ලිපි නාමාවලිය
මේ දවස්වල Taobao හි වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමෙන් මුදල් ඉපයීම තවමත් පහසුද ? බීජිං ව්යවසායකත්ව කතා
බීජිං හි ජීවත් වන ක්ෂුද්ර ව්යාපාර හිමිකරුවෙකු (මින් ඉදිරියට F ලෙස හැඳින්වේ) මිය යන තුරු දිනපතා වැඩ කිරීමේ වෙහෙසට අකමැති බව චෙන් වෙයිලියැංට අසන්නට ලැබුණි ...
එබැවින් විශ්ව විද්යාලයෙන් උපාධිය ලැබීමෙන් පසු ඔහු රැකියාවට යාමට පටන් ගත් අතර අන්තර්ජාලය හරහා ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට ඔහුට දැඩි ආශාවක් තිබුණි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, එෆ් මහතා 2003 වසරේ මුල් කාලයේ සිටම අන්තර්ජාල ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළේය. 2003 සිට 2017 දක්වා වසර XNUMXක් ගතවී ඇති නිසා මේ වසර XNUMX තුළ එෆ්.
Taobao.com ඒ දවස්වල F-child කෙනෙක් කියලා කියන්න පුළුවන්, ඒක මුල ඉඳන් Taobaoව දැක්කා, ඊට පස්සේ ඒක පියවරෙන් පියවර ප්රවර්ධනය කරන්නේ කොහොමද?
2003 දී Taobao මුලින්ම ආරම්භ කරන විට, එය එළියට ආ විගස එය වෙළඳසැලක් ලියාපදිංචි කළ නමුත් එය 2008 වන තෙක් මෙම වෙළඳසැල විවෘත කළේ නැත.
2010 දී Son F ව්යාපාරයක් ආරම්භ කර මුදල් ඉපයීමට Taobao වෙළඳසැලක් ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කළේය. මට කියන්න පුළුවන් Son F එකල නිරත වූ ව්යාපෘතිය ගැන.

එෆ් මහතා පැවසුවේ ඔහු 2003 දී Taobao හි සිටි බවත්, එය මුලින්ම එළියට එන විට ඔහු එය විශ්වාස නොකළ බවත්ය.
Taobao ට එය කළ හැකි බව ඔබ විශ්වාස නොකරන්නේ ඇයි?
මොකද ඒ කාලේ ඔහුගේ චින්තනය සාපේක්ෂව ප්රාථමිකයි. ඔහු තවමත් තරුණයි, විද්යාලයේ, ඒ වගේම ජැක් මාට ඊ-වාණිජ්යය සම්බන්ධයෙන් තිබුණු දූරදර්ශී දැක්ම තිබුණේ නැහැ.
එවිට, මෙම සාම්ප්රදායික ලෝක ඇඳුම් සහ සපත්තු එය මිලදී ගත යුතුද යන්න තීරණය කිරීමට පෙර එහි ප්රතිඵලය දැකීමට එම ස්ථානයේදීම අත්හදා බලා, පැළඳ, කණ්නාඩිය දෙස බැලිය යුතු බව මට හැඟේ?
එතකොට මට තේරෙන්නේ නැහැ Taobao ගේ පාවිච්චිය මිනිස්සුන්ට දේවල් ගන්න පුළුවන්, යතාර්ථවාදී නැහැ කියලා ගොඩක් අය හිතන වෙබ් අඩවියක්.ඒ නිසා, Taobao එළියට එන විට, එය ලියාපදිංචි කර ඇතත්, අපි ඔහු ගැන සුබවාදී නොවීය.
Taobao.com හි පහත් මට්ටමේ බැලීම ගැන කනගාටුයි
ඉන්පසු ඉදිරි වසර කිහිපය තුළ ඔහු වටා තාඕබාවෙන් මුදල් ඉපැයූ, තාඕබාවෝගෙන් මුදල් ඉපැයූ බොහෝ දෙනෙක් සිටියහ.මෙය සත්යයකි.
එතකොට මේ කාරණය දැක්කට පස්සේ මට අතීතයේ හිතාගන්න බැරි වුණ ප්රහේලිකා ගොඩක් තියෙනවා, එහෙමත් නැත්නම් ඒ හැම සැකයක්ම දුරු වුණා.
