Hoe kan e-handelsmaatskappye verkope verhoog? Bemeester hierdie replikasiestelsel en die span sal jou help om baie geld te maak!

Jy dink jou prestasie is vasgevang as gevolg van onstabiele belegging, maar die feit is dat jy glad nie 'n "herhaalbare" winsmodel het nie!

elektrisiteitsvoorsienerDie baas wat kantoorbenodigdhede verkoop, het maandelikse verkope van miljoene en lyk respektabel, maar eintlik is hy net 'n hoë-end selfstandige sake-eienaar.

Oppervlakkig gesien is alles kalm, maar die groei is alles gebaseer op lukrake raaiskote. 4 kanale en 5 winkels lyk lewendig, maar in werklikheid is dit 'n gemors. Daar is geen trefproduk nie, en die slim plan is meer soos slim willekeur, en niks gaan goed nie.

Moenie haastig wees om die gereedskap, werknemers of platform te blameer nie. Die eintlike probleem hieragter is eintlik jyself.Jy het nog nie uitgepluis “hoe om die span jou te laat help om bestendig geld te maak” nie.

1. Groei hang af van replikasie, en replikasie hang af van modelle

Die kern van alle besighede is "kopiëring". Groei gaan nie daaroor om met nuwe idees vorendag te kom nie, maar om geldmaakmetodes in prosesse te omskep en dit dan aan ander oor te dra om uit te voer.

Dit is die krag van modelle.

Dink jy 'n span is net 'n paar mense wat jou help om bestellings te plaas en goedere te verskeep? Verkeerd!

'n Ware span is een wat 'n geslote lus-geldmaaklogika skep en danKopieer dit tien of honderd keer, sodat almal kan hardloop. Die baas hoef nie elke dag op die voorste linie te verskyn nie, en kan steeds voortdurend groei. Dit word 'n stelsel genoem.

Onthou jy daardie voorraadhandelaar?

Wat hy regtig moet doen, is hierdie stappe:

  1. Begin eers 'n verkeerstrategie vir 'n kategorie
  2. Offer 'n paar voorwinste op en maak daarvoor op deur verbruiksgoedere terug te koop.
  3. Standaardiseer die hele proses en maak dit in 'n SOP
  4. Nadat die strategie stabiel is, brei produklyne en kanale uit

Sodra die model glad verloop, kan replikasie begin. Sodra replikasie begin, kan die baas daaruit kom. Eers nadat hy daaruit gekom het, kan hy na 'n hoër-dimensionele strategiese uitleg beweeg.

Andersins sal jy invalonbeperkSirkulêrDie hel van selfstandige mense, vandag advertensies redigeer, môre opskrifte skryf, oormôre kliëntediens doen… Ek is my eie maatskappy, en ek kan nooit deur die plafon breek nie, selfs al werk ek myself dood.

2. Die kern van kopiëring is “so eenvoudig dat selfs 'n dwaas dit kan doen”

Klink laag, nè? Maar as jy terugkyk na jou proses, lyk elke stap soos towerkrag?

Ek verstaan ​​alles, maar ander kan niks verstaan ​​nie.

Jy het 4 kanale en 5 winkels oopgemaak, en elke winkel het 'n ander strategie? Dit klink indrukwekkend, maar die span kan nie tred hou nie.

Vandag leer werknemer A hoe om regstreeks te stroom, en môre werk werknemer B aan privaat domein-omskakelings, maar uiteindelik kan hulle niks daarvan leer nie, en alles wat hulle doen lyk soos probeerslae.

Wat moet jy op hierdie tydstip doen? Nie om voort te gaan uitbrei nie, maarSny al die kompleksiteit af, fokus op die mees effektiewe punt en dring dit deur.

Byvoorbeeld: As jy vind dat Pinduoduo vinnig groei, moet jy by Pinduoduo bly.

Moenie gierig wees nie, moenie dink aan "al die pad blom" nie. Jy is nie 'n platformbedryfskenner nie, jy is die baas. Die baas se verantwoordelikheid isVind die strategie met die hoogste opbrengs op belegging (ROI), en laat die span dit dan oneindig herhaal.

"Optel is instink, aftrek is vermoë."

