Diréktori Tulisan
Naha pausahaan badag leuwih gampang meunang kana kasulitan sabab tumuwuh badag? Kabeneran kejam tina dunya bisnis nyaéta: "Kamungkinan leutik × kuantitas = kapastian". Nalika volume transaksi, jumlah toko, sareng jalur produk tumbuh, kajadian kamungkinan leutik bakal kajantenan engké atanapi engké, bahkan tiasa janten "bom waktos"!
Artikel ieu ngungkabkeun alesan nyata naha merek remen gagal, sareng ngajarkeun anjeun kumaha carana nyingkahan krisis bisnis sareng ngawangun modél pertumbuhan perusahaan jangka panjang sareng stabil!
Naha anjeun kantos mikir kunaon sababaraha perusahaan, sanaos saé, ujug-ujug "runtuh"? Sareng kunaon sababaraha merek sok tiasa tetep teguh dina momen-momen kritis?
Kanyataanna, logika inti di balik ieu saderhana pisan: kajadian anu probabilitasna handap dikalikeun ku angka anu cekap antukna bakal janten hiji hal anu pasti.
Kajadian-kamungkinan rendah: katingalina teu pati penting, tapi sabenerna kuat pisan
Dina matématika, acara probabiliti low nujul kana hiji hal anu probabiliti pisan low kajadian. Contona, kamungkinan meunang jackpot mun anjeun meuli tikét lotre bisa jadi ngan hiji di jutaan.
Tapi kumaha upami anjeun mésér jutaan aranjeunna? Meunang hadiah ampir hiji hal pasti.
Prinsip anu sami lumaku pikeun dunya bisnis. Kamungkinan masalah lumangsung dina hiji tautan tiasa waé handap pisan, tapi nalika anjeun ningkatkeun jumlahna, kajadian masalah henteu deui teu kahaja, tapi teu bisa dihindari.
The "efek kukupu" dina dunya bisnis: nu badag skala, nu leuwih luhur resiko
Toko leutik ngan ukur gaduh sababaraha supplier sareng hiji sumber bahan baku. Sakabéh ranté basajan tur transparan, jadi kamungkinan kasalahan sacara alami low.
Nanging, upami toko ieu ngalegaan ka rébuan toko, kalayan supplier di sakumna nagara bahkan dunya, sareng lini produkna ngalegaan tina entéh susu ka hamburger, hayam goreng, és krim... unggal tautan anyar mangrupikeun lapisan résiko tambahan.
Hasil ahir nyaéta kajadian ekstrim probabiliti rendah janten kajadian probabiliti luhur.

Pangdonglai VS ritel tradisional: Saha anu tiasa tahan uji langkung saé?
Pang Donglai, perusahaan anu parantos dipuji salaku legenda ku seueur jalmi, kasuksésanna henteu ngan ukur kusabab jasana anu saé, tapi ogé kusabab kontrol anu ekstrim kana ranté suplai sareng prosés manajemen.
- Aya sababaraha tautan dina ranté suplai, sareng sadaya produk disaring sacara ketat, janten henteu kedah hariwang ngeunaan kagagalan "OEM".
- Pilihan produk anu leutik tapi rupa, sarta kami henteu neangan jumlah badag, tapi ngan kualitas stabil.
- Kontrol anu kuat pikeun mastikeun yén sadaya tautan nyumponan standar, bahkan karyawanbagjaRarasaan teu diantep.
Kontras, loba supermarket ritel tradisional boga rupa-rupa kategori jeung suppliers, sarta kadali kualitas maranéhanana henteu di tempat, jadi kamungkinan bangkrut sacara alami tinggi.
Kapercayaan merek: Nalika anjeun murag, sabaraha jalma anu ceurik pikeun anjeun?
Merek anu leres henteu ngandelkeun dukungan selebriti atanapi hype pamasaran jangka pondok, tapi dina akumulasi jangka panjang tina mulut.
Nalika anjeun diserang sareng difitnah, naha aya seueur jalma anu nangtung pikeun nyarioskeun anjeun?
Nalika anjeun ngalaman krisis, naha aya anu daék terus ngadukung anjeun bahkan nyandak résiko pikeun anjeun?
Nalika anjeun murag, naha aya anu leres-leres karunya ka anjeun?
