د مدیریت موخه څه ده؟د شرکت سوداګرۍ او مدیریت جوهر درک کولو لپاره طلایی کوډ

د سوداګرۍ مدیریت د جوهر پراسرار کوډ کشف کړئ!د سوداګرۍ او مدیریت تر مینځ طلایی توازن څرګند کړئ ، او ستاسو لپاره د مدیریت هنر اسرار خلاص کړئ.

مقالې مختلف اړخونه پوښي لکه د معاش زیاتوالی، سوداګریزې ناستې، نظامي مدیریت، او داسې نور ترڅو تاسو سره د مدیریت بحر ته حرکت وکړي.د مدیریت جوهر باید له لاسه ورنکړل شي ، د پټنوم له کوډ کولو څخه پیل کیږي!

د سوداګرۍ د مدیریت په برخه کې، یو عام وینا دا ده چې د سوداګرۍ مشران باید د سوداګرۍ اړخ ته پام وکړي او د مدیریت په کچه باید ډیر وخت ونه لګوي.

د سوداګرۍ او مدیریت ویشلو مفکورې غلطه پوهه

سوداګرۍ او مدیریت په دوو خپلواکو برخو ویشل،دا نظر په حقیقت کې یو غلط فهم دی.

په هرصورت، په حقیقت کې، مدیریت او سوداګرۍ بشپړونکي دي، نه جلا.

دا نظر اکثرا د سوداګرۍ او مدیریت د جلا برخو په توګه د ویشلو مفکورې کې ریښې لري، چې د مدیریت د ماهیت په اړه د غلط فهم لامل کیږي.

ولې دا نظر شتون لري؟

• ژوره څیړنهد دې نظر لاملونه کیدای شي د سوداګرۍ او مدیریت د تعریفونو مبهم پوهاوی، او همدارنګه د دواړو ترمنځ د اړیکو یو اړخیز لید شامل وي.

د مدیریت موخه څه ده؟

• د مدیریت هدف د ټیم رهبري کول دي ترڅو په ګډه سوداګرۍ اهداف ترلاسه کړي.
• په ساده ډول فکر مه کوئ تر هغه چې تاسو کافي پیسې ورکړئ ، ټیم به په اوتومات ډول خپل اهداف بشپړ کړي.

مدیریت او سوداګرۍ یو بل بشپړوي

• په حقیقت کې، مدیریت او سوداګرۍ د یو بل بشپړونکي دي، او د مدیریت موخه د سوداګرۍ ستونزې حل کول دي.
• د سوداګرۍ ستونزې اکثرا د مدیریت مداخلې او حل ته اړتیا لري، د بیلګې په توګه، سازماني سیسټمونه د همغږۍ او اصلاح کولو لپاره ځانګړي مدیریت ته اړتیا لري.

ایا ښه سوداګرۍ پدې معنی ده چې مدیریت ته اړتیا نلري؟

• د دې نظر ننګولو سره، موږ اړتیا لرو چې په دې اړه ډیر ژور فکر وکړو چې ایا د ښه چلولو سوداګرۍ معنی لري چې اداره کولو ته اړتیا نشته.
• د سوداګرۍ باثباته عملیات یوازې یو اړخ دی، او مدیریت بیړني حالتونو ته ځواب ویلو او نوښت ته وده ورکولو کې کلیدي رول لوبوي.

پوهیږئ چې د معاش زیاتوالی واقعیا څه کوي

د معاش زیاتول د مدیریت د ساده کولو وسیله ګڼل کیږي، مګر که موږ د معاش او د کارمندانو د فعالیت ترمنځ د اړیکو په اړه ژور فکر وکړو، نو معلومه به شي چې دا په حقیقت کې د مدیریت یوه برخه ده.

د مدیریت وسیلې په توګه د خسارې د زیاتوالي اهمیت:

• معاش نه یوازې د غوره استعدادونو د جذب او ساتلو وسیله ده، بلکې د کارکونکو د هڅولو یو مهم عامل هم دی چې د دوی فعالیت ښه کړي.

