Ako vyrásť v lepšie ja?Nechajte nováčikov rýchlo napredovať v skupine a metódu vnútornej sily

Ako rásť 10 rýchlosťami? „10-krát lepší“ rast vám umožňuje vyrásť vo vynikajúceho človeka!

Len za 5 rokov vzrástol počet VIP užívateľov z 0 na 1400 miliónov s priemerným ročným rastom 10-krát. Ako sa to podarilo?

• Chen WeiliangPoznám priateľa, ktorý jedodávateľa elektrinyPodnikatelia robia VIP platené čítanie.
• Trvalo mu iba 5 rokov, kým rástol priemerným ročným tempom 10-krát – z 0 na 1400 miliónov VIP platiacich používateľov.
• Tento článok jeChen WeiliangOsobne zhrňte „10-krát lepšiu“ metodiku rastu, o ktorú sa podelil.

Ak aj vy chcete byť ako on a rásť 10-krát rýchlejšie, verím, že tento článok vám môže pomôcť^_^

Čo je 10x lepšie?

Často kladené otázky: Existuje v poslednej dobe nejaká možnosť 10-násobného rastu?

• Tento prístup sa nazýva „10x lepší“ model myslenia.
• Existuje kniha s názvom „Exponenciálna organizácia“, ktorá hovorí: Ak váš produkt alebo spôsob predaja neprinesie tejto spoločnosti 10-násobný rast, potom nie je možné dosiahnuť exponenciálny efekt.

Najväčším nepriateľom rastu je „zotrvačnosť“

Prvým predpokladom rastu:Obsah je dostatočne dobrý.

• SEOriadená premávka acopywritingAk je obsah dostatočne dobrý, konverzie a predaj budú prirodzene dosť dobré.

Prvá dôležitá vec na rast:predstavivosť

• Najdôležitejšou vecou pri predstavovaní si priestoru je boj so „zotrvačnosťou“.
• Vždy nás zväzovala zotrvačnosť, preto musíme vždy od tímu žiadať, aby bol 10-krát lepší.

Čo je dostatočne dobrý obsah?

Základom rastu musí byť, že obsah je dostatočne dobrý:

• Dostatočne dobrý produkt je vzrušujúci a posiela správu priamo ľuďom okolo vás, že musíte počúvať.
• Je potrebné, aby bol obsah dostatočne dobrý, aby ostatní ľudia cítili motiváciu zdieľať ho so svojimi priateľmi.
• Ak to nezdieľate so svojím priateľom, cítite sa mu trochu dlžní (toto je veľmi dôležité jadro).

1 veta, ktorá je obzvlášť dôležitá pre obsah

"Namiesto toho, aby ste požiadali 10 100 ľudí, aby povedali áno, nechajte najskôr kričať XNUMX ľudí."

• Musíte prinútiť používateľov kričať jedného po druhom a títo kričiaci používatelia vám ochotne pomôžu predstaviť ďalších zákazníkov.

Základom rastu je najprv umožniť používateľom rýchlo vstúpiť do „aha momentu“:

"Aha! Konečne chápem, čo to robí."

• Dajte používateľom pocítiť, že tento produkt je veľmi dobrý. Len s týmto predpokladom môžeme hovoriť o raste.
• Ak to nedokážete, všetky rastové nástroje a metodológie budú pre vás záťažou alebo dokonca pascou (a je to všetko o míňaní peňazí).

rastové myslenie

Tí, ktorí chcú robiť „rast“, musia mať dobré myslenie na rast.

Čo je rastové myslenie?

• Rastové myslenie je, že mi je jedno, či urobím chybu, je mi jedno, či sa hanbím.
• Jediné, na čom mi záleží, je moježivotNeustále sa učíš a zlepšuješ?

Musíte zvážiť, či sa celý tím pohybuje jedným smerom s rovnakou nenávisťou:

• Snažíme sa opakovať a robiť pokroky?
• Toto je druhá veľmi dôležitá príprava predtým, ako hovorím o raste.

„Celoživotný rast“ mení Microsoft

V Spojených štátoch existuje úžasná spoločnosť - Microsoft.

Microsoftu chýbal mobilný internet a mobilné telefóny...

