په دې اونۍ کې، ما د یو ملګري سره ډوډۍ وخوړله چې پدې وروستیو کې پلار شو.
هغه یو خوشحاله سړی و، خو کله چې موږ خبرې کولې، ناڅاپه یې ساه واخیسته او راته یې وویل، "هغه څه چې زه اوس تر ټولو ډیر ویره لرم دا نه ده چې زما ماشوم به ښه پوهنتون ته لاړ نشي، بلکې دا چې د 20 کلونو څخه ډیر سخت زده کړې وروسته، هغه به د یوې داسې برخې په توګه پای ته ورسیږي چې هر وخت خلاص او بدلیدلی شي."
زه د یوې شیبې لپاره حیران وم.
دا یو څه سخت ښکاري، خو که تاسو ووایاست چې دا غلط دی، نو داسې ښکاري چې تاسو پکې ګناه نشئ موندلی.
د هغه د خبرو په تعقیب، ما ناڅاپه یو څه درک کړل چې په حقیقت کې خورا مهم وو.
که موږ خلک د محصولاتو په توګه وګڼو، موږ کولی شو دوی په معیاري او غیر معیاري محصولاتو وویشو.
زه فکر کوم چې د طبقه بندي دا طریقه د هر کارګر کس او هر والدین لپاره په دقت سره اوریدل ارزښت لري.
معیاري محصولات د پوهیدو لپاره اسانه دي.
بازار لوی دی، تقاضا قوي ده، او تولید په ډله ییزه توګه د اسمبلۍ لاین تحویلي سره ترسره کیږي.
کیشیر، جونیئر پروګرامر، جونیئر ګرافیک ډیزاینر، جونیئر محاسب، د ای کامرس لومړني عملیات - دا ټول پوستونه په پای کې معیاري محصولات دي.
ته په دې مقام کې یې، د هغه حوض څخه غوره شوی یې چې ستا په څېر سل کسان پکې دي.
هر هغه چې ارزانه او کارول یې اسانه وي واخلئ.
د شرکتونو لپاره، معیاري استعداد د ماشین د کوګ څخه توپیر نلري.
که چیرې سکرو زنګ وهلی وي، نو خلاص یې کړئ، بدل یې کړئ، او ماشین به روان وي.
او آیا تاسو لیدلي دي چې د مصنوعي ذهانت د دې څپې سره ، لومړی شی چې اغیزمن کیږي د معیاري محصولاتو سکتور دی؟
د ځان خدمت چیک آوټ د معیاري محصول کټګورۍ څخه یوه لویه برخه اخیستې ده چې کیشیرونه یې کاروي.
د کوپائلټ او کلاډ کوډ په څیر ټیکنالوژیو په راڅرګندیدو سره، ډیری ځوان پروګرام کونکي چې د CRUD لومړني عملیات لیکي د دوی کاري بار د پام وړ کم شوی دی.
د ګرافیک ډیزاین په برخه کې، کله چې د میډجرني پیل شي، د هغو کوچنیو ګرافیک ډیزاینرانو بیې چې په لویه کچه انځورونه تولیدوي خورا کمې شوې دي.
تاسو په دې اړه له چا سره استدلال کولی شئ؟
دا هغه څه دي چې باید پرې پوه شوم. زه دا نه وایم چې دا دریځونه به سبا ورک شي؛ دا زما مطلب نه دی.
هغه څه چې زه غواړم ووایم دا دي چې مصنوعي ذهانت د معیاري محصولاتو حد نور هم ټیټ کړی دی.
د معیاري محصولاتو سره ترټولو لویه ستونزه هغه هڅې نه دي چې پکې شاملې دي، بلکې د پریمیم نرخ نشتوالی دی.
که تاسو یو معیاري محصول تولید کړئ، تاسو د خپلو بیو د ټاکلو واک نلرئ.
ځکه چې ډېر بدیلونه شته.
کله چې عرضه له تقاضا څخه زیاته شي، نو قیمت د پیرودونکي لخوا ټاکل کیږي.
دا عام عقل دی، او دا د عام عقل یو ډول ظالمانه ډول دی.
د ویش دا طریقه په ځانګړي ډول د استخدام په وخت کې هم څرګنده ده.
