咪蒙公眾號爆款方法論:1篇文章取100個標題5000人投票

咪蒙公眾號爆款方法論:

1篇文章取100個標題5000人投票

被很多人稱為“宇宙第一網紅”的咪蒙,最近兩年多始終保持著爆款的內容輸出,頻頻搶占社交媒體的熱門話題,但鮮有公開露面。1月21日,暢銷書作家、知名自媒體人咪蒙在2018新榜大會上分享了她的內容創業方法論,想必能給內容創業者帶來不少啟發。

分享嘉賓:

暢銷書作家、知名自媒體人咪蒙

2018新榜大會:暢銷書作家、知名自媒體人咪蒙第1張

以下為咪蒙演講實錄:

大家好,好緊張,這麼多人,第一次在同行面前演講,我可能要比你們緊張。我是咪蒙,今天聽說有人要看我來的,是真的嗎?謝謝。我今天的演講題目是內容創業方法論。其實很多人問我,你創業的方法是什麼?我今天告訴大家我的秘密。

我今天的演講分為三部分:

  • 第一咪蒙是什麼,當然首先是一個人;
  • 第二為什麼是咪蒙呢;
  • 第三是用產品思維來做公號。
  • 最後還會給大家一個彩蛋。

1)“寫作是有方法的,爆款可以復制”

咪蒙微信公眾號頭像(在思考) 第2張

第一,咪蒙是什麼?

很多人說咪蒙為什麼是你?我覺得我對咪蒙的理解可能跟很多人不一樣。咪蒙不僅僅是一個公號,而且是互聯網產品。

可以給大家看一個數據,我們現在是XNUM X 10,000粉絲,打開率企業排放佔全球 20%,坦白說今年是下降的。單篇最高閱讀量XNUM X 10,000,每天有兩三百萬人打開我的公號,廣告是行業第一。

好像說上去有點炫耀……對不起。但咪蒙確實不僅是公號,是互聯網產品。為什麼這麼說呢?如果你寫出一篇爆款,其實不是那麼厲害的,要不斷地寫爆款,這是我們的壓力。

近幾個月我們做了什麼呢?第一個是“劉鑫江歌案”做到XNUM X 10,000閱讀,“攜程親子園”是1400多萬,還有榆林產婦事件,當時也是1200多萬閱讀。

為什麼可以持續做爆款?

很多人問了我這個問題,包括很多同行採訪我的時候,我覺得首先是因為對寫作的理解不一樣。總有人問我你怎麼保證明天還能寫呢?我說你怎麼不去問一個炸油條的,你明天還能炸油條嗎?

其實寫作是有方法的,很多人覺得寫作是靈感,爆款是偶爾。但我覺得寫作有方法的,爆款可以復制的。你掌握了這個方法你就知道以後要怎麼做了。

很多人把自媒體當什麼呢?是當寫作,或者當媒體。但我覺得公號、自媒體應該有產品思維,這是互聯網最喜歡講的,但是我們在公號領域要做到怎麼樣用產品思維來做公號,這是我對公號的理解。

其中什麼是最重要的呢?寫公號最怕什麼?我以前在深圳創業為什麼失敗,我後來反思,覺得最重要的是我的作品非常自嗨。

當然,公號要自我表達,所有的媒體都要自我表達,要寫你信任的東西。但是,不能僅僅在乎你自己,你要在乎用戶需求。

我覺得所有的好文章都是用戶需求和自我表達之間的交集。

不是用戶喜歡什麼我們就寫什麼,而是用戶喜歡的和我們自己想表達的之間的交集,這是很重要的。聽故事是人的天性,但大家更關心跟自己有關的故事,這是大家要注意的。

咪蒙的爆款公式

咪蒙的微信公眾號文章爆款公式第3張

那麼咪蒙的一篇文章等於什麼?

就是這個公式:

  1. 等於從50個選題裡面選一個,
  2. 四級採訪,
  3. 5小時的互動式寫作,
  4. 然後要取100個標題,
  5. 同時拿到5000人群裡投票,
  6. 最後再給一篇文章做1萬字的數據分析報告。

(這就是咪蒙一篇文章的整個公式)

1) 一篇文章50個選題

我給大家分析一下,50個選題,很多人都說咪蒙你是怎麼想切入點的?有什麼秘訣嗎?其實我的秘訣就是笨,笨工夫。

我們每天的選題都是從50個選題裡選出來的,每天上午我和我的創作團隊就開始腦暴,12點之前我們要從熱點裡面想出50個選題。其實新觀點沒有那麼神奇,發現新觀點的過程不過是一個個拋棄舊觀點的過程。你第一時間、第一直覺想到的觀點一定不能寫,因為所有人都能想到。

舉個例子,關於七夕,我們一般會寫單身太久會得單身癌,去年七夕的時候你在做什麼,你能用自己的專業能力為你的另外一半做什麼……等等這樣的選題。但最後我們選了什麼——七夕我在民政局排隊離婚。這是不是它跟一般七夕的題目完全不一樣了?

