać.
Niektórzy ludzie, którzy usłyszeli te słowa, wzdrygnęli się ze strachu, podczas gdy inni mieli jasne światło w oczach.
odrzucić puste obietnice
Wiele firm lubi nakłaniać pracowników pustymi obietnicami, ale my stosujemy dokładnie odwrotne podejście.
- Nie oczekuj, że firma pomoże ci się rozwijać, rozwój to twoja własna sprawa.
- Tak jak wtedy, gdy nie radzisz sobie dobrze w nauce, nie obwiniaj szkoły ani nauczycieli.
- Co najwyżej jesteśmy podobni do nauczycieli.Jeśli napotkasz trudności, możesz poprosić nas o radę, ale nie będziemy gonić za Twoim rozwojem dzień po dniu (w razie potrzeby będziesz musiał za to zapłacić).
Tworzenie wartości determinuje wynagrodzenie
- Nie oczekuj, że firma podejmie inicjatywę w celu podwyższenia twojego wynagrodzenia. Jedynym powodem podwyższenia wynagrodzenia jest wyższa wartość, którą tworzysz.
- Jeśli firma nie daje podwyżki, oznacza to, że nie uznała Twojejwyższywartość.
- Cenimy wkład pracowników i nagradzamy tych, którzy mogą stworzyć większą wartość dla firmy.
Równowaga emocjonalna i zawodowa
- Proszę nie oczekiwać od firmy wartości emocjonalnej.My też mamy złe emocje, ale nie będziemy ich przenosić do pracy.To jest cecha, którą powinni posiadać dorośli.
- Zachęcamy pracowników do zachowania równowagi między karierą a emocjami oraz pomagamy im tworzyć pozytywne i zdrowe środowisko pracy, ale ostateczne幸福Uczucia wciąż pochodzą z siły tkwiącej w każdej osobie.
Firma to nie wielka rodzina
- Proszę nie traktować firmy jako wielkiej rodziny, bo rodzina nie opuści żadnego członka, ale firma opuści tych, którzy się nie wyróżniają.
- Twoje relacje z firmą ograniczają się do wynagrodzenia, które ci wypłacamy, i powinieneś na to ciężko pracować.
- Dążymy do doskonałości, a dla tych, którzy mogą rozwijać się razem z nami, pójdziemy ramię w ramię.
zaangażowanie w pracę
- Ciężka praca nie jest dla nikogo, ale za zaangażowanie, które podjąłeś, przyjmując tę pracę.To podstawa, a nie górna granica.
- Przyjęłeś tę pracę, zakładamy, że powinieneś dać z siebie wszystko, jeśli tego nie zrobisz, będziemy rozczarowani i nie będziesz dla nas odpowiedni.
- Mamy nadzieję, że pracownicy potrafią traktować swoją pracę z dużą samodyscypliną i poczuciem odpowiedzialności, aby wspólnie osiągać sukcesy.
za szansą
- Nie oczekuj, że firma da ci szansę, wszyscy chętnie skorzystają z okazji, tak jak teraz oferujemy ci tę pracę, założeniem jest, że masz doskonałe wyniki w przeszłości, więc jesteśmy gotowi dać ci ta okazja.
- W przyszłości możliwości, jakie ci dajemy, będą również zależeć od tego, czy będziesz wystarczająco dobry w pracy.
- Zachęcamy pracowników do rozwoju i ciągłego doskonalenia swoich umiejętności, ponieważ doskonałe możliwości są często zarezerwowane dla tych, którzy ciężko dla nich pracują.
uczyć się i rozwijać
- Jeśli nie możesz się niczego nauczyć podczas pracy z nami, uważamy, że to nie jest nasz problem, ale Twój problem.
- Ponieważ doświadczenie, które zgromadziliśmy, było gromadzone przez lata, pełne zrozumienie go zajmie Ci co najmniej rok.
- Dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić platformę do nauki i rozwoju, ale rzeczywisty postęp zależy od tego, czy masz determinację i wytrwałość, aby kontynuować naukę.
Wniosek
Być może zastanawiasz się, dlaczego wypowiadamy takie słowa?Ponieważ chcemy przełamać schematy w naszej kulturze korporacyjnej i zbudować autentyczne i uczciwe relacje.
Tylko wtedy, gdy pracownicy mają jasne zrozumienie postaw i oczekiwań firmy, mogą lepiej się dostosować i zintegrować.
Wierzymy, że taka uczciwość zainspiruje tych, którzy mają potencjał i chęć rozwoju i przyczyni się bardziej do rozwoju firmy.
Połączmy ręce, aby stworzyć lepszą przyszłość i napisać nowy rozdział!
Mamy nadzieję, że artykuł „Jak stworzyć wyjątkową kulturę korporacyjną, aby przyciągnąć najbardziej zmotywowanych pracowników?” udostępniony na blogu Chen Weilianga ( https://www.chenweiliang.com/ ) okaże się dla Ciebie pomocny.
Możesz udostępnić link do tego artykułu: https://www.chenweiliang.com/cwl-30716.html
