پئسا ڪمائڻ لاءِ آن لائن ڇا وڪڻڻ؟ڇو ته وڌيڪ منافعو، بهتر وڪرو؟

پئسا ڪمائڻ لاءِ آن لائن ڇا وڪڻڻ؟

ڇو وڌيڪ منافعو، بهتر وڪرو؟

چن ويليانگ پهريون موضوع شيئر ڪيو: " هڪ فرد ڪيئن شروعات کان شروع ڪري سگهي ٿو ۽ پئسا ڪمائي سگهي ٿو؟ گراس روٽ ماڻهن لاءِ آن لائن انٽرپرينئرشپ ذريعي هر سال 1 ملين يوآن ڪمائڻ جا سٺا طريقا ."

هي آرٽيڪل ٻئي ۽ ٽيون عنوانن کي حصيداري ڪرڻ جاري رکي ٿو:

• ٻيو موضوع: پئسا ڪمائڻ لاءِ آنلائن ڇا وڪڻجي؟
• ٽيون موضوع: وڪرو ڪرڻ بهتر ڇو آهي جڏهن منافعو وڏو آهي؟

ايندڙ ڪجهه ڏينهن ۾، چن ويليانگ 10 موضوعن، ڪهاڻين ۽ منفرد صلاحيتن کي شيئر ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ جو ارادو رکي ٿو. هر شيئرنگ هر ڪنهن لاءِ هڪ مڪمل طور تي مختلف نقطه نظر آڻيندي، ۽ هن کي اميد آهي ته اهو هر ڪنهن کي جلدي پئسا ڪمائڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو.

ٻيو موضوع: پئسا ڪمائڻ لاءِ آنلائن ڇا وڪڻجي؟

ڇا آن لائن وڪڻڻ جو نقطو ناهي.

اي-ڪامرس جو جوهر ايس اي او آهي - جيستائين توهان وٽ ڪافي استعمال ڪندڙ (ٽارگيٽڊ ٽرئفڪ) آهن، توهان آن لائن ڪجهه به وڪرو ڪري سگهو ٿا، ۽ جيستائين توهان وڪڻڻ جي همت ڪندا، ڪو ماڻهو خريد ڪرڻ جي همت ڪندو.

• جيڪڏهن توهان وٽ صارف نه آهن، توهان ڪجھ به وڪڻڻ نٿا چاهيو!
• جيستائين توهان وٽ ڪافي صارف آهن، توهان وڪرو ڪري سگهو ٿا!

آن لائن پئسا ڪمائڻ جا 3 طريقا: 

1. اشتهار وڪڻڻ
2. مصنوعات وڪڻڻ
3. وڪرو ڪرڻ جي خدمت

جيستائين توهان وڪڻڻ جي جرئت ڪندا، ڪو ماڻهو خريد ڪرڻ جي جرئت ڪندو

1) مجازي مصنوعات:

• ڪنهن صرف 2 لفظن ۽ 1200 يوآن سان هڪ اليڪٽرانڪ ڪتاب لکيو، ۽ اهو تمام سٺو وڪرو ٿيو.چڱو، اهو ان ڪري جو هن ڪتاب کي رڳو ڪتاب نه سمجهيو، پر ان جي پويان قدر ڏٺو.
• ڇاڪاڻ ته جيڪي ماڻهو ان وقت اليڪٽرانڪ ڪتاب خريد ڪندا هئا اهي جلدي هڪ خاص خاص سکي سگهن ٿا، ۽ پوء جلدي پئسا ڪمائي سگهن ٿا، اهو وڪرو ڪرڻ جي جرئت آهي!
• جڏهن اسان ڪنهن پراڊڪٽ جي قيمت تي غور ڪريون ٿا، اسان کي پنهنجي نقطه نظر کان نه سوچڻ گهرجي، پر XNUMX سيڪڙو غور ڪرڻ گهرجي ته پراڊڪٽ جي قيمت کي گراهڪ جي نقطه نظر کان.
• توهان کي معلوم ٿيندو ته توهان وٽ موجود ڪجهه شيون تمام قيمتي آهن.

2) جسماني پيداوار:

• جيڪڏهن ڪا فراهمي نه آهي، توهان ان کي خريد ڪري سگهو ٿاTaobaoتوھان ڳولي سگھوٿا جسماني پراڊڪٽس وڪري لاءِ Alibama جي Taobao گراهڪن تي.
• وڪڻڻ جي هڪ خاص مقدار کان پوءِ، توهان وڪرو ڪرڻ لاءِ سڌو علي بابا کان خريد ڪري سگهو ٿا، ته جيئن نفعو وڏو ۽ بهتر هجي.

