تناولت العشاء في نهاية هذا الأسبوع مع صديق أصبح أباً مؤخراً.
كان شخصًا مرحًا، ولكن بينما كنا نتحدث، تنهد فجأة وقال لي: "أكثر ما أخشاه الآن ليس أن طفلي لن يلتحق بجامعة جيدة، بل أنه بعد الدراسة بجد لأكثر من 20 عامًا، سينتهي به الأمر كجزء يمكن فكه واستبداله في أي وقت".
لقد صُدمت للحظة.
قد يبدو هذا قاسياً بعض الشيء، ولكن إذا قلت إنه خطأ، يبدو أنك لا تستطيع إيجاد أي عيب فيه.
بعد كلماته، أدركت فجأة شيئاً كان في الواقع مهماً للغاية.
إذا تعاملنا مع الناس كمنتجات، فيمكننا تصنيفهم إلى منتجات قياسية وغير قياسية.
أعتقد أن طريقة التصنيف هذه تستحق أن يستمع إليها كل شخص عامل وكل والد بعناية.
المنتجات القياسية سهلة الفهم.
السوق كبير، والطلب قوي، ويتم الإنتاج على دفعات مع تسليم عبر خط التجميع.
أمين الصندوق، مبرمج مبتدئ، مصمم جرافيك مبتدئ، محاسب مبتدئ، عمليات التجارة الإلكترونية الأساسية - كل هذه الوظائف هي منتجات نمطية في النهاية.
أنت في هذا الموقف، حيث تم اختيارك من نفس المجموعة التي تضم مائة شخص يشبهونك.
اشترِ الأرخص والأسهل استخداماً.
بالنسبة للشركات، لا يختلف توظيف المواهب النمطية عن كونها ترساً في آلة.
إذا كان أحد البراغي صدئاً، فقم بفكه واستبداله، وسيستمر الجهاز في العمل.
وهل لاحظتم أنه مع هذه الموجة من الذكاء الاصطناعي ، فإن أول شيء يتأثر هو قطاع المنتجات المعيارية؟
لقد استحوذت نقاط الدفع الذاتي على جزء كبير من فئة المنتجات القياسية التي يستخدمها أمناء الصندوق.
مع ظهور تقنيات مثل Copilot و Claude Code، انخفض عبء العمل بشكل كبير على العديد من المبرمجين المبتدئين الذين يكتبون عمليات CRUD الأساسية.
فيما يتعلق بتصميم الجرافيك، بمجرد إطلاق Midjourney، تنخفض أسعار مصممي الجرافيك المبتدئين الذين ينتجون الصور بكميات كبيرة بشكل كبير.
مع من يمكنك التفاهم بشأن هذا الأمر؟
هذا أمر يجب الانتباه إليه. لا أقول إن هذه الوظائف ستختفي غداً؛ ليس هذا ما أقصده.
ما أود قوله هو أن الذكاء الاصطناعي قد خفض سقف المنتجات الموحدة إلى أدنى مستوى.
إن أكبر مشكلة في المنتجات الموحدة ليست الجهد المبذول، بل غياب التسعير المتميز.
إذا قمت بإنتاج منتج موحد، فلن يكون لديك القدرة على تحديد أسعارك الخاصة.
لأن هناك بدائل كثيرة جداً.
عندما يتجاوز العرض الطلب، يتم تحديد السعر من قبل المشتري.
هذا بديهي، وهو نوع قاسٍ نوعاً ما من البديهيات.
تتجلى طريقة التقسيم هذه بشكل خاص عند التوظيف.
تخيل أنك تجري مقابلة لوظيفة في مجال صناعة المحتوى، ولديك مرشحان تتشابه سيرتهما الذاتية إلى حد كبير. كلاهما يمتلك خلفية أكاديمية رسمية، ويجيدان كتابة المحتوى، ولديهما خبرة في إدارة الحسابات.
لكن عندما تتحدث إليهم، يتحدث أحدهم فقط عن "عدد المقالات التي كتبتها" و"عدد المشاهدات التي حصلت عليها"، بينما يذكر الآخر عرضًا سبب انتشار موضوع ما على نطاق واسع، ونوع المشاعر الكامنة وراءه، ومتى يتم نشره للحصول على أفضل حركة مرور.
خمن من أريد.
