Directori d'articles
🙌🙌🙌Canvia la postura estàndard de la pista per destacar-te en l'entorn actual del mercat!
Creus que la teva pista no té futur?Vols canviar a una pista amb més potencial?Però no saps com seleccionar i canviar?No et preocupis, t'explicaré la postura estàndard per canviar de pista, perquè puguis trobar la direcció que et convé en l'entorn de mercat actual, i aconseguir una doble collita de carrera i ingressos!
En l'àmbit empresarial, l'èxit immediat i l'enorme potencial sovint confonen a moltes persones, fent-les ganes d'entrar en altres camps quan el seu negoci principal no és estable.
Tanmateix, en aquest món en constant canvi i altament competitiu, potser hauríem de fer una pausa un moment i reflexionar sobre una pregunta: estem realment preparats i prou forts per afrontar nous reptes?
elecció en confusió
No fa molt, un amic meu, diguem-li J, estava aconsellant alguns membres de la junta privada.En la comunicació amb aquests membres, J va trobar un fenomen: tot i que el seu negoci principal encara no ha arribat al nivell líder del sector, alguns emprenedors han començat a plantejar-se expandir-se a altres camps.
Pot semblar una decisió incomprensible, ja que aquests emprenedors semblen desconèixer la bretxa entre ells i els líders.
Tanmateix, estan influenciats per altres negocis que estan en auge i guanyen molts dinersDeTemptació, sento que si canvio de camp, potser podré aconseguir un avenç més gran.
La temptació més enllà de l'aparença
Recordo la pròpia experiència del meu amic J.No fa molt, també es va confondre quan es va enfrontar a una elecció similar.
Hi va haver un moment en què J va pensar que començar un curs de formació era una pista menys que ideal.
Tot i que la indústria de la formació sembla prometedora a primera vista, en realitat és extremadament competitiva i atraudrenatgeLa quantitat és molt difícil, i la gestió d'equips també és força difícil.A més, l'espai de mercat és limitat i no ha aconseguit atraure el favor dels inversors.
Tanmateix, J després va tenir nous pensaments i va començar a preguntar-se:
- A part dels factors de seguiment, he fet tot el possible i he fet tot el possible per treure el màxim profit del negoci existent?
- Penses sobre el problema des de la perspectiva de les necessitats dels usuaris?Si no està al seu lloc, la pista no té la culpa.
- Per tant, vaig reorganitzar els productes, el trànsit i la marca, i vaig trobar moltes coses que no he fet bé.
Partint de les necessitats dels usuaris
Aquest problema va portar a J a reexaminar els seus propis productes, trànsit i marca, i va tornar a examinar el problema des de la perspectiva dels usuaris.
A poc a poc es va adonar que si no hagués pogut pensar des de la perspectiva de les necessitats dels usuaris, no hauria de culpar la seva indústria pel rendiment insatisfactori.
Gràcies a aquest pensament, J va començar a realitzar una revisió exhaustiva del seu negoci i va trobar moltes àrees que no s'havien optimitzat del tot.
Aquest procés no només li va fer entendre millor el seu propi negoci, sinó que també va millorar la seva comprensió de tota la indústria.
Entra a un camp més ampli
Avui, J ha intentat implicar-se en molts camps.
Van ser les diferents dificultats trobades en la realització dels cursos de formació les que el van inspirar profundament.
Aquestes dificultats el van obligar a pensar seriosament, i el resultat d'aquest pensament també el va fer estar totalment preparat per desafiar un camp més ampli.
en conclusió
Dit tot això, probablement hauríem d'assegurar-nos que hem aconseguit prou en el nostre negoci principal abans de diversificar-nos.
Abans d'assolir la posició de lideratge del sector, no us deixeu encegar per la temptació que teniu davant i no perseguiu cegament la diversificació.
Entenent completament el vostre negoci i pensant des de la perspectiva de les necessitats dels usuaris, podeu trobar més àrees a optimitzar i, alhora, fer un pas més sòlid en el vostre propi creixement.
Preguntes freqüents
Pregunta 1: Per què no perseguir cegament la diversificació?
Resposta: perquè abans d'haver aconseguit prou èxits en el negoci principal, buscar la diversificació prematurament pot distreure l'energia, donant lloc a inestabilitat empresarial i dificultats en el desenvolupament.Assegureu-vos primer de tenir èxit en les vostres àrees bàsiques, abans de plantejar-vos expandir-vos a altres àrees.
P2: Com evitar la recerca cega de la diversificació?
Resposta: heu de mirar el problema des de la perspectiva de les necessitats dels usuaris, obtenir una comprensió profunda del vostre negoci i descobrir un espai d'optimització potencial.Al mateix temps, hem de prestar atenció a la bretxa entre nosaltres i els líders del sector, i no deixar-nos enganyar per l'èxit superficial, sinó continuar esforçant-nos per millorar la nostra competitivitat bàsica.
Pregunta 3: Per què les necessitats dels usuaris haurien de ser el punt de partida?
R: Les necessitats dels usuaris són la pedra angular del desenvolupament empresarial.Només entenent profundament les necessitats dels usuaris podem oferir productes i serveis valuosos.Pensar des de la perspectiva de les necessitats dels usuaris ens pot ajudar a satisfer millor les demandes del mercat i aconseguir un creixement empresarial sostenible.
Pregunta 4: Quan és adequat expandir-se a altres camps?
R: El moment adequat per expandir-se a altres camps és quan hagueu aconseguit prou èxit en el vostre negoci principal i esteu preparat per desafiar nous camps.L'expansió s'ha de basar en la plena comprensió i preparació de nous camps, no per impuls.
Pregunta 5: Com equilibrar el negoci principal i el desenvolupament diversificat?
R: Per equilibrar el negoci principal i el desenvolupament diversificat, cal una planificació estratègica clara.En primer lloc, hem d'assegurar l'estabilitat i el creixement del negoci principal, i després expandir-nos gradualment a altres camps sobre la base d'una avaluació completa de riscos i oportunitats.La clau és mantenir l'alineació estratègica i la flexibilitat.
Bloc d'Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) ha compartit "He de canviar la pista en l'entorn actual del mercat?"Com evitar riscos en la presa de decisions i garantir el desenvolupament constant del negoci? , per ajudar-te.
Benvingut a compartir l'enllaç d'aquest article:https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html