تصور وکړئ چې تاسو د محتوا د جوړولو د دندې لپاره مرکه کوئ، او تاسو دوه نوماندان لرئ چې CV یې ډیر ورته ښکاري. دوی دواړه رسمي اکاډمیک شالید لري، پوهیږي چې څنګه محتوا ولیکي، او د حسابونو سره تجربه لري.
خو کله چې تاسو ورسره خبرې کوئ، یو یې یوازې د "څومره مقالې مې لیکلي دي" او "څومره لیدونه مې درلودل" په اړه خبرې کوي، پداسې حال کې چې بل یې په ناڅاپي ډول یادونه کوي چې ولې یوه موضوع ویروس کیدی شي، د هغې تر شا څه ډول احساسات دي، او کله چې یې د غوره ټرافیک لپاره خپور کړئ.
اټکل وکړه چې زه څوک غواړم.
زه دوهم غواړم، حتی که دا د لومړي په څیر ښکلی نه وي لیکل شوی.
ځکه چې لومړی یو معیاري محصول دی.
د هغه ځای ناستی سل کسان کېدای شي چې د هغه سره ورته وي.
دوهم، هغه لا دمخه په لنډ ډول د دوهم مهارت پراختیا پیل کړې ده: د انسان طبیعت پوهیدل.
هغه څه چې ما په ریښتیا سره حیران کړ دا وو چې ما ناڅاپه پوه شوم چې کله زه خلک غوره کوم، زه هیڅکله معیاري محصولات نه غوره کوم؛ زه شرط لرم چې کوم کس به وکولی شي یو څه رامینځته کړي چې نور یې نشي کولی.
نو، زه هغه ویره پوهیږم چې یو پلار ویره لري چې ماشوم به یې د پرزو شي.
بیا باید څه وکړو؟
ایا د یو عادي انسان ژوند یوازې د ماشین د یوې برخې په څیر دی چې هر وخت بدلیدلی شي؟
ښه خبر دا دی، نه.
زه په ریښتیا باور لرم چې دا لاره د خلکو د فکر په پرتله ډیره پراخه او اسانه ده.
که تاسو په ساده ډول خپل موجوده هنر ته یو بل مهارت اضافه کړئ، حتی یوازې یو، او دا د خپلو اساسي مهارتونو سره یوځای کړئ، نو تاسو به نور یو معیاري محصول نه یاست.
ته د ټرمپ وروستی کارت شوی یې.
دا یوازې تشې خبرې نه دي؛ اجازه راکړئ چې دا مات کړم او تشریح یې کړم چې ولې.
آیا تاسو ولیدل چې دلته ۱ جمع ۱ مساوي نه دي؟
هغه خلک چې کوډ لیکلی شي هرچیرې دي.
ډېر خلک شته چې عملیات پوهیږي.
خو هغه څوک چې کوډ ولیکي او عملیات درک کړي، په بازار کې خورا نادر دی.
کمښت د پریمیم سرچینه ده.
هغه څه چې دوی یې رامینځته کړل یوازې د دوو جلا برخو، "کوډ" او "عملیات" ترکیب نه و، بلکې یو نوی شی و، هغه څه چې هیڅ یو کس یې نشي چمتو کولی.
هغه کوډ چې هغه یې لیکي په طبیعي ډول پوهیږي چې د ودې کوم هدف باید پوره کړي.
د هغه د عملیاتو شالید هغه ته طبیعي پوهه ورکوي چې کومې ځانګړتیاوې له تخنیکي پلوه ممکنې دي او کومې یوازې هیله من فکرونه دي.
شرکتونه نشي کولی د دې ډول کس سره د "سکرو بدلولو" منطق سره چلند وکړي.
ځکه چې موږ دوهم هغه ونه موندل چې په بشپړ ډول ورته وي.
نو، د مهارتونو د راټولولو مفکوره، په پای کې، د دې په اړه نه ده چې تاسو د یو معیاري محصول کیدو لپاره سخت کار وکړئ، بلکې تاسو ته اجازه درکوي چې په بشپړ ډول د دې معیاري محصول حوض څخه ووځئ.
