Мақсади идоракунӣ чист?Рамзи тиллоӣ барои кушодани моҳияти тиҷорат ва идоракунии ширкат

Рамзи пурасрори моҳияти идоракунии тиҷоратро кашф кунед!Тавозуни тиллоии байни тиҷорат ва идоракуниро ошкор кунед ва асрори санъати идоракуниро барои шумо кушоед.

Мақолаҳо ҷанбаҳои гуногунро, аз қабили афзоиши маош, вохӯриҳои корӣ, идоракунии ҳарбӣ ва ғайраро дар бар мегиранд, то ба шумо дар роҳи уқёнуси идоракунӣ кӯмак расонанд.Моҳияти идоракуниро аз кушодани парол сар карда, аз даст надиҳед!

Дар соҳаи идоракунии тиҷорат як сухани маъмулӣ ин аст, ки роҳбарони тиҷорат бояд ба паҳлӯи тиҷорат тамаркуз кунанд ва набояд дар сатҳи идоракунӣ вақти зиёд сарф кунанд.

Фаҳмиши нодурусти мафҳуми тақсими тиҷорат ва идоракунӣ

Бизнес ва менеҷментро ба ду соҳаи мустақил тақсим кунед,Ин назар дар асл як нофаҳмӣ аст.

Аммо, дар асл, менеҷмент ва тиҷорат ҳамдигарро пурра мекунанд, на аз ҳам ҷудо.

Ин ақида аксар вақт дар идеяи тақсим кардани тиҷорат ва идоракунӣ ҳамчун соҳаҳои алоҳида реша мегирад, ки боиси нофаҳмии табиати идоракунӣ мегардад.

Чаро ин назар вуҷуд дорад?

• Тадқиқоти амиқСабабҳои ин дидгоҳ метавонад фаҳмиши норавшани таърифҳои тиҷорат ва менеҷмент ва инчунин назари якҷониба дар робита бо ин дуро дар бар гирад.

Мақсади идоракунӣ чист?

• Мақсади менеҷмент роҳнамоии даста барои ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷорӣ мебошад.
• Танҳо фикр накунед, ки то он даме, ки шумо маблағи кофӣ пардохт мекунед, даста ба таври худкор ҳадафҳои худро иҷро мекунад.

Менеҷмент ва тиҷорат ҳамдигарро пурра мекунанд

• Дарвоқеъ, менеҷмент ва тиҷорат ҳамдигарро пурракунандаанд ва ҳадафи идоракунӣ ҳалли мушкилоти тиҷорат аст.
• Проблемаҳои тиҷорӣ аксар вақт дахолат ва ҳалли менеҷментро талаб мекунанд.Масалан, системаҳои ташкилӣ барои ҳамоҳангсозӣ ва оптимизатсия роҳбарияти муайянро талаб мекунанд.

Оё тиҷорати хуб маънои ба идоракунӣ лозим нест?

• Ба ин ақида муқовимат карда, мо бояд амиқтар андеша кунем, ки оё тиҷорати хуб ба роҳ мондашуда маънои онро дорад, ки ҳеҷ зарурати идора кардани он вуҷуд надорад.
• Фаъолияти устувори тиҷорат танҳо як ҷанба аст ва менеҷмент дар вокуниш ба ҳолатҳои фавқулодда ва пешбурди навоварӣ нақши калидӣ мебозад.

Бифаҳмед, ки афзоиши музди меҳнат дар асл чӣ кор мекунад

Зиёд кардани музди мехнатро воситаи содда кардани идоракунй мешуморанд Аммо, агар мо дар бораи муносибати байни музди мехнат ва фаъолияти коркунон чукур фикр кунем, мебинем, ки вай дар хакикат як кисми идоракунй мебошад.

Аҳамияти зиёд кардани ҷубронпулӣ ҳамчун воситаи идоракунӣ:

• Музди меҳнат на танҳо воситаи ҷалб ва нигоҳ доштани истеъдодҳои барҷаста, балки омили асосии ҳавасмандгардонии кормандон барои беҳтар кардани фаъолияти онҳо мебошад.

