Tusaha Maqaalka
Furaha shirkad ganacsi elektaroonig ah oo weyn looga dhigo ma aha badeecada, laakiin waa dadka!
Kobaca maamulaha ganacsiga e-commerce ee dakhliga sanadlaha ah ee ka sarreeya 100 milyan yuan kuma xidhna inta uu le'eg yahay badeecada uu iibin karo, laakiin waxay ku xidhan tahay inuu "kiraysanayo dadka saxda ah."
Dad badan ayaa soo maray waddooyin badan ka hor inta aysan fahmin odhaah xikmad leh: dad badan daruuri ma ahan inay ka fiican yihiin; halkii, waa in loo adeegsadaa si kala qaybsan.
Qaybta 1: Hawlaha heerka S (boosyada istaraatiijiga ah) - "la-taliyeyaasha milatariga" ee shirkadda
Waa maxay hawlgalka heerka S? Si fudud loo dhigo, waa koox dad ah oo adeegsada maskaxdooda.
Waxay la mid yihiin Zhuge Liang oo ku jira Romance of the Three Kingdoms, oo aan ku dagaalamin safka hore, haddana go'aamin kara guul ama guuldarro. Shakhsiyaadkani waa kuwo u dabacsan fikirka, waxay ku raaxaystaan sahaminta fursadaha ganacsi ee cusub, waxayna ku fiican yihiin isticmaalka xeeladaha lagu xalliyo dhibaatooyinka. Iyagu waa fikirka dhabta ah ee shirkadda.
Waxaan arkay madax aad u badan oo samaynaya khalad dilaa ah - u ogolow hawlgallada heerka S-ku inay qaataan eeda waxqabadka.
Natiijadu? Maskaxdooda, oo ay tahay in ay diiradda saaraan jihada, ayaa hadda lagu xardhay warbixinnada iyo KPIs. Marka shakhsiyaadka istiraatijiyadeed lagu duugo arrimo aan macno lahayn, shirkadda oo dhan waxay lumisaa "mashiinka" hal-abuurka.
Sidaa darteed, shaqaalaha hawlgallada heerka S ee shirkadda laguma qiimeeyo waxqabadka. Waxay mas'uul ka yihiin hal shay oo keliya - inay ogaadaan sida shirkaddu uga dhigi karto mid sii socota, dhakhso badan, oo si joogto ah u socota.
Tusaale ahaan, hal mar, iibinta badeecad la aasaasay ayaa hoos u dhacday, qof walbana wuxuu ku jiray xaalad argagax. Si kastaba ha ahaatee, hawl wadeen heer S ah ayaa soo jeediyay barnaamijka "Abaalmarinta fission-ka isticmaalaha", taasoo keentay in iibku labanlaabo bil gudaheed. Qiimaha noocan ah laguma qiyaasi karo si fudud waxqabad.
Qaybta labaad: kartida fulinta - shirkadda "xoogga ugu weyn" ee shirkadda.
Dadka dilka u janjeera waxay la mid yihiin ciidan asluubaysan. Uma baahna xeelado badan, laakiin waxay u fulin karaan hawlaha si joogto ah, sax ah, iyo naxariis la'aan.
Madax badan ayaa raba inay kobciyaan "shaqaale dhan walba ah," laakiin taasi waa isfaham la'aan. Inta badan waa kuwan "joogta ah oo deggan" shakhsiyaadka dhabta ah ee abuura faa'iido shirkad.
Waxaa laga yaabaa inaysan ku fiicnayn inay la yimaadaan xalal hal-abuur leh, laakiin waxay ku fiican yihiin fulinta amarrada, gaarista yoolalka, iyo u hoggaansanaanta hababka. Warshadaha ganacsiga elektaroonigga ah waa kuwo degdeg ah oo si dhakhso leh u socda; iyadoon loo eegin inta qof ee kartida leh ee jira, kaarka ugu dambeeya ee ugu sarreeya waa awoodda lagu fulin karo si wax ku ool ah.