අනිත් අය සල්ලි හොයනවා දැකලා, ඊට පස්සේ Taobao කරන්න ඕනේ, ඇයි ඔයාට Taobao කරන්න ඕනේ?ඔහු තම ව්යාපාරය ආරම්භ කර ඇත්තේ 2008 වසරේදීය.එෆ් මහතා ව්යාපාරික කාලය තුළ ව්යාපෘතියක එනම් දුරකථන 400ක වැඩ කරමින් සිට ඇත.
මේ ප්රොජෙක්ට් එකේ වැඩ කරන අතරේ තව ගොඩක් වෙලාව සහ ශක්තිය ඉතුරු වෙන නිසා කම්මැලි හිතෙනවා.
මොකද කරන්නේ ඒ කාලේ හැමෝම Taobao stores ඇරියා, එතකොට Taobao stores ගොඩක් ලාභ ලබනවා කියලා මට ආරංචි වුනා.
ඊට පස්සේ, බොහෝ අය Taobao ගබඩාවක් විවෘත කිරීමට ගියා.
Taobao වෙළඳසැලක් විවෘත කරන්න, නමුත් ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට පමණක් නොව විභාග සඳහාද.
ඉන්පසුව, විභාගය සමත් විය, නමුත් ගබඩාවේ විකිණීමට කිසිවක් නොතිබුණි, පසුව ගබඩා කිරීමට ගියේය.
මිලදී ගැනීමට ගොස්, පසුව කුමක් විකුණන්නද?
එම අවස්ථාවේ දී, එය ශීත ඍතුවේ දෙවන භාගය සිදු වූ අතර, මම විකුණන්නේ කුමක් දැයි මම නොදන්නේද?
ඒ උනාට ඒ වෙලාවේ එයාට හොඳටම මතක තිබ්බා වැලන්ටයින් දවසට එනවා කියලා.වැලන්ටයින් දවසේ මල් චොක්ලට් වැඩියි, චොක්ලට් විකුණන්න ඕනේ කියලා හිතුණා!
චොක්ලට් විකුණනවා, සැපයුමක් නෑ...
සැපයුමක් නොමැති නම්, සෙවීමට අලිබබා වෙත යන්න.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, බීජිංහිදී, මම ඇත්තටම චොකලට් සැපයුම්කරුවෙකු සොයාගත්තා.
ඉන්පසුව, ඔහු අතට විශාල චොකලට් පෙට්ටියක් ලබා ගැනීමට ඩොලර් දෙදහසක් වියදම් කළේය.
මෙතන ප්රශ්න ටිකක් තියෙනවා...
පළමුවැන්න ඔහු ආහාර සමාගමක් නොවන බවයි.
චොක්ලට් තිබෙන්නේ සැපයුම්කරුගේ නමට නම්, එය සැපයුම්කරුගේ මිල ක්රමය අනුගමනය කළ යුතු නමුත් එයට සැපයුම්කරුගේ මිල ක්රමය අනුගමනය කිරීමට අවශ්ය නොවේ.
වැරදි නිෂ්පාදන චින්තනය
බොහෝ අය තමන්ගේම වෙළඳ නාම සෑදීමට අවශ්ය වන අතර, පසුව ඔවුන්ගේම මිල ගණන් ගන්න.මේ ආකාරයෙන්, වැඩි පාලනයක් ඇති අතර, නිෂ්පාදන සිතන පුද්ගලයින් සම්බන්ධයෙන්ද එය එසේ වේ.
ආපසු හැරී බලන විට, ඔහු 2010 හි සිටි අතර, ඔහු නිෂ්පාදන චින්තනයක් විය.
දැන් අපි බොහෝ ව්යවසායකයින්, ඔහු තවමත් නිෂ්පාදන චින්තනයේ රැඳී සිටියි
දෙවනුව, එය මා විසින්ම කළ යුතුය.
පැහැදිලිවම මෙය මට නිෂ්පාදකයා විසින් OEM එකක් වන නමුත් මම ඔවුන්ව ඔවුන්ගේ නම්වලින් හඳුන්වන්නේ නැත.
මම මිනිසුන්ගේ නම් නොකියන්නේ මට මගේම මිල කිරීමේ බලයක් තිබීමට අවශ්ය වීමයි.යමකුගේ නමක් කීවොත් ඔහු විස්සක් දෙන්නෙමි, මම විස්සක් දෙන්නෙමි, ඔහු අසූවක් දෙන්නෙමි, මම අසූවක් දෙන්නෙමි, එබැවින් එය ඉතා නිෂ්ක්රීයයි.
