Šta je upravljanje prema ciljevima?Kako postaviti MBO upravljanje ciljevima preduzeća?

Posaonovi medijioperacija u tokuPromocija javnog nalogaRanije su ciljevi morali biti postavljeni tako da se mogu raščlaniti kako bi se zadaci mogli redovno obavljati i konačno ostvariti.

Šta je upravljanje po teoriji ciljeva?

Menadžment prema ciljevima (MBO) potiče od američkog naučnika za menadžment Petera Druckera.

U svojoj knjizi "The Practice of Management" iz 1954. godine, on je prvi put iznio "ideju upravljanja prema ciljevima i samokontroli":

• "Ciljevi i zadaci kompanije moraju se transformisati u ciljeve. Ako kompanija nema opšti cilj i podciljeve koji su u skladu sa opštim ciljem da usmjeravaju proizvodne i upravljačke aktivnosti zaposlenih, onda što je kompanija veća, to je veći broj ljudi, te mogućnost unutrašnje potrošnje i rasipanja. Što je spol veći."
• „Ukratko, upravljanje po ciljevima je i sistem upravljanja koji omogućava menadžerima i zaposlenima u kompaniji da lično učestvuju u postavljanju radnih ciljeva, provode „samokontrolu“ u svom radu i teže ostvarenju svojih radnih ciljeva.

Zašto upravljati poslovnim ciljevima?

• promoviratiE-trgovinaRealizacija strateških ciljeva kompanije i godišnjih poslovnih ciljeva;
• postići微 商PosaoWeb promocijaU procesu rada, dodana vrijednost ključnih veza i čvorova;
• kompanije网络 营销Strateški ciljevi se dekomponuju sloj po sloj i prevode uŽivotsvakodnevno, izvršitiWechat marketing；

Kako upravljati preduzećem po ciljevima?

U nastavku slijedi sažetak metodologije upravljanja preduzećem prema ciljevima:

1. korak:Zapitajte se šta je cilj kompanije u narednih 5 godina?

• Na primjer: web stranica kompanije u roku od 5 godinaSEOProtok BR 7 i više
• Na primjer: više od 5 obožavatelja službenog računa kompanije u roku od 10 godina
• Na primjer: kompanija ima godišnju dobit veću od 5 za 10 godina

Korak 2:Napišite šta trenutno radite?

• Obavljajte SEO zadatke
• Redovno ažurirajte članke i šaljite vanjske veze
• Metode promocije istraživačke mreže

Korak 3:Organizujte ono što radite

• Ostavite stvari relevantne za prvobitni cilj.
• Izbrišite stvari koje nisu povezane s prvobitnim ciljem

Korak 4:napravite mapu uma

• Koristite mapu uma da napravite stratešku i taktičku mapu stvari koje su ostale iza sebe i ciljeva za 5 godina.

Evo više o korporativnom brendiranju, strateškim ciljevima iPozicioniranječlanak▼

🔗Šta je strateško pozicioniranje brenda? Važnost Troutove četiri diferencijacije u strateškom pozicioniranju

🔗Šta je upravljanje po teoriji ciljeva? Kako postaviti MBO upravljanje ciljevima preduzeća?

🔗Kako formulisati korporativno strateško planiranje? 3 koraka za brzo prilagođavanje korporativnih strateških ciljeva

🔗Koja je strategija pozicioniranja brenda na tržištu? Analizirajte korake slučaja pozicioniranja cilja preduzeća