كيف تنمو لتصبح ذاتك أفضل؟دع الوافدين الجدد يحققون تقدمًا سريعًا في المجموعة ، وطريقة القوة الداخلية

كيف تنمو 10 سرعات؟ نمو "أفضل بـ 10 مرات" ، يتيح لك أن تصبح شخصًا ممتازًا!

في 5 سنوات فقط ، من 0 إلى 1400 مليون مستخدم من كبار الشخصيات ، يبلغ متوسط ​​معدل النمو السنوي 10 أضعاف. كيف قمت بذلك؟

  • تشن ويليانجإلتقاء بصديقالمورد الكهرباءرواد الأعمال ، ما يفعلونه هو قراءة مدفوعة الأجر لكبار الشخصيات.
  • لقد استغرق الأمر 5 سنوات فقط ، وكان متوسط ​​معدل النمو السنوي 10 مرات - من 0 إلى 1400 مليون مستخدم VIP مدفوع.
  • هذه المقالةتشن ويليانجلخص بنفسه منهجية النمو "أفضل 10 مرات" التي شاركها.

إذا كنت تريد أيضًا أن تنمو أسرع بعشر مرات مثله ، أعتقد أن هذه المقالة قد تكون مفيدة لك ^ _ ^

ما هو أفضل 10 مرات؟

اطرح الأسئلة في كثير من الأحيان: هل هناك إمكانية للنمو 10 مرات في الآونة الأخيرة؟

كيف تنمو لتصبح ذاتك أفضل؟دع الوافدين الجدد يحققون تقدمًا سريعًا في المجموعة ، وطريقة القوة الداخلية

  • يُعرف هذا النهج بالنموذج العقلي "10x أفضل".
  • يوجد كتاب يسمى "المؤسسة الأسية" يقول: إذا لم يحقق منتجك أو طريقة البيع 10 أضعاف نمو هذا المجتمع ، فمن المستحيل أن يكون لها تأثير أسي.

العدو الأكبر للنمو هو "القصور الذاتي"

الشرط الأول للنمو:المحتوى جيد بما فيه الكفاية.

  • تحسين محركات البحث (SEO)توجيه حركة المرور وتأليفإذا كان المحتوى جيدًا بما فيه الكفاية ، فإن التحويلات والمعاملات جيدة بشكل كافٍ بطبيعة الحال.

أول شيء مهم يجب أن تنمو:خيال

  • تخيل الفضاء ، والأهم من ذلك هو محاربة "الجمود".
  • لطالما كنا مقيدين بالقصور الذاتي ، لذلك علينا أن نطلب دائمًا من الفريق أن يكون أفضل بعشر مرات.

ما هو محتوى جيد بما فيه الكفاية؟

يجب أن يكون جوهر النمو هو أن المحتوى جيد بما فيه الكفاية:

  • المنتج الجيد بما فيه الكفاية مثير للغاية ويتم إرساله مباشرة إلى الأشخاص من حولك ليقول لهم أنه يجب عليك الاستماع.
  • من الضروري جعل المحتوى جيدًا بما يكفي للآخرين لتوليد هذا الحافز لمشاركته مع الأصدقاء.
  • إذا لم تشاركه مع أصدقائك ، فأنت تشعر بأنك مدين له قليلاً (هذا جوهر مهم للغاية).

1 جملة مهمة بشكل خاص للمحتوى

"بدلاً من السماح لـ 10 شخص أن يقولوا نعم ، دعوا 100 شخص يصرخون أولاً".

  • يجب أن تجعل المستخدمين يصرخون واحدًا تلو الآخر ، وهؤلاء المستخدمون الصراخون على استعداد لمساعدتك في تقديم عملاء آخرين.

مستخدمات جميلات يصرخن

يتمثل جوهر النمو في السماح للمستخدمين بالدخول بسرعة إلى "لحظة aha":

"آها! لقد فهمت أخيرًا ما يفعله هذا".

