Wala ba'y ganansya sa pagbaligya sa mga produkto ingon usa ka kompanya sa e-commerce? Pagdugang pipila ka kultura ug ang presyo mosaka dayon sa 10 ka beses!

Unsa ang akong buhaton kung walay ganansya gikan sa pagbaligya sa mga produkto? Ang gubat sa presyo hilabihan ka mabangis ug ang produkto walay premium? Sulayi ang bag-ong dula sa "produkto + kultura"!I-maximize ang ganansya!

Ang paghatag gahum sa kultura mahimo dayon nga madugangan ang kantidad sa imong produkto, bisan kung ang presyo motaas sa 10 ka beses, dili ka kinahanglan mabalaka nga wala’y usa nga mopalit niini!

Ang pagpangita og kwarta kay simple ug lisud. ilabi na sa pagbuhatE-commerceAng pagbaligya sa mga produkto usa ka dalan diin ang tanan gikapoy Sa katapusan, wala sila makakwarta o gikapoy.

Aduna bay paagi sa pag-crack niini? adunay! Kinahanglan ka nga mogawas sa hunahuna sa "pagbaligya sa mga produkto" ug mobalhin sa "kultura sa pagbaligya."

Nganong nakaingon ka niana? Unya basaha ug masabtan nimo.

Ang kinauyokan sa kompetisyon dili presyo, apan bili

Namatikdan ba nimo nga ang industriya sa nail art usa ka buhi nga panig-ingnan?

Ang ordinaryo nga manicure mahimo sa usa ka kamot alang sa 39 yuan, ug ang 199 anaa na sa tunga-tunga ngadto sa high-end.

Apan komosta kon ang presyo moabot ug kapin sa 500? Ang kakompetensya nawala sa usa ka kalit.

ngano diay? Tungod sa threshold sa presyo, ang mga tiggamit gisusi.

Gusto nga mopadayon? Unya kinahanglan kitang magkugi sa kultura ug mga pangandoy.

Pananglitan, adunay usa ka tawo nga adunay "pagpalambo sa bahandi nga manicure" nga adunay tema alang sa Tuig sa Snake Nahibal-an ba nimo kung pila ang gasto? 2000 yuan! Dose ka pilo nga mas mahal kay sa ordinaryo nga mga manicure, apan gibayran kini sa mga tawo.

Ngano man? Tungod kay ang iyang gibaligya dili yano nga manicure, apan ang matahum nga kahulogan sa "snake comes to move". Ang mga tiggamit mogasto ug mopalit og paglaom. Kini mao ang tinuod nga mastery.

Dili usa ka damgo alang sa mga produkto nga gihatagan og gahum sa kultura nga mosaka sa napulo ka pilo sa presyo

Mahimo nimo kini makita nga dili katuohan, apan ang premium nga gahum sa kultura kusog kaayo.

Kung imong kuwentahon ang gasto sa usa ka painting base sa mga materyales, ang 50 yuan mahimong taas kaayo.

Apan komosta ang pagdugang sa mga label sama sa "art", "bantog nga mga agalon" ug "panulundon sa kultura"? Ang mga presyo nga milyon-milyon, napulo ka milyon o bisan gatusan ka milyon ang posible.

Unsa ang anaa sa luyo niini mao ang panalangin sa kultura ug mga istorya.

Kultura + kanihit + nindot nga kahulogan, ang kombinasyon sa tulo mopataas sa presyo 3 ka beses

  • Alang sa laing pananglitan, daghang mga butang nga jade sa merkado dali nga nagkantidad og napulo ka libo, o bisan gatusan ka libo.
  • Ang materyal nga gasto niini mahimong pipila lang ka gatos ka yuan, apan sa higayon nga inubanan sa kultural nga konotasyon sama sa "kaluwasan", "swerte", ug "paglikay sa dautan", kini dali nga molapas sa 10,000 yuan.
  • Kultura + kanihit + nindot nga kahulogan,Kung kining tulo gihiusa, dili talagsaon nga ang presyo mosaka sa napulo ka libo ka pilo.

Ibaligya ang kultura ug likayan ang lit-ag sa "pagkaepektibo sa gasto"

Daghang mga managers sa produkto ang nagsinggit nga "grabe nga pagkaepektibo sa gasto" matag adlaw, apan komosta sa katapusan? Paligira ang imong kaugalingon sa usa ka bricklayer.

Ang mga sinina mas makaginhawa kay sa uban, ang mga unlan mas humok kay sa uban, ug ang panglaba sa panglaba mas dato kay sa mga bula...

Makahimo ba gyud kanimo og daghang salapi kining mga kompetisyon sa lebel sa materyal?

Ang mga kamatuoran nagpakita nga kini imposible.

Ang katapusan sa kinatas-an nga pagka-epektibo sa gasto mag-unlod lamang sa tibuok industriya ngadto sa usa ka bisyo nga siklo: walay usa nga makakwarta, ug ang tanan maapil Unsa ang resulta? Ang mga konsumedor nabusog, ug ang mga negosyo patay. Kini nga dalan dili molihok.

Ang dugang nga bili sa kultura mao ang kaugmaon sa mga produkto

Ang pinakasayon ​​nga paagi sa paggawas niini nga siklo mao ang pagdugang sa pipila ka "kultural nga mga hiyas" sa produkto.