Муносибати байни музди меҳнат ва фаъолияти кормандон:

• Таҳлили амиқи муносибати байни музди меҳнат ва фаъолияти кормандон нишон медиҳад, ки зиёд кардани музди меҳнат як роҳи муҳими ҳавасмандгардонии кормандон ва мусоидат ба рушди тиҷорат мебошад.

Асоси асосии идоракунӣ

Таърифи роҳбарии даста барои ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷоратӣ:

• Моҳияти менеҷмент аз он иборат аст, ки дастаҳоро барои ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷорӣ якҷоя роҳнамоӣ кунанд, на танҳо барои пардохти маош.

Музди меҳнат ягона омили ҳавасмандкунанда нест:

• Эътироф кунед, ки маош ягона воситаи ҳавасмандгардонӣ нест, балки ба он таваҷҷӯҳи бештар додан лозим аст, ки чӣ гуна рӯҳияи эҷодӣ ва ҳамкории даста тавассути идоракунии муассир ҳавасманд карда шавад.

Идоракунии корпоративӣ дар амал

Намунаҳои идоракунии ширкат:

• Ширкати маро мисол мегирем, менеҷмент на танҳо дар сатҳи идоракунӣ боқӣ мемонад, балки тавассути амалиётҳои амалӣ, ба монанди вохӯриҳои корӣ инъикос меёбад.

Намунаҳои вохӯриҳои корӣ ҳамчун инъикоси менеҷмент:

• Тавассути мачлисхои машваратй мо метавонем ба он муваффак шавем, ки коллектив максадро фахмад, хар кас медонад, ки барои расидан ба ин максад чй гуна ухдадорихо дорад ва чй тавр ба он муваффак шудан мумкин аст.

Аналогия байни идоракунии ҳарбӣ ва тиҷорат

Тафаккури идоракунӣ дар давраи Ҷанги озодӣ:

• Ба давраи Ҷанги озодӣ нигоҳ карда, роҳбарони низомӣ бештар ба он таваҷҷӯҳ карданд, ки чӣ гуна ба ҳадафҳои стратегӣ ноил шудан мумкин аст, на аз ҳад зиёд.печидаМасъалаҳои идоракунӣ дар низомиён.

Монандиҳо ва фарқиятҳо байни идоракунии ҳарбӣ ва идоракунии тиҷорат:

• Бо муқоисаи идоракунии ҳарбӣ бо идоракунии тиҷорат, мо метавонем монандӣ ва фарқияти байни онҳоро кашф кунем ва ба ин васила табиати идоракуниро беҳтар дарк кунем.

хулоса

• Дар сатҳи роҳбарияти корпоративӣ фаҳмидани вобастагии мутақобилаи идоракунӣ ва тиҷорат муҳим аст.
• Инкор кардан ғайриимкон аст, ки афзоиши музди меҳнат яке аз воситаҳои самараноки идоракунӣ мебошад, аммо моҳияти менеҷмент ин аст, ки дастаро барои ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷорӣ якҷоя роҳнамоӣ кунад.
• Тавассути тафаккури амиқ ва амалия мо метавонем бо мушкилоти мураккаб ва ғайричашмдошт беҳтар мубориза барем ва рушди сатҳи баланди менеҷмент ва тиҷоратро таъмин кунем.

Саволҳои зуд-зуд додашаванда

lightweight-accordion title=”Саволи 1: Чаро менеҷмент ва тиҷоратро аз ҳам ҷудо кардан мумкин нест?” accordion_open=true schema=”faq” bordered=true] Ҷавоб: Менеҷмент ва тиҷорат ҳамдигарро пурра мекунанд.Мақсади менеҷмент ҳалли он аст. Мушкилоти тиҷорӣ ва мушкилоти тиҷоратӣ аксар вақт дахолат ва ҳалли роҳбариро талаб мекунанд. [/lightweight-accordion]