Bill Gates zo spoločnosti Microsoft zmenil svojho generálneho riaditeľa (CEO) na muža menom „Satya“, ktorý je Ind ▼

Keď priviedol Satyu do svojej kancelárie, Bill Gates žartoval:

"Naše miesto je dnes miestom s najvyšším trhovým podielom Windows telefónov, pretože ho nikto na svete nepoužíva, čo je veľmi zlý stav."

• Akvizícia Nokie si vyžiadala obrovskú cenovku a keď sa nakoniec oznámilo, že akvizícia zlyhala, všetci si mysleli, že Microsoft je hotový.
• Satyovi trvalo menej ako 4 roky, kým sa dostal do čela spoločnosti Microsoft späť na prvé miesto v rebríčku trhovej kapitalizácie.
• ako sa mu to podarilo?Je tu veľmi dôležitý kľúčový bod – mentalita.

Satya použil knihu - "Celoživotný rast" ▼

• Knihu kúpil a distribuoval po spoločnosti.
• Každý má nejakú knihu a volá sa Lifelong Growth a je to kniha, ktorú napísal profesor z New York University.

Prečo dávať „Celoživotný rast“ všetkým vo firme?

Pretože keď Satya vstúpil do spoločnosti, zistil, že všetky kultúry Microsoftu sú „inteligentné kultúry“, o ktorých sme hovorili v minulosti.

To znamená, že vždy musíte dokázať, že ste najchytrejší človek v miestnosti, či už ide o nábor alebo stretnutia, pri vyjednávaní s klientmi musíte dokázať, že ste najmúdrejší.

Takže celý obraz o situácii Microsoftu, majú veľmi trefnú karikatúru, ktorá je taká, že každý má zbraň pri hlave toho druhého, postavte sa a povedzte, že je to vaša chyba, každý vie dobre rozdávať peniaze, čo je iné ako ja nemám s tým nič spoločné, pretože vždy chcem byť najchytrejší človek v miestnosti...

Satya si vybral knihu „Celoživotný rast“, aby všetkým povedal, že každý, kto chce rásť, musí mať rastové myslenie.

Takzvaný rastový spôsob myslenia znamená:

1. Je mi jedno, či sa pomýlim?
2. Len mi je jedno, či sa hanbím?
3. Moja jediná obava je, či robím pokrok?
4. Môj život je o neustálom učení, neustálom zlepšovaní a neustálom rozvoji.

Aké sú teraz vaše kľúčové úlohy?

Mnoho rastových tímov nemá žiadne kritické úlohy, čo spôsobuje, že šéf vidí iba diery, ktoré je potrebné opraviť:

• Keď šéf vidí, že všade v spoločnosti sú medzery, ktoré treba opraviť, zameranie šéfových slov bude zakaždým iné.
• Hoci je toto miesto opravené, je tam ďalší únik.
• Zatiaľ čo šéf neustále opravuje diery na lodi, loď sa môže pohybovať len v kruhoch, pretože zamestnanci nevedia, kam smerujeme?

Šéf musí vedieť, aké sú naše kľúčové úlohy tento mesiac?

• Inými slovami, nerobím nič, musím v tejto veci tlačiť dopredu, toto je kľúčová úloha.

Kritické prípady misie

Začiatkom roku 2014 istýWechatTím spustil "Virálny marketingsystém":

• Systém umožňuje používateľom získavať nových používateľov pomocou preposielania QR kódu.
• V tom čase lídri spoločnostífigúraPovedzte tímu: "Našou kľúčovou úlohou je vytvoriť systém QR kódov a ostatné veci možno ignorovať."
• V tom čase APP软件Práve sa im to podarilo a boli pod veľkým tlakom...
• Dokonca aj matka vedúceho spoločnosti mu každý deň volala a sťažovala sa, že APP sa ťažko používa: zlyhala, keď som na ňu klikol, a nemohol som nájsť knihu.

Ako vedúci tímu, keď ste každý deň pod takým tlakom a kritizovaní, nemôžete to nechať na tím.

