Як правильно диференціювати продукт і позиціонувати його на ринку?Приклади маркетингової стратегії позиціонування

Диференціація продукту – це маркетинг №1, який люди зазвичай вважаютьПозиціонуванняСтратегія.

Що означає позиціонування диференціації продукту?

Наприклад, aЕлектронна комерціяНедавній продукт, створений командою, їхнійІнтернет-маркетингПунктом продажу на початку операції є «функція».

Однак ця функція дуже поширена в галузі, а ціна продукту висока, тому функція в основному неконкурентоспроможна на платформі електронної комерції...

Позиціонування продукту полягає в тому, що ви повинні знайти точку продажу, яку ваші колеги з меншою ймовірністю вразять.

Але цей продуктВеб-просуванняВисока вартість, висока ціна та інші недоліки, схоже, що шансів на перемогу немає...

Але це японський бренд (правда, маловідомий, але OEM виробництва китайського заводу).

Тому добре попрацюйте над диференціацією продукту та позиціонуванням на ринку, а також оберіть точку продажу - "Привезена з Японії"

А потім раптом продали!

Ха-ха-ха!

Які характеристики позиціонування диференціації продукту?

Характеристики диференціації продукту поділяються на вертикальну диференціацію та горизонтальну диференціацію:

1. Вертикальна диференціація відноситься до кращих продуктів, ніж у конкурентів;
2. Горизонтальна диференціація відноситься до продуктів, які відрізняються від конкурентів.

Справа в диференціації продукту

насправді生活Є багато прикладів успішного створення власного бренду шляхом чергування вертикальної та горизонтальної диференціації:

• Наприклад, Procter & Gamble, який ми всі добре знайомі.
• Зараз існує шість вітчизняних марок шампунів P&G.
• Завдяки розумному використанню диференціації продуктів P&G розробила позиціонування кожного з цих шести брендів, таким чином досягнувши вражаючих результатів у промисловості шампунів.

Як реалізувати маркетингову стратегію диференційованого позиціонування?

Я бачив, як друг залишив повідомлення, сказавши, що він знав, як диференціювати, але я бувТаобаоЯк дрібний продавець, у мене немає сил створювати продукти!Як це зробити?

Відповідь:Займаючись електронною комерцією, необхідно вивчати позиціонування диференціації продукту.

По-перше, ми не розробляємо продукти, а шукаємо диференційовані продукти.

• Наприклад, якщо новий технологічний продукт виходить із заводу, але жоден продавець не продає його добре, це може бути можливістю.

По-друге, чому ми хочемо сегментувати галузь?

• Оскільки всі галузі підрозділу є дрібними продавцями, а супротивники не надто сильні, це називається підрозділом.
• Якщо на початку ваш опонент продає тисячі доларів на місяць, у вас майже немає шансів.

По-третє, знайти диференціацію, звичайно, нелегко.

• Кожен може стати багатим, якби це було легко.
• Потрібні терпіння і бачення.

Конкурентна диференціація та позиціонування на ринку

Розуміння ринку – перше завдання підприємця.

Є багато експертів з мережевого маркетингу, які створять нову точку продажу, створюючи продукти:

Наприклад: маленька каструля чаю, замок води краще, ніж поповнення води тощо;

• 1. Ми повинні визначити нову точку продажу з розробки продукту. Основа цього визначення походить від розуміння потреб користувачів, зовнішнього вигляду, функцій, соціальних атрибутів, нових матеріалів тощо;
• 2. Нову перспективу легко запам’ятати користувачам, і переваги інноваційних категорій мають бути найбільшими.Просто подивіться на Apple та інші компанії, що створюють смартфони;
• 3. Розробка продукту є лише першим кроком, правильні канали та маркетингові інвестиції на наступному етапі є ключовими, а також здатність точно погасити маркетингові витрати;