Која је разлика између Џобса и Маска? Разумите њихово логичко размишљање за 3 минута!

Које су разлике између основне филозофије производа Стива Џобса и визије Илона Маска за будућу технологију?

Овај чланак дубински анализира основну логику два технолошка гиганта из више димензија као што су начин размишљања, филозофија производа и стил управљања, омогућавајући вам да јасно видите од кога треба да учите и зашто Луо Јонгхао није успео у својој имитацији? Потпуно изврћено твоје схватање о „Џобсу против Маска“!

Стив Џобс против Илона Маска: Дијалог на високом нивоу о будућности, вештачкој интелигенцији и производима

Никад се не зна да ли ће следећа ствар која ће променити свет бити ракета или дугме.

Када бисте имали прилику да седнете преко пута Стива Џобса, шта бисте га питали?

Питао сам.

Наравно, то је вештачка интелигенција Стива Џобса - пажљиво тренирана дигитална реплика са његовим укусом. Али одговор је био изненађујуће стваран, као да је и сам изашао из стварности.

Поставио сам неколико питања о производима, менаџменту, начину размишљања, Маску и једном кинеском следбенику.

1. Које је ваше основно уверење у изградњи производа?
На која уверења се ослањате када правите производе? Да ли је то истраживање тржишта, повратне информације корисника или нека врста „визије будућности“ у вашем уму? Како одлучујете да ли је нешто вредно радити?

2. Која је основна логика која стоји иза вођења и управљања вашим тимом?
Ако не играш по правилима, како командујеш херојима и освајаш срца људи? Да ли се ослањате на KPI или на виши „осећај мисије“?

3. Ако желим да будем као ти, суочићу сеПроблемКада је у питању размишљање, шта је најважније схватити?
Да ли постоји нешто у начину на који ваш мозак функционише што ми обични људи можемо да научимо или копирамо? Можеш ли да видиш далеко? Или је тачно? Како прецизно идентификујете болне тачке корисника и погодите мету једним ударцем?

4. Која је суштинска разлика између вас и Маска?
Такође је рекао да жели да промени свет, а и ви сте рекли да желите да промените свет - да ли сте вас двојица „људи истог ума“, или „људи са различитим идеологијама не могу да раде заједно“? Да ли постоји неки тренутак у којем мислиш да си га згњечио/згњечила?

5. Луо Јонгхао је покушао да те имитира, али зашто није успео да научи од тебе и уместо тога је ударио у зид?
Зар он не говори и о дизајну, осећањима и корисничком искуству? Зашто је кренуо твојим путем, али је на крају пропао? Да ли је научио само основе, или уопште није разумео твоју суштину?

Одговор није само шокантан, већ и попут гласног шамара у лице, будећи оне предузетнике који погрешно верују да је „имитација величина“.

Филозофија производа: Џобс ствара изненађења, Маск планира будућност

Када је Џобс отворио уста, његове речи су биле оштре.

„Правим само ствари које су купцима потребне, али они још не знају да им требају.“

Звучи као пророк, али је у ствари екстремни реалиста.

Не ради се о погађању будућности, већ о томе да се будућност унапред предвиди.

Навео је пример: Ако питате кориснике, могли би рећи да желе брже вагоне. Али Џобс је управо направио аутомобил.

То није реформа, то је револуција.

Маск такође „гради аутомобиле“, али његова почетна тачка је другачија.

Оно што га занима јесте да ли ће људи и даље моћи да дишу на Земљи за неколико деценија.

Он не жели да га користиш сутра; он жели да човечанство преживи.

Џобс се фокусирао на „тренутне болне тачке“, док је Маска бринула „коначна слика“.

Први је као Да Винчи, користећи уметност + технологију да би створио врхунско корисничко искуство.

Потоњи је, попут Едисона, довео научнике до тога да постану бизнисмени, а затим до лудила.

Обоје су невероватни, али су невероватни на различите начине.

Филозофија менаџмента: Џобс жели само вернике, Маск жетња ратнике

Џобс је рекао:

„Управљам само људима вере.“

Једноставно и директно.

Ако не верујете у производ, молим вас да одете.

Ако немате осећај мисије, немојте улазити.

Он не управља људима правилима, већ их покреће мисијом.

Оно што он жели је група људи са „ватром у срцима“.

Уместо гомиле инжењера који то раде само за живот.

Створио је културу , културу која инспирише запослене да буду страствени и мотивисани.

Маск такође инспирише људе, али на „хардкорнији“ начин.

Више пута је псовао техничаре након што је ракета експлодирала, а рад током целе ноћи је био норма.

