Giunsa pagpili ang gibahin nga merkado kumpara sa mass market? Ang kamatuoran sa luyo sa 10 ka beses nga kalainan sa ganansya gibutyag!

Giunsa pagpili tali sa gibahin nga merkado ug merkado sa masa? Unsang mga sekreto sa negosyo ang gitago sa luyo sa 10 ka pilo nga kalainan sa ganansya? Ang lawom nga pagtuki sa mga bentaha ug disbentaha sa duha ka dagkong mga merkado makatabang kanimo sa paghimo sa tukma nga mga desisyon ug dali nga magsugod sa dalan sa taas nga kita!

Pagpresyo sa Produkto sa Mga Segment sa Merkado: Gamay nga Merkado, Dakong Kaalam!

1. Market segment VS mass market: Hain ang pilion?

Hunahunaa nga nagtindog ka sa usa ka kinasang-an sa dalan, nga adunay hiktin nga mga agianan sa mga merkado sa usa ka kilid ug ang lapad nga mga agianan sa mga merkado sa masa sa pikas. Ang mga segment nga merkado mahimong magbutang ug taas nga presyo ug adunay mas taas nga gross profit margin ang mass market mahimong makakuha sa volume sa mubu nga presyo ug adunay mas dako nga potensyal nga sukod.

Sa unang pagtan-aw, dili ba mas madanihon ang mass market? Kini dako sa gidak-on ug adunay dako nga potensyal Mubati nga mahimo ka nga makakuha og daghang salapi sa diha nga ikaw mosulod.

Ang usa ka e-commerce seller adunay produkto nga mahimong ipresyo og taas sa usa ka high-end niche market aron makab-ot ang 50% gross profit margin; o mahimo usab kini nga mopili nga mosulod sa mass market ug magtinguha og 30% gross profit margin nga adunay mas ubos nga presyo.

• 他NagubotTinuod, tungod kay ang potensyal nga gidak-on sa low-end nga merkado tan-awon napulo ka beses nga labi ka madanihon.
• Mao nga ang pangutana mao, kinahanglan ba nga kita magpabilin sa taas nga presyo nga ruta alang sa mga bahin sa merkado, o kinahanglan ba naton kini ug pilion ang estratehiya nga mubu nga presyo alang sa mass market?
• Pagkahuman sa pipila ka mabinantayon nga konsiderasyon ug "brainstorming", ang among katapusan nga konklusyon mao - mahukmanon nga pagbalik sa taas nga presyo nga ruta sa bahin sa merkado!
• Pagkahuman, sa high-end nga uma, ang ganansya hari!

Atong analisahon kini sa detalye:

1. Ang presyur sa kompetisyon sa mga bahin sa merkado ubos
Sa kini nga kaso, ang merkado sa niche adunay dili moubos sa lima ka mga kakompetensya, samtang ang merkado sa masa adunay labaw pa sa 100 nga mga magdudula. Kini nga gintang medyo sama sa kalainan tali sa "kamingawan" ug "basa nga merkado". Bisag gamay ang kamingawan, dako ang kahigayonan;

2. Ang mga tiggamit sa mass market dili sensitibo sa kalidad
Sa mass market, ang mga tiggamit kasagaran nagtinguha sa pagka-epektibo sa gasto. Palita bisan kinsa nga barato, pipila ka mga tawo ang andam nga mobayad alang sa kalidad. Sa mga bahin sa merkado, ang mga kostumer naghatag dugang nga pagtagad sa kalidad sa produkto ug imahe sa brand, ug andam sila nga mobayad og dugang nga mga premium alang sa maayong mga produkto. Kini sama sa pag-abli sa usa ka coffee shop Kinahanglan ba nga maghimo ka og premium nga hinimo sa kamot nga kape o magbaligya og instant nga kape? Ang instant nga kape sayon ​​​​ra, apan kini walay kalag, dili ba?

3. Ang mga bahin sa merkado adunay daghang lugar alang sa pagpresyo
Ang mass market kanunay nga giokupahan sa pipila ka lig-on nga mga tatak, ug ang ilang pagpresyo ug impluwensya sa brand hapit maka-lock sa upside nga luna alang sa ubang mga magdudula. Sa mga bahin sa merkado, adunay daghang mga oportunidad, ug posible pa nga mahimong numero unong tatak. Pananglitan, sa merkado sa masa, makit-an nimo ang usa ka gintang sa ilawom sa mga abaga sa mga higante, samtang sa niche nga merkado, nagbarug ka sa hawan nga wanang ug libre nga magamit ang imong mga kumo.

2. Ang gidak-on sa merkado dili katumbas sa gidak-on sa ganansya

Kung daghang mga tawo ang naghisgot sa "dako nga merkado", ang imahe sa "pagkita daghang salapi" moabut sa hunahuna, apan ayaw palimbong sa mga numero! Ang gidak-on sa merkado ug gidak-on sa ganansya sa sukaranan duha ka lainlaing mga butang.

1. Dako nga halin ≠ taas nga ginansya
Bisan kung dako ang sukod sa merkado sa masa, ang mga margin sa ganansya gipugngan nga ubos kaayo tungod sa grabe nga kompetisyon ug kanunay nga mga gubat sa presyo. Ang ganansya nga imong mapaambit gamay ra kaayo. Sa bahin sa merkado, bisan kung ang sukod mas gamay, ang ganansya gikan sa matag transaksyon dako.