  • دع المستخدمين يشعرون أن هذا المنتج جيد جدًا ، وبناءً على هذه الفرضية ، يمكننا التحدث عن النمو.
  • إذا لم تتمكن من القيام بذلك ، فإن جميع أدوات ومنهجيات النمو تمثل عبئًا بل ومصيدة بالنسبة لك (والأمر كله يتعلق بإنفاق الأموال).

عقلية النمو

التقدم في العمر

أولئك الذين يريدون "أن يكبروا" يجب أن يتمتعوا بعقلية نمو جيدة.

ما هي عقلية النمو؟

  • عقلية النمو هي أنني لا أهتم إذا ارتكبت أخطاء ، ولا يهمني إذا كنت محرجًا.
  • الشيء الوحيد الذي يهمني هو ملكي生活هل تتعلم وتتحسن باستمرار.

ما تحتاج إلى مراعاته هو ما إذا كان الفريق بأكمله يتحرك في اتجاه واحد:

  • هل نحاول التكرار وإحراز تقدم؟
  • هذا هو الإعداد الثاني المهم جدًا قبل أن أقول إنني أكبر.

"النمو من أجل الحياة" تغير مايكروسوفت

هناك شركة مذهلة في أمريكا - مايكروسوفت.

افتقدت مايكروسوفت الإنترنت عبر الهاتف المحمول ، فاتت الهاتف ...

قام بيل جيتس من Microsoft بتغيير اسم الرئيس التنفيذي (CEO) إلى "Satya" ، وهو هندي ▼

اسم الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت هو ساتيا ناديلا.

عندما أحضر ساتيا إلى المكتب ، قال بيل جيتس مازحا:

"مكاننا اليوم هو حيث حصة سوق Windows Phone هي الأعلى لأنه لا أحد في العالم يستخدمها ، وهي حالة سيئة للغاية."

  • تطلب الحصول على Nokia ثمنًا باهظًا ، وفي النهاية تم الإعلان عن فشل الصفقة ، واعتقد الجميع أن Microsoft قد تم إنجازها.
  • استغرق الأمر من Satya أقل من 4 سنوات لأخذ زمام المبادرة في إعادة Microsoft إلى المرتبة الأولى في تصنيفات القيمة السوقية.
  • كيف فعلها؟هذا له نقطة أساسية مهمة للغاية - العقلية.

استخدم ساتيا كتابًا - "Lifelong Growth" ▼

"العقلية: علم النفس الجديد لتحسين الذات" (مع مقال وتوصية من بيل غيتس)

  • اشترى الكتاب ووزعه في جميع أنحاء الشركة.
  • كل شخص لديه كتاب ، وهذا الكتاب يسمى "النمو من أجل الحياة" ، وهو كتاب كتبه أستاذ في جامعة نيويورك.

لماذا تعطي Lifetime Growth لصاحب الشركة؟

لأنه عندما انضم ساتيا إلى الشركة ، وجد أن ثقافة مايكروسوفت هي ما اعتدنا الحديث عنه كـ "ثقافة ذكية".

أي أنك تثبت دائمًا أنك أذكى شخص في الغرفة ، سواء كان ذلك في التوظيف أو الاجتماع أو التفاوض مع العملاء ، عليك إثبات أنك أذكى شخص.

لذا فإن الصورة الكاملة لـ Microsoft ، لديهم رسم كاريكاتوري مناسب للغاية حيث يحمل كل شخص مسدسًا على رأس شخص آخر ، قف وقل أن كل هذا خطأك ، الجميع جيد في التنصل من اللوم ، وهو نفس الشيء الذي لا يهمني لأنني أريد دائمًا أن أكون الأذكى في هذه الغرفة ...

اختار ساتيا كتاب "Lifelong Growth" ليخبر الجميع أن كل من يريد أن يكون شخصًا ينمو يجب أن يتمتع بعقلية النمو.

عقلية النمو تعني:

  1. لا يهمني إذا أخطأت؟
  2. أنا فقط لا أهتم إذا شعرت بالحرج؟
  3. قلقي الوحيد هو أنني أحرز تقدمًا؟
  4. حياتي تتعلم باستمرار وتتحسن باستمرار وتتطور باستمرار.

ما هي مهامك الرئيسية الآن؟

تحديد المهام الرئيسية وتنفيذ الأهداف.