Upami jawabanna enya, maka ucapan salamet, anjeun parantos ngahontal branding anu leres.
Sabalikna, lamun hiji pausahaan ngan bisa ngandelkeun sharing lalulintas, méakkeun duit kana iklan, ngondang selebriti, sarta manggihan selebritis internét pikeun promosi produk na, tapi teu boga rojongan ti pamaké satia, sakali lalulintas leungit, merek bakal leungit.
Ieu sababna merek kedah nyandak léngkah-léngkah anu ajeg tinimbang ngan ukur dilegakeun sacara buta.
Keajaiban ranté suplai Mixue Ice City: ngawangun parit paling tegar merek
Kasuksésan Mixue Bingcheng henteu ngan kusabab murahna, tapi ogé kusabab strategi ranté suplai na.
- Tumuwuh lemon anjeun nyalira sareng ngawangun pabrik anjeun nyalira, ngadalikeun ongkos jeung kualitas ti sumberna jeung teu ngandelkeun suppliers pihak-katilu.
- Optimasi ekstrim tina produk tunggalSanajan garis produk euyeub, unggal kategori boga kontrol kuat dina ranté suplai.
- Pangaruh Skala, Puluhan rébu toko di sakuliah nagara ngarojong purchases masif, ngurangan waragad sarta mastikeun margins kauntungan.
Ieu sababna seueur merek anu "nuturkeun tren" Mixue Bingcheng antukna runtuh - aranjeunna henteu ngagaduhan ranté suplai sorangan sareng ngan ukur tiasa ngandelkeun supplier éksternal. Sakali aya masalah sareng ranté suplai, merek ieu doomed.
Ieu ogé mastikeun sakali deui: acara probabiliti low × kuantitas = kajadian tangtu.
Kumaha carana ngurangan résiko "ngabeledugna dilawan"?
1. Ulah dilegakeun ambing, fokus kana kategori inti
Dina ngudag kamekaran, seueur perusahaan ngalakukeun naon waé anu ngahasilkeun artos, tapi tungtungna janten "jack of all trades and master of none" sareng ngadamel kasalahan dimana-mana.
Nalika ngawangun merek, langkung saé fokus kana nguasaan hiji kategori produk sacara jero tibatan nyobian ngalakukeun sadayana.
2. Kadali ranté suplai nyaéta nyawa merek
Upami anjeun teu tiasa ngontrol ranté pasokan anjeun, maka merek anjeun sanés milik anjeun, tapi milik supplier anjeun.
Ngan ku cara nyokot kadali Tumbu konci na ngurangan kagumantungan urang bisa nurunkeun kamungkinan "ledakan".
3. Masalah kualitas sok "garis hirup sareng maot" tina hiji perusahaan
Ngawangun merek meryogikeun 10 atanapi bahkan 100 kajadian positip pikeun ngimbangan hiji kajadian négatif.
Masalah kaamanan pangan tiasa nyababkeun konsumen henteu percanten deui ka anjeun salami hirupna.
Abdi henteu sieun ngalambatkeun, abdi sieun ngagulingkeun.
Kacindekan: Kabeneran bisnis, kabutuhan anu teu bisa dihindari
Teu aya bisnis di dunya ieu anu dijamin untung, sareng sadaya ékspansi dibarengan ku résiko anu langkung luhur.
Upami anjeun henteu ngadalikeun kajadian-kajadian anu probabiliti rendah, anjeun ngan saukur nempatkeun dasar pikeun ngabeledug ka hareup.
Pikeun bisnis anu pinter, kasuksésan henteu ditangtukeun ku saha anu tiasa ngajalankeun langkung gancang, tapi ku saha anu tiasa salamet langkung lami.
Probabilitas handap × kuantitas = kapastian kajadian. Ieu sanés ngan ukur rumus matematika, tapi ogé aturan anu teu tiasa dipisahkeun dina dunya bisnis.
Sim kuring miharep tulisan "Naha Usaha Ageung Sering Salah? 'Probabilitas Rendah × Kuantitas = Keniscayaan' Nyarioskeun Kaleresan!" anu dibagikeun dina blog Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) bakal aya mangpaatna pikeun anjeun.
Mangga bagikeun tautan artikel ieu: https://www.chenweiliang.com/cwl-32595.html