له دې وروسته، زه به یو څو ترکیبونه لیست کړم چې ما په حقیقت کې زما شاوخوا لیدلي دي، او زه فکر کوم چې هر یو یې خورا هوښیار دی.
یو پروګرامر چې عملیات پوهیږي.
زه یو ملګری لرم چې دا ډول سړی دی.
هغه ممکن په تخنیکي لحاظ تر ټولو باصلاحیته نه وي، خو د محصول په اړه ذهنیت او د ودې لپاره ژوره حس لري. مشر سمدلاسه کولی شي ووایی چې د هغه کار د ګټې ترلاسه کولو لپاره په کوم لوري روان دی.
دا ډول کس د معاش له پلوه له خالص تخنیکي خلکو سره سیالي نشي کولی، خو هغه به په اسانۍ سره په تخنیکي او سوداګریز رول کې له ډیرو خلکو څخه ماتې وخوري.
هغه عملیات چې جمالیات پوهیږي.
عصري عملیات نور هغه څه نه دي چې یوازې په ټولنیزو رسنیو کې د پوسټ کولو له لارې ترسره شي.
یو عملیاتي مدیر چې د ترتیب، رنګ تنظیم، شوټینګ او ایډیټ کولو وړتیا لري د یو مشر په نظر کې د هغه عملیاتي مدیر په پرتله چې یوازې کاپي لیکلی شي ، هیڅ ارزښت نلري .
کله چې جمالیات د عملیاتو سره یوځای شي، نو پریمیم په مسخره توګه لوړ کیدی شي.
یو ګرافیک ډیزاینر چې د خرڅلاو په اړه پوهیږي.
ما پخوا فکر کاوه چې ګرافیک ډیزاینران یوازې اړتیاوې پوره کوي او انځورونه جوړوي.
وروسته، زه د یو ملګري سره ولیدل چې په ای کامرس کې یې کار کاوه. هغه پوهیده چې څنګه توکي وپلوري، نو هغه پوهیده چې هر عکس چې هغه یې پوسټ کوي باید کاروونکي وهڅوي چې کلیک وکړي.
هغه ډیزاین نه کاوه؛ هغه د معاملې د پای ته رسولو لپاره ډیزاین کاوه.
د پوهې دا کچه یوازې د ګرافیک ډیزاینرانو لخوا نشي چمتو کیدی.
یو تخنیکر چې بهرنۍ ژبه خبرې کوي.
بې ارزښته ښکاري، سمه ده؟
خو ایا تاسو پوهیږئ چې اوس مهال په بهر کې کار څومره مشهور دی؟ هغه نیلي کالر کارګران چې بهرنۍ ژبه خبرې کولی شي او په لاسي کار کې ښه دي کولی شي په جنوب ختیځ آسیا او منځني ختیځ کې د ساختماني ساحو کې د چین د خپلو همکارانو په پرتله څو چنده ډیر عاید ترلاسه کړي.
ژبه د مهارتونو سره یوځای خلک په مستقیم ډول یو بل بازار ته لیږدول.
مختلف کاري مسلکي کسان چې د مصنوعي ذهانت په کارولو کې مهارت لري.
زه باید دا په ګوته کړم ځکه چې دا تر ټولو چاودیدونکی دی او همدارنګه زما د کار سره خورا اړونده دی.
زه د مصنوعي ذهانت په برخه کې کار کوم، نو زه د هغو بدلونونو څخه ډېر خبر یم چې سږ کال رامنځته شوي دي.
یو مدیر چې کولی شي د کلاډ کوډ په کارولو سره تکراري دندې اتومات کړي او یو مدیر چې دا ټول په لاسي ډول ترسره کوي کولی شي څو ځله ډیر پایلې تولید کړي.
یو عملیاتي مسلکي چې پوهیږي چې څنګه د صنعت تحلیل لپاره ډیپرسرچ وکاروي په ساده ډول د هغه چا په څیر نه دی چې د لټون انجنونو باندې تکیه کوي.
مصنوعي ذهانت ستاسو د ځای ناستي لپاره نه دی؛ دا د هغو کسانو لپاره د بریا لاس ورکولو لپاره دی چې د دې زده کړې ته لیواله دي.
