Sidee loo kobciyaa shirkadda e-commerce? Marka hore, baro sida dadka loo maareeyo sida askarta!

Ganacsiga E-ganacsigaFuraha guusha shirkaddu maaha alaabteeda, laakiin dadkeeda!

Kobaca maamulaha ganacsiga e-commerce ee dakhliga sanadlaha ah ee ka sarreeya 100 milyan yuan kuma xidhna inta uu le'eg yahay badeecada uu iibin karo, laakiin waxay ku xidhan tahay inuu "kiraysanayo dadka saxda ah."

Dad badan ayaa leexsaday ka hor intaanay fahmin odhaah xigmadaysan:Inta ay dad badani joogaan, ayaa ka sii wanaagsan. Taa beddelkeeda, waa in loo adeegsadaa heerar kala duwan.

Qaybta 1: Hawlaha heerka S (boosyada istaraatiijiga ah) - "la-taliyeyaasha milatariga" ee shirkadda

Waa maxay hawlgalka heerka S? Si fudud loo dhigo, waa koox dad ah oo adeegsada maskaxdooda.

Waxay la mid yihiin Zhuge Liang oo ku jira Romance of the Three Kingdoms, oo aan ku dagaalamin safka hore, haddana go'aamin kara guul ama guuldarro. Shakhsiyaadkani waa kuwo u dabacsan fikirka, waxay ku raaxaystaan ​​sahaminta fursadaha ganacsi ee cusub, waxayna ku fiican yihiin isticmaalka xeeladaha lagu xalliyo dhibaatooyinka. Iyagu waa fikirka dhabta ah ee shirkadda.

Waxaan arkay madax aad u badan oo samaynaya khalad dilaa ah - u ogolow hawlgallada heerka S-ku inay qaataan eeda waxqabadka.

Natiijadu? Maskaxdooda, oo ay tahay in ay diiradda saaraan jihada, ayaa hadda lagu xardhay warbixinnada iyo KPIs. Marka shakhsiyaadka istiraatijiyadeed lagu duugo arrimo aan macno lahayn, shirkadda oo dhan waxay lumisaa "mashiinka" hal-abuurka.

Sidaa darteed, shirkadda dhexdeeda, hawlgallada heerka S-ga laguma qiimeeyo waxqabadka. Waxay mas'uul ka yihiin hal shay oo keliya -Baadh sida loo sameeyo shirkadu inay sii socoto, dhakhso badan oo joogto ah.

Tusaale ahaan, hal mar, iibinta badeecad la aasaasay ayaa hoos u dhacday, qof walbana wuxuu ku jiray xaalad argagax. Si kastaba ha ahaatee, hawl wadeen heer S ah ayaa soo jeediyay barnaamijka "Abaalmarinta fission-ka isticmaalaha", taasoo keentay in iibku labanlaabo bil gudaheed. Qiimaha noocan ah laguma qiyaasi karo si fudud waxqabad.

Qaybta labaad: kartida fulinta - shirkadda "xoogga ugu weyn" ee shirkadda.

Dadka dilka u janjeera waxay la mid yihiin ciidan asluubaysan. Uma baahna xeelado badan, laakiin waxay u fulin karaan hawlaha si joogto ah, sax ah, iyo naxariis la'aan.

Madax badan ayaa raba inay kobciyaan "shaqaale dhan walba ah," laakiin taasi waa isfaham la'aan. Inta badan waa kuwan "joogta ah oo deggan" shakhsiyaadka dhabta ah ee abuura faa'iido shirkad.

Waxaa laga yaabaa inaysan ku fiicnayn inay la yimaadaan xalal hal abuur leh, laakiin waxay ku fiican yihiin fulinta amarada, dhamaystirka yoolalka, iyo ilaalinta hababka wanaagsan. Warshadaha e-ganacsiga ayaa ah mid si degdeg ah u socda oo soo noqnoqonaya. Si kasta oo ay jiraan dad karti leh,Dilka ugu dambeeya waa guusha dhabta ah.

