اكتشف الحكمة التجارية: أسرار حياة Duan Yongping الـ 24 ستساعدك على النجاح مثل البطة في الماء🚀

📚 تكشف هذه الحكم الـ 24 القيّمة من دوان يونغ بينغ جوهر الحكمة التجارية وتساعدك على تحقيق إمكاناتك غير المحدودة ! اقتدِ بخطى هذا العملاق في عالم الأعمال، وأتقن سر النجاح الذهبي، وانطلق في رحلة النجاح! 🚀

من هو دوان يونغ بينغ؟

دوان يونغ بينغ، رجل أعمال، ولد في نانتشانغ بمقاطعة جيانغشي في الصين، وهاجر فيما بعد إلى الولايات المتحدة وأصبح مواطناً أميركياً متجنساً.

في عام 1987، أسس شركات الإلكترونيات الاستهلاكية مثل Xiaobawang وBBK Electronics، وهو حاليًا رئيس مجموعة BBK، كما استثمر وأسس علامتين تجاريتين للهواتف المحمولة، OPPO وvivo.

سجل 24 جملة مما قاله Duan Yongping للجميع.

1. أنا لا أشجع العمل الإضافي، فالعمل الإضافي المفرط يؤثر على صحة الموظفين.生活، وستنخفض القدرة التنافسية على المدى الطويل.
2. سوف تخسر ثقافة الذئب أمام الثقافة الإنسانية.
3. إذا كان الموظفون يعملون بجد بالفعل، فإن دفع المزيد من المال لن يجعلهم يعملون بجدية أكبر.لكن لا يمكنك الاحتفاظ بالأشخاص ذوي الشعر الأقل.
4. إن أهم شيء في إدارة الأعمال هو السلامة، وليس حجمها.
5. نظرًا لأنك تعلم أنه لا يمكنك القيام بأعمال الآخرين على المدى الطويل، فقد لا تقوم بذلك في المقام الأول.
6. إن الثقافة المؤسسية الجيدة ليست ضرورية لإنتاج منتجات جيدة، بل هي أكثر احتمالا.
7. يعد قطاع الفيديو الطويل منتجًا مختلفًا للغاية، وقد لا تكون النتيجة جيدة جدًا (تعليق منذ 10 سنوات مفاده أن سوهو ركزت على مقاطع الفيديو الطويلة).
8. لن أشتري شركة ذات ديون عالية (علق على شركات عقارية منذ 5 سنوات).
9. إن موتاي يجمع المال أولاً ثم يسلم البضائع، في حين يقترض فانكي المال أولاً لاكتناز مساحات كبيرة من الأراضي. وتختلف نماذج العمل تمام الاختلاف.
10. وبعد أن أدركنا أنه لا يمكن التفريق بين أجهزة التلفاز الملونة، قررنا إغلاق هذا المشروع، ورغم أننا فكرنا فيه متأخرًا، إلا أنه كان أفضل من التفكير فيه لاحقًا.
11. الفرق بين سامسونج وأبل هو في الواقع قيمهما، فسامسونج مترددة في التخلي عن الكثير من الأعمال، لكن أبل مصممة على الرفض، لذا فهي أكثر تركيزًا.
12. تتمتع الشركة الجيدة بقوة تسعيرية، ولن تؤثر الزيادة الطفيفة في السعر على الأعمال التجارية، كما أن القدرة على تحديد السعر تعني وجود حواجز.
13. وفي الصناعات التي تتسم بقدر ضئيل من التمايز بين المنتجات، فمن الصعب العثور على أهداف استثمارية جيدة.يتم تمييز ماوتاي نفسيًا، بينما يتم تمييز نبع نونغفو من خلال القنوات.
14. بغض النظر عما إذا كان المستهلكون يعرفون البضائع اليوم أم لا، يجب أن نعتقد أنهم يعرفون ذلك، وإلا سيكون من السهل عليك التكهن.
15. لا تبيع الأشياء التي لا تحبها.
16. إن الإعلان موجه نحو الكفاءة. ويحتاج فقط إلى تقديمه في مكانه الصحيح، وليس المبالغة فيه.
17. التركيز على الحصة السوقية يمكن أن يدفع الشركات إلى القيام بأشياء خاطئة.
18. أفلست شركة كوداك لأن هدفها لم يكن مساعدة الجميع على التقاط صور أفضل، بل بيع أفلامهم.
19. ذات مرة، نصح جوبز الرئيس التنفيذي لشركة جوجل بإنقاص وزنه.
20. الشركة الجيدة هي العثور على الاحتياجات المختلفة للعملاء.
21. إن نسبة السعر إلى الأداء هي السبب وراء عدم جودة الأداء بما فيه الكفاية.
22. وتكمن قوة جوبز في ترسيخ ثقافة الإبداع لدى شركة أبل، وليس في ابتكار نفسه.
23. لا تقدم شركة Apple إعلانات ترويجية، بل تقدم إعلانات وظيفية أو ظرفية، وهذا التأثير الدقيق طويل المدى جيد.
24. أحب الشركات التي تسعى للحصول على منتجات رائعة ولا تذكر أهداف المبيعات.

يعد التمايز أمرًا بالغ الأهمية، لذلك قرر Duan Yongping عدم الانخراط في مجال التلفزيون الملون.

وبالمثل، في سوق هواتف أندرويد ، بصرف النظر عن كونهم متقدمين في بعض المجالات، فقد فشل مصنعو المعدات الأصلية في إبراز التميّز بشكل فعال، مما أدى إلى انخفاض الأداء.

يعد التقاط الصور (أو التسجيلات) حاجة أساسية لمعظم الناس.

كل جملة لها نطاقها وحدودها وسهلة الفهم.تحديد هذه الحدود هو المكان الذي تكمن فيه الحكمة.يعرف Duan Yongping أيضًا كيفية التعبير عن نفسه جيدًا.