Директорияи мақолаҳо
Пеш аз таблиғи ҳисобҳои расмии WeChat , тиҷорат бояд аввал ҳадафҳо муқаррар кунад. Ин ба онҳо имкон медиҳад , ки ҳадафҳоро таҳлил кунанд, вазифаҳоро ба таври системавӣ иҷро кунанд ва дар ниҳоят ба ҳадафҳои худ ноил шаванд.

Идоракунии назарияи ҳадафҳо чист?
Менеҷмент аз рӯи ҳадафҳо (MBO) аз олими амрикоӣ Питер Дракер сарчашма гирифтааст.
Дар китоби худ дар соли 1954 "Амалияи менеҷмент" ӯ бори аввал "ғояи идоракунӣ аз рӯи ҳадафҳо ва худтанзимкуниро" баён кард:
- "Ҳадафҳо ва вазифаҳои ширкат бояд ба ҳадафҳо табдил дода шаванд. Агар ширкат ҳадаф ва зерҳадафҳои умумӣ дошта бошад, ки бо ҳадафи умумии роҳнамоии фаъолияти истеҳсолӣ ва идоракунии кормандон мувофиқат кунад, он гоҳ ширкат ҳар қадар калонтар бошад, шумораи одамон ва имкони-яти истеъмоли дохилй ва исрофкорй.
- "Хулласи калом, менеҷмент аз рӯи ҳадафҳо инчунин як системаи идоракунӣ мебошад, ки ба роҳбарон ва кормандони ширкат имкон медиҳад, ки шахсан дар муайян кардани ҳадафҳои корӣ ширкат кунанд, "худнишондорӣ" -ро дар кори худ татбиқ кунанд ва барои расидан ба ҳадафҳои кори худ кӯшиш кунанд.
Чаро идоракунии ҳадафҳои тиҷоратӣ?
- Тарғиб кунедТиҷорати электронӣТатбиқи ҳадафҳои стратегии ширкат ва ҳадафҳои солонаи тиҷоратии ширкат;
- ноил шуданВечатТиҷоратТаблиғи вебДар раванди кор арзиши изофа аз пайвандҳо ва гиреҳҳои калидӣ;
- ширкатМаркетинги ИнтернетҲадафҳои стратегӣ қабат ба қабат тақсим карда мешаванд ва ба корбарон тарҷума карда мешаванд.Ҳаётҳар рӯз, иҷро карданМаркетинги Wechat;
Идоракунии корхонаро аз рӯи ҳадафҳо чӣ гуна бояд кард?
Дар зер тавсифи мухтасари идоракунии корхона аз рӯи методологияи ҳадафҳо оварда шудааст:
Қадами 1: Аз худ бипурсед, ки ҳадафҳои ширкат барои 5 соли оянда чист?
- Масалан: вебсайти ширкат дар давоми 5 солSEOҶараёни BR 7 ва болотар
- Масалан: зиёда аз 5 10 мухлиси аккаунти расмии ширкат дар давоми XNUMX сол
- Масалан: ширкат дар 5 сол фоидаи солонаи зиёда аз 10 XNUMX дорад
Қадами 2: Навиштани он чизе, ки шумо ҳоло мекунед?
- Вазифаҳои SEO-ро иҷро кунед
- Мақолаҳоро мунтазам навсозӣ кунед ва истинодҳои беруна фиристед
- Усулҳои пешбурди шабакаҳои тадқиқотӣ
Қадами 3: Кореро, ки мекунед, ташкил кунед
- Чизҳои марбут ба ҳадафи аслиро тарк кунед.
- Он чизҳоеро, ки ба ҳадафи аслӣ алоқаманд нестанд, нест кунед
Қадами 4: Харитаи зеҳнӣ эҷод кунед
- Харитаи тафаккурро истифода баред, то харитаи стратегӣ ва тактикии чизҳои боқимонда ва ҳадафҳоро дар 5 сол созед.
Дар ин ҷо мақолаҳои бештар дар бораи ҳадафҳо ва мавқеъгирии стратегияи бренди корпоративӣ оварда шудаанд ▼
Умедворам , ки мақолаи "Назарияи идоракунии ҳадафҳо чист? Чӣ тавр идоракунии ҳадафҳоро дар корхонаи MBO муқаррар кардан мумкин аст?", ки дар блоги Чен Вейлян ( https://www.chenweiliang.com/ ) мубодила шудааст, барои шумо муфид хоҳад буд.
Озодона истиноди ин мақоларо мубодила кунед: https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html


