Unsang matanga sa negosyo ang maayong negosyo?Sa unsang paagi makakwarta ang usa ka maayong negosyo nga negosyo?

Unsang matanga sa negosyo ang maayong negosyo?

Kasagaran gusto namon nga mag-analisar gikan sa panukiduki sa merkado, presyo sa yunit sa kostumer sa produkto, frequency sa pagkonsumo sa tiggamit, mga babag sa moat, may kalabotan nga mga panimalay, ug uban pa.

Apan kini lisud kaayo alang sa ordinaryo nga mga tawo, ug unya balik-balik ko nga naghunahuna mahitungod sa "unsa nga matang sa negosyo ang gitawag nga usa ka maayong negosyo? Sa unsang paagi ang usa ka maayong negosyo nga negosyo makakwarta?".

Sa pagkatinuod adunay duha lamang:

1. Pagbaton og human resources nga wala sa uban
2. buhata ang dili mahimo sa uban

• Ang duha sa ibabaw kay komplementaryo.

Kon itandi sa ubang mga trabaho, dili kini kaayo kapoy, sama sa cross-border e-commerce sales.

• Sumala sa akong obserbasyon, kadaghanan sa mga tindera kay "English-speaking customer service".
• Imbis nga mangutana ug motubag sa mga pangutana, kinahanglan ra nimo nga mag-research sa mga kustomer.
• Pag-research aron makit-an ang ilang mga panginahanglan, matubag ang ilang mga panginahanglan, ug mag-shoot usab sa mga video clip sa hinay-hinay, mahimo nimong mapildi ang 90% sa imong mga kaedad.

Sa unsang paagi makakwarta ang usa ka maayong negosyo nga negosyo?

Ang modelo sa negosyo nga nahisakop sa maayong negosyo mao ang paghimo sa usa ka taas nga kantidad nga e-commerce nga komunidad, o pagbayad aron makaapil sa maayong lingin sa negosyo.

Pananglitan, ang pabrika sa sinina sa usa ka boss C adunay daghang mga order gikan sa circle of friends, ug ang trading company sa usa ka boss C mopalit usab og daghang mga sapatos gikan sa circle of friends aron ma-eksport.

Bisan kung gisira ang kaugalingon nga pabrika sa sapatos sa usa ka boss, adunay daghang mga "pabrika sa sapatos sa panganod" alang sa usa ka boss sa C.Wala kami niini nga matang sa dula sa among industriya sa pagkakaron. Kini tanan nasulbad online, ug ang tanan nagtahod kanamo.

Dili sama sa tradisyonal nga pamatigayon, ang pag-atubang sa mga pabrika naglangkit ug daghang kasamok. Wala ka mahibal-an kung unsa ka lisud ang pagtukod sa ingon nga pagsalig sa gawas sa paghimo sa ingon nga butang?

Usab, usa ka boss C ang nagsulat sa Weibo kaniadto. Sa unang duha ka tuig, ang matag komentaryo ug pribadong mensahe gikan sa usa ka boss C mitubag sa tiggamit, naghimo sa mga tiggamit nga sticky, ug siya nakakwarta sa ikatulo nga tuig.

Kini usa ka butang nga wala’y nahimo sa uban. Usa ka boss sa C ang nakahimo niini.

Kung gusto nimo isulti nga gikapoy ka, wala ka gikapoy, tungod kay ang mga pangutana nga gipangutana sa tanan mao ang propesyonal nga kahibalo sa usa ka boss sa C, ug kini dali nga tubag, labi ka dali kaysa pagbuhat sa langyaw nga pamatigayon.

Dili na makatubag si Boss C sa tanang mensahe. Daghan ra kaayo—kapin sa napulo ka libo sa backend—ug wala siyay panahon o kusog sa pagtubag. Kinahanglan nimong masabtan, apan ang tanan sa bayad nga komunidad maningkamot sa ilang labing maayo sa pagtubag. Ikaw ang mobayad, ikaw ang kustomer, ug ang kustomer ang hari .

Sa miaging tulo ka tuig, ang usa ka boss sa C nakatabang sa mga higala sa bilog nga pagsulbad sa daghang mga problema ug konektado sa daghang mga kapanguhaan.

Usahay mahinay ang pagtubag, ug usahay masipyat, apan susihon nako kini pag-ayo sa dili pa matulog aron malikayan ang pagkapakyas.

Pipila ka mga tawo ang makahimo niini, apan usa ka C boss ang nakahimo niini.

Unsang matanga sa negosyo ang gitawag nga maayong negosyo?

Ang mosunod mao ang mga kondisyon nga atong nakita alang sa maayong negosyo sa umaabot, ug nagrepresentar lamang sa personal nga mga panglantaw.

Sa China sa dugay nga panahon, ang "mandatory rejection zone" kanunay nga anaa, ug samtang ang mentalidad sa publiko morelaks, ang mga tawo mobati og kakapoy.

Ang gasto niini nga pagkawala mahimong mas taas ug mas taas, ug ang proporsyon sa "pinugos nga pagsalikway" dili gihapon mapugngan, 10% -20%.

Mokunhod usab ang “purchasing power” sa publiko, ug mokunhod usab ang conversion rate.

Kung ibutang nimo ang tanan nimong mga kabtangan, dali nga mawala ang kantidad sa usa ka tawo.

1. Ang labing maayo nga negosyo mao ang asset-light nga negosyo. Ang mas gaan nga modelo sa negosyo, mas maayo.
2. Kung gusto nimo nga makaganansya sa mga kategorya ug industriya nga adunay sobra sa 10 ka beses nga kita, ang imong abilidad sa pag-agwanta sa presyur mahimong mas lig-on.
3. Adunay daghang ingon nga mga industriya, sama sa mga kosmetiko sa katahum, kagamitan, pipila nga mga produkto nga magamit, ug uban pa...
4. Paghimo mga functional nga mga produkto (kinahanglan nga epektibo, kini dili molungtad og dugay pinaagi sa pagkidlap-kidlap), ug sa tanan nga mga kahimtang sa kinabuhi, 38% sa ice cream, 58% sa mga pen, ug uban pa...
5. Ang pribado nga domain nga e-commerce usa ka natad sa taas nga pagbalik, tungod kay kini ang kantidad sa pagpalit pag-usab, dili usa ka higayon nga pagbaligya.
6. Hangtud nga magpabilin kita sa husto nga direksyon, ang atong mga paningkamot mahimong makahuluganon, ug atong mapadayon ang padayon nga pagtubo bisan unsa pa ang palibot.
7. Ang mga negosyo nga adunay taas nga threshold, taas nga pagpalit ug taas nga akumulasyon magpadayon sa padayon nga pagtubo.

Maayo kana nga negosyo.