Da li je Hua Yu Hua teorija pozicioniranja?Koja je razlika između teorije pozicioniranja i Hua Yuhua?

PozicioniranjeTeorija i Hua teorija imaju bitne razlike u poslovnom upravljanju i marketingu.

Je li Hua Yu Hua teorija pozicioniranja?

Hua i Hua nije teorija pozicioniranja, već metoda marketinga brenda zasnovana na teoriji pozicioniranja.

1. Teoriju pozicioniranja predložili su američki marketinški naučnici Trout i Rees 1970-ih., njegova osnovna ideja je: zauzeti jedinstvenu poziciju u glavama potrošača, čime se stječe konkurentska prednost.
2. Hua & Hua-in pristup također naglašava zauzimanje jedinstvene pozicije u glavama potrošača, ali je njegov fokus na "simbolima".Hua & Hua vjeruje da pozicioniranje brenda nije samo pozicioniranje proizvoda ili usluga, već i pozicioniranje simbola brenda.Dobar simbol brenda može pomoći potrošačima da brzo i precizno identifikuju brend i izgrade svijest i emocije o brendu.

Srž teorije pozicioniranja

Prije svega, njihova suštinska razlika leži u načinu na koji se vodi posao.

• Teorija pozicioniranja fokusira se na pronalaženje krajnjeg rezultata u umu kupca, koji može predstavljati određenu kategoriju ili specifičnu spoznaju.
• Zatim, sve strategije su usredsređene na postizanje ovog pozicioniranja.Na primer, uzimajući Guazi polovne automobile kao primer, osnovna delatnost kompanije je prodaja polovnih automobila.
• Predložio JHE-trgovinaPozicioniranje menadžmenta je takođe jasan kraj igre.Na ovaj način kompanije mogu poboljšati efikasnost svake akcije i na kraju maksimizirati tržišni udio.

Osnovne metode Hua i Hua teorije

Naprotiv, Hua i Hua teorija ne naglašava postavljanje kraja, već se više fokusira na rješavanje trenutnih problema.

Osnovne metode Hua i Hua teorije uključuju teoriju 4P, koja se sastoji od ponovnog prilagođavanja proizvoda, kanala, cijena i strategija promocije kompanije.

• Osim toga, fokusira se i na Ogilvyjevu teoriju imidža brenda kako bi se uspostavio imidž brenda kompanije kroz komunikaciju brenda.Na kraju, naglašava se optimizacija komunikacijske efikasnosti, uključujući optimizaciju komunikacijske efikasnosti prodajnih mjesta brenda i proizvoda.
• Može se vidjeti da se teorija Hua i Hua više fokusira na rješavanje marketinških problema poduzeća, umjesto da naglašava pronalaženje jasne završnice kao što je teorija pozicioniranja.
• Ovo ne omalovažava teoriju Hua i Hua. U stvari, mnogim srednjim i velikim preduzećima su ove metode u određenoj fazi veoma potrebne, jer možda nisu voljne da same detaljno proučavaju marketinške tehnike, ali su voljne da kupe vrhunske konsultantske usluge.
• Kupovina Huayuhua konsultantskih usluga je slična kupovini saobraćajnih usluga.Obe su dizajnirane da nadoknade nedostatak određenih taktičkih sposobnosti kompanije i zadovolje potrebe mnogih kompanija.
• Ukratko, teorija pozicioniranja se više fokusira na strateško savjetovanje, dok se Hua i Hua teorija više fokusira na rješavanje marketinških problema u razvoju poduzeća.

Iako H&H može riješiti i strateške probleme, implementacija i uspjeh strategije usko su povezani s vlastitim mogućnostima kompanije.

Konsultantska firma može smisliti odlično strateško pozicioniranje, ali će trebati ogroman trud da bi se posao zaista i ostvario, a od nekih stvari se možda treba odreći, tako da zadovoljstvo klijenata možda neće uvijek biti visoko jer ne svaki klijent je posvećen izvršenju strategije.Konačno, implementacija strategije će takođe možda morati da se optimizuje na osnovu specifičnih okolnosti preduzeća.

Fleksibilnost Hua i Hua teorije

Teorija Hua i Hua leži u njenoj sposobnosti da pomogne kompanijama da otkriju različite tržišne mogućnosti za postizanje strateških ciljeva.

