Артицле Дирецтори
ПосаоНови медијиоперација у токуПромоција јавног налогаРаније су циљеви морали бити постављени тако да се могу рашчланити како би се задаци могли редовно обављати и коначно остварити.
Шта је управљање помоћу теорије циљева?
Менаџмент по циљевима (МБО) потиче од америчког научника за менаџмент Питера Дракера.
У својој књизи „Пракса управљања“ из 1954. године, он је први пут изнео „идеју управљања путем циљева и самоконтроле“:
- "Циљеви и задаци компаније морају се трансформисати у циљеве. Ако предузеће нема општи циљ и подциљеве који су у складу са општим циљем да усмерава производне и управљачке активности запослених, онда што је предузеће веће, то је већи број људи и могућност унутрашње потрошње и отпада. Што је већи пол“.
- „Укратко, управљање по циљевима је и систем управљања који омогућава менаџерима и запосленима у компанији да лично учествују у постављању радних циљева, спроводе „самоконтролу“ у свом раду и теже остварењу својих радних циљева.
Зашто управљати пословним циљевима?
- ПромовишитеЕ-трговинаРеализација стратешких циљева компаније и годишњих пословних циљева;
- постићиВецхатПосаоВеб ПромотионУ процесу рада, додата вредност кључних веза и чворова;
- компанијеИнтернет маркетингСтратешки циљеви се разлажу слој по слој и преводе уЖивотсвакодневно, извршитиВецхат маркетинг;
Како управљати предузећем према циљевима?
Следи резиме методологије управљања предузећем према циљевима:
Корак 1:Запитајте се шта је циљ компаније у наредних 5 година?
- На пример: веб страница компаније у року од 5 годинаSЕОПроток БР 7 и више
- На пример: више од 5 фанова званичног налога компаније у року од 10 година
- На пример: компанија има годишњи профит већи од 5 за 10 година
第 2 步:Напишите шта тренутно радите?
- Обављајте СЕО задатке
- Редовно ажурирајте чланке и шаљите спољне везе
- Методе промоције истраживачке мреже
第 3 步:Организујте оно што радите
- Оставите ствари релевантне за првобитни циљ.
- Избришите ствари које нису повезане са првобитним циљем
第 4 步:направи мапу ума
- Користите мапу ума да направите стратешку и тактичку мапу онога што је остало и циљева за 5 година.
Ево више о корпоративном брендирању, стратешким циљевима иПозиционирањечланак▼
Блог Хопе Цхен Веилианг ( https://www.chenweiliang.com/ ) дели „Шта је управљање према циљевима?Како направити МБО подешавање управљања циљевима предузећа? , да ти помогне.
Добродошли да поделите везу овог чланка:https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html
Добродошли на Телеграм канал блога Цхен Веилианг-а да бисте добили најновија ажурирања!
📚 Овај водич садржи огромну вредност, 🌟Ово је ретка прилика, не пропустите је! ⏰⌛💨
Поделите и лајкујте ако желите!
Ваше дељење и лајкови су наша стална мотивација!