Як кіраваць незаангажаванымі членамі каманды? Асвойце гэтыя 3 парады, каб падвоіць эфектыўнасць вашых супрацоўнікаў!

Ці прыводзяць незаангажаваныя супрацоўнікі да нізкай эфектыўнасці каманды? Гэта кіраўніцтва навучыць вас 3 простым і эфектыўным навыкам кіравання, каб вырашыць праблему дэзарганізацыі з кораня, лёгка падвоіць эфектыўнасць членаў каманды і знайсці метад кіравання, які вам падыходзіць!

Каманда дэзарганізаваная? Праблема можа быць у вас!

Ці сапраўды неарганізаванасць калектыву праблема супрацоўнікаў? Шмат разоў, адказ не.

на самой справе,Асноўная прычына расхлябанасці часта крыецца ў даручэннях боса.

Калі вашы дамоўленасці аб выкананні заданняў заўсёды неадназначныя і не маюць канкрэтных рэкамендацый, выкананне камандай будзе разрозненым.

Калі вы хочаце змяніць бягучую сітуацыю, вы таксама можаце пачаць з сябе.

Чаму не пастаноўка канкрэтных задач прыводзіць да дэзарганізацыі?

Уявіце сабе сцэнар: вы кажаце сваім супрацоўнікам «павялічыць каэфіцыент канверсіі». Тое, што здаецца яснай мэтай, насамрэч поўна нявызначанасці.

Пасля таго, як супрацоўнікі атрымаюць гэтую задачу, яны могуць патрапіць у бязмэтны "рэжым мыслення" і паспрабаваць зразумець, з чаго пачаць, калі вы так званага "павелічэння каэфіцыента канверсіі".

Яны могуць паспрабаваць аптымізаваць старонку падрабязных звестак, наладзіць галоўную выяву ці нават змяніцьКапірайтынг. Але праблема ў тым, што гэтыя ідэі не былі правераны, і тое, дакладны кірунак ці не, цалкам залежыць ад удачы.

Вы выявіце, што канчатковы вынік - гэта пустая трата часу і пасрэдныя вынікі, і супрацоўнікі могуць скардзіцца: "Я стараўся з усіх сіл!" Такі працоўны стан не толькі зніжае эфектыўнасць, але і ўплывае на маральны дух каманды.

За адсутнасцю канкрэтных задач стаіць ваша неразуменне

Многія начальнікі ўпадаюць у памылковае разуменне таго, што супрацоўнікі павінны выкарыстоўваць уласны мозг, каб ператварыць вашыя ідэі ў рэальнасць. Асабліва калі вы плаціце заробак у "сем-восем тысяч юаняў", вы можаце падумаць, што яны павінны аўтаматычна і свядома "дасягаць вынікаў".

Але рэальнасць такая, што гэта чаканне неапраўдана.Супрацоўнікі - гэта не круглыя ​​чарвякі ў вашым жываце, яны не могуць цалкам зразумець ваша мысленне. Калі вы хочаце, каб яны рэалізавалі гэта, вы павінны даць канкрэтныя рэкамендацыі.

Як эфектыўна размеркаваць задачы і ліквідаваць дэзарганізацыю каманды?

1. Удакладніце праблему і разбіце мэты

Не проста кажыце супрацоўнікам «павысіць каэфіцыент канверсіі», але папрасіце іх спачатку прааналізаваць, у чым праблема.

Напрыклад, вы можаце прызначыць канкрэтнае заданне:

• Даведайцеся прычыну нізкага каэфіцыента канверсіі. Гэта старонка з падрабязнай інфармацыяй, галоўная выява або спасылка для ацэнкі?
• Арганізуйце 30 выбітных выпадкаў ад аднагодкаў, прааналізуйце іх капірайтынгу, малюнкі і агляды, а таксама абагульніце паспяховы вопыт.

Такія задачы выразныя і зразумелыя, а супрацоўнікі ведаюць, што рабіць і з чаго пачаць.

2. Усталюйце канкрэтныя тэрміны і вымерныя вынікі

Недастаткова прызначаць задачы, трэба таксама ўстанавіць дакладныя тэрміны для супрацоўнікаў. Напрыклад: "Завяршыце сартаванне 30 выпадкаў аднагодкаў, перш чым сёння сысці з працы".

Гэта не толькі прымушае супрацоўнікаў адчуваць тэрміновасць часу, але і дапамагае ім засяродзіцца і скараціць неэфектыўны час на "рыбалку".

3. Адсочванне працэсу і зваротная сувязь у любы час

Калі заданне прызначана, гэта не значыць, што вы можаце проста адпусціць яго. Дазвольце супрацоўнікам паведамляць вам аб прагрэсе ў любы час падчас працэсу ўкаранення, каб вы маглі выявіць праблемы і своечасова іх вырашыць.

