নিবন্ধ ডিরেক্টরি
একটি ছোট উদ্যোক্তা দলের সাফল্যের জন্য, তাদের এই ৪টি ভূমিকা পালন করতে হবে! তাদের কেউই বাদ পড়তে পারবে না!
"একটি ব্যবসা শুরু করা দানবদের সাথে লড়াই করে সমতল করার মতো। আপনার দল কি প্রস্তুত?"
অনেক মানুষ ব্যবসা শুরু করতে ব্যর্থ হয়, কারণ তারা কঠোর পরিশ্রম করে না, বরং তাদের দুর্বল দল কাঠামোর কারণে।
আমি অসংখ্য সফল উদ্যোক্তাদের উদাহরণ অধ্যয়ন করেছি এবং একটি লৌহ নিয়ম আবিষ্কার করেছি: একটি ছোট উদ্যোক্তা দলের সাফল্যের জন্য, তাদের চারটি মূল ভূমিকা পালন করতে হবে!
তাদের চারজন হতে হবে এমন কোন কথা নেই, এমনকি ২-৩ জনও কাজটি করতে পারে, তবে এই ক্ষমতাগুলি অবশ্যই সজ্জিত থাকতে হবে, অন্যথায় আপনি বেশিদূর যেতে পারবেন না।
১. পরিকল্পনাকারী - দিকনির্দেশনা দিন এবং বিচ্যুতি এড়িয়ে চলুন
যে দলটির দিকনির্দেশনা নেই, তারা যেন হারিয়ে যাওয়া জাহাজের মতো। যতই চেষ্টা করুক না কেন, তারা কেবল বৃত্তাকারে ঘুরে বেড়াবে।
একজন পরিকল্পনাকারীর মূল কাজ হলো কৌশল প্রণয়ন করা, সামগ্রিক পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করা এবং দলের জন্য দিকনির্দেশনা প্রদান করা।
সবচেয়ে আদর্শ পরিকল্পনাকারীদের হয় দূরদর্শিতা থাকে, নয়তো অভিজ্ঞতা থাকে।
অভিজ্ঞতা কেন এত গুরুত্বপূর্ণ?
কারণ অভিজ্ঞতা হলো "পুনর্জন্ম" এর পর "অতীতের স্মৃতি" এর মতো। বিপদের মধ্যে পা রেখে এবং ঝড় দেখে, কোনটি কাজ করে এবং কোনটি করে না তা জানা, দলকে বিচ্যুতি এড়াতে সাহায্য করতে পারে।
তারপর আপনার একটি শক্তিশালী শেখার ক্ষমতা থাকতে হবে, শিল্পের প্রবণতাগুলি দ্রুত বুঝতে সক্ষম হতে হবে, বাজারের দিকনির্দেশনা বিচার করতে হবে এবং নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি সময়ের দ্বারা নির্মূল হয়ে যাবেন না।
উদাহরণ স্বরূপ:
লেই জুন এলোমেলো ধারণার উপর ভিত্তি করে তার ব্যবসা শুরু করেননি, বরং স্মার্টফোনের ক্ষেত্রে উদ্যোগ গ্রহণ এবং Xiaomi কে আজকের অবস্থানে নিয়ে আসার জন্য তার বহু বছরের শিল্প অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করেছিলেন।
২. নির্বাহক - কৌশলকে বাস্তবে রূপান্তরিত করা
পরিকল্পনাকারী থাকা যথেষ্ট নয়, কাউকে না কাউকে কাজটি করতে হবে।
নির্বাহক হলেন সেই ব্যক্তি যিনি পরিকল্পনাটি বাস্তবে রূপ দেন এবং বাস্তবে তা বাস্তবায়িত করেন।
কোন ধরণের নির্বাহকরা সবচেয়ে মূল্যবান?
