Artikelgids
Jy dink jou prestasie is vasgevang as gevolg van onstabiele belegging, maar die feit is dat jy glad nie 'n "herhaalbare" winsmodel het nie!
Die baas van 'n e-handelsmaatskappy wat kantoorbenodigdhede verkoop, het maandelikse verkope van miljoene, wat indrukwekkend lyk, maar in werklikheid is hy 'n luukse eenmansaak.
Oppervlakkig gesien is alles kalm, maar die groei is alles gebaseer op lukrake raaiskote. 4 kanale en 5 winkels lyk lewendig, maar in werklikheid is dit 'n gemors. Daar is geen trefproduk nie, en die slim plan is meer soos slim willekeur, en niks gaan goed nie.
Moenie haastig wees om die gereedskap, die werknemers of die platform te blameer nie. Die eintlike probleem hieragter is eintlik jy – jy het nog nie uitgevind "hoe om jou span te kry om konsekwent geld vir jou te maak nie".
1. Groei hang af van replikasie, en replikasie hang af van modelle
Die kern van alle besighede is "kopiëring". Groei gaan nie daaroor om met nuwe idees vorendag te kom nie, maar om geldmaakmetodes in prosesse te omskep en dit dan aan ander oor te dra om uit te voer.
Dit is die krag van modelle.
Dink jy 'n span is net 'n paar mense wat jou help om bestellings te plaas en goedere te verskeep? Verkeerd!
'n Ware span is een waar jy 'n geslote winsgewende logika skep, en dan daardie logika presies tien of honderd keer herhaal , om te verseker dat almal dit effektief kan gebruik. Die baas hoef nie elke dag op die voorste linies te wees nie, maar voortdurende groei is steeds moontlik – dis wat 'n stelsel is.
Onthou jy daardie voorraadhandelaar?
Wat hy regtig moet doen, is hierdie stappe:
- Begin eers 'n verkeerstrategie vir 'n kategorie
- Offer 'n paar voorwinste op en maak daarvoor op deur verbruiksgoedere terug te koop.
- Standaardiseer die hele proses en maak dit in 'n SOP
- Nadat die strategie stabiel is, brei produklyne en kanale uit
Sodra die model glad verloop, kan replikasie begin. Sodra replikasie begin, kan die baas daaruit kom. Eers nadat hy daaruit gekom het, kan hy na 'n hoër-dimensionele strategiese uitleg beweeg.
Andersins sal jy vasgevang word in 'n eindelose siklus van involusie vir individuele sake-eienaars , vandag aan advertensies werk, môre opskrifte skryf, die dag daarna kliëntediens doen... Jy is jou eie maatskappy, en jy sal nooit deur die plafon breek nie, maak nie saak hoe hard jy werk nie.
2. Die kern van kopiëring is “so eenvoudig dat selfs 'n dwaas dit kan doen”
Klink laag, nè? Maar as jy terugkyk na jou proses, lyk elke stap soos towerkrag?
Ek verstaan alles, maar ander kan niks verstaan nie.
Jy het 4 kanale en 5 winkels oopgemaak, en elke winkel het 'n ander strategie? Dit klink indrukwekkend, maar die span kan nie tred hou nie.
Vandag leer werknemer A hoe om regstreeks te stroom, en môre werk werknemer B aan privaat domein-omskakelings, maar uiteindelik kan hulle niks daarvan leer nie, en alles wat hulle doen lyk soos probeerslae.
Wat moet jy op hierdie stadium doen? Moenie aanhou uitbrei nie, maar sny al die kompleksiteit weg, fokus op die mees effektiewe punt en breek daardeur.
Byvoorbeeld: As jy vind dat Pinduoduo vinnig groei, moet jy by Pinduoduo bly.
Moenie gierig wees nie, en moenie droom om "sukses oor die hele linie te behaal" nie. Jy is nie 'n platformbedrywighede-deskundige nie; jy is die baas. Die baas se verantwoordelikheid is om die strategie met die hoogste opbrengs op belegging te vind en dan die span dit oneindig te laat herhaal.
"Optel is instink, aftrek is vermoë."
