செயல்பாட்டு இயக்குநரின் செயல்திறனை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?குழுப் பணியின் உள்ளடக்கச் செயல்முறை நிலையை முதலாளி சரிபார்க்கிறார்

நான் நினைக்கிறேன்மின்சாரம் சப்ளையர்முதலாளி முடிவைப் பெற விரும்பினால், அவர் செயல்முறைக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

செயல்பாட்டில் கவனம் செலுத்துங்கள், செயல்முறை என்பது ஒவ்வொரு நாளும் நமது செயல்பாடுகளை நாம் பார்க்க வேண்டும்.

எனவே எந்த ஈ-காமர்ஸ் நிறுவனமும் முடிவைப் பெறுகிறது, அது இருக்க வேண்டும்:

  • இலக்கை அமைக்கவும் → செயல்முறையை முறைத்துப் பார்க்கவும் → முடிவைப் பெறவும்.

பார்க்கும் செயல்முறையை நாம் கவனிக்க விரும்புகிறோம்网络 营销ஒவ்வொரு நாளும் ஆபரேஷன் என்ன செய்கிறது.

ஈ-காமர்ஸ் செயல்பாட்டுக் குழுவின் பணி உள்ளடக்க செயல்திறனை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?

செயல்பாட்டு இயக்குநரின் செயல்திறனை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?குழுப் பணியின் உள்ளடக்கச் செயல்முறை நிலையை முதலாளி சரிபார்க்கிறார்

முறை 1: தினசரி செய்தித்தாள் அமைப்பை இயக்கவும்

தினசரி செய்தித்தாள் அமைப்பு இருக்க வேண்டும், அதாவது, எங்கள் செயல்பாடுகளில் ஒவ்வொரு இரவும் தினசரி செய்தித்தாள் எழுதுவோம்.

நமது தினசரி செய்தித்தாளின் அமைப்பு உண்மையில் நமது தர்க்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

  • விற்பனை = காட்சி அளவு × கிளிக் விகிதம் × மாற்று விகிதம் × வாடிக்கையாளர் அலகு விலை

எனவே நாம் தினசரி எங்கள் செயல்பாட்டில் எழுத வேண்டும், காட்சி அளவு, கிளிக் மூலம் விகிதம், மாற்று விகிதம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அலகு விலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டுள்ளன?இதுவே முதலாவது.

முறை 2: வாராந்திர வணிக மதிப்பாய்வு கூட்டம்

வாரந்தோறும் செய்கிறோம்இணைய விளம்பரம்செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு வணிக மதிப்பாய்வு கூட்டம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

மதிப்பாய்வுச் செயல்பாட்டின் போது, ​​எங்கள் கடை மேலாளரிடம் செயல்பாடு புகாரளிக்க வேண்டும்:

  1. கடந்த வாரம் அவரது இலக்கு என்ன?
  2. இது எவ்வளவு முழுமையானது?
  3. செயல்பாட்டின் போது அவர் என்ன செய்தார்?
  4. கடை மேலாளர் எந்த வகையான வணிக உதவியைத் தேட வேண்டும்?

இதன்மூலம், இந்த வாரத்திற்குள் எந்தெந்த பணிகளுக்கு நமது உதவி தேவை என்பதையும், எந்தெந்த பணிகளை செயல்பாட்டின் போது சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதையும் தெரிந்து கொள்ளலாம்.

பின்னர் நாம் தொடர்ந்து செயல்முறையை கவனித்து வருகிறோம், அதன் பிறகு நாம் நிச்சயமாக முடிவைப் பெறுவோம்.

உண்மையில், பல நிறுவனங்கள் நல்ல முடிவுகளை அடையவில்லை, உண்மையில், அவர்கள் இலக்குகளை நிர்ணயித்தனர், ஆனால் முதலாளி அல்லது கடை மேலாளர் செயல்முறையை கண்காணிக்க அறுவை சிகிச்சைக்கு உதவவில்லை, அதனால் இறுதியில் நல்ல முடிவுகள் எதுவும் இல்லை.

ஹோப் சென் வெலியாங் வலைப்பதிவு ( https://www.chenweiliang.com/ ) பகிரப்பட்ட "செயல்பாட்டு இயக்குநரின் செயல்திறனை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?குழுவின் பணி உள்ளடக்கம் மற்றும் செயல்முறையை முதலாளி சரிபார்க்கிறார்", இது உங்களுக்கு உதவியாக இருக்கும்.

இந்தக் கட்டுரையின் இணைப்பைப் பகிர வரவேற்கிறோம்:https://www.chenweiliang.com/cwl-29943.html

சமீபத்திய புதுப்பிப்புகளைப் பெற, சென் வெலியாங்கின் வலைப்பதிவின் டெலிகிராம் சேனலுக்கு வரவேற்கிறோம்!

🔔 சேனல் டாப் டைரக்டரியில் மதிப்புமிக்க "ChatGPT Content Marketing AI கருவி பயன்பாட்டு வழிகாட்டியை" பெறுவதில் முதல் நபராக இருங்கள்! 🌟
📚 இந்த வழிகாட்டியில் பெரும் மதிப்பு உள்ளது, 🌟இது ஒரு அரிய வாய்ப்பு, தவறவிடாதீர்கள்! ⏰⌛💨
பிடித்திருந்தால் ஷேர் செய்து லைக் செய்யுங்கள்!
உங்களின் பகிர்வும் விருப்பங்களும் எங்களின் தொடர்ச்சியான ஊக்கம்!

 

发表 评论

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்படாது. தேவையான புலங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன * லேபிள்

மேலே உருட்டவும்