கட்டுரை அடைவு
க்குமின்சாரம் சப்ளையர்நிறுவனத்தின் புதிய பணியாளர்கள் நான்கு கட்ட பயிற்சித் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்க வேண்டும்?

நிறுவனத்தின் புதிய பணியாளர் பயிற்சித் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி?
பாரம்பரிய வியாபாரிகள் செய்கிறார்கள்சிறிய சிவப்பு புத்தகம்என்றால், நிறுவனத்தின் புதிய பணியாளர் பயிற்சித் திட்டத்தின் முறை என்ன?எத்தனை படிகள் உள்ளன?
நாங்கள் எங்கள் உள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கும்போது, இந்த நடைமுறையையும் நாங்கள் பின்பற்றுகிறோம்.
முதல் கட்டத்தில், அவர் முதலில் நகலெடுக்கட்டும், உணர்வை நகலெடுக்கட்டும், அதாவது, சகாக்களை நகலெடுக்கட்டும்!
- அவரது தலைப்பை நகலெடுக்கவும், அவரது அட்டையை நகலெடுக்கவும், ஒரு வாரத்திற்கு நகலெடுக்கவும், இந்த தயாரிப்பு வெடிக்கும் என்பதை அவர் அறிவார், தலைப்பு இப்படி எழுதப்பட்டுள்ளது:
- சிறிய சிவப்பு புத்தகத்தின் தலைப்பு என்ன என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? "தியான்சாய்", "வாவ்";
- ஆதாரத்துடன் இருப்பவர் தலைப்பை எப்படி எழுதினார்?இவ்வளவு நீளமான சொற்றொடர்களை உங்களுக்குக் கொடுங்கள், அவற்றை விற்க முடியாது என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள், இல்லையா?
- ஏனெனில்புதிய ஊடகங்கள்தலைப்பு பாரம்பரியத்திலிருந்து வேறுபட்டது.ஒருவாரம் நக்கலடித்தால் புரியும்.
இரண்டாவது வாரத்தில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?வெடிபொருட்களை நகலெடுக்கவும், போதாவோபா, Pinduoduo,டூயின்அந்த லீடர்போர்டுகளின் உள்ளடக்கம் (உரையிலிருந்து வீடியோ வடிவில்抄).
- நகலெடுத்த இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு, தேர்வு மற்றும் குறிப்புகளைப் பற்றி நான் மிகவும் நன்றாக உணர்கிறேன்.
- மக்கள் எங்கள் வழிமுறைகளைப் பின்பற்றும் வரை, இரண்டு வாரங்களில் சில முடிவுகள் இருக்கும்.
கடுமையான நான்கு நிலைகளைத் தொடர்ந்து, வளர்ச்சி வேகமாக உள்ளது.
- முதல் கட்டத்தில், புதிய பணியாளர்கள், Xiaobai கூட, ஒரு வார கால தயாரிப்புத் தேர்வுப் பயிற்சியைப் பெறுகின்றனர், மேலும் ஒவ்வொரு நாளும் தரநிலையின்படி ஐந்து தயாரிப்புகளைக் கண்டறியலாம்.
- கட்டம் 2, வெடிபொருட்கள்நகல் எழுதுதல்பயிற்சி, ஒரு நாளைக்கு 10 கட்டுரைகள், பிளாக்பஸ்டர் நகலை விரைவாக எழுதுவது எப்படி, மற்றும் படிவங்களில் கருத்து.
- மூன்றாவது கட்டத்தில், ஆர்டர் பர்ஸ்ட் பயிற்சி, ஆர்டர்களை பறக்க விடவும், ஆர்டர்களுக்கு ஏற்ப விநியோகச் சங்கிலியைத் தலைகீழாகத் தேடவும்.
- நான்காவது கட்டத்தில், வெடிக்கும் ஒற்றைக் குழு கிடைமட்ட விரிவாக்கப் பயிற்சியானது குழுவை வழிநடத்தி குழுவின் நகலெடுப்பை மேற்கொள்ளத் தொடங்கியது.
நாங்கள் 4 நிலைகளை கண்டிப்பாக பின்பற்றும் வரை, நாங்கள் நிர்ணயிக்கும் தரநிலைகள் மற்றும் இலக்குகளுக்கு ஏற்ப பயிற்சி அளிப்போம், மேலும் ஒவ்வொரு கட்டத்தின் விரிவான தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்வோம்.
இந்த நபரின் வெற்றி விகிதம் 80% வரை இருக்கும்.
நிறுவன விற்பனை ஆன்போர்டிங் படிக்குப் பிறகு
ஒரு மாத இண்டக்ஷன் ஸ்டெப் முடிவில், தரமற்ற செயல்திறன் மற்றும் புரிதல் உள்ளவர்கள் அனைவரும் பணி நீக்கம் செய்யப்படுவார்கள்.
இதன்மூலம், அணி தொடர்ந்து பிளவுபடவும், தானே வளரவும் முடியும்.
ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தரநிலைகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவற்றை நாம் சிந்திக்காமல் பின்பற்ற வேண்டும், இதனால் நாம் நகலெடுக்கவும் பெருக்கவும் முடியும்.
மேலே உள்ள பயிற்சி தரநிலைகள் மற்ற புதியவர்களுக்கும் பொருந்தும், மேலும் அவர்கள் புரிந்து கொள்ள முடியாததாகத் தோன்றும் துண்டு துண்டான புரிதலைக் காட்டிலும் அமைப்பைப் பற்றிய முழுமையான புரிதலைக் கொண்டிருப்பார்கள்.
ஹோப் சென் வெலியாங் வலைப்பதிவு ( https://www.chenweiliang.com/ ) பகிரப்பட்டது "நிறுவனத்தின் புதிய பணியாளர் பயிற்சித் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி?"எண்டர்பிரைஸ் விற்பனை தூண்டல் பயிற்சி படிகள்" உங்களுக்கு உதவியாக இருக்கும்.
இந்தக் கட்டுரையின் இணைப்பைப் பகிர வரவேற்கிறோம்:https://www.chenweiliang.com/cwl-29563.html