• Preto sa vždy, keď išiel do spoločnosti, pýtal len na jednu vec, bol QR kód pripravený?
• O ostatné záležitosti sa nestará, všetky sťažnosti, sťažnosti a sťažnosti sú jeho.
• Ostatným môže povedať len to, že náš tím je veľmi trápny, hlavne preto, že on sám nie je dostatočne schopný robiť dobrú prácu.

nové médiáAk chce spoločnosť úspešne rásť, najdôležitejšie je nájsť hlavné body (kľúčové úlohy):

• ibapozíciuNajdôležitejšie úlohy (kritické úlohy) nás môžu priviesť do cieľa.
• Ak budeme pokračovať v oprave slabých miest, stratíme zo zreteľa tú druhú.
• Musíme byť schopní zlepšiť sa v oblasti vedenia a zlepšiť naše myslenie.

Necíťte sa trápne, keď vidíte zlyhania a chyby:

• Postavte sa za seba, tvrdo pracujte na hľadaní svetlých miest a nechajte spoločnosť nájsť smer pokroku.
• Vedenie bude vždy veľmi dôležité pre každú spoločnosť.

Rastové tímy musia prejsť cez oddelenia a rýchlo testovať

Ak chcete rásť na trhu:

• Nikdy si nevyberajte 3 ľudí z marketingového oddelenia, aby vytvorili aWechat marketingRastová skupina.
• Pretože určite narazia na problémy s finančným oddelením, technickým oddelením, produktovým oddelením.

Ak narazíte na úspešný experimentPropagácia verejného účtu方法:

• Len si to nechajte, takže máme v rukách nový trikWeb Propagáciametóda.

Ak máte neúspešnékomunitný marketingexperiment:

• Nenechajte sa frustrovať a prejdite na ďalšiu.
• Jeden rýchly experiment za druhým.

UI:

• Po mnohých rýchlych experimentochPodpora odvodneniaplán, budete mať väčšiu kontroluInternetový marketingZručnosti a metódy rastu.

„10x lepšia“ metodika rastu

Často kladené otázky: Existuje v poslednej dobe nejaká možnosť 10-násobného rastu?

1) Obsah je dostatočne dobrý:

• "Namiesto toho, aby ste požiadali 10 100 ľudí, aby povedali áno, nechajte najskôr kričať XNUMX ľudí."
• Obsah je dostatočne dobrý na to, aby používateľov rýchlo priviedol k „aha momentu“:

2) Tímové hodnoty a mentalita:

• Ak tím nerastie, každý deň si pripisujte vinu a obviňujte jeden druhého; každý musí dokázať, že je najmúdrejší, potom k rastu nedôjde.

• Musíte zvážiť, či sa celý tím pohybuje jedným smerom s rovnakou nenávisťou:

  • Snažíme sa opakovať a robiť pokroky?
  • Toto je druhá veľmi dôležitá príprava predtým, ako hovorím o raste.

3) Musíte vedieť, aké sú naše kľúčové úlohy tento mesiac?

• Inými slovami, nerobím nič, musím v tejto veci tlačiť dopredu, toto je kľúčová úloha.
• Do cieľa sa dostaneme iba umiestnením hlavných bodov (kľúčových úloh).
• Ak budeme pokračovať v oprave slabých miest, stratíme zo zreteľa tú druhú.

4) Návrh mechanizmu rastového tímu:

• Spolupráca medzi oddeleniami je nevyhnutná.

Dúfam, že uspejem ľahko a šťastne

Väčšina ľudí si vyberie: Dúfam, že uspejem ľahko a rýchlo.

Keď ho však sledujete pri práci, zistíte:

• Všetka práca, ktorú vykonal, ho viedla ťažkým smerom.
• Pretože v našom podvedomí neakceptujeme, že úspech môže prísť ľahko a rýchlo.
• Ak podvedome neveríte, že začať podnikať môže byť jednoduché a zábavné, nebudete môcť rásť vysokou rýchlosťou a nebudete si môcť všetko užívať.

Vaši rodičia, učitelia a riaditelia vám od detstva vštepovali:

• musí znášať poníženie;
• Ak neznesiete ťažkosti, bude ťažké stať sa vodcom;
• Všetko v Číne a na Západe vám hovorí, že musíte znášať ťažkosti.

V duchu neveríte, že človek môže ľahko a s radosťou začať podnikať a dosiahnuť úspech.

