Neste fim de semana, jantei com um amigo que se tornou pai recentemente.
Ele era uma pessoa alegre, mas enquanto conversávamos, de repente suspirou e me disse: "O que mais temo agora não é que meu filho não entre em uma boa universidade, mas que, depois de estudar muito por mais de 20 anos, ele acabe sendo uma peça que pode ser desparafusada e substituída a qualquer momento."
Por um momento, fiquei atônito.
Isso soa um pouco duro, mas se você diz que está errado, parece que você não consegue encontrar nenhum defeito.
Após ouvir suas palavras, de repente percebi algo que era realmente muito importante.
Se tratarmos as pessoas como produtos, podemos categorizá-las em produtos padronizados e não padronizados.
Acredito que esse método de classificação merece ser ouvido com atenção por todos os trabalhadores e pais.
Os produtos padrão são fáceis de entender.
O mercado é grande, a demanda é alta e a produção é feita em lotes com entrega por linha de montagem.
Operador de caixa, programador júnior, designer gráfico júnior, contador júnior, operações básicas de comércio eletrônico – no fim das contas, todas essas posições são produtos padronizados.
Você está nessa posição, sendo selecionado do mesmo grupo que cem pessoas semelhantes a você.
Compre o que for mais barato e mais fácil de usar.
Para as empresas, o talento padronizado não é diferente de uma engrenagem em uma máquina.
Se um parafuso estiver enferrujado, desaperte-o, substitua-o e a máquina continuará a funcionar.
E você já reparou que, com essa onda de IA , o primeiro setor a ser afetado é o de produtos padronizados?
Os caixas de autoatendimento reduziram significativamente a categoria de produtos padrão utilizada pelos caixas.
Com o surgimento de tecnologias como Copilot e Claude Code, a carga de trabalho de muitos programadores juniores que escrevem operações CRUD básicas foi significativamente reduzida.
Em termos de design gráfico, após o lançamento da Midjourney, os preços para designers gráficos juniores que produzem imagens em grande quantidade serão drasticamente reduzidos.
Com quem você pode conversar sobre isso?
É algo que devemos ter em mente. Não estou dizendo que essas posições desaparecerão amanhã; não é isso que quero dizer.
O que eu quero dizer é que a IA reduziu ainda mais o limite dos produtos padronizados.
O maior problema com produtos padronizados não é o esforço envolvido, mas a falta de preços premium.
Se você produz um produto padronizado, não tem o poder de definir seus próprios preços.
Porque existem muitas alternativas.
Quando a oferta excede a demanda, o preço é determinado pelo comprador.
Isso é senso comum, e é um tipo de senso comum bastante cruel.
Esse método de divisão também é particularmente evidente no recrutamento.
Imagine que você está entrevistando candidatos para uma vaga de criação de conteúdo e tem dois candidatos cujos currículos são muito parecidos. Ambos têm formação acadêmica, sabem escrever conteúdo e têm experiência com contas.
Mas quando você conversa com eles, um só fala sobre "quantos artigos eu escrevi" e "quantas visualizações eu tive", enquanto o outro menciona casualmente por que um tópico pode viralizar, que tipo de emoções estão por trás disso e quando publicá-lo para obter o melhor tráfego.
Adivinha quem eu quero.
Quero o segundo, mesmo que não seja tão bem escrito quanto o primeiro.
Porque o primeiro é um produto padrão.
Ele poderia ser substituído por cem pessoas semelhantes a ele.
Em segundo lugar, ele já começou a desenvolver, de forma sutil, uma segunda habilidade: a compreensão da natureza humana.
O que realmente me pegou de surpresa foi perceber, de repente, que quando escolho pessoas, nunca escolho produtos padronizados; aposto em qual pessoa será capaz de criar algo que os outros não conseguem.
Então, eu entendo o medo que um pai sente de que seu filho se torne uma peça de reposição.
O que devemos fazer então?
Será que a vida de uma pessoa comum se resume a uma engrenagem em uma máquina, que pode ser substituída a qualquer momento?