✅তারা শুধু কাজ করতে পারদর্শীই নন, বরং নিজেদের সামর্থ্যের সেরাটা দিয়ে তা সম্পন্ন করেন । অনেকেই শুধু কাজ শেষ করার লক্ষ্য রাখে, কিন্তু প্রকৃত কর্মসম্পাদনকারীরা কাজটি 'সুন্দরভাবে' করার জন্য সচেষ্ট থাকেন।
✅ সমস্যায় পড়লে অভিযোগ করবেন না; অবিলম্বে সমাধান খুঁজুন । স্টার্টআপগুলোর সম্পদ ও অর্থের অভাব থাকে, তাই কঠিন লড়াই লড়তে এবং প্রতিকূলতার মুখে হাল না ছাড়তে তারা সম্পূর্ণরূপে তাদের নেতাদের উপর নির্ভর করে।
✅অত্যন্ত স্ব-প্রণোদিত, ক্রমাগত তাগাদা দেওয়ার প্রয়োজন হয় না । একজন প্রকৃত নির্বাহক হলেন তিনি, যিনি কেবল তখনই কাজ শুরু করেন যখন বস তাকে ক্রমাগত চাপ দেন; তিনি নির্বাহক নন, তিনি একজন "ঊর্ধ্বতন কর্মচারী"। একজন প্রকৃত নির্বাহক নিজেই কাজকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারেন, এমনকি বসের চেয়েও বেশি।
যেমন:
মেইতুয়ানের প্রতিষ্ঠাতা ওয়াং জিং একজন তরুণ উদ্যোক্তা যিনি একজন সুপার এক্সিকিউটর। তিনি কোডগুলি অনুলিপি করেছিলেন এবং রাতারাতি বাজার অন্বেষণ করেছিলেন মেইতুয়ানকে শুরু থেকে আজকের অবস্থানে নিয়ে আসার জন্য।
৩. রিলেশনশিপ ইন্টিগ্রেটর - একটি রিসোর্স নেটওয়ার্ক তৈরি করুন এবং উন্মুক্ত হোন
তুমি কি মনে করো ব্যবসা শুরু করা মানে বন্ধ দরজার আড়ালে কাজ করা? ভুল!
আজকের বাজারে যোগ্যতার চেয়ে সম্পদ বেশি গুরুত্বপূর্ণ, এবং কঠোর পরিশ্রমের চেয়ে যোগাযোগ বেশি মূল্যবান ।
গ্রাহক, সরবরাহকারী, অংশীদার, অথবা অর্থায়ন ও বিপণন, যাই হোক না কেন, সেতুবন্ধন তৈরির জন্য "সম্পর্ক সংহতকারী" প্রয়োজন।
কেন অনেক সফল মানুষ ব্যবসা শুরু করার প্রথম প্রচেষ্টাতেই সফল হন?
যেহেতু তাদের সংযোগ রয়েছে, তাই তারা দ্রুত সম্পদগুলিকে একীভূত করতে এবং উন্নত করতে পারে এবং খুব বেশি ঘুরপথে যাওয়া এড়াতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ:
লি জিয়া কেন শীর্ষ লাইভ স্ট্রীমার হয়ে উঠলেন? কারণ সে কেবল পণ্য বিক্রি করতে পারে না, বরং সরবরাহ শৃঙ্খল সংস্থানও তৈরি করতে পারে, ব্র্যান্ড, প্ল্যাটফর্ম এবং ট্র্যাফিক পার্টিগুলিকে সংযুক্ত করে একটি বন্ধ লুপ তৈরি করে।
অতএব, উদ্যোক্তা দলে এমন কাউকে থাকতে হবে যিনি সামাজিকীকরণ, আলোচনা এবং অন্যদের সাথে মিশতে পারদর্শী। অন্যথায়, যদি আপনি কেবল নিষ্ঠুর শক্তির উপর নির্ভর করেন, তাহলে দেরিতে হোক বা না হোক, আপনি বাধার সম্মুখীন হবেন।
৪. তহবিলদাতা - টাকা ছাড়া সবকিছুই ফাঁকা কথা
কেউ একজন বলেছেন: "অর্থায়ন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নয়, ক্ষমতাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।"
কিন্তু বাস্তবতা হলো, টাকা ছাড়া আপনার সমস্ত ক্ষমতা পুরোপুরি কাজে লাগানো সম্ভব নয়।
গবেষণা ও উন্নয়ন, বিপণন, অথবা সম্প্রসারণ, কোনটিতে টাকা খরচ হয় না?
