Usaha mikro niru modél Supermarket AS COSTCO Costco

某WechatNironAmérika SarikatSupermarket COSTCO Costco Mode

Dina taun-taun ayeuna, pamekaran Internét WeChat kawilang panas, tapi kusabab WeChat mangrupikeun hal anu énggal, seueur jalma anu henteu terang kumaha ngagunakeunana.Promosi wéb, Maén WeChat nyieun duit, sarta ngahontal panghasilan pasip.

Nuturkeun model supermarket Amérika COSTCO, étaE-commerceaplikasi paling has.

Chen WeiliangAbdi kantos nguping,BeijingBos bisnis Wechat nyarios: "Mantan CEO kamiPosisiJanten bos sareng posisi anggota salaku karyawan ”

Anjeunna ogé nyarios, "Kuring parantos mikirkeun nyimpulkeun nembe.pamasaran Wechatmodel, naha CEO pamaké inti urang?Nilai pamaké inti estu bisa mawa leuwih pamaké.

Kami siap nyandak anggota salaku inti, sarta anggota bisa mawa kauntungan anyar jeung anggota anyar. "

Cenah geus réngséPamasaran InternétSaatos téori, wawasan anu dicandak:"Kami maén teuing konservatif, sareng kabijakan éta pelindung teuing ka CEO.

Nyatana, anggota mangrupikeun pangguna inti anu nyata. Upami teu aya anggota di handapeun CEO, maka CEO mangrupikeun komandan bulistir.

Éta ngalawan kodrat manusa pikeun ngan ukur ngandelkeun CEO pikeun berinteraksi sareng sadayana unggal dinten pikeun mingpin tim, sabab sifat manusa egois.

Dina sakabéh Internét WeChat, kami diposisikan salaku modél AS Costco. Lei Jun urang eureun munggaran di AS nyaéta indit ka AS Costco pikeun nalungtik kumaha ngalakukeun eta. "

Supermarket Amérika modél COSTCO

Costco mangrupikeun ranté supermarket dumasar kaanggotaan sareng seueur cabang di sakumna dunya, ogé di Cina.

Supermarket Amérika Costco mangrupikeun supermarkét khusus pikeun konsumsi:

• Contona, upami anjeun mayar $100 pikeun jadi anggota, Anjeun bisa ngarasakeun harga kaanggotaan lamun meuli barang ti supermarket Costco ka hareup.
• Modél ieu béda ti modél supermarket Cina. Modél supermarket Cina umum utamana ritel, nu model B2C, sarta model B2C offline.

Modél B2C nyaéta bisnis-ka-jalma, anjeunna ngajual barang-barang ka pangguna ritel ka pangguna individu, sareng supermarkét kedah nampi bédana harga tengah.

Kanyataanna, supermarket oge industri profiteering, tapi teu sakumaha nguntungkeun salaku industri kacamata.

Sanaos seueur usaha parantos dilakukeun ti produsén ka konsumen, sapertos Alibaba,Taobao, Anjeun tiasa muka toko on Alibaba, sarta sanggeus manggihan sumber barang, ritel on Alibaba.

ayeunaE-commerceKamekaran Internét geus dimekarkeun tina taneuh tradisional ka Internet PC, sarta ti Internet PC ka Internet mobile.

ngaku leuwih maju ti AS

Model COSTCO bisnis mikro maranéhna ngaku leuwih maju ti Amérika, sabab supermarket Amérika COSTCO teu boga ritel online.

Modél kaanggotaan ngajadikeun hargana murah pisan, kanyataanna, kauntungan ngan ukur hiji digit. Kauntungannana sadayana mangrupikeun biaya kaanggotaan, tapi harga produkna langkung mirah tibatan produk supermarket sanés, sakitar 10% atanapi kirang.

Dina mangsa nu bakal datang, Cina pasti bakal pindah ka arah konsumsi basis kaanggotaan.

Contona, anggota maranéhanana ngajual pamanas pikeun sabudeureun 1000 RMB, tapi non-anggota 1680 RMB.

Upami anjeun nyéépkeun sataun dina bisnis WeChat COSTCO, diperkirakeun yén artos anu disimpen ku kaanggotaan dina taun ieu langkung seueur tibatan biaya kaanggotaan.

Kaanggotaan maranéhanana ayeuna nyaéta pikeun ngahijikeun konsumen sareng distributor.

Supermarket Costco di Amérika Serikat ngan ukur konsumen. Dina sistem kaanggotaan, konsumen teu tiasa ngajual barang ka pihak katilu. Upami anjeun nyetir mobil anjeun ka supermarkét kanggo mésér barang, anjeun ngan ukur tiasa dianggo pikeun konsumsi rumah tangga anjeun nyalira, sareng anjeun henteu gaduh kualifikasi atawa cara balik Resale, sabab resmi teu boga idin ieu nyadiakeun.

Artikel ieu ngenalkeun bisnis mikro COSTCO, tujuanana pikeun ngingetkeun sadayanaNaon bisnis mikro?

Pikeun nempatkeun éta bluntly, mikro-bisnis mangrupakeun varian tina jualan langsung dina kertas!