د معاش او د کارمندانو د فعالیت ترمنځ اړیکه:

• د معاش او د کارمندانو د فعالیت تر مینځ د اړیکو ژور تحلیل ښیي چې د معاش زیاتوالی د کارمندانو هڅولو او د سوداګرۍ پراختیا ته وده ورکولو یوه مهمه لار ده.

د مدیریت اساسي اساس

د سوداګرۍ اهدافو ترلاسه کولو لپاره د ټیم رهبري تعریف:

• د مدیریت جوهر دا دی چې ټیمونه رهبري کړي ترڅو په ګډه سوداګریز اهداف ترلاسه کړي ، نه یوازې د معاشونو ورکولو لپاره.

معاش یوازینی هڅونکی نه دی:

• په دې پوه شئ چې معاش د هڅونې یوازینۍ وسیله نه ده، بلکې د اغیزمن مدیریت له لارې د ټیم خلاقیت او همکارۍ روحیه هڅولو لپاره ډیر پام ته اړتیا ده.

د کارپوریټ مدیریت په عمل کې

د شرکت مدیریت مثالونه:

• زما د شرکت د مثال په توګه، مدیریت په ساده ډول د مدیریت په کچه نه پاتې کیږي، مګر د عملي عملیاتو لکه سوداګریزو غونډو له لارې منعکس کیږي.

د مدیریت د انعکاس په توګه د سوداګرۍ غونډو مثالونه:

• د سوداګریزو غونډو له لارې، موږ کولی شو ډاډ ترلاسه کړو چې ټیم په هدف پوهیږي، هرڅوک پوهیږي چې د دې هدف ترلاسه کولو لپاره د دوی مسؤلیتونه څه دي، او څنګه یې په اغیزمنه توګه ترلاسه کول.

د نظامي او سوداګرۍ مدیریت ترمنځ ورته والی

د ازادۍ د جګړې پر مهال د مدیریت فکر:

• د آزادۍ د جګړې دورې ته په کتو سره، پوځي مشرانو د ستراتیژیکو اهدافو د ترلاسه کولو په اړه ډیر تمرکز وکړ.پیچليپه اردو کې د مدیریت مسلې.

د نظامي مدیریت او سوداګرۍ مدیریت ترمنځ ورته والی او توپیرونه:

• د نظامي مدیریت سره د سوداګرۍ مدیریت پرتله کولو سره ، موږ کولی شو د دوی ترمینځ ورته والی او توپیرونه ومومئ او پدې توګه د مدیریت ماهیت ښه پوهیږو.

په پای کښې

• د کارپوریټ مشرتابه په کچه، دا مهمه ده چې د مدیریت او سوداګرۍ په متقابل انحصار پوه شي.
• دا د انکار وړ نه ده چې د معاش زیاتوالی د مدیریت یو له اغیزمنو وسیلو څخه دی، مګر د مدیریت جوهر دا دی چې ټیم رهبري کړي ترڅو په ګډه سوداګریز اهداف ترلاسه کړي.
• د ژور فکر او تمرین له لارې، موږ کولی شو د پیچلو او غیر متوقع ننګونو سره په ښه توګه مقابله وکړو او د مدیریت او سوداګرۍ د لوړې کچې پراختیا تضمین کړو.

په مکرر ډول پوښتل شوي پوښتنې

lightweight-accordion title=”1 پوښتنه: ولې مدیریت او کاروبار نه شي جلا کېدای؟” accordion_open=real schema=”faq” bordered=true] ځواب: مدیریت او کاروبار د یو بل بشپړونکي دي، د مدیریت موخه د حل لاره ده. د سوداګرۍ ستونزې، او سوداګریزې ستونزې اکثرا د مدیریت مداخلې او حل ته اړتیا لري. [/ لږ وزن لرونکی اکارډین]