ඔහු මට දුන් මිල ඩොලර් හැට පහක් යැයි සිතමු.එතකොට එයා XNUMXක් සෙට් උනොත් මට මැද්දේ තියෙන්නේ යුවාන් XNUMXයි, මගේ ලාභය ගොඩක් අඩුයි.නමුත් මම කිව්වා මම මගේ නමට කතා කළා, එවිට මට අනූවක්, සියයක් හෝ එකසිය විස්සක්, එකසිය දහඅටක් මිල කළ හැකිය.
ක්ෂුද්ර ව්යාපාරවල සමාන නිෂ්පාදන බොහෝ වෙළඳ නාම ඇත්තේ ඇයි?
එමනිසා, ක්ෂුද්ර ව්යාපාරයේ සමාන නිෂ්පාදන බොහෝ වෙළඳ නාම ඇති බව දැන් සෑම දෙනාටම පෙනේ, ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය පුදුමයක් නොවේ.
මෙම හරය පිටුපස සිටින්නේ මෙම පුද්ගලයා, ඔහුට මිල පාලනය කිරීමට අවශ්ය වන අතර ඔහුට අවශ්ය වන්නේ වැඩි ලාභයක් ලබා ගැනීමටය.
ඊට අමතරව, ඔහු එතරම් හොඳ බව නොවේ, පසුව එය කරන්නේ කෙසේද, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහු එසේ නොවේ, ඔහු හුදෙක් අන් අයගෙන් OEM කිරීමට ඔහුට උදව් කරයි.
ඔහු විසින්ම වෙළඳ නාමයක් නිර්මාණය කර ඔහු විසින්ම මිල ක්රමයක් අනුගමනය කළේය.මිල නියම කිරීමේ අරමුණ වැඩි ලාභයක් ලබා ගැනීමයි, ඒ සමඟම ඔහුට වෙළඳපොලේ මුලපිරීම තිබේ.
නිෂ්පාදන ගැන සිතන්නන් කළ යුත්තේ මෙයයි.
එයාටත් ඒ කාලේ සප්ලයිර් කෙනෙක් හිටියා, ඊට පස්සේ තමා පෙට්ටිය හැදුවේ, පෙට්ටිය හදන එක තමයි පැකේජ් එක වෙනස් කරන එක.. ඔයාටත් ඒ විදියටම පැකට් කරන්න ඕනේ නම්, ඒක නිශ්පාදකයෙක්ගේ වගේ, එතකොට ඔයාට බෑ. කරන්න.
ඒ නිසා ඔහු යුවාන් XNUMXකට ආසන්න මුදලක් වැය කර ඉහළ පෙළේ පෙට්ටි පොකුරක් මුද්රණය කිරීමට වැය කළේ, චොක්ලට් විකිණීම, පෙට්ටි ඉතා පහත් බව ඔහුට හැඟුණු නිසා, නියත වශයෙන්ම නොවේ, එය ඉහළ අගයක් විය යුතු අතර, මෙම නිෂ්පාදනයට ගැලපේ, මම එසේ සිතුවෙමි. .

ඊට පස්සේ පෙට්ටිය මුද්රණය කරලා කඩේ අලුත් වැඩියා කරලා විවෘත කළා.
ඒක ඇරිලා, මේ චොකලට් රාක්කෙට වැදුන ගමන් සමහර අය ඒක ඇත්තටම ගත්තත් මේ පාරිභෝගිකයා ටිකක් හුටපටයක්, ඇයි?
මොකද එයාට වැලන්ටයින් දවසට චොක්ලට් එවන්න හදිස්සියි.
මම සීඝ්රගාමී බෙදා හැරීමට එකඟ නොවෙමි, සීඝ්රගාමී බෙදා හැරීම නියත වශයෙන්ම අල්ලා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇතැයි පවසමි!
එතකොට එකම නගරයේ නිසා සාමාන්යයෙන් විදියක් නෑ.. පාරිභෝගිකයා ඇහුවා එකම නගරයට දොරට ඩිලිවරි කරන්න පුලුවන්ද කියලා.
ඊට පස්සේ මේ ව්යාපාරය එයාගේ මුල්ම ව්යාපාරය නිසා එයා දත්මිටි කාගෙන හිතුවා ඒක විකුනන්න එපා කියලා.