A boa notícia é que não.
Acredito sinceramente que esse caminho é muito mais amplo e fácil do que as pessoas pensam.
Se você simplesmente adicionar mais uma habilidade à sua prática atual, mesmo que seja apenas uma, e combiná-la com suas habilidades básicas, você deixará de ser um produto comum.
Você se tornou o trunfo definitivo.
Isso não são apenas palavras vazias; deixe-me explicar e detalhar o porquê.
Você percebeu que 1 mais 1 aqui não é igual a 2?
Pessoas que sabem programar estão por toda parte.
Existem muitas pessoas que entendem de operações.
Mas alguém que consiga tanto escrever código quanto entender de operações é extremamente raro no mercado.
A escassez é a fonte do valor agregado.
O que eles criaram não foi simplesmente uma combinação de duas partes separadas, "código" e "operações", mas sim algo novo, algo que nenhuma pessoa sozinha poderia fornecer.
O código que ele escreve sabe intrinsecamente a qual objetivo de crescimento deve servir.
Sua experiência na área operacional lhe proporciona uma compreensão natural de quais recursos são tecnicamente viáveis e quais são apenas ilusões.
As empresas não podem tratar esse tipo de pessoa com a lógica de "trocar um parafuso".
Porque não conseguimos encontrar um segundo que fosse exatamente igual.
Portanto, a ideia de acumulação de habilidades, no final das contas, não é fazer você trabalhar mais para ser um produto padrão, mas sim permitir que você se destaque completamente desse grupo de produtos padrão.
Em seguida, listarei algumas combinações que vi por aí, e acho que cada uma delas é bastante engenhosa.
Um programador que entende de operações.
Tenho um amigo que é esse tipo de pessoa.
Ele pode não ser o mais talentoso tecnicamente, mas tem uma mente voltada para o produto e um apurado senso de crescimento. O chefe consegue perceber imediatamente para onde seu trabalho está caminhando em termos de geração de receita.
Esse tipo de pessoa não consegue competir com profissionais puramente técnicos em termos de salário, mas facilmente superará a maioria das pessoas em uma função que combine habilidades técnicas e de negócios.
Operações que entendem de estética.
As operações modernas não são mais algo que possa ser realizado simplesmente publicando nas redes sociais.
Um gerente de operações que sabe diagramar, ajustar cores, filmar e editar não é valorizado aos olhos do chefe, em comparação com um gerente de operações que só sabe escrever textos .
Quando a estética é combinada com a funcionalidade, o preço final pode ser absurdamente alto.
Um designer gráfico que entende de vendas.
Antes eu pensava que os designers gráficos simplesmente recebiam as especificações e criavam as imagens.
Mais tarde, conheci um amigo que trabalhava com comércio eletrônico. Ele sabia como vender produtos, então sabia que cada foto que postava tinha que incentivar os usuários a clicarem.
Ele não estava projetando; ele estava projetando para fechar o negócio.
Esse nível de compreensão não pode ser proporcionado apenas por designers gráficos.
Um técnico que fala uma língua estrangeira.
Parece algo banal, não é?
Mas você sabe o quão popular é o trabalho no exterior atualmente? Trabalhadores braçais que falam um idioma estrangeiro e são bons em trabalhos manuais podem ganhar várias vezes mais do que seus colegas na China em canteiros de obras no Sudeste Asiático e no Oriente Médio.
A combinação de habilidades linguísticas e técnicas permitia que as pessoas acessassem diretamente um mercado diferente.
Diversos profissionais atuantes no mercado que são proficientes no uso de IA.
Preciso destacar isso porque é o mais explosivo e também o mais relevante para o que eu faço.
Eu trabalho na área de IA (Inteligência Artificial), então estou bem ciente das mudanças que ocorreram este ano.
Um administrador que consegue automatizar tarefas repetitivas usando o Claude Code e um administrador que faz tudo manualmente podem produzir resultados várias vezes maiores.
Um profissional de operações que sabe usar o Deepersearch para análise do setor simplesmente não está no mesmo nível de alguém que depende de mecanismos de busca.
