Чи можна зараз заробляти гроші, керуючи платформою ланцюга поставок електронної комерції? 2 моделі прибутку розкрито, звичайні люди теж можуть це зробити!

Є лише два способи заробити гроші на створенні платформи ланцюга поставок! Ви зробили правильний вибір?

Люди, які роблять великі справи, ніколи не вплутуватимуться в гонку, з якої знають, що немає виходу.

Чому ти так кажеш? Оскільки деякі дороги починаються в глухому куті, чим більше ви стараєтеся, тим більше у вас розбивається серце.

А тепер поговоримо про——Коли йдеться про управління платформою ланцюга поставок, насправді існує лише два способи по-справжньому заробити гроші. Інші просто супроводжують інших у їхніх спробах та помилках!

Перший спосіб: отримати ексклюзивні права на закупівлю «відомих вітчизняних брендів у Китаї»!

Ця дорога звучить чудово, але насправді вона надзвичайно складна.

Але якщо ви можете з цим впоратися, це шлях до раю.

Бачите, майже 99% тих платформ, які надають «ланцюжки поставок за білою етикеткою», збанкрутували.

чому

Бо поріг занадто низький!

Будь-хто може це зробити, і в результаті конкуренція надзвичайно жорстка, а прибутки стискаються до такої міри, що не залишається навіть крихти прибутку.

Це як керувати магазином товарів першої необхідності. Ти продаєш локшину швидкого приготування, і я теж її продаю. Зрештою, всі змагаються, хто повільніше програє гроші.

Але якщо у ваших руках є «ексклюзивне авторизування бренду», все буде інакше.

Саме ви можете отримати доступ до «прихованої карти». Інші можуть його бачити, але не можуть туди увійти.

Як і власні магазини JD.com та флагманські магазини Tmall, усі вони обирають цей шлях високого порогу.

Відверто кажучи,Ті, хто контролює ресурси, є душею платформи.

«Ланцюг поставок білої етикетки» = машина спроб і помилок, швидко вмирає і багато втрачає!

Колись давно група підприємців з ентузіазмом почала створювати «копію 1688 року», мріючи стати наступним Alibaba.

Що вони роблять? Ми наполегливо працюємо над залученням інвестицій та стимулюванням розвитку бізнесу.

Звучить жваво, але насправді це просто набряки.

Доля такої платформи була вже вирішена з моменту її запуску в Інтернет:Приречений на провал.

чому

Тому що модель занадто поверхнева, а основна конкурентоспроможність занадто слабка.

Коли платформа не є дефіцитною, вона стає інформаційним посередником. Незалежно від того, наскільки великим воно стає, це простоонлайн інструментиЛюди.

Це як ви йдете на овочевий ринок продавати капусту, і більше десятка людей одночасно кричать – покупці купуватимуть лише дешеву, кого хвилює історія вашого бренду?

Другий спосіб: створення транскордонної платформи локального ланцюга поставок – це справжній блакитний океан!

Чи ви знали? На закордонних ринках багато продуктів «білої етикетки» стали дуже популярними!

Причина проста:Іноземці не конкурують!

Доки ви можете забезпечити стабільні постачання, якісну продукцію та належні послуги, ви перемагаєте.

Що ще важливіше, багато іноземних клієнтів довіряютьавтономна станція, а не платформа.

Це дає нам, підприємцям, природний «пул приватних доменів».

Продукція з білою етикеткою, яка не має шансів у Китаї, є дефіцитною за кордоном!

Подумайте, хіба це не поєднання складних відсотків географічного дивіденду та інформаційної асиметрії?

Завжди бракує можливостей, але ти просто не бачиш потрібного часу та місця

Багато людей кажуть: якщо я буду достатньо наполегливо працювати, я зможу зробити собі ім'я.

Прокинься!

Важка праця — не головний ключ, головне — напрямок.

Бачите, короткі відеоролики про продаж товарів популярні вже кілька років. Спочатку вони шалено росли, і заробляти гроші було схоже на збирання грошей.

Але тепер?