Напрыклад: «Кожны раз, калі справа завершана, вынікі будуць сінхранізавацца».

Такім чынам, праца супрацоўнікаў будзе празрыстай, а расхлябанасць, натуральна, зменшыцца.

Перавагі эфектыўнага размеркавання задач

Удакладніўшы задачы, паставіўшы дакладныя мэты і ўмацаваўшы кіраванне працэсамі, вы ўбачыце, што працоўны статус вашай каманды рэзка зменіцца.

Супрацоўнікі ведаюць, што яны павінны рабіць, як гэта рабіць і калі гэта трэба завяршыць, таму іх праца, натуральна, будзе мець кірунак.

Такі метад кіравання не толькі павышае эфектыўнасць, але і памяншае непатрэбныя канфлікты.

У рэшце рэшт, калі мэты задачы ясныя, валоданне абавязкамі становіцца ясным, і феномен "перакладання адказнасці" паміж камандамі значна зменшыцца.

Крыніцы адключэння: Ці пераацэньваеце вы магчымасці сваіх супрацоўнікаў?

Шчыра кажучы, многія начальнікі чакаюць ад сваіх супрацоўнікаў занадта шмат. Магчыма, спадзяюцца набраць супрацоўнікаў, якія змогуць «аўтаматызаваць расстрэл» з заробкам у сем-восем тысяч.

Таленты, якія цалкам самастойна разумеюць і выконваюць заданні, звычайна атрымліваюць заробак ад 30 000 да 50 000, ці нават вышэй.

Калі ў вас яшчэ няма такога бюджэту, то лепш кіраваць камандай праз дакладныя заданні.

У рэшце рэшт, канкрэтныя выканальныя задачы дазваляюць звычайным супрацоўнікам выконваць сваю працу эфектыўна, а не спадзявацца на тое, што супрацоўнікі "адгадаюць" вашы намеры.

Эфектыўнае кіраванне пачынаецца з дакладнасці

Каб цалкам вырашыць праблему дэзарганізацыі каманды, ключ ляжыць у тым, ці гатовыя вы змяніць свой стыль кіравання. Ад прызначэння задач да адсочвання прагрэсу вам трэба быць больш дакладным і канкрэтным.

памятаю,Добрае кіраванне падобна на будаўніцтва дома, толькі заклаўшы добры падмурак, ён можа стабільна развівацца..

У той жа час вы таксама можаце скарэктаваць свае чаканні ў адносінах да сваіх супрацоўнікаў. Замест таго, каб крытыкаваць супрацоўнікаў за тое, што яны незаангажаваныя, лепш стымуляваць іх патэнцыял з дапамогай канкрэтных задач.

У рэшце рэшт, вы ўбачыце, што па меры павышэння здольнасці каманды выконваць задачы будуць не толькі лепш, але і агульная атмасфера ў камандзе стане больш пазітыўнай.

Рэзюмэ: Як пабудаваць эфектыўную каманду?

1. Удакладніце праблему і разбіце мэту.
2. Усталюйце канкрэтныя тэрміны і колькасна ацаніце вынікі.
3. Узмацняйце кіраванне працэсамі і забяспечвайце зваротную сувязь у любы час.

Страшна не тое, што калектыў неарганізаваны, а страшна тое, што вы не жадаеце мяняць свой стыль кіравання.

Дакладная расстаноўка задач - ключ да вырашэння праблем.

Дзейнічайце, пачніце зараз, паспрабуйце змяніць свой стыль кіравання, я веру, што вы ўбачыце больш эфектыўную каманду!

🎯 СМІНеабходны інструмент: бясплатны Metricool дапаможа вам хутка сінхранізаваць мультыплатформенную публікацыю!

З ростам канкурэнцыі на платформах самастойных медыя эфектыўнае кіраванне публікацыяй кантэнту стала галоўным галаўным болем для многіх стваральнікаў.

Наяўнасць бясплатнага Metricool прапануе стваральнікам зусім новае рашэнне! 💡

• ???? Хуткая сінхранізацыя некалькіх платформаў: Няма больш ручной публікацыі па адным! Metricool можна зрабіць адным пстрычкай мышы, што дазваляе лёгка ахопліваць некалькі сацыяльных платформаў.
• 📊Артэфакт аналізу даных: вы можаце не толькі публікаваць, але і адсочваць трафік і ўзаемадзеянне ў рэжыме рэальнага часу, даючы дакладныя ўказанні па аптымізацыі кантэнту.
• ⏰Эканомце каштоўны час: Развітайцеся са стомнымі аперацыямі і марнуйце час на стварэнне кантэнту!

Канкурэнцыя сярод стваральнікаў кантэнту ў будучыні будзе тычыцца не толькі крэатыўнасці, але і эфектыўнасці! 🔥

Даведайцеся больш зараз, націсніце на спасылку ніжэй ▼