Najstrašnejšia vec, ktorú poznáte, keď tomu neveríte, je to, čo povedal Carl Gustav Jung:

"Keď vaše podvedomie nemôže vstúpiť do vášho vedomia, je to váš osud."

vnútorná štruktúra mozgu

V našom mozgu sú: mozgová kôra, mozgová dreň, bazálne gangliá a postranné komory

• Za učenie je zodpovedná mozgová kôra.

Keď vidíte 2-ročné dieťa, ktoré si zaväzuje topánky, jeho mozgová kôra je veľmi aktívna, pretože sa učí.

Keď vidíte 10-ročné dieťa, ako si zaväzuje topánky, mozgová kôra už nie je aktívna, pretože už vie, ako na to.

• Vstúpi do miesta zvaného „bazálne gangliá“ pod mozgovou kôrou:
• Bazálne gangliá sú miestom, kde je uložené naše podvedomie.
• Na robenie vecí nepotrebujete používať mozog.

Ak podvedome neveríte, že podnikanie môže byť veľmi jednoduché a šťastné, nebudete môcť rásť vysokou rýchlosťou a nebudete si môcť všetko užívať.

Prečo si myslíte, že začať podnikať môže byť jednoduché a šťastné?

1. Pretože to, čo robím, prispieva spoločnosti.
2. Verím, že spoločnosť prijme to, čo robím.
3. Potom verím, že personál je veľmi ľahko zvládnuteľný, pretože verím, že ľudská povaha je dobrá a ľudia sú dobrí vo svojej podstate.
4. Verím, že učenie sa môže rozjasniť spoločnosť a moji zamestnanci tomu veria, takže si myslím, že môžu robiť lepšiu prácu ako ja.
5. Zároveň verím, že moji predajcovia kanálov sú idealisti ako ja a sú ochotní viac prispieť ľuďom vo svojich mestách.

Preto má manažment maximalizovať láskavosť ostatných:

• Ak má podvedomie človeka veľa farieb boja, ťažkostí a predpokladu, že ľudská prirodzenosť je zlá, potom bude robiť všelijaké veci a nevedomky to v druhých podnieti zlobu.
• Naozaj dokážete, že to pre vaše podvedomie naozaj nie je ľahké a veci budú čoraz ťažšie a stresujúcejšie.

Ale ak veríte, že prispievate do spoločnosti, spoločnosť sa k vám nebude správať zle.

• Tentokrát zistíte, že dobrí ľudia okolo vás sa pomaly hlásia dopredu a z obyčajných ľudí môžete urobiť dobrých ľudí.
• Preto dúfam, že ľudia, ktorí sa venujú podnikaniu v oblasti obsahu a e-commerce, sa musia najprv psychologicky odladiť.
• Keď máte dostatok energie, dostatok slnka a sily v srdci, máte možnosť zdieľať hodnotný obsah s ľuďmi.

Nasleduje metóda plánovania copywritingu, ktorá vám môže byť užitočná▼

Ako písať kvalitné články?Tipy, ako ľahko napísať dobrú esej

Ako písať hodnotné články? 3-bodová metóda písania vám umožňuje jednoducho vytvárať vysokokvalitné copywritingy! Čo je 3-bodové písanie? 3-bodová metóda písania je metóda písania, ktorú propagoval Chen Weiliang: prvá je najprv tvoriť. Predtým nikto na internete nenavrhol „3-bodové písanie...

Ako tradiční šéfovia zarábajú peniaze písaním článkov?Metódy písania online marketingu

7 spôsobov písania článkov v online marketingu (super efektívny) V tradičnom odvetví existuje šéf, ktorý sa zaoberá veľkoobchodmi so sýtenými nápojmi a špičkovými reštauráciami.Strach spôsobuje prokrastináciu, neschopnosť udržať...

Ako napísať kreatívnu kópiu?Šablóna reklamnej kópie telocvične Wechat

Mám priateľov, ktorí sú v priemysle telocviční a dúfam, že napíšu kreatívnu a vynikajúcu reklamnú kópiu telocvične.Ako by teda mali odborníci na sieťový marketing písať bezplatný copywriting?Kreatívna a premyslená propagačná kópia musí spĺňať minimálne tieto tri body: dobrý vizuálny popis...