لا يوجد لدى العديد من فرق النمو أي مهام حرجة ، لذلك يرى المدير جميع الثغرات التي يجب إصلاحها:

  • عندما يرى الرئيس أن الشركة مليئة بالثغرات التي تحتاج إلى إصلاح ، فإن تركيز الرئيس يختلف في كل مرة يتحدث فيها.
  • على الرغم من إصلاح هذا المكان ، إلا أن هناك تسريبات.
  • عندما يقوم الرئيس بإصلاح ثغرات السفينة باستمرار ، لا يمكن للسفينة أن تستدير إلا لأن الموظفين لا يعرفون إلى أين نتجه؟

يجب أن يعرف المدير ما هي مهامنا الرئيسية لآخر شهر؟

  • بعبارة أخرى ، أنا لا أفعل أي شيء ، يجب أن أدفع هذا الشيء للأمام ، وهذه هي المهمة.

مهمة حرجة

نظام التسويق الفيروسي

في أوائل عام 2014 ، أ微 商انطلق الفريق "التسويق الفيروسيالنظام":

  • يسمح النظام للمستخدمين باستخدام إعادة توجيه رمز الاستجابة السريعة لاكتساب مستخدمين جدد.
  • في ذلك الوقت ، كان قادة الشركةشخصيةأخبر الفريق ، "مهمتنا الأساسية هي بناء نظام رمز الاستجابة السريعة ، ويمكن تجاهل أشياء أخرى."
  • في ذلك الوقت ، APPالبرمجياتلقد نجحوا للتو ، وهم يتعرضون لضغط كبير ...
  • حتى والدة رئيس الشركة ، التي تتصل به كل يوم ، تشتكي من صعوبة استخدام التطبيق: انقر للدخول وارجع إلى الوراء ، ولا تستطيع العثور على الكتاب.

كان الضغط هائلاً، لكنني تحملت كل ذلك بنفسي.

بصفتك قائد فريق ، عندما تتعرض لضغوط شديدة وتتعرض للانتقاد كل يوم ، لا يمكنك ترك الأمر للفريق.

  • لذلك ، في كل مرة يذهب فيها إلى الشركة ، يسأل شيئًا واحدًا فقط ، هل رمز الاستجابة السريعة جاهز؟
  • لا يهتم بالقضايا الأخرى ، تحسب عليه كل الشكاوى والشكاوي.
  • يمكنه فقط إخبار الناس أن فريقنا محرج للغاية ، ويرجع ذلك أساسًا إلى أنه هو نفسه ليس جيدًا بما يكفي للقيام بعمل جيد.

وسائط جديدةلكي تنمو الشركة بنجاح ، فإن أهم شيء هو البحث عن النقاط المضيئة (مهمة حرجة):

تحديد أبرز النجاحات (المهام الرئيسية)

  • فقطالتمركزالنقاط البارزة (المهمة الحرجة) لتأخذنا إلى وجهتنا.
  • إذا واصلنا إصلاح الأخطاء ، فلن يؤدي ذلك إلا إلى إغفال بعضنا البعض.
  • يجب أن نكون قادرين على تحسين أنفسنا من حيث القيادة والتفكير.

لا تخجل من رؤية الإخفاقات والأخطاء:

  • ادفع نفسك للأسفل ، واعمل بجد للعثور على النقاط المضيئة ، ودع الشركة تجد اتجاه التقدم.
  • ستكون القيادة دائمًا مهمة جدًا لأي شركة.

يجب على فرق النمو عبور الأقسام والاختبار بسرعة

تجرأ على اختبار النجاح بسرعة

إذا كنت تريد أن تنمو في السوق:

  • لا تختار أبدًا 3 أشخاص من قسم التسويق لتشكيل واحدWeChat التسويقمجموعة النمو.
  • لأنهم سيواجهون بالتأكيد مشاكل مع الإدارة المالية والقسم الفني وقسم المنتجات.

إذا واجهت تجربة ناجحةترويج الحساب العام方法:

  • سوف تتركها ، حتى يكون هناك خدعة جديدة أخرى في أيديناترويج الويبطريقة.