2. Gatusan ka mga tawo ang nag-ilog sa pagkaon VS lima ka mga tawo nga nag-ambit sa sabaw
Ang merkado sa masa sama sa usa ka kaldero sa lugaw Adunay daghang mga tawo sa palibot, ug ang matag tawo makakuha lamang og usa ka gamay nga kutsara ang niche market sama sa usa ka gamay nga cake, nga adunay pipila lamang nga mga tawo nga nagpaambit niini, ang imong bahin natural nga mas dako.

3. Obsession ug Strategy: Isalikway ang "dako nga market complex"

Daghang mga negosyo ang adunay obsession nga ang dako nga merkado mao ang oportunidad alang sa umaabot, ug ang mas dako nga sukdanan, mas maayo kini.

Apan ang tinuod mao: imbes nga magpokus sa gidak-on sa cake, pagpokus sa piraso nga mahimo nimong kan-on.

Hunahunaa nga ang kinatibuk-ang sukdanan sa ganansya sa mass market 10 bilyon, ug adunay 100 ka mga kakompetensya, nga ang matag usa makadawat sa kasagaran nga bahin sa 1000 milyon;

Ang kinatibuk-ang sukod sa ganansya sa bahin sa merkado mao ang 2 milyon, ug adunay 5 ra nga mga kakompetensya, ang matag usa makakuha og 4000 milyon. Human sa pagkalkulo niini nga asoy, makatarunganon ba kini sa imong hunahuna?

4. Mga bentaha sa pagpili sa mga bahin sa merkado

Base sa pagtuki sa ibabaw, among nahinapos nga ang pag-focus sa niche professional markets usa ka mas maalamon nga pagpili.

1. Pipila ka mga kakompetensya: Mas sayon ​​ang pagbarog ug pag-ilog sa bahin sa merkado.
2. Taas nga pagkamaunongon sa kustomer: Andam nga mobayad alang sa taas nga kalidad nga mga produkto, ang ganansya mas dako.
3. Dako nga lawak alang sa pagtubo sa brand: Pagbaton og oportunidad nga mahimong numero unong brand ug maporma ang long-term competitiveness.

5. Mga Palaaboton ug Personal nga Pagtan-aw

Sa karon nga palibot sa merkado, ang mga niche market nagkadako ang importansya. Bisan kini mga high-end nga smart home products o customized services, ang mga kompanya kinahanglan nga mangita sa ilang kaugalingong "gamay nga lim-aw." Ang dagkong isda dili kinahanglan nga molangoy sa dagat; ang gamay nga lim-aw mahimong mas tabunok nga yuta alang sa kalampusan.

Balik sa kini nga kaso, ang pagpili sa mga bahin sa merkado dili lamang ang pag-maximize sa mga mubu nga mga benepisyo, apan usab ang sukaranan sa dugay nga pagtukod sa brand. Sa kini nga kaso, pinaagi lamang sa pag-ilog sa mga oportunidad ug pag-focus sa mga bahin sa merkado nga makab-ot ang doble nga ani sa kita ug kantidad.

Sa laktod nga pagkasulti , samtang ang mga niche market daw "gamay," kini nagtanyag og gamay nga kompetisyon ug mas taas nga ganansya, nga naghimo niini nga mas angay alang sa mga negosyo nga adunay limitado nga mga kahinguhaan nga gusto nga dali nga mobarug. Ang mass market, sa laing bahin, daw "dako," apan lisud ang pagkita og taas nga ganansya niini nga bahin. Sa negosyo, ayaw lang tan-awa ang mga numero sa ibabaw; pagkalot og lawom sa nagpahiping lohika ug pangitaa ang tinuod nga mga hinungdan sa pagtubo!

Mga sugyot alang sa aksyon

• Kung naglisud ka pa, sulayi nga tun-an ang potensyal sa imong kaugalingon nga bahin sa merkado ug pangitaa ang target nga mga kostumer.
• Paghimo og maayong brandPagbutang sa posisyon, mopaduol ngadto sa taas nga tumoy, ug ayaw mahulog ngadto sa lapok sa mga gubat sa presyo.
• Ang labing hinungdanon nga butang mao, ayaw kahadlok sa gagmay nga mga merkado, pag-focus sa pagbahinbahin, ug mahimo ka usab nga usa ka "dako nga mananaog"!

🎯 Usa ka importanteng himan para sa self-media : Ang libre nga Metricool makatabang nimo nga dali ug dungan nga mag-publish sa daghang mga plataporma!

Tungod sa nagkataas nga kompetisyon sa mga plataporma sa self-media, ang episyenteng pagdumala sa pagmantala sa sulud nahimong usa ka dakong labad sa ulo alang sa daghang mga tiglalang.

Ang pagkaanaa sa libre nga Metricool nagtanyag sa mga tiglalang og bag-ong solusyon! 💡

• 🎥 Dali nga pag-sync sa daghang mga platform: Wala nay mano-mano nga pag-post sa tinagsa! Ang Metricool mahimo sa usa ka pag-klik, nga nagtugot kanimo nga dali nga masakop ang daghang mga social platform.
• 📊Artifact sa pagtuki sa datos: Dili lang nimo mamantala, apan mahimo usab nimo nga masubay ang trapiko ug mga interaksyon sa tinuod nga panahon, nga naghatag og tukma nga mga direksyon alang sa pag-optimize sa sulod.
• ⏰Tipigi ang bililhong panahon: Panamilit sa makakapoy nga mga operasyon ug igugol ang imong oras sa paghimo sa sulud!

Ang kompetisyon taliwala sa mga tighimo og sulud sa umaabot dili lang mahitungod sa pagkamamugnaon, apan mahitungod usab sa kahusayan! 🔥

Pagkat-on og dugang karon, i-klik ang link sa ubos ▼