Џобс се ослања на резонанцу, Маск се ослања на притисак.

Један је био пастор који је са сузама у очима говорио о вери.

Један је официр, који врши велики притисак на мету.

Начин размишљања: Џобс директно погађа душу, Маск путује кроз времеУниверзум

Питао сам Џобса: Који начин размишљања желиш да научим од тебе?

Он каже:

„Провиди кроз суштину и досегни до корисникове душе.“

Ова реченица је веома мистериозна, али веома истинита.

Када је Стив Џобс стварао производе, није почео од функције већ од емоције.

Заобљени углови, фонтови и анимације прекидача на iPhone-у, иза сваког детаља стоји „људска емоција“.

Он је чаробњак корисничког искуства, чинећи „технологију“ „топлом“.

Када разматра проблем, увек поставља једно питање:

„Зашто је људима то потребно?“

Маск је такође постављао питања, али питања су била оваква:

„Ако Земља једног дана буде уништена, да ли имамо резервну копију?“

Један се фокусира на „тренутна осећања“, а други се брине о „судбини човечанства“.

Ко је по вашем мишљењу већи?

У ствари, обоје су одлични, али у различитим димензијама.

Џобс вам „сада чини живот бољим“.

Маск вам „дозвољава да живите у будућности“.

Маск и Џобс: Да ли су слични?

Питао сам Џобса, вештачку интелигенцију: „Јеси ли ти исти као Маск?“

Он каже:

„Маск је Едисон, ја сам Да Винчи.“

То је прилично арогантно.

Али ако пажљиво размислите, то је веома тачно.

Масков рад на електричним аутомобилима, ракетама и интерфејсима између мозга и рачунара је у потпуности посвећен технолошким пробојима и интеграцији ресурса.

Он је као „модерни Едисон“, не плаши се неуспеха, експлодира сваког дана и коначно успева.

Послови су другачији. Можда неће сам измишљати ствари, али ће свакако обичне ствари претворити у уметничка дела.

Он је „Да Винчи технолошке индустрије“ који обраћа пажњу на укус, емоције, темперамент и резонанцу корисника.

Џобс је променио лице технологије, Маск покушава да промени правила универзума.

Зашто је Луо Јонгхао пропао када је покушао да имитира Стива Џобса?

Оклевао сам пре него што сам поставио ово питање, из страха да не увредим друге.

Џобс је био директан.

„Он је студирао само дизајн, али пре него што сам ја правио мобилне телефоне, већ сам имао интеграцију софтвера и хардвера и екологију садржаја.“

Једна реченица решава мистерију.

Имитатори често виде само „површину“: модну писту, црну рол крагну, минималистички дизајн.

Али не можемо да видимо „основну структуру“: чипове, системе, iTunes и екосистем програмера који стоји иза компаније Apple.

Џобс није „правио мобилне телефоне“, већ је „стварао екосистем“.

А Хамер је управо „направио леп телефон“.

Само зато што носиш Џордан патике не значи да можеш да закуцаш.

Резултат имитирања генија је често трагедија.

Зато што никада не можете поновити цео његов поглед на свет.

Џобсова душа, Маскова галаксија

Након разговора са Џобсовим вештачким интелигенцијом, имам веома јасан осећај:

Није променио свет само зато што би променио свет.

Створио је те невероватне производе како би људима олакшао живот .

Он није технолошки гик, он је соул гик.

А Маск је прави „технолошки спасилац“.

Није га брига да ли си сада срећан, већ да ли можеш да преживиш.

Једна распламсава садашњу душу, друга спасава далеке звезде.

Неко извади ајфон и промени навике људи са прстима.

Један је направио СпејсИкс и вратио ракету на Земљу.

Они су носиоци вере из две различите епохе, једне на земљи, а друге на небу.

Резиме и позив на акцију

Џобс и Маск су обојица људи који су променили свет.

Али начин на који се променио био је потпуно другачији :

Џобс је почео од емоција корисника и усавршио врхунско искуство.

Маск доводи у питање границе технологије на основу судбине човечанства.

Један је песник, а други је ратник.

Ко би радије био/била?

Ако сте предузетник, поставите себи неколико питања:

• Ваш производ јеДа ли је људима то заиста потребно??
• Да ли тим који водите остаје због плате или због својих уверења?
• Да ли сте заиста разумели његову филозофију када сте „имитирали Џобса“?

Последња реч за тебе:

„Величина не долази из имитације, она почиње од тренутка када у њу поверујете.“

Не буди као Стив Џобс, буди свој.