Микробизнес ба супермаркети амрикоии COSTCO Costco тақлид мекунад

яқинВечатТақлид кунедИёлоти Муттаҳидаи АмрикоҲолати супермаркети COSTCO Costco

Дар солҳои охир, рушди Интернети WeChat нисбатан гарм буд, аммо азбаски WeChat чизи нав аст, бисёриҳо намедонанд, ки чӣ тавр онро истифода барад.Таблиғи веб, WeChat-ро бозӣ кунед, то пул кор кунед ва даромади ғайрифаъолро ба даст оред.

Аз рӯи модели супермаркети амрикоии COSTCO, он астТиҷорати электронӣмаъмултарин ариза.

Чен ВейлянМан инро пештар шунида будам,ПекинРоҳбари тиҷорати Wechat гуфт: "Мудири собиқи моҶойгиршавӣРаҳбар шавед ва аъзоёнро ҳамчун кормандон ҷойгир кунед"

Ӯ ҳамчунин гуфт, “Ман вақтҳои охир дар бораи ҷамъбаст фикр мекардам.Маркетинги WechatМодел, CEO корбари асосии мост?Арзиши корбарони аслӣ воқеан қодир аст корбарони бештарро биёрад.

Мо омодаем, ки аъзоёнро ҳамчун асос қабул кунем ва аъзоён метавонанд фоидаи нав ва аъзоёни нав ба даст оранд. "

Гуфт, ки тамом шудМаркетинги ИнтернетПас аз назария, фаҳмишҳо ба даст оварданд:"Мо хеле консервативӣ бозӣ кардем ва сиёсат аз ҳад зиёд муҳофизаткунандаи директори генералӣ буд.

Дар асл, аъзоён корбарони аслии аслӣ мебошанд.Агар дар зери директори генералӣ ягон узв набошад, он гоҳ директори генералӣ фармондеҳи бараҳна аст.

Барои роҳбарӣ кардани даста ҳар рӯз бо ҳама муошират кардан танҳо ба директори генералӣ такя кардан хилофи табиати инсонист, зеро табиати инсон худхоҳ аст.

Дар тамоми Интернети WeChat, мо ҳамчун модели Costco-и ИМА ҷойгирем.Истодгоҳи аввалини Лей Ҷун дар ИМА рафтан ба Косткои ИМА барои тафтиш кардани он аст. "

Модели супермаркети амрикоӣ COSTCO

Costco як силсилаи супермаркетҳои ба узвият асосёфта буда, дар саросари ҷаҳон, инчунин дар Чин филиалҳои зиёде дорад.

Супермаркети амрикоии Costco як супермаркетест, ки барои истеъмол танҳо аъзоён аст:

• Масалан, агар шумо барои аъзо шудан 100 доллар пардохт кунед, шумо метавонед дар оянда ҳангоми харидани ашё аз супермаркетҳои Costco аз нархи аъзогӣ лаззат баред.
• Ин модел аз модели супермаркетҳои чинӣ фарқ мекунад.Модели умумии супермаркети чинӣ асосан чакана аст, он модели B2C ва модели офлайнии B2C мебошад.

Модели B2C як тиҷорати байни шахс аст, Вай молро ба корбарони чакана ба корбарони инфиродӣ мефурӯшад ва супермаркет бояд фарқияти миёнаи нархро ба даст орад.

Воқеан, супермаркет ҳам як соҳаи фоидаовар аст, аммо он мисли саноати айнак фоидаовар нест.

Гарчанде ки аз истеҳсолкунандагон то истеъмолкунандагон кӯшишҳои зиёд ба харҷ дода шудаанд, ба монанди Alibaba,Таобао, шумо метавонед дар Alibaba мағоза кушоед ва пас аз пайдо кардани манбаи мол, чакана дар Alibaba.

ҳозирТиҷорати электронӣРушди Интернет аз заминаҳои анъанавӣ то Интернети компютерӣ ва аз Интернети компютерӣ ба Интернети мобилӣ рушд кардааст.

даъво мекунанд, ки нисбат ба ШМА пешкадамтаранд

Модели микро-бизнес COSTCO даъво дорад, ки нисбат ба Амрико пешрафтатар аст, зеро супермаркети амрикоии COSTCO чаканаи онлайн надорад.

Модели узвият нархро хеле паст кард.Дар асл фоида танҳо як рақам аст.Тамоми фоида ҳаққи аъзогӣ аст, аммо нархи маҳсулот нисбат ба дигар маҳсулоти супермаркет хеле арзонтар аст, тақрибан 10% ё камтар.

Дар оянда, Чин бешубҳа ба сӯи истеъмоли узвият ҳаракат хоҳад кард.

Масалан, аъзоёни онҳо гармкунакҳоро тақрибан 1000 юан мефурӯшанд, аммо аъзои он нестанд, 1680 RMB.

Агар шумо як солро дар тиҷорати WeChat COSTCO сарф кунед, ҳисоб карда мешавад, ки пуле, ки аз узвият дар ин сол сарфа шудааст, аз ҳаққи узвият хеле зиёдтар аст.

Узвияти кунунии онҳо ин муттаҳид кардани истеъмолкунандагон ва дистрибюторҳо мебошад.

Супермаркетҳои Costco дар Иёлоти Муттаҳида танҳо истеъмолкунандагон мебошанд.Дар системаи узвият, истеъмолкунандагон наметавонанд молро ба шахсони сеюм фурӯшанд.Агар шумо ба супермаркет барои харидани ашё мошин равед, шумо метавонед онҳоро танҳо барои истеъмоли хонаводаи худ истифода баред ва шумо ягон тахассус ва тахассус надоред. роҳҳои рафтан ба супермаркет.Бозфурӯшӣ, зеро мансабдор ин иҷозати додани онро надорад.

Ин мақола COSTCO-ро муаррифӣ мекунад, ки ба ҳама хотиррасон мекунадМикробизнес чист?

Агар ошкоро гуем, микро-бизнес як варианти фурӯши мустақими рӯи коғаз аст!