咪蒙公眾號文章:七夕我在民政局排隊離婚第4張

聯想到七夕的時候,大家想到的關鍵詞是浪漫、甜蜜、美好,但好的題目必須要自帶戲劇衝突。內容創業要做到八個字,意料之外,情理之中。

2)四級採訪

當時我們做了四級採訪,哪四級:首先是5000人核心粉絲群的群訪,然後是三個以上小群的採訪,還有50個個案的採訪,以及最後專家顧問團的採訪。

先說5000人,因為對媒體來說,採訪是抵達用戶最有效的途徑。比如說七夕這個選題我們採訪了粉絲群,問他們怎麼看七夕離婚的那些人呢,大家好奇的是為什麼要在七夕那天離婚,哪天不能離婚呢?一天都等不了了嗎?

每一個選題,我們一定要知道用戶已經知道什麼,以及用戶還想知道什麼,這是非常非常重要的。我們在5000人的群採當中一定要得到這個東西。

第二個是去細分群體採訪

比如說做七夕,肯定要問問秀恩愛的情侶、年輕人,以及已經離婚過的人他們有什麼想法。這個很重要,我們很多選題都是從這種細分群裡面採訪出來的。

我舉個例子,當時有一個群是少女群,就是九零後的女生群。我們問她們,怎麼看待友情,她們說友情就是雙標。

比如兩個女生坐在那裡聊天,其中一個女生就把手機打開給另外一個女生看,說你看看手機裡這個女生長得怎麼樣,另外一個就說挺漂亮的、挺清純的。那個女生就說她是我前男友的現女友,那這個女生就說,啊乍一看好看,但仔細一看感覺臉整過,假臉根本不行。這就是雙標。同樣一個女生,當你發現她是你好朋友的前男友的現女友的時候,說法就不一樣了,這是我們採訪中發現的。

很多細節我們都是從採訪中得來的。再比如還有一個細節,他們說咪蒙你發現了嗎,我們每換一次工作,給我們朋友圈點讚的人都換了一批。我發現是真的,比如換工作,最開始你以前的同事還給你點贊,後來變成現在的同事給你點讚了。

當我們完成了群的採訪之後就要開始個案採訪,很多時候我們會約人採訪。

比如說我當時在上商學院的課,有一次課餘下午茶,大家都在吃蛋糕,但漂亮女生就在蛋糕面前聊天,我就是真的在吃。當時有個同學在聊天,她說正室要像小三一樣活著,我聽到這句話蛋糕就掉了,我說你剛剛說什麼,你說正室要像小三一樣活著?我覺得這個選題很有意思,就單獨約她採訪,當天晚上採到12點。

七夕的時候我們我們怎麼採訪的呢,當時我們團隊分成三撥,去了北京三個民政局,當時離婚的和結婚的是在放一起的。很多其他媒體都在採訪結婚的人,說你為什麼要今天結婚?人家情侶很開心說戀愛長跑七年了,想在特別有紀念意義的日子裡結婚……

我們是怎樣的?我們要採訪離婚的,一對夫妻離婚出來,臉色都不是很好看,我們上去問,你為什麼今天離婚?那個男生說你信不信再問我揍你……那天採訪真的很艱難,保安也一直趕我們走。後來沒辦法,我們在垃圾筒裡撿他們填廢了的離婚申請書,分析一下里面有沒有什麼故事,或者在旁邊聽。

這時候我們發現一個故事,我們拍了一張真實的照片,後面是經過圖片處理的。前面是來離婚的女生,旁邊那個男的是爸爸,後面背書包的是她的老公。當時在離婚現場,女生和爸爸是早來的,等了一個半小時老公才來。