أساليب وتقنيات وخطط الترويج عبر الإنترنت

إذا كان لديك ملفالتسويق المجتمعيتجربة:

  • لا تشعر بالإحباط ، فقط افعل الخطوة التالية.
  • تجارب سريعة واحدة تلو الأخرى.

في فنون الدفاع عن النفس، السرعة هي الطريقة الوحيدة لاختراق الدفاعات.

واجهة المستخدم:

منهجية النمو "10x أفضل"

اطرح الأسئلة في كثير من الأحيان: هل هناك إمكانية للنمو 10 مرات في الآونة الأخيرة؟

1) المحتوى جيد بما فيه الكفاية:

  • "بدلاً من السماح لـ 10 شخص أن يقولوا نعم ، دعوا 100 شخص يصرخون أولاً".
  • المحتوى جيد بما يكفي لجذب المستخدمين إلى "لحظة aha" بسرعة:

2) قيم وعقلية الفريق:

  • إذا لم ينمو الفريق ، فقم بإلقاء اللوم على بعضنا البعض وإلقاء اللوم على بعضنا البعض كل يوم ؛ يجب على الجميع إثبات أنهم الأذكى ؛ ثم النمو لا يمكن أن يفعل ذلك.
  • ما تحتاج إلى مراعاته هو ما إذا كان الفريق بأكمله يتحرك في اتجاه واحد:

    • هل نحاول التكرار وإحراز تقدم؟
    • هذا هو الإعداد الثاني المهم جدًا قبل أن أقول إنني أكبر.

3) هل يجب أن تعرف ما هي مهامنا الرئيسية لآخر شهر؟

  • بعبارة أخرى ، أنا لا أفعل أي شيء ، يجب أن أدفع هذا الشيء للأمام ، وهذه هي المهمة.
  • فقط تحديد الأماكن البارزة (المهمة الحرجة) سيأخذنا إلى وجهتنا.
  • إذا واصلنا إصلاح الأخطاء ، فلن يؤدي ذلك إلا إلى إغفال بعضنا البعض.

4) تصميم آلية فريق النمو:

  • مطلوب تعاون عبر الإدارات.

أريد أن أنجح بسهولة وسعادة

أريد أن أنجح بسهولة وسعادة

سيختار معظم الناس: أريد أن أنجح بسهولة وبسرعة.

ومع ذلك ، عندما تذهب لرؤيته في العمل ، ستجد:

  • كل العمل الذي قام به ، كان يأخذ نفسه في اتجاهات صعبة.
  • لأنه في اللاوعي لدينا ، لا نقبل الأشياء التي يمكن أن تأتي بسهولة وبسرعة.
  • إذا كنت فاقدًا للوعي ولا تعتقد أن بدء عمل تجاري يمكن أن يكون سهلاً وممتعًا ، فلا يمكنك النمو بسرعة عالية ، ولا يمكنك الاستمتاع بكل شيء.

غرس والديك ومعلميك ومديرك منذ سن مبكرة:

  • يجب أن يتحمل الإذلال ؛
  • لا تتحمل المصاعب ، ومن الصعب أن تكون شخصًا متفوقًا ؛
  • كل شيء في الصين والغرب يخبرك أنه يجب عليك تحمل المصاعب.

أنت لا تؤمن بقلبك أنه يمكن لأي شخص أن يبدأ مشروعًا تجاريًا وينجح بسهولة ويسر.

الشيء الأكثر رعبا الذي تعرفه عندما لا تصدقه ، هو ما قاله كارل غوستاف يونغ:

"عندما لا يستطيع عقلك الباطن الدخول إلى وعيك ، فهذا هو مصيرك."

الهيكل الداخلي للدماغ

البنى الداخلية للدماغ: القشرة المخية، النخاع المخي، العقد القاعدية، البطينات الجانبية

يوجد في دماغنا: القشرة الدماغية ، النخاع الدماغي ، العقد القاعدية ، البطين الجانبي

  • القشرة الدماغية هي المسؤولة عن التعلم.