3. Moenie probeer om dit self uit te vind nie. Die tydkoste is te hoog.
Dink jy steeds, “Ek sal kyk hoe ander dit doen” of “Ek sal ’n paar klasse gaan neem om dit te probeer”?
Jammer om jou die waarheid te sê, dit sal 'n groot verlies wees as jy dit op hierdie stadium op jou eie moet uitpluis.
Hoekom? Omdat jy nie eers weet hoe om die koste van jou tyd te bereken nie!
Jy kan 1 10 yuan wins in 'n dag maak, maar jy spandeer dit om te leer hoe om 'n plan uit te voer. Is dit 'n verlies? Teen die tyd dat jy dit leer, het ander reeds XNUMX rondtes gehardloop.
Tyd is 'n baas se grootste hefboom.
As jy reeds vashaak by die jaarlikse verkoopsvolume van een miljoen, en jy aanhou probeer om die rivier oor te steek deur die klippe op jou eie te voel, sal jy net deur die golwe agter jou op die strand gespoel word.
Wat jy moet doen is:
- Vind iemand wat dit verstaan
- Pas vinnig klaargemaakte modelle toe
- Pas aan by 'n styl wat by jou kategorie pas
- Laat die span direk kopieer en implementeer
4. Die baas maak nie geld nie, want hy maak “die verkeerde geld”
Die baas is immers nie 'n operasionele kenner nie.
Die baas se verantwoordelikhede is: om modelle te bou, prosesse te optimaliseer en sukses te herhaal.
Daardie base wat steeds kliëntediens lewer en elke maand detailbladsye wysig, verskil nie van selfstandige individue nie.
Jy mag dalk baie geld verdien, maar jy het eintlik geen vryheid van tyd, proses of keuse nie.
Wat jy verdien, is 'n goed betaalde werksalaris, nie die baas se wins nie.
As jy deur die knelpunt van prestasie wil breek, hoef jy nie harder te werk nie, maar slimmer te wees:
Gebruik modelle om die stelsel te benut, laat die span die proses bestuur en neem slegs besluite met hoë hefboomwerking. Dit is wat 'n baas behoort te doen.
Groei is die gevolg van 'n klein aantal mense wat die "wysheid van replikasie" verstaan.
Wanneer jy e-handel doen, maak jy staat op jou eie ywer in die vroeë stadium, spanwerk in die middelstadium en stelselreplikasie in die latere stadium.
Die basis vir replikasie is 'n model wat deur "gewone mense" bestuur kan word.
'n Slim baas voer nie self die take uit nie, maar breek die logika van die uitvoering van die take in aksies af en gee dit oor na standaardisering.
Hou op om dinge blindelings ingewikkeld te maak, en hou op om op selfleer aan te dring. Jy moet leer: bou 'n model → herhaal dit met jou span → bevry die baas → skaal die strategie op.
Wanneer jy sien hoe ander se prestasie verdubbel en hulle een na die ander trefferprodukte bekendstel, is dit nie omdat hulle harder werk nie, maar omdat hulle die probleem van "kopiëring" vroeg opgelos het.
Finale opsomming:
- Groei hang af van replikasie, en replikasie hang af van modelle
- Hoe eenvoudiger die model, hoe vinniger kan dit gerepliseer word
- 'n Model wat deur 'n span bestuur kan word, word 'n besigheidsmodel genoem.
- Die baas doen slegs dinge met die hoogste opbrengs op belegging
Nou is dit jou beurt om jouself af te vra:
Jou e-handelsgroei sit vas. Is dit omdat die platform nie kragtig genoeg is nie, of het jy nog nooit gedink aan "hoe om ander jou te laat help om geld te maak" nie? 😏
Neem aksie! Begin vandag nog om jou eie "herhaalbare geldmaakstelsel" te bou!
Hopelik sal die artikel "Hoe om Verkoopsprestasie in E-handel te Verhoog? Bemeester Hierdie Replikasiestelsel en Jou Span Sal Jou Help om Groot Geld te Maak!" wat op Chen Weiliang se blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) gedeel is, vir jou nuttig wees.
Deel gerus die skakel na hierdie artikel: https://www.chenweiliang.com/cwl-32910.html