Shirkadda dhexdeeda, kartida fulinta waxay ka dhigan tahay in ka badan 70%. Waxay mas'uul ka yihiin liiska alaabada, dalacsiinta, adeegga macaamiisha, bakhaarka, dib u eegista xogta ... dhammaan waxyaallaha shirkadu si habsami leh u socodsiiso iyaga ayaa taageeraya.

Ma ogtahay Xitaa haddii dhammaan shaqaalaha hawlaha heerka S ay qaataan fasax wadajir ah oo maqnaansho ah, shirkaddu wali waxay sii ahaan kartaa mid faa'iido leh. Tani waa sababta oo ah matoorka waxqabadku wuxuu ku yaalaa heerka fulinta.

Qaybta saddexaad: kartida maamulka - "taliyayaasha" shirkadda.

Hibada maarayntu waa laf dhabarta isku xidha heerarka sare iyo hoose. Kama fikiraan jihaynta sida xirfadlayaasha hawlgallada heerka S-ka, mana diiradda saaraan hawlo gaar ah sida xirfadlayaasha heerka fulinta. Hadafkoodu waa in ay awood u yeeshaan wada shaqayn hufan oo dhexmarta labada.

Mabda'a maamulkayga, waxa ku jira mabda' aad muhiim u ah: "Ganacsiga" iyo "maamulka" waa in la kala saaraa.

• Maxay ka dhigan tahay? Hawlgallada heerka-S kuma jiraan kooxo; goobtooda dagaalku waa fikirka.
• Dadka dilka ku jihaysan ma maareeyaan; hadafkoodu waa inay la kulmaan bartilmaameedyada.
• Hibada maareyntu waa kuwa sida dhabta ah masuulka ka ah isku duwidda ururka, kormeerida waxqabadka, iyo qaabaynta dhaqanka.

Waxaan isku daynay hadda ka hor inaan u ogolaano hawlgal heerka S-ku inuu maareeyo kooxda isku mar.

Taasi waxay keentay in ninkan weyn oo asal ahaan ka mid ahaa mabda’a shirkadu, uu markii dambe la soo booday arrimo shaqaale oo kala duwan, qiimayn iyo khilaaf.

Ugu dambeyntii, waxaan ka baranay khaladaadkeena oo aan si buuxda u kala qaybinnay dhammaan hawlaha, taas oo isla markiiba hagaajisay waxtarkeena.

Waxay qaadataa saddex nooc oo dad ah oo isku dhafan si ay u taageeraan "shirkad weyn" run ahaantii

Bal qiyaas tan: Hawlaha heerka S waxay la mid yihiin shirkadda "radarka" ee shirkadda, oo mas'uul ka ah inay aragto jihada; kartida maaraynta waa "darawalada", xakamaynta laxanka; kartida fulinta waa "matoorka", horay u wadista.

Marka saddexdan nooc ee qof kastaa uu guto waajibaadkiisa, shirkaddu waxay si dabiici ah ugu socotaa xawaare sare. Taas beddelkeeda, haddii la isku daro, jihadu way wareeri doontaa, xawligu wuu yaraanayaa, dilkuna wuu dumayaa.

Qaybtan qaabka shaqadu waxay kaloo leedahay faa'iido qarsoon - shaqaaleysiin sax ah.

Waxaad si cad u garanaysaa "doorka" boos kastaMeeleynta", kaliya is barbar dhig oo isbarbar dhig inta wareysigu socdo.

Halkii habka shaqaaleysiinta "aan caddayn": waxaa lagu weydiinayaa inaad samayso xeelado, gaadho natiijooyin, oo aad hogaamiso koox.

Xataa ilaah way ku adkaan lahayd inuu qofka noocaas ah wax u qabto.

Qof kastaa ha ku iftiimiyo "booska ugu habboon"

Had iyo jeer waxaan aaminsanahay hal jumlad: Shirkadu kuma tiirsana geesiga weyn, laakiin waxay ku tiirsan tahay koox sare.