A IA não está aqui para substituir você; ela está aqui para dar uma vantagem a quem estiver disposto a aprendê-la.
Se você continuar a encarar isso como uma ameaça, outra pessoa pode acabar tomando essa carta.
Cada combinação, individualmente, não é particularmente inovadora, mas quando empilhadas, formam uma barreira intransponível.
Assim como o que estou fazendo hoje.
Pedi à nossa equipe que coletasse nossos próprios dados de conteúdo em toda a internet, os armazenasse em tabelas multidimensionais do Lark e, em seguida, usasse IA para realizar análises diretas.

Antigamente, esse tipo de trabalho exigiria encontrar um analista de dados que conhecesse Python e um profissional de operações que soubesse interpretar dados, e os dois trabalhariam nisso por três dias.
Agora, um colega comum que entenda um pouco de planilhas e IA consegue terminar em uma tarde.
Veja bem, esse conceito de camadas não é uma ideia distante; acontece todos os dias no trabalho real.
Falando nisso, lembrei-me de um grupo de amigos que conheço que trabalham com mídias sociais relacionadas à alimentação.
Muitos deles ganham milhões por ano.
Você acha que eles são cozinheiros excepcionalmente bons?
Não é.
Observei-os atentamente e, em essência, a maioria deles são fotógrafos que também sabem cozinhar.
Alguns deles eram fotógrafos, mas depois perceberam que apenas fotografar os outros não era interessante, então começaram a cozinhar e a fotografar a si mesmos, e acabaram ficando famosos.
Alguns deles vêm da área de pós-produção e são especialistas em composição e iluminação; cozinhar é apenas um meio para eles.
Veja bem, fotógrafos são um produto padronizado, e habilidades culinárias também são um produto padronizado se as considerarmos apenas como habilidades do dia a dia. Mas se um fotógrafo sabe cozinhar e adiciona um toque de descontração diante da câmera, essa combinação se torna um produto não padronizado que pode render milhões por ano.
Às vezes penso que a pessoa que está filmando o vídeo é provavelmente apenas um jovem comum, formado numa universidade de segunda categoria, que montou um refletor no quarto alugado e reclama pela 18ª vez que não conseguiu capturar bem o momento do líquido estourando, enquanto também se pergunta se pode aumentar um pouco mais o seu pacote de dados este mês.
Ele nunca imaginou que suas habilidades culinárias seriam suficientes para ganhar a vida, mas ao combinar duas habilidades, encontrou um caminho mais amplo na vida.
Esse tipo de história é mais eficaz do que qualquer citação inspiradora.
Então, que tipo de pessoa realmente se qualifica como um produto não convencional?
Artesão, gerente de negócios, vendedor sênior, engenheiro sênior, gerente de produto, programador sênior, diretor criativo, designer original, contador sênior, diretor de operações.
O que essas pessoas têm em comum é que são insubstituíveis em suas respectivas áreas.
Eles não se basearam em uma única habilidade, mas sim em uma dedicação de longo prazo para cavar um fosso profundo e largo.
Mas, para ser honesto, esse caminho é difícil.
É muito difícil.
É preciso tempo, sorte, dedicação a uma única coisa e, muitas vezes, um pouco de talento.
A maioria das pessoas, inclusive eu, acharia difícil alcançar essa posição confiando apenas nesse caminho.
Tenho certeza de que alguns amigos argumentarão que é errado da minha parte me concentrar em fazer uma coisa de forma extrema.
Fileira.
Claro.
Mas pense bem, quantos anos se passaram desde que aquele pequeno grupo de pessoas alcançou o mais alto nível de excelência?
A maioria das pessoas não tem as condições ou a sorte necessárias para trilhar esse caminho; provavelmente se esgotarão e ainda assim não alcançarão seu objetivo.
Então pensei: as pessoas comuns não deveriam se concentrar apenas no resultado final de produtos não convencionais e começar a implementá-los em larga escala.
Essa estrada é íngreme demais.