أريد الكتاب الثاني، حتى لو لم يكن مكتوباً بأسلوب جميل مثل الكتاب الأول.
لأن الأول منتج قياسي.
يمكن استبداله بمئة شخص يشبهونه.
ثانياً، لقد بدأ بالفعل في تطوير مهارة ثانية بشكل غير مباشر: فهم الطبيعة البشرية.
ما فاجأني حقاً هو أنني أدركت فجأة أنني عندما أختار الأشخاص، لا أختار أبداً المنتجات القياسية؛ بل أراهن على الشخص الذي سيكون قادراً على ابتكار شيء لا يستطيع الآخرون ابتكاره.
لذا، أتفهم الخوف الذي ينتاب الأب من أن يصبح طفله مجرد قطعة غيار.
ماذا ينبغي علينا أن نفعل إذن؟
هل حياة الإنسان العادي مجرد ترس في آلة يمكن استبداله في أي وقت؟
والخبر السار هو: لا.
أعتقد حقاً أن هذا الطريق أوسع وأسهل بكثير مما يعتقد الناس.
إذا أضفت مهارة واحدة فقط إلى حرفتك الحالية، ولو مهارة واحدة فقط، وقمت بدمجها مع مهاراتك الأساسية، فلن تكون منتجًا عاديًا بعد الآن.
لقد أصبحتَ الورقة الرابحة المطلقة.
هذا ليس مجرد كلام فارغ؛ دعني أشرح الأمر بالتفصيل وأوضح السبب.
هل لاحظت أن 1 زائد 1 هنا لا يساوي 2؟
الأشخاص الذين يجيدون كتابة البرامج موجودون في كل مكان.
هناك الكثير من الأشخاص الذين يفهمون العمليات.
لكن الشخص الذي يستطيع كتابة التعليمات البرمجية وفهم العمليات نادر للغاية في السوق.
الندرة هي مصدر القيمة العالية.
ما ابتكروه لم يكن مجرد مزيج من جزأين منفصلين، "البرمجة" و"العمليات"، بل كان شيئًا جديدًا، شيئًا لا يمكن لأي شخص بمفرده تقديمه.
إن الكود الذي يكتبه يعرف بطبيعته هدف النمو الذي يجب أن يخدمه.
إن خلفيته في مجال العمليات تمنحه فهماً طبيعياً للميزات الممكنة تقنياً وتلك التي هي مجرد أمنيات.
لا يمكن للشركات أن تتعامل مع هذا النوع من الأشخاص بمنطق "استبدال مسمار".
لأننا لم نتمكن من العثور على نسخة ثانية مطابقة تمامًا.
لذا، فإن فكرة تراكم المهارات، في النهاية، لا تتعلق بجعلك تعمل بجد أكبر لتكون منتجًا قياسيًا، بل تتعلق بتمكينك من الخروج من مجموعة المنتجات القياسية تمامًا.
بعد ذلك، سأذكر بعض التركيبات التي رأيتها بالفعل من حولي، وأعتقد أن كل واحدة منها بارعة للغاية.
مبرمج يفهم العمليات.
لدي صديق من هذا النوع من الأشخاص.
قد لا يكون الأكثر موهبةً من الناحية التقنية، لكنه يمتلك عقلية تسويقية وحساً مرهفاً بالنمو. يستطيع المدير أن يحدد فوراً الاتجاه الذي يسير فيه عمله لتحقيق الأرباح.
هذا النوع من الأشخاص لا يستطيع منافسة الأشخاص ذوي الخبرة التقنية البحتة من حيث الراتب، لكنه سيتفوق بسهولة على معظم الناس في دور يجمع بين الجوانب التقنية والتجارية.
عمليات تفهم الجماليات.
لم تعد العمليات الحديثة شيئًا يمكن إنجازه ببساطة عن طريق النشر على وسائل التواصل الاجتماعي.
إن مدير العمليات الذي يستطيع القيام بالتصميم وتعديل الألوان والتصوير والتحرير لا يحظى بأي قيمة في نظر المدير، مقارنة بمدير العمليات الذي لا يستطيع سوى كتابة النصوص .
عندما يتم الجمع بين الجماليات والعمليات، يمكن أن تكون التكلفة الإضافية مرتفعة بشكل مبالغ فيه.