که تاسو دا د ګواښ په توګه چلند ته دوام ورکړئ، نو ممکن بل څوک دا کارت واخلي.
هر ترکیب، چې په انفرادي ډول اخیستل کیږي، په ځانګړي ډول نوښتګر نه دی، مګر کله چې یوځای شي، دوی یو خندق جوړوي چې بل څوک یې ځای نشي نیولی.
لکه څنګه چې زه نن کوم.
ما زموږ ټیم ته دنده وسپارله چې د انټرنیټ له لارې زموږ خپل د منځپانګې معلومات راټول کړي، په لارک څو اړخیزه جدولونو کې یې ذخیره کړي، او بیا یې د مستقیم تحلیل ترسره کولو لپاره له مصنوعي ذخیرې څخه کار واخلي.
په تیرو وختونو کې، د دې ډول کار لپاره به د معلوماتو شنونکي موندلو ته اړتیا وه چې پایتون پیژني او د عملیاتو یو کس چې د معلوماتو تفسیر کول پوهیږي، او دوی دواړه به د دریو ورځو لپاره په دې کار کار کاوه.
اوس، یو عادي همکار چې د سپریډ شیټونو او مصنوعي ذهانت په اړه لږ څه پوهیږي، کولی شي دا په یوه ماسپښین کې پای ته ورسوي.
تاسو وګورئ، د پرتونو دا مفهوم کومه لرې مفکوره نه ده؛ دا هره ورځ په ریښتیني کار کې پیښیږي.
د دې په اړه خبرې کول، زه د ملګرو یوه ډله یادوم چې زه یې پیژنم او د خوړو پورې اړوند ټولنیزو رسنیو کې کار کوي.
ډیری یې په کال کې ملیونونه عاید لري.
ایا تاسو فکر کوئ چې دوی خورا ښه پخلی کوونکي دي؟
دا نه دی.
ما دوی په دقت سره لیدلي دي، او ډیری یې، په اصل کې، عکس اخیستونکي دي چې پخلی کولی شي.
ځینې یې پخوا عکس اخیستونکي وو، خو وروسته یې احساس وکړ چې یوازې د نورو عکس اخیستل په زړه پورې نه دي، نو دوی پخلی پیل کړ او ځان یې عکسونه واخیستل، او په پای کې مشهور شول.
ځینې یې د تولید وروسته پس منظر څخه راځي او د جوړښت او رڼا په برخه کې ماهرین دي؛ پخلی کول د دوی لپاره یوازې یوه وسیله ده.
تاسو وګورئ، عکس اخیستونکي یو معیاري محصول دی، او د پخلي مهارتونه هم یو معیاري محصول دی که تاسو یوازې د ورځني مهارتونو په توګه ورته پام وکړئ. مګر که چیرې یو عکس اخیستونکی پخلی وکړي او د کیمرې مخې ته د آرامۍ لمس اضافه کړي، دا ترکیب یو غیر معیاري محصول کیږي چې کولی شي په کال کې ملیونونه عاید ترلاسه کړي.
کله ناکله زه فکر کوم چې هغه کس چې ویډیو جوړوي شاید یوازې یو عادي ځوان وي چې د دوهمې درجې پوهنتون څخه فارغ شوی، په خپله کرایه خونه کې یې انعکاس کوونکی نصب کړی، شکایت کوي چې هغه د اتلسم ځل لپاره د مایع څاه د چاودیدو شیبه نه ده نیولې، پداسې حال کې چې دا هم فکر کوي چې ایا هغه کولی شي پدې میاشت کې د خپل ډیټا کارول یو څه نور هم زیات کړي.
هغه هیڅکله فکر نه کاوه چې د پخلي مهارتونه به یې د ژوند کولو لپاره کافي وي، خو د دوو مهارتونو په یوځای کولو سره یې په ژوند کې یوه پراخه لاره وموندله.
دا ډول کیسه د هر ډول الهامي وینا په پرتله ډیره اغیزمنه ده.