Pananglitan, ang ordinaryong mga T-shirt dili na mabaligya? Dayon i-print ang pipila ka makahuluganon nga mga sumbanan sa T-shirt, sama sa "pagrekrut sa bahandi" ug "ang tanan maayo ra", o gamita lang ang mas taas nga mga materyales, sama sa seda. Ang presyo sa usa ka ordinaryo nga T-shirt mahimong molapas sa usa ka libo nga marka sa yuan sa usa ka kalit.

Ang kultura dili lamang makahatag sa mga produkto og dugang nga bili, apan makatukod usab og mas lawom nga emosyonal nga koneksyon sa mga tiggamit.

Ang mga tawo nga namalit og mga produkto kuno naghimo niini alang sa pag-andar, apan ang nakadani gyud kanila mao ang mga istorya ug mga simbolo sa kultura sa luyo nila.

Pananglitan, sa dihang ang Apple nagbaligya sa mga mobile phone, kini dili lamang nagbaligya sa performance, apan nagbaligya usab sa usa ka kultura sa "kabag-ohan" sa dihang ang LV namaligya og mga bag, kini dili lamang namaligya og mga bag, apan nagbaligya usab og simbolo sa "kaluhoan".

Ang makahimo sa pagsaysay sa mga istorya mao ang labing bililhon nga abilidad

Nahinumdom pa ko duha ka tuig ang milabay, ang akong higala nga si ZB miingon nga naghimo siya usa ka produkto sa kultura.

Kini usa ka gamay nga hinimo sa kamot nga dayandayan nga hinimo sa ordinaryo nga materyal, apan iyang gidugang ang pipila ka mga elemento sa kultura: ang matag dayandayan adunay istorya nga may kalabutan sa usa ka pista o usa ka moral. Ang resulta? Pagkahuman sa duha ka tuig nga pagkapopular, hapit wala’y mga kakompetensya. Makalingaw gyud nga makakwarta nianang panahona, ug adunay daghang mga tiggamit nga naggukod human sa pagpalit nga wala’y paningkamot.

Wala ba'y ganansya sa pagbaligya sa mga produkto ingon usa ka kompanya sa e-commerce? Pagdugang pipila ka kultura ug ang presyo mosaka dayon sa 10 ka beses!

Apan daghan sa mga tagdumala sa produkto karon nagpakabana lamang sa presyo ug pasundayag, ug wala makasabut kung giunsa ang pag-tap sa bili sa kultura.

Sa prangka nga pagkasulti, kung ang imong lebel sa kultura dili parehas ug dili ka gani makasulti og maayo nga istorya, unsaon nimo paghimo ang usa ka maayong produkto? Sa umaabot, kung mag-recruit sa mga managers sa produkto, mahimo nga kinahanglan ka magsugod sa 985 (katawa).

 Sumaryo: Giunsa paggamit ang kultura aron mahatagan gahum ang mga produkto?

  1. Hatagi ang produkto og nindot nga kahulogan: Pananglitan, ang konsepto sa "snake running" makahatag og paglaum sa mga tiggamit ug dili gayud mawala sa estilo.
  2. Paghimo sa kanihit: Limitado nga edisyon, eksklusibo, gipahiangay, kini makapauswag sa pagdani sa produkto.
  3. Pagsulti og maayo nga mga istorya: Himoa nga ang mga tiggamit dili lamang mahinumdom sa produkto, apan usab sa istorya sa luyo sa produkto.
  4. Gamit ug high-grade nga mga materyales: Ang seda, handicraft, ug natural nga mga materyales makapausbaw dayon sa kalidad sa produkto.

Ang gahum sa kultura dili mabalewala

Maayo man ang pagbaligya sa produkto o dili, ang yawe dili ang presyo, apan kung mahimo nimo nga pabayron ang mga tiggamit nga kinabubut-on. Ug ang kultura mao ang pinakadako nga rason nga nagtugot sa mga tiggamit sa pagbayad sa usa ka premium.

Busa, hunong sa paggukod sa pagka-epektibo sa gasto kung magpadayon ka nga ingon niini, mahimo ka ra nga sunod nga "brick mover".

Kuhaa gikan sa quagmire sa presyo, lamdagi ang imong mga produkto sa kultura, ug i-impress ang mga tiggamit sa mga istorya. Niining paagiha, ang imong negosyo mahimong tinuod nga molungtad.

Sa katapusan, palihug hinumdumi kini nga sentence: ang produkto mao ang lawas, ang kultura mao ang kalag!

Paglaum Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) mipakigbahin "Wala bay ganansya sa pagbaligya sa mga produkto pinaagi sa e-commerce?" Pagdugang pipila ka kultura ug ang presyo mosaka dayon sa 10 ka beses! 》, makatabang kanimo.

Welcome sa pagpaambit sa link niini nga artikulo:https://www.chenweiliang.com/cwl-32461.html

Aron maablihan ang daghang tinago nga mga limbong🔑, welcome sa pag-apil sa among Telegram channel!

Share ug like kung ganahan ka! Ang imong mga share ug likes mao ang among padayon nga kadasig!

 

发表 评论

Ang imong email address dili mamantala. Gigamit ang mga kinahanglanon nga uma * Label

Linukot nga basahon sa Taas