مصمم جرافيك يفهم المبيعات.
كنت أعتقد سابقاً أن مصممي الجرافيك يقومون فقط بتنفيذ المتطلبات وإنشاء الصور.
لاحقاً، التقيت بصديق يعمل في مجال التجارة الإلكترونية. كان يعرف كيف يبيع البضائع، لذلك كان يعلم أن كل صورة ينشرها يجب أن تدفع المستخدمين للنقر عليها.
لم يكن يصمم؛ بل كان يصمم لإتمام الصفقة.
لا يمكن توفير هذا المستوى من الفهم من قبل مصممي الجرافيك فقط.
فني يجيد التحدث بلغة أجنبية.
يبدو الأمر عادياً، أليس كذلك؟
لكن هل تعلم مدى رواج العمل في الخارج حاليًا؟ يمكن للعمال ذوي الياقات الزرقاء الذين يجيدون التحدث بلغة أجنبية ويتمتعون بمهارات يدوية جيدة أن يكسبوا أضعاف ما يكسبه نظراؤهم في الصين في مواقع البناء في جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط.
اللغة المقترنة بالمهارات تنقل الناس مباشرة إلى سوق مختلفة.
مجموعة متنوعة من المهنيين العاملين الذين يجيدون استخدام الذكاء الاصطناعي.
يجب أن أخص بالذكر هذا الأمر لأنه الأكثر إثارة للجدل والأكثر صلة بما أفعله.
أعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، لذا فأنا على دراية تامة بالتغييرات التي حدثت هذا العام.
يمكن للمسؤول الذي يستطيع أتمتة المهام المتكررة باستخدام كود كلود، والمسؤول الذي يقوم بكل شيء يدويًا، أن ينتجا مخرجات أكبر بعدة مرات.
إن متخصص العمليات الذي يعرف كيفية استخدام Deepersearch لتحليل الصناعة ليس ببساطة على نفس مستوى الشخص الذي يعتمد على محركات البحث.
الذكاء الاصطناعي ليس هنا ليحل محلك؛ بل هو هنا ليمنح فرصة الفوز لأولئك الذين يرغبون في تعلمه.
إذا استمريت في التعامل مع الأمر على أنه تهديد، فقد يقوم شخص آخر بأخذ تلك الورقة.
كل تركيبة على حدة ليست مبتكرة بشكل خاص، ولكن عند تجميعها معًا، فإنها تشكل خندقًا لا يمكن لأحد آخر أن يحل محله.
مثل ما أفعله اليوم.
لقد طلبت من فريقنا جمع بيانات المحتوى الخاصة بنا من جميع أنحاء الإنترنت، وتخزينها في جداول Lark متعددة الأبعاد، ثم استخدام الذكاء الاصطناعي لإجراء تحليل مباشر.
في الماضي، كان هذا النوع من العمل يتطلب إيجاد محلل بيانات يعرف لغة بايثون وشخص عمليات يعرف كيفية تفسير البيانات، وكان الاثنان يعملان عليه لمدة ثلاثة أيام.
الآن، يمكن لزميل عادي لديه معرفة بسيطة بالجداول الإلكترونية والذكاء الاصطناعي أن ينهي ذلك في فترة ما بعد الظهر.
كما ترى، فإن مفهوم الطبقات ليس فكرة بعيدة؛ بل يحدث كل يوم في العمل الحقيقي.
وبالحديث عن هذا، أتذكر مجموعة من الأصدقاء الذين أعرفهم والذين يعملون في مجال وسائل التواصل الاجتماعي المتعلقة بالطعام.
يكسب الكثير منهم ملايين الدولارات سنوياً.
هل تعتقد أنهم طهاة ماهرون للغاية؟
ليست كذلك.
لقد راقبتهم بعناية، ومعظمهم، في جوهرهم، مصورون يجيدون الطبخ.
كان بعضهم مصورين في السابق، لكنهم شعروا لاحقاً أن مجرد تصوير الآخرين لم يكن أمراً مثيراً للاهتمام، فبدأوا في الطبخ وتصوير أنفسهم، وانتهى بهم الأمر إلى أن أصبحوا مشهورين.
بعضهم يأتي من خلفية ما بعد الإنتاج وهم خبراء في التكوين والإضاءة؛ الطبخ ليس سوى وسيلة بالنسبة لهم.
