Шта је суштинска конкурентност конкуренције на радном месту?Како ефикасно побољшати конкурентност на радном месту?

Кажу да запослени морају да имају размишљање о шефу.Нетизенси су питали, како могу да будем конкурентнији на радном месту када имам 28 година?

Основна конкурентност такмичења на радном месту мора да има размишљање шефа

Ово је исто као што пословни људи морају да размишљају о корисницима, одлични људи на радном месту морају да размишљају о шефу (супервизору).Да бисте ствари радили из перспективе шефа, морате разумети какве људе је шеф спреман да пружи прилике.

Мора бити пословни професионалац, јак руководилац, проактиван, жељан учења и вољан да учи.Бити у стању да добро говорите је такође врхунац, али није довољно само рећи да не знате како то да урадите. (Осим унутар система)

Једном речју, мислите шта шеф мисли и брините о ономе што газда брине.

Такође, морате бити психички припремљени.Превише сте моћни и постајете десна рука шефа.Колеге ће вас истиснути, па морате бити опрезни.

Ако можете да постигнете обе стране, то је таленат, ако не, морате добро да размислите, ко ће вам дати унапређење и повећање плата?

Како ефикасно побољшати конкурентност на радном месту?

1. Акумулирајте више радног искуства

Без обзира у којој се делатности бавите, особа са највише радног искуства и способности је особа коју шеф компаније највише цени, а колеге јој верују.где год да кренете.

Ако желите да побољшате своју конкурентност на радном месту, почнимо са најосновнијим искуством за сада.

2. Будите добри у коришћењу текста за комуникацију како бисте избегли губитак информација

У основи постоје два начина комуникације, један је облик тренутне комуникације меморије, као што је вербална комуникација као што су разговор и телефон.Трагови су готови када су готови, а о њима ћу касније размишљати, није остало много;
Други облик комуникације је писање текстуалних порука, писама итд., што се назива трајна меморијска комуникација.

Ова врста комуникације гарантује интегритет информација и може се задржати и одложити.

Стога, на радном месту, ако желите да тачније пренесете свој глас и мишљење другима, морате бити добри у употреби речи, што такође може побољшати вашу конкурентност на радном месту.

3. Не дугуј компанији, нека шеф дугује теби

Као добар запосленик, ваша радна способност је увек мало већа од ваше плате.

Ако је ваша радна способност много већа од плате, нећете моћи одмах да останете и више нећете бити запослени у компанији;

Ако се ваша радна способност подудара са вашом платом, новац ће узети шеф компаније.Осим тога, он не жели увек да вам пружи друге ствари, попут прилика, јер вам ништа не дугује.

Дакле, да би посао био мало више од плате, све мора бити мало више од очекивања власника компаније.

На пример, може се завршити за један дан, на пример, дан и по. Ово пола дана није за гледање телевизије, већ за рано подношење; на пример, шеф компаније вам је првобитно дао специфичне захтеве и питао вас да направи план.

Дати му алтернативе у неком тренутку – предвиђање или унапред постављање очекивања шефа компаније, а затим њихово превазилажење – такође је веома важна тачка у „управљању шефом компаније“, с обзиром да он добро ради свој посао.

4. Претворите тачку у знак питања

Зашто пословним менаџерима понекад недостају лидерске вештине?

Пошто је био превише фокусиран на речи, често је говорио својим подређенима шта и како да раде, а са људима је комуницирао заповедничким тоном.

Под притиском таквог командног рада, запослени испод или ограничавају своје мисли или ограничавају своје емоције.

Мора се схватити да савремени људи воле да користе своје одлуке да раде ствари, а не воле да користе одлуке других да раде ствари, посебно Кинези, овај карактер је истакнутији.

Дакле, чак и ако разумете одговор, чак и ако желите да натерате друге да раде оно што ви мислите, постоји још један начин на који можете да комуницирате, а то је претварање тачака у знаке питања.

Стога, на радном месту, и лидери и запослени треба да унапред припреме неке нацрте питања.

У кораку претварања тачке у знак питања, можете питати шта желите и добићете оно што тражите.

Ако ништа не добијете, то мора да је зато што нисте тражили.

То значи да су вођство на радном месту, утицај на радном месту, престиж и емоције повезани са обликом комуникације.

5. Способност схватања обавештајних информација

Улазећи у еру брзог „депрецијације“ знања, ако се научено у школи не ажурира на време, убрзо неће успети да иде у корак са временом.

Међутим, није довољно имати страст за континуираним учењем.

Оно што је још важније је да знате како да ефикасно „прођете до злата“ у масовним информацијама и да схватите најновије важне информације.

Данас је брзина разлика између успеха и неуспеха.

Ко има бржу обавештајну моћ, преузеће иницијативу да победи.

Дакле, сада се „прикупљање обавештајних података“ наводи као „апсолутна пословна вештина која се мора имати“.

Неки људи кажу да ако урадим све горе наведено, нећу добити унапређење или повишицу.Како то да урадите?

Верујте да ћете у следећем послу добити све што заслужујете.

Која је разлика унутар система?

Унутар система се може говорити и писати.Није битно да ли то радите или не.

Основни професионални квалитет: бити способан да ради ствари и бити одмерен, задовољити развојне потребе шефа (компаније).

Шеф такође треба да стане на становиште запосленог и да схвати зашто он много ради за вас. Времена су се променила, а стари начин рада неће радити. Ево неколико кључних тачака:

1. Немогуће је да мала компанија запосли талентовану особу, талентована особа ће или отићи у велику фабрику за високу плату, или ћете сарађивати са њим да поделите новац.
2. Не спречавајте запослене да дирају рибу, без обзира колико правила поставите, то је бескорисно.Задатак је да се заврши.
3. Ослањање на новчане подстицаје је делотворније од ослањања на системе.Боље је запослене претворити у мале шефове и то учинити за себе.Под претпоставком да имамо добар производ и добар тим, модел амебе ће се брзо развијати.
4. Само давање новца није довољно.Младима је поред новца потребно и удобно радно окружење.Ако радно окружење није добро, одлазе за неколико минута.
5. Негујте таленте, немојте га користити као старог скалпера само зато што је способан, наставите да додајете задатке без додавања новца, свима ће расхладити срце.Морамо више да бринемо о њему и да га више охрабрујемо, како би талентовани људи постајали све моћнији.