Shirkadda dhexdeeda, kartida fulinta waxay ka dhigan tahay in ka badan 70%. Waxay mas'uul ka yihiin liiska alaabada, dalacsiinta, adeegga macaamiisha, bakhaarka, dib u eegista xogta ... dhammaan waxyaallaha shirkadu si habsami leh u socodsiiso iyaga ayaa taageeraya.
Ma ogtahay Xitaa haddii dhammaan shaqaalaha hawlaha heerka S ay qaataan fasax wadajir ah oo maqnaansho ah, shirkaddu wali waxay sii ahaan kartaa mid faa'iido leh. Tani waa sababta oo ah matoorka waxqabadku wuxuu ku yaalaa heerka fulinta.
Qaybta saddexaad: kartida maamulka - "taliyayaasha" shirkadda.
Hibada maarayntu waa laf dhabarta isku xidha heerarka sare iyo hoose. Kama fikiraan jihaynta sida xirfadlayaasha hawlgallada heerka S-ka, mana diiradda saaraan hawlo gaar ah sida xirfadlayaasha heerka fulinta. Hadafkoodu waa in ay awood u yeeshaan wada shaqayn hufan oo dhexmarta labada.
Falsafadda maamulkayga, waxaa ku jira mabda' aad muhiim u ah: "Ganacsiga" iyo "Maareynta" waa in la kala fogeeyaa.
- Maxay ka dhigan tahay? Hawlgallada heerka-S kuma jiraan kooxo; goobtooda dagaalku waa fikirka.
- Dadka dilka ku jihaysan ma maareeyaan; hadafkoodu waa inay la kulmaan bartilmaameedyada.
- Hibada maareyntu waa kuwa sida dhabta ah masuulka ka ah isku duwidda ururka, kormeerida waxqabadka, iyo qaabaynta dhaqanka.
Waxaan isku daynay hadda ka hor inaan u ogolaano hawlgal heerka S-ku inuu maareeyo kooxda isku mar.
Taasi waxay keentay in ninkan weyn oo asal ahaan ka mid ahaa mabda’a shirkadu, uu markii dambe la soo booday arrimo shaqaale oo kala duwan, qiimayn iyo khilaaf.
Ugu dambeyntii, waxaan ka baranay khaladaadkeena oo aan si buuxda u kala qaybinnay dhammaan hawlaha, taas oo isla markiiba hagaajisay waxtarkeena.
Waxay qaadataa saddex nooc oo dad ah oo isku dhafan si ay u taageeraan "shirkad weyn" run ahaantii
Bal qiyaas tan: Hawlaha heerka S waxay la mid yihiin shirkadda "radarka" ee shirkadda, oo mas'uul ka ah inay aragto jihada; kartida maaraynta waa "darawalada", xakamaynta laxanka; kartida fulinta waa "matoorka", horay u wadista.
Marka saddexdan nooc ee qof kastaa uu guto waajibaadkiisa, shirkaddu waxay si dabiici ah ugu socotaa xawaare sare. Taas beddelkeeda, haddii la isku daro, jihadu way wareeri doontaa, xawligu wuu yaraanayaa, dilkuna wuu dumayaa.
Qaybtan qaabka shaqadu waxay kaloo leedahay faa'iido qarsoon - shaqaaleysiin sax ah.
Si cad ayaad u fahantay "doorka booska " ee jago kasta, markaa waxaad u baahan tahay oo keliya inaad la jaanqaado inta lagu jiro wareysiga.
Halkii habka shaqaaleysiinta "aan caddayn": waxaa lagu weydiinayaa inaad samayso xeelado, gaadho natiijooyin, oo aad hogaamiso koox.
Xataa ilaah way ku adkaan lahayd inuu qofka noocaas ah wax u qabto.
Qof kastaa ha ku iftiimiyo "booska ugu habboon"
Waxaan si adag u aaminsanahay hal shay: shirkaddu kuma tiirsana hal geesi oo keliya, laakiin waxay ku tiirsan tahay koox heer sare ah.
Qof kastaa wuxuu ku dhashay awoodo kala duwan. Madaxa caqli badan ma weydiisto qof walba inuu beddelo, laakiin wuxuu helaa halka ay wax badan ka qaban karaan.