كما ترى، يُعتبر التصوير الفوتوغرافي منتجًا نمطيًا، وكذلك مهارات الطبخ إذا اعتبرناها مجرد مهارات يومية. لكن إذا كان المصور يجيد الطبخ ويُضفي لمسة من الاسترخاء أمام الكاميرا، فإن هذا المزيج يتحول إلى منتج غير نمطي يُمكن أن يُدرّ ملايين الدولارات سنويًا.
أحياناً أعتقد أن الشخص الذي يصور الفيديو ربما يكون مجرد شاب عادي تخرج من جامعة من الدرجة الثانية، يقوم بتركيب عاكس في غرفته المستأجرة، ويشكو من أنه لم يلتقط لحظة انفجار البئر السائل للمرة الثامنة عشرة، بينما يتساءل أيضاً عما إذا كان بإمكانه زيادة استخدام بياناته قليلاً هذا الشهر.
لم يتخيل قط أن مهاراته في الطبخ ستكون كافية لكسب لقمة العيش، ولكن من خلال الجمع بين مهارتين، وجد طريقاً أوسع في الحياة.
هذا النوع من القصص أكثر فعالية من أي اقتباس ملهم.
إذن، ما نوع الشخص الذي يُعتبر منتجًا غير قياسي؟
حرفي، مدير أعمال، بائع أول، مهندس أول، مدير منتج، مبرمج أول، مدير إبداعي، مصمم أصلي، محاسب أول، مدير عمليات.
القاسم المشترك بين هؤلاء الأشخاص هو أنهم لا يمكن الاستغناء عنهم في مجالاتهم.
لم يعتمدوا على مهارة واحدة، بل على تفانٍ طويل الأمد في حفر خندق عميق وواسع.
لكن بصراحة، هذا الطريق صعب.
الأمر صعب للغاية.
يتطلب الأمر وقتاً، وحظاً، وتفانياً في شيء واحد، وغالباً ما يتطلب قليلاً من الموهبة.
سيجد معظم الناس، بمن فيهم أنا، صعوبة في الوصول إلى هذا المنصب بالاعتماد فقط على هذا المسار الواحد.
أنا متأكد من أن بعض الأصدقاء سيجادلون بأنه من الخطأ أن أركز على فعل شيء واحد بشكل مفرط.
行.
بالطبع.
لكن فكر في الأمر، كم سنة مرت على تلك المجموعة الصغيرة من الأشخاص الذين حققوا أعلى مستوى من التميز؟
معظم الناس لا يملكون الظروف أو الحظ الكافي لشق طريقهم في ذلك المسار؛ من المرجح أن يستنزفوا أنفسهم ومع ذلك لن يصلوا إلى هدفهم.
لذلك فكرت، لا ينبغي للأشخاص العاديين التركيز فقط على النتيجة النهائية للمنتجات غير القياسية والبدء في طرحها.
هذا الطريق شديد الانحدار.
لنسلك الطريق الأسهل، النوع الثاني الذي ذكرته سابقاً: تراكم المهارات.
يجب أن أخبركم بشيء من صميم قلبي: إن اكتساب المهارات ليس شيئًا يمكنك تحقيقه بمجرد الاستلقاء.
إنها تريد منك أن تتعلم الموضوع الثاني بالفعل.
لا يمكنك أن تظن أنك تعرف ذلك بمجرد مشاهدة بضعة مقاطع فيديو قصيرة. عليك أن تنخرط وتطبق ما تعلمته وتصقل مهاراتك في مواقف واقعية.
مثلي تماماً، كنتُ أخرقاً للغاية في بداية سنوات عملي في إنشاء محتوى الذكاء الاصطناعي.
عندما صدرت الأداة الجديدة، شعرتُ بالحيرة التامة. حدّقتُ في واجهة المستخدم بذهول، وأنا أفكر: "ما هذا بحق الجحيم؟"
لكنني اكتشفت شيئًا ما: الأشخاص الذين يرغبون في قضاء المزيد من الوقت في استكشاف أشياء جديدة يختلفون تمامًا عن أولئك الذين يبقون في نفس المكان بعد ستة أشهر أو سنة.
قد يكون الأمر صعباً بعض الشيء في البداية، وقد يستغرق وقتاً أطول من القيام به يدوياً.