Агентства багатоканальних мереж є скрізь, талантів більше, ніж товарів, і вони процвітають.

Багато людей наполегливо працюють над зйомкою відео та монтажем контенту, але зрештою краще купити вживану техніку.Електронна комерціяЗаробляйте більше.

为什么?

Бо час минув.

Інші вже обрали правильне місце та правильний проєкт два-три роки тому, долучилися до проекту в період низької конкуренції та зараз пожинають плоди.

Якщо ви зараз стрибнете, то зможете лише слідувати за іншими та отримати трохи «супу».

Життя чи смерть проекту визначає не пристрасть, а дефіцит + поріг

Ви коли-небудь помічали, що як тільки проєкт стає чимось, що може зробити кожен, він стає нікчемним?

Навпаки, ті, хто справді заробляє гроші, частоВисокий поріг,Сильний дефіцит,Непублічна обізнаністьпроекти.

Наприклад, певні транскордонні нішеві ринки, продукти, розроблені на замовлення для конкретних країн, або ті підкатегорії, які, здається, залишаються «непоміченими».

У цих місцях конкуренція низька, прибутки високі, і є величезний простір для зростання.

Якщо ви створите сайт ланцюжка поставок для «товарів для зберігання на кухні ексклюзивно для Південно-Східної Азії», ви можете заробляти мільйон на місяць.

Це «стратегія блакитного океану».

Деякі моделі є тупиковими в Китаї, але є раєм для транскордонного бізнесу.

Багато людей не розуміють, чому той самий проєкт є кривавою битвою в Китаї, але стає інструментом заробітку, коли його виводять за кордон?

Це просто, кожна країна перебуває на різному етапі розвитку.

Так само, як це сталося з Pinduoduo в Китаї десять років тому, це може відбуватися зараз в Африці, Латинській Америці та Східній Європі.

Поки ви зможете вловити цю «різницю в часі», можливостей буде вдосталь.

Прокинься, перестань використовувати логіку минулого, щоб ризикувати майбутнім.

Ви все ще думаєте про інкубацію талантів коротких відео? Я також можу трохи зловитиДуїнадивіденди?

Чесно кажучи, виховувати таланти в наші дні – це як купувати лотерейні квитки. Навіть якщо ви інвестуєте десятки мільйонів, ви не обов'язково створите хітовий продукт.

Однак агентства багатоканальної мережі, які керують відеоакаунтами, все ще мають можливості.

чому

Оскільки ми тільки почали, є багато підводних каменів, які не були вирішені, і багато позицій, які не були зайняті.

Ви думаєте, що пізно розквітли, але насправді ви просто робите правильну річ у неправильний час — і зрештою вам загрожує невдача.

Майбутнє ланцюга поставок належить тим, хто здатний бачити «дефіцит»!

Все, що можна масштабувати, стандартизувати та має низький поріг, зрештою матиме ту саму долю — «скочено до смерті».

Однак ті проекти, які не виглядають так привабливо, але мають високі пороги, є непопулярними та дефіцитними, є справжніми прихованими золотими копальнями.

Незалежно від того, чи займаєтесь ви ексклюзивними закупівлями для бренду, чи створюєте платформу транскордонного ланцюга поставок, суть полягає в тому, що ви опанували щось, чого не опанували інші.

І це основна перешкода.

Не сподівайтеся, що команда змінить вашу долю, і не уявляйте, що наполеглива праця обов'язково дасть результати.

Що вам потрібно, так це здатність «плисти за течією».

Підсумовуючи, існує лише два способи побудувати платформу ланцюга поставок:

1. Перше: захопити ексклюзивні ресурси вітчизняних китайських брендів і заробляти на життя порогом.
2. Друге: Вийти на транскордонний ринок і заробляти гроші в блакитному океані, спираючись на дефіцит.

Запам'ятайте одне речення:

Місце, де інші важко борються, не таке гарне, як траса, де ти можеш легко перемогти.

Як тільки ви все обміркуєте, не витрачайте час на слідування тренду та помилки. Зробіть вибір раніше, і ви будете вільні швидше.