Qof kastaa wuxuu ku dhashay awoodo kala duwan. Madaxa caqli badan ma weydiisto qof walba inuu beddelo, laakiin wuxuu helaa halka ay wax badan ka qaban karaan.

Marna ma waydiisanayno qof walba inuu noqdo "jack of all trades", waxaan waydiisanaynaa inay noqdaan "master of hal shay".

Sida koox kooxeed, qof baa gitaar u ciyaara, qof baa durbaan tumaya, qof baa heesa codadka rasaasta. Door kastaa way kala duwan tahay, laakiin marka la isku daro, waxay abuurtaa laxanka ugu xiisaha badan.

Beerista dhabta ah ee madaxda e-commerce ma aha inay wax qabtaan, laakiin "isticmaalka dadka"

Marka aad ka guurto "ad naftaada wax u qabato" una gudubto "adeegsiga dadka si ay wax u qabtaan", markaad barato inaad sii dayso oo aad u ogolaato dadka saxda ah inay sameeyaan waxa ay ugu fiican yihiin, wakhtigaas, shirkaddaadu waxay runtii yeelan doontaa suurtogalnimada inay koraan.

Dad badan ayaa u maleynaya in ganacsiga e-commerce uu ku tartamayo taraafikada, qiimaha, iyo silsiladda saadka.

Dhab ahaantii, dhamaadka, waxa oo dhan waxay ku yimaadaan awoodda ururka.Qof kasta oo shaqaaleyn kara dad wanaagsan ayaa guulaysan doona mustaqbalka.

Gabagabo: Farshaxanka shaqaaleysiinta dadka waa xigmadda ugu sareysa e-ganacsiga

Shaqaalaysiinta dadka waxay la mid tahay shaqaaleysiinta askarta; in dadka la ogaado oo loo dhiibo jagooyinka saxda ah waa furaha. Horumarka ganacsigu marna maaha safar loogu talagalay geesiga keligiis ah, laakiin waa safar loogu talagalay xiddigaha iftiimaya.

Marka maamuluhu si sax ah u aqoonsan karo awoodda istaraatiijiyadeed ee hawlaha S-heer, ixtiraamo awoodaha fulinta ee hibada fulinta, iyo in la aamino awoodaha ururka ee talanti maamulka, markaas shirkadu waxay yeelan doontaa a "madaxa fikirka," "gacmaha fulinta," iyo "qalfoof iskaashi."

Kani waa saddexagalka birta ee kobaca ganacsiga.

Mustaqbalka ganacsiga e-commerce wuxuu arki doonaa isbeddel degdeg ah oo degdeg ah, algoorithms-yadu waxay noqon doonaan kuwo aad u adag, laakiin hal shay ma beddeli doono:Dadku waa meesha ugu horeysa ee koritaanka oo dhan.

Soo koobida kama dambaysta ah:

• Shaqaalaysigu waxay u qaybsantaa saddex qaybood: Hawlaha heerka S (boosyada istaraatiijiga ah), kartida fulinta, iyo kartida maamulka.
• Saddexda nooc ee dadku waxay leeyihiin masuuliyado kala duwan oo aan la isku dari karin.
• U oggolow hawlgallada heerka S inay ka fikiraan jihada, kartida fulintu waxay hirgeliyaan natiijooyinka, iyo kartida maaraynta waxay kor u qaadaan iskaashiga.
• Furaha lagu samaynayo ganacsi weyn maaha in la helo "dad badan" laakiin in la helo "dadka saxda ah".

Dib u baar qaabka kooxdaada oo weydii naftaada: Yaa ka fikiraya jihada? Yaa fulinaya dilka? Yaa maamulaya isuduwidda?

Kaliya marka aad geliso saddexdan nooc ee dadka boosaska saxda ah ayaa shirkaddaadu si dhab ah u yeelan doontaa kalsoonida ay ku koraan.