Vamos seguir o caminho mais fácil, o segundo tipo que mencionei anteriormente: acúmulo de habilidades.
Preciso lhe dizer algo do fundo do meu coração: acumular habilidades não é algo que se conquista simplesmente ficando deitado.
O objetivo é que você realmente aprenda essa segunda matéria.
Não dá para achar que sabe tudo só assistindo a alguns vídeos curtos; é preciso se envolver, usar o conhecimento e aprimorar suas habilidades em situações reais.
Assim como eu, eu era incrivelmente desajeitado no início da minha trajetória criando conteúdo de IA.
Quando a nova ferramenta foi lançada, fiquei completamente perplexo. Olhei fixamente para a interface, pensando: "Que diabos é isso agora?"
Mas então descobri algo: as pessoas que estão dispostas a dedicar um pouco mais de tempo a explorar coisas novas são completamente diferentes daquelas que permanecem no mesmo lugar depois de seis meses ou um ano.
Pode ser um pouco complicado no início e demorar mais do que fazer à mão.
Mas, após algumas semanas de prática constante, você perceberá que estará economizando cada vez mais tempo.
Tenho autoridade para falar sobre isso, porque fui eu quem esteve ativamente envolvido no processo.
Vamos voltar àquele amigo do começo.
O que o preocupa é que as crianças se tornem como peças sobressalentes.
O que eu quero dizer para ele é: não fique apenas ansioso.
Em vez de se preocupar com a possibilidade de seu filho se tornar um produto padronizado, você deve fazê-lo entender uma coisa desde cedo: o que é verdadeiramente valioso neste mundo não é ter apenas uma habilidade que milhões de pessoas conhecem, mas sim ser capaz de combinar várias habilidades.
Claro, devo admitir que não tenho filhos e que o que disse acima é mais uma opinião que reuni a partir de minhas observações ao longo dos anos.
Pode não estar correto, mas acho que vale a pena considerar.
Enquanto escrevo isto, de repente me lembro de Adam Smith.
Esse é o autor de "A Riqueza das Nações".
Ele propôs algo há mais de duzentos anos: a divisão do trabalho.
Ele afirmou que, ao dividir a produção de uma única agulha em mais de uma dúzia de processos, com cada pessoa responsável por apenas um deles, a eficiência pode ser aumentada centenas de vezes.
Mais tarde, a Ford implementou uma linha de montagem, dividindo a produção de um carro em milhares de etapas, com cada trabalhador passando toda a sua carreira apertando o mesmo tipo de parafuso.
A eficiência era absurdamente alta, mas também transformava as pessoas em meras engrenagens de uma máquina.
Smith plantou a semente da divisão do trabalho, e Ford a fez crescer, transformando-a em uma floresta.
A era industrial, baseada nessa lógica, transformou as pessoas em engrenagens da máquina do processo produtivo.
Quanto menos habilidades você tiver e mais especializado você for, mais fácil será substituí-lo, porque o custo de substituição é baixo.
Mas veja só, a IA levou essa lógica um passo adiante.
É, por si só, uma super máquina de divisão do trabalho, assumindo o trabalho de produtos padronizados cada vez mais rapidamente.
Então, como as pessoas comuns podem lutar contra essa tendência?
Smith não deu uma resposta, e Ford também não.
Mas acredito que o acúmulo de habilidades é uma carta na manga que pessoas comuns podem usar diante dessa máquina gigantesca.
Quanto mais você acumula, menos se parece com uma engrenagem em uma máquina; mais se assemelha a alguém que não pode ser copiado por ninguém.
Que época fantástica, meus amigos.
Em conclusão, só quero dizer uma coisa.
Não tenha medo de ser apenas uma engrenagem na máquina neste momento.
Vá, aprenda outra habilidade.
Essa carta está em sua mão.
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Esperamos que o artigo "Ferramenta Revolucionária! Acumulação de Habilidades para uma Virada de Jogo: Domine Esta Segunda Habilidade e Dobre Seu Valor", compartilhado no blog de Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ), seja útil para você.
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