نو، کوم ډول کس په ریښتیا سره د غیر معیاري محصول په توګه وړتیا لري؟
کسبګر، د سوداګرۍ مدیر، لوړ پوړی پلورونکی، لوړ پوړی انجنیر، د محصول مدیر، لوړ پوړی پروګرامر، تخلیقی رییس، اصلي ډیزاینر، لوړ پوړی محاسب، عملیاتي رییس.
هغه څه چې دا خلک پکې مشترک دي هغه دا دي چې دوی په خپلو اړوندو برخو کې نه بدلیدونکي دي.
دوی په یوه مهارت تکیه نه کوله، بلکې د ژورې او پراخې خندق کیندلو لپاره یې په اوږدمهاله ژمنتیا تکیه کوله.
خو په رښتیا سره، دا لاره سخته ده.
دا ډېره سخته ده.
دا وخت، بخت، د یو واحد شی لپاره وقف، او ډیری وختونه یو څه وړتیا ته اړتیا لري.
ډیری خلک، په شمول زما، به دا ستونزمنه وي چې یوازې په دې یوه لاره تکیه کولو سره دې مقام ته ورسیږي.
زه ډاډه یم چې ځینې ملګري به استدلال وکړي چې دا زما لپاره غلطه ده چې په یو کار باندې په خورا زیات تمرکز وکړم.
کرښه.
البته.
خو فکر وکړئ، د هغو خلکو د کوچنۍ ډلې څخه چې د غوره والي لوړه کچه یې ترلاسه کړې ده، څو کاله تیر شوي دي؟
ډیری خلک هغه شرایط یا بخت نلري چې په زور سره دې لارې ته لاړ شي؛ دوی احتمال لري چې ځانونه ستړي کړي او بیا هم خپل هدف ته ونه رسیږي.
نو ما فکر وکړ، عادي خلک باید یوازې د غیر معیاري محصولاتو په وروستۍ پایله تمرکز ونه کړي او د هغوی په خپرولو پیل وکړي.
دا سړک ډېر دروند دی.
راځئ چې اسانه لاره واخلو، دوهم ډول چې ما مخکې یادونه وکړه: د مهارتونو راټولول.
زه باید تاسو ته د زړه له تله یو څه ووایم: د مهارتونو راټولول هغه څه ندي چې تاسو یې یوازې په ویده کیدو سره ترلاسه کولی شئ.
دا غواړي چې تاسو په حقیقت کې دا دوهم مضمون زده کړئ.
تاسو فکر نشئ کولی چې تاسو یوازې د څو لنډو ویډیوګانو په لیدلو سره دا پوهیږئ. تاسو باید ښکیل شئ، وکاروئ، او په ریښتینې نړۍ کې خپل مهارتونه لوړ کړئ.
د ځان په څېر، زه د مصنوعي ذهانت د منځپانګې د جوړولو په کلونو کې په خورا بې خونده ډول بې کاره وم.
کله چې نوی وسیله راووتله، زه په بشپړ ډول حیران وم. ما په خالي سترګو انٹرفیس ته وکتل، فکر مې وکړ، "دا اوس څه شی دی؟"
خو بیا ما یو څه وموندل: هغه خلک چې د نوي شیانو په سپړلو کې لږ څه ډیر وخت تیروي د هغو کسانو څخه په بشپړ ډول توپیر لري چې شپږ میاشتې یا یو کال وروسته په ورته ځای کې پاتې کیږي.
دا ممکن په لومړي سر کې یو څه بې خونده وي، او د لاس په واسطه د ترسره کولو په پرتله ډیر وخت ونیسي.
خو د څو اونیو دوامداره تمرین وروسته، تاسو به ومومئ چې تاسو ډیر او ډیر وخت خوندي کوئ.
زه واک لرم چې په دې اړه خبرې وکړم، ځکه چې زه هغه څوک یم چې په فعاله توګه په دې پروسه کې ښکیل یم.
راځئ چې له پیل څخه هغه ملګري ته بیرته لاړ شو.
هغه څه چې هغه یې په اړه اندیښنه لري دا ده چې ماشومان به د پرزو په څیر شي.
هغه څه چې زه غواړم هغه ته ووایم، یوازې اندیښنه مه کوه.