එය විකුණා ධාවනය කිරීමට මිනිස් බලය ලබා ගන්න.
එවිට ඔහු එකඟ වූ අතර, සේවාදායකයා ඔහුට එම අවස්ථාවේ දුන්නේ යුවාන් XNUMX ක් පමණි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහුගේ පිරිවැය, ඇසුරුම්කරණය, මොනතරම් අවුල්ද, ඔහු ඩොලර් පහළොවක් උපයා ගත්තේය.
පාරිභෝගිකයා ඔහුගෙන් ඉල්ලා සිටියේ භාණ්ඩ නැවත දොරට ලබා දෙන ලෙසයි, ඔහුට සමාගමේ සේවකයින්ට ගමනක් යාමට ඉඩ දීම හැර වෙනත් විකල්පයක් නොතිබුණි.
ඉන්පසුව, සමාගමේ සේවකයෙකු පිටතට යන සෑම අවස්ථාවකම ඔහුට අමතර මුදලක් ගෙවිය යුතුය.
ඔවුන් තමන්ගේම සේවකයන් වුවද ඔවුන්ට ගෙවන්නේ මූලික වැටුපකි.
ඉන්පසුව, ඔබ ගමනක් සඳහා පිටත්ව යන විට, ඔබ වැඩ කිරීමට යුවාන් XNUMX ක් එකතු කරනු ඇත!

එයාගෙ බිස්නස් කරපු නිසා සල්ලිත් නැති උනා...
ඉන්පසු ඔහු තමාටම ටාඕබාඕ අත්විඳින අතර පසුව ඔහු ව්යාපාර කළේය, පසුව මුදල් අහිමි විය.
එතකොට මට හිතුනා Taobao හොඳ නෑ, මෙහෙම සෙල්ලම් කරනවා නම් මේ වැඩේ හොඳ නෑ කියලා.
ඇයි නැත්තේ?
- ඔක්කොටම කලින් මෙතන තරඟකාරිත්වය වැඩියි, ඔයා අනිත් අයට විකුණනවා, නමුත් ඇත්තටම හැමෝම එකයි.
- ඔබ පෙට්ටිය වෙනස් කර ඇතත්, සුප් එක වෙනස් කළත්, බෙහෙත් නොවේ,
- ඔබ එහි ඇති දේවල් වලට ස්වයං-ඇසුරුම් කළ පැකේජයක් එකතු කර, දරුවා ඇතුළත ඇසුරුම් කළා.
ඉතින්, Taobao ගේ තරඟය මිනිසුන් නොවන තරඟයක්, ඔබ දන්නවාද?
ඔබ පෙට්ටිය විවෘත කරන්න, ඇතුළත චොකලට් ඔබට සමානයි.
ඒ දේ, මිනිස්සු ඒක හොයනකොට ඉහල bounce Rate එකක් තියනව, ඒක බලපු ගමන්ම අයින් වෙනව.
ඉන්පසුව බැලීමට වෙනත් ස්ථානයකට යන්න, මෙම පාරිභෝගිකයාට ඉතා විශාල ද්රවශීලතාවයක් ඇති අතර, ඔබේ මිල ඉතා ඉහළ විය නොහැක!
මන්ද, ඔබේ මිල වැඩි වූ පසු, මිනිසුන් මෝඩ නැත, ඔවුන් සංසන්දනය කරනු ඇත.
එමනිසා, ඔබ Taobao හි වෙළඳසැලක් විවෘත කර ව්යාපාරයක් කරන්නේ නම්, එය ඔබේම වෙළඳ නාමයක් වුවද එය ඔබම ඇසුරුම් කළද, ඔබට තවමත් එය ඉහළ මිලකට විකිණීමට නොහැක.
ඔබගේ ඉහළ මිල නිසා, මිනිසුන් එය මිලදී නොගනු ඇත, එබැවින් Taobao හි ව්යාපාර කිරීම ඉතා අපහසු වේ.
මේ ප්රවණතාවය දුටු විට ඔහුගේ සිතට යම්කිසි සීතලක් දැනුණු අතර, ඔහු පැවසුවේ ටාඕබාඕ සියල්ලෝම තම මව මුදල් ඉපැයූ බව පැවසූ නමුත් මෙය හොඳ දෙයක් නොවන බව ඔහුට හැඟුණු බවයි.