3. Moenie probeer om dit self uit te vind nie. Die tydkoste is te hoog.

Dink jy steeds, “Ek sal kyk hoe ander dit doen” of “Ek sal ’n paar klasse gaan neem om dit te probeer”?

Jammer om jou die waarheid te sê, dit sal 'n groot verlies wees as jy dit op hierdie stadium op jou eie moet uitpluis.

Hoekom? Omdat jy nie eers weet hoe om die koste van jou tyd te bereken nie!

Jy kan 1 10 yuan wins in 'n dag maak, maar jy spandeer dit om te leer hoe om 'n plan uit te voer. Is dit 'n verlies? Teen die tyd dat jy dit leer, het ander reeds XNUMX rondtes gehardloop.

Tyd is 'n baas se grootste hefboom.

As jy reeds vashaak by die jaarlikse verkoopsvolume van een miljoen, en jy aanhou probeer om die rivier oor te steek deur die klippe op jou eie te voel, sal jy net deur die golwe agter jou op die strand gespoel word.

Wat jy moet doen is:

  1. Vind iemand wat dit verstaan
  2. Pas vinnig klaargemaakte modelle toe
  3. Pas aan by 'n styl wat by jou kategorie pas
  4. Laat die span direk kopieer en implementeer

4. Die baas maak nie geld nie, want hy maak “die verkeerde geld”

Die baas is immers nie 'n operasionele kenner nie.

Die baas se verantwoordelikhede is: om modelle te bou, prosesse te optimaliseer en sukses te herhaal.

Daardie base wat steeds kliëntediens lewer en elke maand detailbladsye wysig, verskil nie van selfstandige individue nie.

Dit lyk asof jy baie geld verdien, maar jy het eintlik niks nie.Vryheid van tyd, vryheid van proses, vryheid van keuse.

Wat jy verdien, is 'n goed betaalde werksalaris, nie die baas se wins nie.

As jy deur die knelpunt van prestasie wil breek, hoef jy nie harder te werk nie, maar slimmer te wees:

Gebruik modelle om die stelsel te benut, laat die span die proses bestuur en neem slegs besluite met hoë hefboomwerking. Dit is wat 'n baas behoort te doen.

Hoe kan e-handelsmaatskappye verkope verhoog? Bemeester hierdie replikasiestelsel en die span sal jou help om baie geld te maak!

Groei is die gevolg van 'n klein aantal mense wat die "wysheid van replikasie" verstaan.

Wanneer jy e-handel doen, maak jy staat op jou eie ywer in die vroeë stadium, spanwerk in die middelstadium en stelselreplikasie in die latere stadium.

Die basis vir replikasie is 'n model wat deur "gewone mense" bestuur kan word.

'n Slim baas voer nie self die take uit nie, maar breek die logika van die uitvoering van die take in aksies af en gee dit oor na standaardisering.

Moenie dinge blindelings ingewikkeld maak nie, en moenie op selfstudie aandring nie. Jy moet leer:Boumodel → Spanreplikasie → Baas klim uit → Strategieversterking.

Wanneer jy sien hoe ander se prestasie verdubbel en hulle een na die ander trefferprodukte bekendstel, is dit nie omdat hulle harder werk nie, maar omdat hulle die probleem van "kopiëring" vroeg opgelos het.

Finale opsomming:

  • Groei hang af van replikasie, en replikasie hang af van modelle
  • Hoe eenvoudiger die model, hoe vinniger kan dit gerepliseer word
  • 'n Model wat deur 'n span bestuur kan word, word 'n besigheidsmodel genoem.
  • Die baas doen slegs dinge met die hoogste opbrengs op belegging

Nou is dit jou beurt om jouself af te vra:

Jou e-handelsgroei sit vas. Is dit omdat die platform nie kragtig genoeg is nie, of het jy nog nooit gedink aan "hoe om ander jou te laat help om geld te maak" nie? 😏

Neem aksie! Begin vandag nog om jou eie "herhaalbare geldmaakstelsel" te bou!

发表 评论

Jou e-posadres sal nie gepubliseer word nie. Vereiste velde word gebruik * Etiket

Scroll na bo