لكن بعد بضعة أسابيع من الممارسة المستمرة، ستجد أنك توفر المزيد والمزيد من الوقت.
أملك الصلاحية للتحدث في هذا الأمر، لأنني الشخص الذي شارك بنشاط في هذه العملية.
لنعد إلى ذلك الصديق الذي كان معنا منذ البداية.
ما يقلقه هو أن يصبح الأطفال مثل قطع الغيار.
ما أريد أن أقوله له هو: لا تكن قلقاً فحسب.
بدلاً من القلق بشأن تحول طفلك إلى منتج نمطي، يجب أن تجعله يفهم شيئًا واحدًا في وقت مبكر: إن ما هو ذو قيمة حقيقية في هذا العالم ليس أن لديك مهارة واحدة يعرفها ملايين الناس، ولكن أن تتمكن من الجمع بين عدة مهارات معًا.
بالطبع، يجب أن أعترف بأني لا أملك أطفالاً، وما قلته أعلاه هو مجرد رأي قمت بتجميعه من ملاحظاتي على مر السنين.
قد لا يكون هذا صحيحاً، لكنني أعتقد أنه يستحق التفكير فيه.
بينما أكتب هذا، خطرت لي فكرة آدم سميث فجأة.
هذا هو مؤلف كتاب "ثروة الأمم".
لقد اقترح شيئاً قبل أكثر من مائتي عام: تقسيم العمل.
وقال إنه من خلال تقسيم إنتاج إبرة واحدة إلى أكثر من اثنتي عشرة عملية، بحيث يتولى كل شخص عملية واحدة فقط، يمكن زيادة الكفاءة عدة مئات من المرات.
وفي وقت لاحق، قامت شركة فورد بتطبيق خط التجميع، حيث قسمت إنتاج السيارة إلى آلاف الخطوات، حيث يقضي كل عامل حياته المهنية بأكملها في شد نفس نوع البرغي.
كانت الكفاءة عالية بشكل مثير للسخرية، لكنها حولت الناس أيضاً إلى مجرد تروس في آلة.
زرع سميث بذرة تقسيم العمل، وزرعها فورد حتى أصبحت غابة.
لقد حوّل العصر الصناعي، استناداً إلى هذا المنطق، الناس إلى مجرد تروس في آلة عملية الإنتاج.
كلما قلّت مهاراتك وزاد تخصصك، كلما كان من الأسهل استبدالك، لأن تكلفة الاستبدال منخفضة.
لكن انظر الآن، لقد أخذ الذكاء الاصطناعي هذا المنطق خطوة أخرى إلى الأمام.
إنها بحد ذاتها آلة فائقة لتقسيم العمل، تتولى مهام المنتجات القياسية بسرعة متزايدة.
فكيف يمكن للأشخاص العاديين أن يحاربوا هذا التوجه؟
لم يقدم سميث إجابة، وكذلك لم يقدمها فورد.
لكنني أعتقد أن تراكم المهارات هو ورقة رابحة يمكن للأشخاص العاديين التمسك بها في مواجهة هذه الآلة الضخمة.
كلما تراكمت لديك المزيد من الإنجازات، قلّ تشابهك مع ترس في آلة؛ بل ازداد تشابهك مع شخص لا يمكن لأحد تقليده.
يا لها من حقبة عظيمة، يا أصدقائي.
ختاماً، أود أن أقول شيئاً واحداً فقط.
لا تخف من كونك مجرد ترس في الآلة الآن.
اذهب، وتعلم مهارة أخرى.
تلك البطاقة في يدك.
بما أنك قرأت حتى هذه النقطة، إذا وجدت هذا المحتوى مفيدًا، يُرجى الإعجاب به ومشاركته. وإذا كنت ترغب في تلقي التحديثات أولًا، يمكنك أيضًا متابعتي! ⭐
شكراً لكم على قراءة مقالتي. أراكم في المرة القادمة.
نأمل أن تكون المقالة "أداة اختراق! تكديس المهارات من أجل العودة: أتقن هذه المهارة الثانية وضاعف قيمتك" المنشورة على مدونة تشين ويليانغ ( https://www.chenweiliang.com/ ) مفيدة لك.
لا تتردد في مشاركة رابط هذه المقالة: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html