咪蒙公眾號文章:結婚那天,離婚這天第5張

我們聽到一些關鍵詞,類似於小三什麼的,這個女生很難過,但她沒哭,爸爸很擔心她,一個半小時她老公來了,來了之後就去辦離婚手續,她爸爸特別緊張,一直在門口等,看著女兒女婿進去辦,他就在門口走來走去,一路幫他們打印離婚身份證複印件,打印結婚證複印件,後來辦完了爸爸把女兒帶走,然後爸爸問她想吃什麼,還是上次你喜歡的那家羊肉泡饃嗎?女兒說好的。

所以我們寫了一句話,大家都知道結婚的時候最感人的是爸爸把手牽給你,但離婚的時候是我把你的手牽回來。如果我們不去現場,不在旁邊看,是找不到這樣的故事的。所以個案採訪是非常重要的。

下一步是專家採訪。我們在公號上徵集了來自全球70多個專家,因為我們有時候會寫到比較敏感的問題,會問一下專家。比如有時候寫產後抑鬱症,包括很多法律問題,一定會問他們。我覺得這個很重要,經常採訪專家,出來的文字都是五千字到一萬字。所以四級採訪之後得到的數據大概是像一本書那麼厚。我每天要看五萬字的採訪資料才能寫稿,有的時候我求他們縮到一萬字給我。

3)5H互動式寫作

然後是寫作。如果你們來我公司會看到每一次寫作的時候我的助理都在旁邊,扮演用戶,主要是挑我的刺。每次我寫個開頭,他們會說這個開頭你三天前就用過了,寫到這裡我覺得不感人,都是你自己自嗨,一直負責挑剔我。

其實以前傳統寫作大家應該有概念,我們很怕中途被別人看見,很不希望別人來,問我看你在寫什麼。但是現在我真的覺得寫文章的每一分鐘,都應該讓用戶參與進來,這很重要。不要封閉式寫作,這樣才能保證要有用戶的思維,要自我表達,也要尊重用戶,這是我覺得在寫作方面挺重要的。

4)1篇文章取100個標題

100個標題,好像在座的同行大家都知道,我們公司每篇文章有100個標題,是的,我覺得大家應該都知道標題非常非常重要。第一眼呈現是決定內容生死的,用戶只給了我們一秒鐘。

上次有一個樊登讀書會的人講了一句話我覺得特別好,他說我們的競爭對手不是同行,而是《王者榮耀》。讀者只給我們一秒鐘,如果一秒鐘沒留住他,就非常麻煩了。

5)5000人投票

所以標題我們真的會取100個,然後到5000個群裡投票,有時候我經常利用職權,把我自己的標題也塞進去,但是每次投出來我的標題票數都特別低。所以在我的公司,我們的團隊會強調沒有“我覺得”,只有用戶選擇,而且用戶洞察不能靠猜,我們的感覺90%可能是錯的。

這個教訓真的非常深刻,我經常犯錯,他們經常說咪蒙你犯錯嗎?我說幾乎每天都在犯錯,每天都會有判斷失誤的時候,所以最好要理解用戶的需求,不僅要理解用戶的需求,要理解用戶的前瞻性需求,很重要。

6)一萬字數據報告

公號推送之後怎麼辦?我們會為一篇文章做一萬字的數據報告,可能不是一篇文章而是有比較,比如跟同類文章的比較,跟自己前後的比較。因為我覺得複盤是把經驗變成能力的過程。我做了兩年就有經驗了嗎?不一定,你沒有復盤還是沒有經驗。

我們是怎麼做的?每一天我們都會給公號寫一個留言報告,類似今天有60%的人喜歡這個標題,有20%的人覺得開頭有戳到,12%的人非常討厭今天的結尾,都會有,這上面每一天真的是血淋淋的,經常我自己覺得特別得意的梗,讀者說超無聊、很尷尬,每天看到這個報告都想哭,有時候會覺得沒想到這個是大家喜歡的,這個過程很好玩。但你要知道自己做的東西跟用戶之間的反饋是什麼樣的。

經常有人問我怎麼找共鳴,我說你每天跟大家互動,就像了解朋友一樣了解對方,你就知道什麼是共鳴了,你知道他們喜歡什麼,不喜歡什麼。我對我的用戶,我基本能做到我知道他們喜歡什麼飲料,知道他們每天幾點起床、幾點睡覺,我知道他們愛什麼、不愛什麼,就像朋友一樣了解,我覺得很重要。

我們除了每天一次的用戶留言報告之外,我們每週會做公號的數據分析。

我們公司有一個惡習,就是喜歡給同行做報告,可能在座很多同行我們公司都有你們的分析報告。我很喜歡分析同行,比如說2018年了,我們給2017年很多同行點贊前30的文章都做了報告,為什麼他們這些做得好,我們向同行學習。每週一次。然後每個月一次新媒體趨勢分析。