Marna ma waydiisanayno qof walba inuu noqdo "jack of all trades", waxaan waydiisanaynaa inay noqdaan "master of hal shay".
Sida koox kooxeed, qof baa gitaar u ciyaara, qof baa durbaan tumaya, qof baa heesa codadka rasaasta. Door kastaa way kala duwan tahay, laakiin marka la isku daro, waxay abuurtaa laxanka ugu xiisaha badan.
Beerista dhabta ah ee madaxda e-commerce ma aha inay wax qabtaan, laakiin "isticmaalka dadka"
Marka aad ka guurto "ad naftaada wax u qabato" una gudubto "adeegsiga dadka si ay wax u qabtaan", markaad barato inaad sii dayso oo aad u ogolaato dadka saxda ah inay sameeyaan waxa ay ugu fiican yihiin, wakhtigaas, shirkaddaadu waxay runtii yeelan doontaa suurtogalnimada inay koraan.
Dad badan ayaa u maleynaya in ganacsiga e-commerce uu ku tartamayo taraafikada, qiimaha, iyo silsiladda saadka.
Ugu dambeyntii, wax walba waxay ku xiran yihiin awoodda abaabulka - qof kasta oo si fiican u isticmaali kara dadka ayaa ku guuleysan doona mustaqbalka.
Gabagabo: Farshaxanka shaqaaleysiinta dadka waa xigmadda ugu sareysa e-ganacsiga
Shaqaalaysiinta dadka waxay la mid tahay shaqaaleysiinta askarta; in dadka la ogaado oo loo dhiibo jagooyinka saxda ah waa furaha. Horumarka ganacsigu marna maaha safar loogu talagalay geesiga keligiis ah, laakiin waa safar loogu talagalay xiddigaha iftiimaya.
Marka maamuluhu si sax ah u aqoonsan karo awoodda istaraatiijiyadeed ee hawlaha S-heer, ixtiraamo awoodaha fulinta ee hibada fulinta, iyo in la aamino awoodaha ururka ee talanti maamulka, markaas shirkadu waxay yeelan doontaa a "madaxa fikirka," "gacmaha fulinta," iyo "qalfoof iskaashi."
Kani waa saddexagalka birta ee kobaca ganacsiga.
Dunida ganacsiga elektaroonigga ah ee mustaqbalka ayaa si dhakhso leh oo dhakhso badan isu beddeli doonta, algorithms-kuna wuxuu noqon doonaa mid aad u adag, laakiin hal shay waligiis isma beddeli doono— dadku waa barta bilowga kobaca oo dhan.
Soo koobida kama dambaysta ah:
- Shaqaalaysigu waxay u qaybsantaa saddex qaybood: Hawlaha heerka S (boosyada istaraatiijiga ah), kartida fulinta, iyo kartida maamulka.
- Saddexda nooc ee dadku waxay leeyihiin masuuliyado kala duwan oo aan la isku dari karin.
- U oggolow hawlgallada heerka S inay ka fikiraan jihada, kartida fulintu waxay hirgeliyaan natiijooyinka, iyo kartida maaraynta waxay kor u qaadaan iskaashiga.
- Furaha lagu samaynayo ganacsi weyn maaha in la helo "dad badan" laakiin in la helo "dadka saxda ah".
Dib u baar qaabka kooxdaada oo weydii naftaada: Yaa ka fikiraya jihada? Yaa fulinaya dilka? Yaa maamulaya isuduwidda?
Kaliya marka aad geliso saddexdan nooc ee dadka boosaska saxda ah ayaa shirkaddaadu si dhab ah u yeelan doontaa kalsoonida ay ku koraan.
Waxaan rajeynayaa in maqaalka "Sidee Shirkad Ganacsi Elektaroonig ah loogu Korin karaa Shirkad Weyn? Marka hore, Baro inaad 'U Isticmaalto Dadka Sida Ciidan'!" lagu wadaagay baloogga Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) uu ku anfici doono.
Xor ayaad u tahay inaad la wadaagto xiriirkan maqaalka: https://www.chenweiliang.com/cwl-33333.html