د دې پر ځای چې ستاسو ماشوم د یو معیاري محصول په توګه د اندیښنې وړ وي، تاسو باید هغه ته په پیل کې یو شی درک کړئ: هغه څه چې پدې نړۍ کې واقعیا ارزښتناک دي دا ندي چې تاسو یوازې یو مهارت لرئ چې ملیونونه خلک یې پیژني، مګر دا چې تاسو کولی شئ څو مهارتونه یوځای سره یوځای کړئ.
البته، زه باید دا ومنم چې زه پخپله ماشومان نه لرم، او هغه څه چې ما پورته وویل هغه یو نظر دی چې ما د کلونو په اوږدو کې د خپلو مشاهدو څخه راټول کړی دی.
دا ممکن سم نه وي، مګر زه فکر کوم چې دا د غور کولو ارزښت لري.
لکه څنګه چې زه دا لیکم، ناڅاپه مې د ادم سمیت یادونه کیږي.
دا د "ملتونو شتمني" لیکوال دی.
هغه دوه سوه کاله دمخه یو څه وړاندیز وکړ: د کار ویش.
هغه وويل چې د يوې ستنې توليد په لسګونو څخه زياتو پروسو باندې د وېشلو سره، چې هر کس يوازې يوه پروسه اداره کوي، موثريت څو سوه ځله لوړېدلی شي.
وروسته، فورډ د اسمبلۍ یوه کرښه پلي کړه، د موټر تولید یې په زرګونو مرحلو وویشه، هر کارګر خپل ټول مسلک د ورته ډول سکرو په ټینګولو کې تیر کړ.
موثریت یې په بې ساري ډول لوړ و، خو خلک یې د ماشین په ټوټو بدل کړل.
سمیټ د کار د ویش تخم وکرل، او فورډ یې په ځنګل کې وکرل.
صنعتي دور، د دې منطق پر بنسټ، خلک د تولید پروسې په ماشین کې په کاګونو بدل کړل.
څومره چې لږ مهارتونه لرئ او څومره چې ډېر تخصص لرئ، هغومره به ستاسو لپاره د ځای ناستي کېدل اسانه وي، ځکه چې د ځای ناستي لګښت کم دی.
خو اوس وګورئ، مصنوعي ذهانت دا منطق یو ګام نور هم پورته کړی دی.
دا پخپله د کار ماشین یو عالي ویش دی، چې د معیاري محصولاتو کار په چټکۍ سره ترسره کوي.
نو څنګه عام خلک د دې رجحان په وړاندې مبارزه کولی شي؟
سمیت ځواب ورنه کړ او نه هم فورډ.
خو زه فکر کوم چې د مهارتونو راټولول هغه کارت دی چې عادي خلک یې د دې لوی ماشین په وړاندې ساتلی شي.
هرڅومره چې تاسو ډیر راټول شئ، هومره لږ تاسو په ماشین کې د کاګ په څیر ښکاري؛ هومره ډیر تاسو د هغه چا په څیر ښکاري چې هیڅوک یې کاپي نشي کولی.
څومره ښه دوره وه، زما ملګرو.
په پایله کې، زه یوازې یو شی ویل غواړم.
مه وېرېږه چې ته همدا اوس په ماشین کې یو ګونګ یې.
لاړ شه، بل مهارت زده کړه.
دا کارت ستا په خپل لاس کې دی.
څرنګه چې تاسو تر دې دمه لوستلي دي، که تاسو ګټور وموندل، مهرباني وکړئ خوښ یې کړئ او شریک یې کړئ. که تاسو غواړئ لومړی تازه معلومات ترلاسه کړئ، تاسو کولی شئ ما هم تعقیب کړئ! ⭐
زما د مقالې د لوستلو لپاره مننه. بل ځل به سره ګورو.
هیله ده، د چن وییلینګ په بلاګ ( https://www.chenweiliang.com/ ) کې شریک شوی مقاله "د بریالیتوب وسیله! د بیرته راستنیدو لپاره د مهارتونو راټولول: دا دوهم مهارت ماسټر کړئ او خپل ارزښت دوه چنده کړئ" به ستاسو لپاره ګټور وي.
د دې مقالې لینک شریکولو لپاره وړیا احساس وکړئ: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html