公眾號的產品思維

咪蒙微信公眾號頭像(在耍酷) 第6張

我想說的是產品思維其實是可以復制的,如果是內容創業,我們公司、我們團隊用產品思維做公號,也做公號矩陣,同時用產品思維做知識付費。

知識付費為什麼大賣?因為是用產品思維做的,我們在裡面做了很多輪的用戶測試。而且在用戶測試裡面我經常被diss,他們會說咪蒙你的聲音不像老闆,我聽了想退錢,這是產品測試裡面經常被罵。

還有就是我們用產品思維去做短視頻,同時我們用產品思維去做電影和電視。在內容行業,我覺得產品思維是完全可行的。

關於產品思維我還想說,我覺得在價值觀上要尊重自己,寫自己相信的東西,但是在方法論上可以尊重用戶,寫的方法要尊重他們,不要試圖去說服他們,要打動他們。這個很重要。

一個彩蛋:關於未來趨勢

咪蒙演講:好產品是聰明人用笨功夫做出來的第7張

後面要講一個彩蛋,主辦方說讓我講講未來的趨勢。我講幾句話。

第一個是新媒體遲早會變成舊媒體,但是觀點和共識是永恆的剛需。

我覺得從原始社會到現在,到未來社會,新觀點和新故事的需求是不會被替代的,只會越來越重要,我們不僅需要新故事,我們需要對新故事的看法,對生活的新洞察,這個非常非常重要。這是我自己在2017年,我分析了所有我自己覺得寫得好的文章,以及數據高的文章,他們做對了一點,就是新的觀點和新的洞察,這個非常重要。

第二我想說的是,觀點越來越重要,觀點不僅僅是觀點,觀點是引爆點。這個很重要,我們要下更多的功夫去提供對生活的新洞察和新看法。

第三大家都應該有共鳴,不是打開率下降了,而是流量高度集中了。

我自己都有感覺,比如說2017年跟2016年寫同樣的內容,但是閱讀量沒有以前高了,原因是什麼?因為用戶的痛點在迭代,讀者的要求變高了,打開線和轉發線都變高了。

但是爆款(還是有很多),不僅僅是我有1000多萬的爆款,我看到很多同行都有四五千萬的爆款,因為流量高度集中,大家更願意去點那些反復被點擊的文章,而不是看陌生的文章。

所以寫文章,做內容創業,分享基因是極其重要的。分享基因決定了我們的公號能走多遠,決定了我們的媒體能走多遠,大家做內容的時候一定要想好,給大家想好一個在朋友圈轉發的理由。

下一句話,在AI普及的時代,人要更像人。

這對我們自媒體有什麼啟示呢?其實去年我犯過一個錯,2017年8月份我其實挺焦慮的,我覺得我的文章爆款率在下降,真的會很焦慮。然後我想怎麼辦呢?我就開始分析同行的爆款,有些文章真的寫得很好,我輸了,我能怎麼辦呢?然後我就做了一個現在看起來是錯誤的決策——我把我的公號媒體化了。

你會看到2017年8月之後在我的公號上,經常會有什麼樣的文字呢,我採訪了,我調查了。但之前我每一次採訪,大家也看到了,我們每次做了幾層採訪都會把採訪痕跡去掉,像給朋友講故事那樣去講我看到的新故事。

但2017年8月之後,我把採訪痕跡還原了,我會說我採訪多少人,去現場怎麼採訪了,其實我想告訴大家這是不對的。因為好的公號是什麼?就像每天晚上給朋友講一個故事,講一個新看法。當你太媒體的時候,他會覺得你的自媒體沒有溫度了。

後來我做了很大的粉絲調研,他們說你的公號不太像咪蒙了,這是非常不對的抉擇。我想告訴大家的是自媒體的本質不是媒體,而是人,人太重要了,一定要讓用戶感受到你的人格化。

就像支付寶的微信號非常人格化,甚至跟支付寶的微博吃醋,甚至把馬雲叫某人,放張圖片說某人今天吃午飯了嗎?最重要的是人格、個性,在AI時代我們跟機器人能抗爭的是什麼?是我們更像人。

這就是我對趨勢的四個洞察。最後,我想說一句話,就是跟產品思維有關的,回到我今天的主題——我覺得任何一個好產品都是聰明人用笨工夫做出來的,謝謝大家。

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