عندما ترى طفلاً يبلغ من العمر عامين يربط حذائه ، فإن قشرته تكون نشطة للغاية لأنه يتعلم.

عندما ترى رباط حذاء يبلغ من العمر 10 سنوات ، فإن القشرة الدماغية لم تعد نشطة لأنه يعرف بالفعل.

  • سيذهب تحت القشرة الدماغية ، في مكان يسمى "العقد القاعدية":
  • العقد القاعدية هي المكان الذي يتم فيه تخزين عقلنا الباطن.
  • لا تحتاج إلى استخدام عقلك للقيام بالأشياء.

إذا كنت لا تعتقد بشكل لا شعوري أن بدء عمل تجاري يمكن أن يكون سهلاً وسعيدًا للغاية ، فلا يمكنك النمو بسرعة عالية ، ولا يمكنك الاستمتاع بكل شيء.

لماذا تعتقد أن بدء عمل تجاري يمكن أن يكون سهلاً وسعيدًا؟

  1. لأن ما أفعله يساهم في المجتمع.
  2. أعتقد أن المجتمع سيقبل ما أفعله.
  3. ثم أعتقد أن الموظفين جيدون جدًا في الإدارة ، لأنني أعتقد أن البشر طيبون بطبيعتهم وأن الناس جيدون بطبيعتهم.
  4. أعتقد أن التعلم يمكن أن ينير المجتمع ، والموظفون يؤمنون بذلك ، لذلك أعتقد أنهم يستطيعون أن يفعلوا أفضل مني.
  5. في الوقت نفسه ، أعتقد أن موزعي قناتي هم مثاليون مثلي ، وعلى استعداد لتقديم مساهمات أكبر للناس في مدنهم.

إن جوهر الإدارة يكمن في إلهام وإطلاق العنان للنوايا الحسنة الكامنة في كل فرد. - بيتر دراكر، خبير الإدارة

"جوهر الإدارة هو تحفيز وإطلاق النوايا الحسنة للجميع."خبير الإدارة بيتر دراكر

لذلك ، فإن الإدارة هي تعظيم النية الحسنة للآخرين:

  • إذا كان العقل الباطن للشخص يعاني من العديد من الصراعات والمصاعب والافتراضات حول الشر المتأصل في الطبيعة البشرية ، فعندئذٍ سيفعل كل أنواع الأشياء ، وبدون علم ، سوف يلهم الآخرين بالخبث.
  • ستثبت حقًا أن عقلك الباطن ليس سهلاً حقًا ، وستصبح الأمور أكثر صعوبة وأكثر إرهاقًا.

لكن إذا كنت تعتقد أنك تساهم في المجتمع ، فلن يعاملك المجتمع معاملة سيئة.

  • هذه المرة ، ستجد أشخاصًا طيبين من حولك ، يمشون ببطء ، ويمكنك تحويل الأشخاص العاديين إلى أشخاص طيبين.
  • لذلك ، آمل أن أولئك الذين ينخرطون في ريادة المحتوى وعمليات التجارة الإلكترونية يجب عليهم أولاً تصحيح أنفسهم نفسياً.
  • عندما يكون لديك ما يكفي من الطاقة ، وما يكفي من أشعة الشمس والقوة في قلبك ، يكون لديك القدرة على مشاركة محتوى قيم مع الناس.

فيما يلي طرق تخطيط كتابة الإعلانات والكتابة ، والتي قد تكون مفيدة لك ▼

مدونة Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) شارك "كيف تنمو لتصبح ذاتًا جيدة؟دع الوافدين الجدد يحققون تقدمًا سريعًا في المجموعة ، طريقة القوة الداخلية "، سوف تساعدك.

مرحبا بكم في مشاركة رابط هذه المقالة:https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html

لاكتشاف المزيد من الحيل المخفية🔑، مرحبًا بك في الانضمام إلى قناتنا على Telegram!

مشاركة ومثل إذا كنت ترغب في ذلك! مشاركاتك وإعجاباتك هي حافزنا المستمر!

 

发表 评论

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. 必填 项 已 用 * 标注

دليل المادة
انتقل إلى الأعلى