I quattru roli maiò è divisioni di u travagliu in una squadra imprenditoriale di successu sò indispensabili! Quale avete pigliatu ?

Perchè una piccula squadra imprenditoriale riesce, deve avè questi 4 roli! Nisunu di elli ùn pò mancassi !

"Inizià un affari hè cum'è cummattiri i mostri è u livellu hè a vostra squadra pronta?"

Parechje persone fallenu in l'iniziu di un affari, micca perchè ùn travaglianu micca duramente, ma per una struttura di squadra povira.

Aghju studiatu innumerevoli casi imprenditoriali riesciuti è scupertu una regula di ferru: Per chì una piccula squadra imprenditoriale riesce, deve avè quattru roli chjave!

Ùn deve micca bisognu di quattru persone, ponu ancu esse 2-3 persone chì facenu u travagliu, ma queste capacità deve esse equipate, altri ùn andarè micca luntanu.

1. Planners - Steer the direction and avoid detours

Una squadra senza sensu di direzzione hè cum'è una nave persa, ùn importa quant'ellu prova, andarà in giru.

U compitu core di un pianificatore hè di furmulà strategie, cuntrullà a situazione generale è furnisce a direzzione per a squadra.

I pianificatori più ideali anu una previsione o una sperienza.

Perchè l'esperienza hè cusì impurtante?

Perchè l'esperienza hè cum'è "ricordi di e vite passate" dopu à a "rinascita" Avè intrutu in trappule è vistu e tempeste, sapendu ciò chì funziona è ciò chì ùn hè micca, pò aiutà à a squadra à evità i deviazioni.

Allora avete bisognu di avè una forte capacità d'apprendimentu, esse capace di capisce rapidamente e tendenze di l'industria, ghjudicà direzzione di u mercatu, è assicuratevi chì ùn site micca eliminatu da i tempi.

per esempiu:

Lei Jun ùn hà micca iniziatu a so attività per idee casuali, ma hà basatu nantu à i so parechji anni di sperienza in l'industria per piglià l'iniziativa in i telefoni intelligenti è fà Xiaomi ciò chì hè oghje.

2. Esecutori - Turning strategia in rialità

Ùn hè micca abbastanza per avè pianificatori, qualchissia hà da fà u travagliu.

L'esecutore hè a persona chì mette in pratica u pianu è face chì e cose succedenu veramente.

Qualessu tipu di esecutori sò più preziosi?

✅Ùn solu pudete fà e cose, ma pudete ancu fà e cose à l'estremu. Parechje persone cercanu solu di compie u so travagliu, mentre chì i veri esecutori persequitanu "fà bè".

✅Ùn vi lagnate micca quandu avete scontru prublemi, solu truvà una manera di risolve. L'imprese di startup ùn anu micca risorse è soldi, è tutti si basanu in esecutori per cumbatte battaglie duri è ùn rinunzià micca quandu si scontranu difficultà.

✅Forte automutivazione, senza bisognu di urge. U patronu si move solu s'ellu travaglia dura ogni ghjornu Questa persona ùn hè micca chjamata esecutore, ma un "impiigatu senior". Un veru esecutore pò spinghja e cose avanti per sè stessu, ancu più urgente chì u capu.

cum'è:

Wang Xing, u fundatore di Meituan, hè un ghjovanu imprenditore chì hè un super esecutore Copiò i codici è hà esploratu u mercatu per a notte per custruisce Meituan da zero à ciò chì hè oghje.

3. Relationship Integrator - Custruite una reta di risorse è apre

Pensate chì l'iniziu di l'affari significheghja travaglià à porte chjuse? Sbagghiatu!

In u mercatu oghje,I risorsi sò più impurtanti di a capacità, è e rilazioni sò più preziosi di u sforzu..

Ch'ella sia in cerca di clienti, fornitori, partenarii, o finanziamentu è marketing, "integratori di relazioni" sò necessarii per custruisce ponti.

Perchè parechje persone di successu riescenu à u so primu tentativu di inizià una impresa?

Perchè anu cunnessione, ponu integrà è migliurà e risorse rapidamente è evità di piglià troppu detours.

Per esempiu:

Perchè Li Jia hè diventatu u primu live streamer? Perchè ùn pò micca solu vende merchenzie, ma ancu custruisce risorse di a supply chain, liendu marche, plataforme è partiti di trafficu, furmendu un ciclu chjusu.

Dunque, ci deve esse qualchissia in a squadra di l'imprenditore chì hè bonu per socializà, negozià è s'intende cù l'altri. Altrimenti, s'ellu si basa solu nantu à a forza bruta, prima o dopu vi truverete in ostaculi.

4. Funders - Senza soldi, tuttu hè parlatu viotu

Qualchissia hà dettu: "U finanziamentu ùn hè micca u più impurtante, a capacità hè".

Ma a realità hè, senza soldi, tutte e vostre capacità ùn ponu micca esse utilizzate cumplettamente.

Ch'ella sia R&D, marketing, o espansione, quale ùn costa micca soldi?

Se ùn ci hè micca un sustegnu finanziariu in a squadra, allora ci deve esse qualchissia chì pò cullà fondi per trattà cù investitori, banche è partenarii per assicurà chì a squadra hè "sufficiente".

Parechje startups mori micca perchè ùn sò micca abbastanza boni, ma perchè mancanu di soldi.

cum'è:

L'espansione loca di Luckin Coffee in i primi tempi ùn era micca dovutu à a so tecnulugia superiore, ma à e so forti capacità di finanziamentu Attrae innumerevoli investimenti, chì li permettenu di sopravvive è sustene u so turnaround oghje.

Per quessa, u rolu di u capitale hè furnitu da u fundatore stessu o da qualchissia in a squadra chì hè bonu per finanzià, assicurendu chì a cumpagnia ùn mori micca per "mancanza di soldi".

Perchè sò questi quattru roli indispensabili ?

❌S'ellu ci sò solu pianificatori, ma micca esecutori, a squadra pò parlà solu nantu à carta è ùn uttene mai risultati.

❌S'ellu ci hè solu esecutore, ma senza direzzione, ùn importa micca quantu si travaglia, serà contraproducente.

❌Senza un integratore di rilazioni, a squadra ùn mancarà risorse, ùn serà micca capaci di espansione, è trova difficiule di avanzà.

❌Senza supportu finanziariu, ùn importa micca quantu hè bonu un prughjettu, ferma solu in u stadiu PPT.

Per quessa, per una squadra di startup per esse successu per deci anni, tutti i quattru di sti roli deve esse prisenti nimu d'elli pò mancassi!

Riassuntu: 4 roli chjave per u successu di a squadra imprenditoriale

✅Pianificatore: Responsabile di a direzzione strategica è assicurendu chì i deviazioni sò evitati.

✅aggressore: Mettite l'idee in pratica è fà chì i piani diventanu realtà.

✅Integratore di relazioni: Custruite cunnessioni, integrate risorse è rende l'affari più liscia.

✅Fornitori di finanziamentu: guarantisci u rimborsu è mantene a cumpagnia viva.

In u passatu, quandu principia un affari, ci era grandi bonus è tutti pruvate u so megliu Ma avà, i requisiti per inizià un affari sò più altu senza questi quattru roli, hè difficiule per a ghjente ordinaria di riesce, ùn importa quant'elli pruvate.

Avete tutti i quattru roli in a vostra squadra attuale? O quale manca ?

Sè avete principiatu un affari, ricordate di trasmette stu articulu à i vostri partenarii per chì tutti ponu verificà quale deve ghjucà quale rolu!