銷售團隊利潤如何分配？多少比例好？電商提成激勵方案

給電商銷售團隊多少提成合適？

最近新認識一個連續微商創業老哥，談到一個有意思的“銷售團隊利潤如何分配”話題：

• 捨得分錢的電商人，生意更容易成功！
• 而小白微商創業，死於不捨得分錢……

銷售人員業績提成分配比例一般多少比較好？

其實在一個生意沒開始的時候，我們盡量分錢分的多一點。

像我們組建SEO銷售團隊的時候，開始第一波進入的人，會給50%的提成，為什麼？

因為我們要把這個網絡營銷項目做成，我們給他們最大的利益。

但是，我們反觀了很多窮人是怎麼做生意？

開始的時候，生意還沒賺錢，給的摳摳的，給10%或者20%，甚至更少……

很負責任地告訴大家，當我們沒賺到錢的生意的時候，我們一定要捨得分，先把事做成了，再复制再矩陣自己，這樣才有機會。

銷售團隊人員、業務經理提成分配激勵方案

某個淘寶和微信營銷培訓老師說：

我每個生意都和別人合夥，雖然早期近10年都沒賺多少錢，但是讓我學了一大堆本事……一定要先做好別人的小弟，以後才有機會做大哥。

如果你一個生意還沒開始賺錢，你就已經不捨得分錢了，兄弟我跟你講，你要做的事太多了，沒有人會幫你承擔的……

• 但是，如果做成了，下一波再入場的，比如第一波給50%；
• 那第二波，我們可能只給到20%，

銷售經理個人提成和團隊業務提成怎麼算？

我們個人做生意就是這樣：

• 我們最早找電商合作夥伴做網絡推廣的時候，我們是可以給50%-60%利潤，甚至我們拿小股份。
• 到現在為止，可能我們分盤最多分到40%，為什麼？有成功案例了。
• 它的進階思路應該是這樣，當你生意沒做起來的時候，無所謂分不分。
• 跑出成功模板，比什麼都重要。
• 當第2個開始的時候，確實就進入了我們的掌控，你學到了嗎？