Bir mikro işletme, ABD süpermarketi COSTCO Costco modelini taklit ediyor

Belli bir mikro işletme, Amerikan süpermarket zinciri Costco'nun modelini taklit etti .

Son yıllarda WeChat internette çok popüler hale geldi. Ancak WeChat yeni bir şey olduğu için birçok kişi onu çevrimiçi tanıtım için nasıl kullanacağını , WeChat ile nasıl para kazanacağını ve pasif gelir elde edeceğini bilmiyor .

Amerikan süpermarket zinciri Costco'yu taklit etme modeli, e-ticaretin en tipik uygulamasıdır .

Chen Weiliang daha önce Pekin merkezli bir mikro işletme liderinin şu sözlerini duymuştu : "CEO'muz eskiden patron, üyelerimiz ise çalışan konumundaydı ."

Ayrıca şunları söyledi: "Son zamanlarda WeChat pazarlama modelleri üzerine düşünüyor ve özetliyorum . CEO gerçekten de temel kullanıcımız mı? Temel kullanıcının değeri, gerçekten daha fazla kullanıcı getirebilmesidir."

Çekirdek olarak üyeleri almaya hazırız ve üyeler yeni karlar ve yeni üyeler getirebilir. "

Çevrimiçi pazarlama teorisini öğrendikten sonra şu çıkarımlarda bulunduğunu söyledi: "Geçmişte çok muhafazakardık ve politikalarımız CEO'ları aşırı derecede koruyordu."

Aslında üyeler gerçek çekirdek kullanıcılardır.Bir CEO'nun altında üye yoksa, CEO çıplak bir komutandır.

İnsan doğası bencil olduğu için, ekibi yönetmek için her gün herkesle etkileşim kurmak için yalnızca CEO'ya güvenmek insan doğasına aykırıdır.

WeChat İnternet'in tamamında, ABD Costco modeli olarak konumlandık.Lei Jun'un ABD'deki ilk durağı, bunun nasıl yapılacağını araştırmak için ABD Costco'ya gitmek. "

Amerikan süpermarketi COSTCO modeli

Costco, Çin'de olduğu kadar dünya çapında da birçok şubesi bulunan, üyeliğe dayalı bir süpermarket zinciridir.

Amerikan süpermarketi Costco, tüketim için yalnızca üyelere açık bir süpermarkettir:

• Örneğin, üye olmak için 100$ öderseniz, gelecekte Costco süpermarketlerinden bir şeyler satın aldığınızda üyelik fiyatından yararlanabilirsiniz.
• Bu model Çin süpermarket modelinden farklıdır.Genel Çin süpermarket modeli ağırlıklı olarak perakende, bir B2C modeli ve bir çevrimdışı B2C modelidir.

B2C modeli kişiden kişiye bir iş modelidir.Malları perakende kullanıcılara bireysel kullanıcılara satar ve süpermarketin orta fiyat farkını kazanması gerekir.

Aslında süpermarket de bir vurgunculuk sektörü ama gözlük sektörü kadar karlı değil.

Üreticiden tüketiciye uzanan bu süreç, Alibaba ve Taobao gibi platformlar aracılığıyla büyük çaba gerektirmiştir . Alibaba'da bir mağaza açabilir, tedarikçiler bulabilir ve ardından Alibaba üzerinden perakende satış yapabilirsiniz.

Günümüzde e-ticaret , geleneksel fiziksel mağazalardan bilgisayar internetine, ardından da bilgisayar internetinden mobil internete doğru evrim geçirmiştir.

ABD'den daha gelişmiş olduğunu iddia etmek

Onların mikro işletme COSTCO modeli, Amerikan süpermarketi COSTCO'nun çevrimiçi perakende satışı olmadığı için, Amerikan modelinden daha gelişmiş olduğunu iddia ediyor.

Üyelik modeli fiyatı çok düşük yaptı.Aslında kar sadece tek haneli.Karın tamamı üyelik ücreti ama ürün fiyatı diğer süpermarket ürünlerinden çok daha ucuz, yaklaşık %10 veya daha az.

Gelecekte Çin kesinlikle üyeliğe dayalı tüketime yönelecektir.

Örneğin, üyeleri yaklaşık 1000 RMB'ye ısıtıcı satar, ancak üye olmayanlar 1680 RMB'ye satar.

WeChat işletmesi COSTCO'da bir yıl geçirirseniz, bu yıl üyeliğin sağladığı paranın üyelik ücretinden çok daha fazla olduğu tahmin ediliyor.

Mevcut üyelikleri, tüketicileri ve distribütörleri entegre etmektir.

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Costco süpermarketleri sadece tüketicidir.Üyelik sisteminde tüketiciler üçüncü şahıslara mal satamazlar.Süpermarkete bir şeyler satın almak için gidiyorsanız, onları sadece kendi ev tüketiminiz için kullanabilirsiniz ve hiçbir kalifikasyonunuz ve Süpermarkete gitmenin yolları Yeniden satış, çünkü yetkilinin bu izni verme hakkı yoktur.

Bu makale, mikro işletme platformu olan COSTCO'yu tanıtarak, mikro işletmenin ne olduğunu herkese hatırlatmayı amaçlamaktadır.

Açıkça söylemek gerekirse, mikro işletme kağıt üzerinde doğrudan satışın bir çeşididir!