যদি দলে কোনও আর্থিক সহায়তাকারী না থাকে, তাহলে এমন কাউকে থাকতে হবে যিনি বিনিয়োগকারী, ব্যাংক এবং অংশীদারদের সাথে লেনদেন করার জন্য তহবিল সংগ্রহ করতে পারবেন যাতে দলটি "পর্যাপ্ত" থাকে।
অনেক স্টার্টআপ যথেষ্ট ভালো না হওয়ার কারণে মারা যায় না, বরং তাদের অর্থ ফুরিয়ে যাওয়ার কারণে।
যেমন:
প্রথম দিকে লাকিন কফির উন্মাদ সম্প্রসারণ তার উন্নত প্রযুক্তির কারণে নয়, বরং এর শক্তিশালী অর্থায়ন ক্ষমতার কারণে হয়েছিল। এটি অসংখ্য বিনিয়োগ আকর্ষণ করেছিল, যার ফলে এটি টিকে থাকতে পেরেছে এবং আজকের পরিবর্তনকে সমর্থন করেছে।
অতএব, মূলধনের ভূমিকা হয় প্রতিষ্ঠাতা নিজেই প্রদান করেন অথবা দলের এমন কেউ যিনি অর্থায়নে দক্ষ, তা নিশ্চিত করে যে কোম্পানিটি "অর্থের অভাবের" কারণে মারা না যায়।
কেন এই চারটি ভূমিকা অপরিহার্য?
❌যদি শুধু পরিকল্পনাকারী থাকে এবং কোনো বাস্তবায়নকারী না থাকে, তবে দলটি কেবল কথার কথাই বলতে পারবে এবং কখনোই কোনো কিছু অর্জন করতে পারবে না।
❌যদি শুধু কার্যনির্বাহক থাকে কিন্তু কোনো দিকনির্দেশনা না থাকে, তাহলে তারা যতই কঠোর পরিশ্রম করুক না কেন, তারা ভুল পথেই এগোবে।
❌সম্পর্ক সমন্বয়কারী ছাড়া , দলটির সম্পদের অভাব হয়, এটি প্রসারিত হতে পারে না এবং গুরুতর চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়।
অর্থায়ন ছাড়া সেরা প্রকল্পটিও শুধু একটি পাওয়ারপয়েন্ট প্রেজেন্টেশন হয়েই থাকবে।
অতএব, একটি স্টার্টআপ টিমকে দশ বছর ধরে সফল হতে হলে, এই চারটি ভূমিকা অবশ্যই উপস্থিত থাকতে হবে; এগুলির কোনওটিই বাদ দেওয়া যাবে না!
সারাংশ: উদ্যোক্তা দলের সাফল্যের জন্য ৪টি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা
✅ পরিকল্পনাকারী : কৌশলগত দিকনির্দেশনার জন্য দায়ী , এবং নিশ্চিত করেন যেন অপ্রয়োজনীয় বিচ্যুতি ন্যূনতম হয়।
✅বাস্তবায়নকারী : ধারণাকে বাস্তবে এবং পরিকল্পনাকে সুস্পষ্ট ফলাফলে পরিণত করা ।
✅সম্পর্ক সমন্বয়কারী : ব্যবসা আরও মসৃণভাবে চালানোর জন্য সংযোগ স্থাপন করুন এবং সম্পদ একীভূত করুন।
✅ অর্থায়নকারী প্রতিষ্ঠান : ঋণ পরিশোধের নিশ্চয়তা প্রদান করে, যাতে কোম্পানিটি টিকে থাকতে পারে।
আগে, ব্যবসা শুরু করার সময়, বড় বোনাস থাকত এবং প্রত্যেকেই তাদের সেরাটা দেওয়ার চেষ্টা করত। কিন্তু এখন, ব্যবসা শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলি বেশি। এই চারটি ভূমিকা ছাড়া, সাধারণ মানুষ যতই চেষ্টা করুক না কেন, সফল হওয়া কঠিন।
তোমার বর্তমান দলে কি চারটি ভূমিকাই আছে? অথবা কোনটি অনুপস্থিত?
যদি আপনি একটি ব্যবসা শুরু করেন, তাহলে এই নিবন্ধটি আপনার অংশীদারদের কাছে পাঠাতে ভুলবেন না যাতে সবাই পরীক্ষা করতে পারে যে কার কোন ভূমিকা পালন করা উচিত!
আশা করি, চেন ওয়েইলিয়াং-এর ব্লগে ( https://www.chenweiliang.com/ ) শেয়ার করা "একটি সফল স্টার্টআপ টিমের চারটি অপরিহার্য ভূমিকা: আপনি কোনটি পালন করেন?" শীর্ষক প্রবন্ধটি আপনার জন্য সহায়ক হবে।
এই নিবন্ধটির লিঙ্কটি নির্দ্বিধায় শেয়ার করুন: https://www.chenweiliang.com/cwl-32568.html