ٽيون موضوع: ڇووڌيڪ منافعووڏو وڪرو بهتر؟

ٽيون ڪهاڻي: 500 يوآن هڪ گراهڪ کان 300 ملين گراهڪن تائين

جيتري قدر ڪاروباري مشاورتي خدمتن جو تعلق آهي، W پهرين ڪسٽمر کان 500 يوآن ڪمايا آهن جڏهن کان هن پنهنجو ڪاروبار شروع ڪيو آهي، ۽ هاڻي هن جا 300 ملين گراهڪ آهن، تقريبن XNUMX ڀيرا جو فرق.پوءِ ڇو قيمت وڌيڪ ۽ وڌيڪ مهانگي ٿي رهي آهي، پر ڪاروبار بهتر ۽ بهتر ٿي رهيو آهي؟

اهو ظاهر ٿيو ته W اڃا تائين اهو اصول نه سمجهي سگهيو آهي، پر مون ان کي سمجهڻ کان پوء، ٻه سبب آهن:

1) جيڪڏهن توهان جو منافعو ڪافي آهي، توهان اشتهار ڏئي سگهو ٿا.

• مثال طور: W'sانٽرنيٽ مارڪيٽنگمشاورتي خدمت 3 ملين في گراهڪ آهي، W مختلف ميڊيا ۾ اشتهار ڏيڻ لاءِ 1 ملين خرچ ڪري سگهي ٿو، جيستائين اهو هڪ صارف لاءِ 1 ملين خرچ ڪري ٿو، اهو تمام منافعي وارو آهي.
• تنهن هوندي، جيڪڏهن توهان وٽ صرف 50 يوآن في آرڊر جو منافعو آهي، توهان کي اشتهار ڏيڻ جي جرئت نه آهي.ڇو ته صرف چند ڪلڪ توهان جي قيمتن کان وڌيڪ آهن، اهو پهريون سبب آهي.

2) وڌيڪ ماڻهو آن لائن پروموشن ۾ توهان جي مدد ڪرڻ لاءِ تيار هوندا.

ٽيون اسٽنٽ: وڌيڪ پوائنٽ جيڪي توهان ڪمائيندا آهيو، وڌيڪ توهان ڪمايو!

• جيڪڏهن توهانويچٽجيڪڏهن پيداوار جو منافعو ڪافي آهي، وڌيڪ ماڻهو توهان کي وڪڻڻ ۾ مدد ڪندا.
• توهان ڪيترن ئي ماڻهن کي متحرڪ ڪري سگهو ٿا توهان کي فروغ ڏيڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء، توهان پئسا خرچ ڪرڻ کان سواء ڪري سگهو ٿاعوامي اڪائونٽ جي واڌاري.
• ڪو ٻيو توهان جي مدد ڪندوWechat مارڪيٽنگترقي ڪريو ته جيئن توهان ان کي وڌيڪ آساني سان ڪري سگهو ٿا.

ڪاروبار شروع ڪرڻ وقت توهان کي پئسو شيئر ڪرڻ جو سٺو نمونو ڊزائين ڪرڻ گهرجي. جيترو وڌيڪ توهان پئسا شيئر ڪرڻ جي همت ڪندا، اوترو تيز توهان ترقي ڪندا.

جيترو اسان ڪمائيندا آهيون، اوترو وڌيڪ ڪمائينداسين. اسان ڪاروبار شروع ڪرڻ لاءِ محنت نٿا ڪري سگهون.

جيڪڏهن توهان جو منافعو تمام گهٽ آهي، ڪو به توهان جي وڪرو کي وڌائڻ ۾ مدد نه ڪندو، توهان صرف پنهنجو پاڻ کي زور ڏئي سگهو ٿا، ۽ توهان ڪڏهن به گهڻو ڪجهه نه ڪري سگهندا!

تنهن ڪري، توهان کي هڪ ڪاروبار شروع ڪرڻ جو هڪ طريقو ڳولڻ گهرجي، هڪ اعلي منافعي واري پراڊڪٽ ٺاهيو، ۽ پوء وڌيڪ ماڻهن کي متحرڪ ڪرڻ لاء پئسا موڪليو ته جيئن توهان ان کي فروغ ڏيڻ ۾ مدد ڪري، انهن ۾ منافعو ورهايو، انهن کي توهان لاء ڪم ڪرڻ ڏيو، ۽ توهان آسان ٿي ويندا. .