To je pametna stvar u teoriji S&W, može se prilagoditi potrebama poslovanja i pružiti im ključne uvide na tržište.

U smislu strateškog pozicioniranja, „Strateški model dijamanta“ u kinesko-kineskoj teoriji pruža vrijedne perspektive.

Hua & Hua vjeruje da se strateško pozicioniranje poduzeća može podijeliti u tri tipa: pozicioniranje poslovne misije, poslovno strateško pozicioniranje i pozicioniranje poslovne aktivnosti.

Različiti nivoi Hua & Hua teoretskog pozicioniranja upravljanja

Prvo, možemo razmotriti različite nivoe poslovnog pozicioniranja.

1. Prvi nivo je pozicioniranje poslovne misije: Naglašava misiju preduzeća u društvu i način rješavanja društvenih problema.Ovaj nivo se takođe može smatrati pozicioniranjem društvene podele rada, koji pokriva pravac doživotne misije preduzeća.
2. Drugi nivo je poslovno strateško pozicioniranje:Fokusira se na ono što je osnovna djelatnost kompanije i koje proizvode i usluge kompanija pruža.Ovaj nivo se može naći u kineskom i kineskom strateškom modelu „Trinity“, gde kompanije treba da koriste kompletan skup proizvoda i usluga za rešavanje specifičnih društvenih problema.
3. Treći nivo je pozicioniranje poslovnih aktivnosti: Ovo je usko povezano sa strateškim pozicioniranjem Michaela Portera, koje uključuje jedinstveni skup operativnih aktivnosti dizajniranih da isporuče jedinstvenu vrijednost, smanje ukupne troškove i otežaju oponašanje konkurenata.Pozicioniranje trećeg nivoa pruža podršku poslovnoj strategiji drugog nivoa, a drugi nivo je sredstvo za postizanje poslovne misije prvog nivoa.

• Konačno, pozicioniranje poslovne misije na prvom nivou je krajnji cilj preduzeća, a njegova osnovna misija je da uvek služi svrsi društva.
• Ove tri pozicije su međusobno povezane i podržavaju preduzeće u postizanju njegove društvene misije, pružanju proizvoda i usluga i ostvarivanju jedinstvene vrednosti kroz jedinstvene poslovne aktivnosti.

Koja je razlika između teorije pozicioniranja i Hua Yuhua?

Razlika između teorije pozicioniranja i Hua uglavnom se ogleda u sljedećim aspektima:

• Teorija pozicioniranja naglašava konkurenciju, dok Hua i Hua naglašavaju diferencijaciju.Teorija pozicioniranja smatra da se pozicioniranje brenda mora razlikovati od konkurencije kako bi se stekla konkurentska prednost.Hua & Hua vjeruje da pozicioniranje brenda treba početi iz perspektive diferencijacije i pronaći jedinstvenu točku koja može privući potrošače.
• Teorija pozicioniranja naglašava strategiju, dok Hua i Hua naglašavaju taktiku.Teorija pozicioniranja uglavnom rješava problem strategije brenda, odnosno kako se brend treba pozicionirati na tržištu.Hua & Hua metoda uglavnom rješava problem taktike brenda, odnosno kako ojačati pozicioniranje brenda kroz simbole brenda.
• Teorija pozicioniranja naglašava racionalnost, dok Hua i Hua naglašavaju senzibilnost.Teorija pozicioniranja smatra da pozicioniranje brenda treba biti zasnovano na racionalnim potrebama potrošača.Hua & Hua pristup vjeruje da bi pozicioniranje brenda trebalo biti u stanju stimulirati emocije potrošača, čime se uspostavlja jača svijest o brendu.

Sve u svemu, teorija pozicioniranja i Hua i Hua su obje važne metodologije u marketingu brenda.Teorija pozicioniranja naglašava konkurenciju i strategiju, dok Hua i Hua metoda naglašava diferencijaciju i taktiku.Obje metode imaju svoje prednosti i nedostatke, a kompanije mogu birati u skladu sa svojim okolnostima.

Iz gornje analize može se vidjeti da je teorija Hua i Hua u skladu s Troutovim stavom o konceptu „strategija je jedinstven skup poslovnih aktivnosti“.

Ukratko, teorija pozicioniranja i kinesko-kineska teorija imaju svoje prednosti i područja primjene kada se bave strateškim pitanjima.