ඒක කොහෙත්ම නෙවෙයි. ඊ-වාණිජ්යයේ තරඟකාරිත්වය හරිම දරුණුයි!
පසුව එය 2010 දී, සහ තරඟය දරුණු විය, දැන් එය භයානක ලෙස හැඳින්විය හැකිය ...
දැන් Taobao මුදල් උපයන්නේ නැතිනම් මූලික වශයෙන් මුදල් අහිමි වන අතර වෙළෙන්දෝ මුදල් අහිමි කර මුදල් උපයති.
ඒත් ක්රමයක් නැහැ, අනිත් අයට විකුණන්නේ නැත්නම් විකුණන්න පුළුවන්, ඒකත් ඒ වගේ මාකට් එකක්.
එයා ඒක ඒ වෙලාවේ දැක්කා, දැනුණා, පස්සේ අතෑරියා...
ඔහුගේ චොකලට් තොගය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය සෑම විටම ශීත කාලය වූ බැවින්, ගෘහස්ථව හීටර් තිබූ අතර, ශීත ඍතුවේ දී පිටත උෂ්ණත්වය සාපේක්ෂව අඩු විය.
බැල්කනියේ චොකලට් දැමීම සඳහා, බැල්කනිය සාපේක්ෂව සීතලයි, එය සංරක්ෂණය සඳහා වඩාත් සුදුසු වේ.
කාලයත් සමඟම, මම මුලින්ම ආහාර ගැනීමෙන් ඉවතට විසි කිරීමට අකමැති විය.
ඊට පස්සේ රත් උනා, චොක්ලට් එක දියවෙලා ගියා.එහෙම වෙන්න විදියක් නෑ, අන්තිමට මම ඒක විසි කරා.
මෙය ඔහුගේම ව්යාපාරයක් වන අතර ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට කොහෙත්ම නොහැකි තත්ත්වයකට මෙය අයත් වේ.
ඇයි බිස්නස් එකක් පටන් ගන්න විදියක් නැද්ද?
- කිසිවෙකු ඔබව මෙහෙයවන්නේ නැති නිසා, ඔබ සැමවිටම ඔබේ ආත්මීය විඥානය මත රඳා සිටින අතර, ඔබ සිතන ඕනෑම දෙයක් කළ හැකිය.
- ඔබට නොතේරෙන සහ නොතේරෙන, එය උපකාරක පන්ති ගාස්තු ගෙවීම, කාලය නාස්ති කිරීම, හැඟීම් නාස්ති කිරීම සහ අවසානයේ අසාර්ථක වීම විය යුතුය.
ඇත්තම කිව්වොත් සමාජයේ ගොඩක් අය තාමත් යන්නේ ඉස්සර එෆ් පුතා ගිය මග, ඒ කියන්නේ එයාටත් ව්යාපාරයක් පටන් ගන්න ඕන.
- නමුත් ඔබ නිර්මාණය කරන්නේ කුමක්ද?ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට කොහෙද?ඔහුට ද ව්යවසායක ව්යාපෘති නැත, විශාල මුදලක්, බොහෝ තොරතුරු නැත, ඔහුට පෙන්වා දීමට බලවත් පුද්ගලයන් ද නැත.
- හෙමින් හෙමින් ගවේශනය කරන්න මෙයා තනියම ඉන්නවා.මිනිස්සු කියනවා Taobao සල්ලි හොයන නිසා Taobao එකට යන්න, මිනිස්සු කියනවා මේ JD.com සල්ලි හොයනවා, JD.com කියලා නේද?
- මිනිස්සු සල්ලි හොයන්න ඕන දෙයක් කිව්වම ඒක කරයි.මේ විදියට හැමතිස්සෙම හරිම නිෂ්ක්රීය තත්වයක ඉන්නේ, කෙටි මාර්ගයක් ගන්න දන්නේ නැහැ.
කෙසේ වෙතත්, මෙම සාම්ප්රදායික ව්යවසායක ආකෘතිය මඟින් නිෂ්පාදන ප්රථමයෙන් සාදනු ලබන අතර, පළමුව පරිශීලක සමුච්චය කිරීම නොවේ, එය ඔබට විශාල පාඩුවක් අත්විඳිය හැකි තරම් පසුගාමී විය යුතුය.
තමාට ප්රමාණවත් සමුච්චයක් නොමැති නිසා Taobao හි ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට ඔහු අපොහොසත් වූ බව Child F වටහා ගත්තේය, එබැවින් ඔහු 2014 දී රැස් කිරීමට දිනපොතක් ලිවීමට QQ අවකාශය භාවිතා කළේය. ඔහු රැස් කළේ කුමක්ද?
ඇත්ත වශයෙන්ම, පළමු පියවර වන්නේ පරිශීලකයින් රැස් කිරීමයි. F දිනපොතක් ලිවීමේ ප්රතිලාභ : QQ Space හි දිනපොතක් ලිවීමෙන් ඔහු යුවාන් මිලියන 200 ක් උපයා ගත්තේය.
නිගමනය
නිගමනයක් ලෙස: ඔබට මාර්ගගත අලෙවිකරණ සහ ප්රවර්ධන ක්රම තේරෙන්නේ නැත්නම් , Taobao හි වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමෙන් නිසැකවම මුදල් උපයන්නේ නැත, ඔබට විශාල මුදලක් අහිමි වීමට බොහෝ දුරට ඉඩ තිබේ...
WeChat අලෙවිකරණයේ පොදු ප්රවේශයක් වන්නේ පළමුව නිෂ්පාදනයක් ලබාගෙන පසුව පරිශීලකයින් ලබා ගැනීමයි. බොහෝ WeChat ව්යාපාර හිමිකරුවන් තම ව්යාපාර මේ ආකාරයෙන් ආරම්භ කළත් අවසානයේ ඔවුන්ට විශාල මුදලක් අහිමි විය...
ඉතින් මොනවා කරන්නද?කිසිවක් නැත, මීට වඩා හොඳ විසඳුමක් තිබේද?
චෙන් වේලියාංයෝජනා කරන්න
නිෂ්පාදනයක් සෑදීමේ අදහස පරිශීලකයෙකු වීමේ අදහස බවට පරිවර්තනය කරන්න - පළමුව පරිශීලකයා, පසුව නිෂ්පාදනය.

1) පරිශීලක පළමුවෙන් පසුව නිෂ්පාදන උපාය මාර්ගය
- එනම්, පළමුව පරිශීලකයන් යම් ප්රමාණයකට රැස්කර ගන්න.
- ඊට පසු, පරිශීලක වේදනා ලකුණු සහ අවශ්යතා අනුව, මුදල් ඉපැයීම සඳහා උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් සපයන්න.
2) පරිශීලකයින් රැස් කර ගන්නේ කෙසේද?
- නව මාධ්යඑය අන්තර්ජාල ප්රවණතාවක් වන අතර WeChat යනු වැඩිපුරම භාවිතා වන සමාජ මෙවලමයි.
- පරිශීලකයින් රැස් කිරීමට අපට නව මාධ්ය වේදිකාව සහ WeChat පොදු ගිණුම භාවිතා කළ හැකිය.
3) නිල ගිණුම ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා WeChat අලෙවිකරණය කරන්නේ කෙසේද?
- ඇත්තටම මේක දිග කතාවක්, මේ ලිපිය එක පාරකින් ඉවර කරන්න බෑ...
- සාර්ථක අවස්ථා සඳහා, ඔබට මෙම ලිපිය නැරඹිය හැකිය "මාස 2ක් තුළ ප්රතිරූප බිලියන 6කට වඩා ආකර්ෂණය කර ගනිමින් විශාල කෙටි වීඩියෝ මෙහෙයුම් උපක්රම 15ක්"
- WeChat වේගයෙන් ප්රගුණ කරන්නේ කෙසේදපොදු ගිණුම් ප්රවර්ධනය?
- අනුගමනය කිරීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමුචෙන් වේලියාංබ්ලොග් WeChat පොදු ගිණුම:cwlboke
- අනුගමනය කිරීමෙන් පසුව, ඔබට තවත් ජාල අලෙවිකරණ ඉඟි ලබා ගත හැක.
චෙන් වෙයිලියැන්ග්ගේ බ්ලොග් අඩවියේ ( https://www.chenweiliang.com/ ) බෙදාගත් "තාඕබාඕ හි වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමෙන් දැන් මුදල් ඉපයීම තවමත් පහසුද? බීජිං ව්යවසායක කතාවක්" යන ලිපිය ඔබට ප්රයෝජනවත් වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.
මෙම ලිපියේ සබැඳිය බෙදා ගැනීමට නිදහස් වන්න: https://www.chenweiliang.com/cwl-557.html
