Articulu Directory
- 1 Cosa hè 10 volte megliu?
- 2 U più grande nemicu di a crescita hè "inerzia"
- 3 mentalità di crescita
- 4 Chì sò i vostri travaglii chjave avà?
- 5 E squadre di crescita devenu attraversà i dipartimenti è pruvà rapidamente
- 6 Metodologia di crescita "10x Better".
- 7 Vogliu riesce facilmente è felice
- 8 Perchè crede chì inizià una impresa pò esse faciule è felice?
Cumu cresce 10-vitezza? Crescita "10 volte megliu", lasciate cresce in una persona eccellente!
In solu 5 anni, da 0 à 1400 milioni d'utilizatori VIP, u ritmu mediu di crescita annuale hè 10. Cumu avete fattu?
- Chen Weiliangscuntrà un amicuE-commerceL'imprenditori, ciò chì facenu hè una lettura pagata VIP.
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- Questu articulu hèChen WeiliangPersonalmente riassume a metodulugia di crescita "10 volte megliu" chì hà sparte.
Sè ancu vulete cultivà 10 volte più veloce cum'è ellu, crede chì questu articulu pò esse utile per voi ^_^
Cosa hè 10 volte megliu?
fà dumande spessu: Ci hè una pussibilità di crescita 10 volte recentemente?

- Stu approcciu hè cunnisciutu com'è u mudellu mentale "10x megliu".
- Ci hè un libru chjamatu "Organizazione Esponenziale" chì dice: Se u vostru pruduttu o u metudu di vendita ùn porta micca 10 volte a crescita di sta sucetà, allora hè impussibile avè un effettu esponenziale.
U più grande nemicu di a crescita hè "inerzia"
1u prerequisite per a crescita:U cuntenutu hè abbastanza bè.
- SEOtrafficu direttu ècopywritingSe u cuntenutu hè abbastanza bonu, cunversione è transazzione sò naturalmente bè.
A prima cosa impurtante per cultivà:imaginazione
- Imagine u spaziu, è u più impurtante hè di cummattiri "inerzia".
- Semu sempre stati liati da l'inerzia, cusì ci vole sempre dumandà à a squadra per esse 10 volte megliu.
Cosa hè abbastanza bonu cuntenutu?
U core di a crescita deve esse chì u cuntenutu hè abbastanza bonu:
- Un pruduttu chì hè abbastanza bonu hè assai eccitante è mandatu direttamente à e persone intornu à voi dicendu chì avete da sente.
- Hè necessariu di fà u cuntenutu abbastanza bè per l'altri per generà stu incitamentu per sparte cù l'amichi.
- Se ùn avete micca sparte cù i vostri amichi, vi sentite un pocu duvutu à ellu (questu hè un core assai impurtante).
1 frase chì hè particularmente impurtante per u cuntenutu
"Piuttostu cà di lascià 10 100 persone dicenu di sì, lasciate XNUMX persone urlà prima".
- Avete bisognu di l'utilizatori chì gridanu unu à unu, è questi utenti chì gridanu sò disposti à aiutà vi intruduce altri clienti.

U core di a crescita hè di lascià l'utilizatori entre rapidamente in u "momentu aha":
"Aha! Finalmente capiscu ciò chì sta face".
- Chì l'utilizatori sentenu chì stu pruduttu hè assai bonu, è nantu à questa premessa, pudemu parlà di crescita.
- Se ùn pudete micca fà quessa, allora tutti l'arnesi di crescita è e metodulugia sò una carica, ancu una trappula (è tuttu hè di gastru soldi).
mentalità di crescita

Quelli chì volenu "crescà" deve avè una bona mente di crescita.
Chì ghjè una mentalità di crescita?
- Una mentalità di crescita hè chì ùn m'importa micca se sbagliu, ùn m'importa micca s'ellu mi vergogna.
- L'unicu ciò chì mi importa hè u mioA vitaAmparate è migliurà constantemente.
Ciò chì duvete cunsiderà hè se tutta a squadra si move in una direzzione:
- Cerchemu di iterà è di prugressu ?
- Questa hè a seconda preparazione assai impurtante prima di dì chì cresce.
"Growing For Life" hà cambiatu Microsoft
Ci hè una cumpagnia maravigghiusu in America - Microsoft.
Microsoft hà mancatu l'internet mobile, mancava u telefunu ...
Bill Gates di Microsoft hà cambiatu u nome CEO (CEO) in "Satya", un indianu ▼

Quandu hà purtatu Satya à l'uffiziu, Bill Gates hà scherzatu:
"U nostru locu oghje hè induve a parte di u mercatu di Windows Phone hè u più altu perchè nimu in u mondu l'utiliza, chì hè un statu assai cattivu".
- L'acquistu di Nokia hà bisognu di un prezzu enormu, è à a fine l'accordu hè statu dichjaratu un fallimentu, è tutti pensanu chì Microsoft era fattu.
- Pigliò Satya menu di 4 anni per piglià u capu di rinvià Microsoft à u N ° 1 in u ranking di capitalizazione di u mercatu.
- Cumu hà fattu ?Questu hà un puntu chjave assai impurtante - a mentalità.
Satya hà utilizatu un libru - "Crescita di a vita" ▼

- Hà compru u libru è l'hà distribuitu in tutta a cumpagnia.
- Ognunu hà un libru, è questu libru hè chjamatu "Growing for Life", un libru scrittu da un prufessore di l'Università di New York.
Perchè dà a Crescita di a Vita à u pruprietariu di a cumpagnia?
Perchè quandu Satya hè ghjuntu in a cumpagnia, hà trovu chì tutta a cultura di Microsoft hè ciò chì avemu usatu per parlà cum'è "cultura intelligente".
Vale à dì, sempre dimustrate chì site a persona più intelligente in a stanza, sia un reclutamentu o una reunione, quandu negoziate cù un cliente, avete da pruvà chì site a persona più intelligente.
Allora tutta a stampa di Microsoft, anu un cartone assai adattatu induve tutti anu una pistola nantu à a testa di l'altru, alzate è dite chì hè tutta a vostra culpa, tutti sò bravi à sguillà a culpa, chì hè listessa chì ùn m'importa micca. perchè vogliu sempre esse u più intelligente in questa stanza ...
Satya hà sceltu u libru "Lifelong Growth" per dì à tutti chì tutti quelli chì volenu esse una persona di crescita deve avè una mente di crescita.
Una mentalità di crescita significa:
- Ùn m'importa s'ellu facciu un sbagliu?
- Ùn mi importa solu s'ellu mi vergogna ?
- A mo sola preoccupazione hè chì aghju prugressu ?
- A mo vita hè sempre à amparà, à migliurà constantemente, è in evoluzione constantemente.
Chì sò i vostri travaglii chjave avà?

Parechje squadre di crescita ùn anu micca compiti critichi, cusì u capu vede tutti i buchi chì deve esse riparati:
- Quandu u patronu vede chì a cumpagnia hè piena di loopholes chì deve esse patched, u focu di u capu hè diversu ogni volta chì parla.
- Ancu s'ellu hè statu riparatu stu locu, ci sò perdite.
- Quandu u patronu cuntinueghja à riparà i loopholes di a nave, a nave si gira solu perchè l'impiegati ùn sanu micca induve andemu ?
U capu deve sapè chì sò i nostri compiti chjave per l'ultimu mese?
- In altre parolle, ùn aghju micca fà nunda, aghju da spinghja sta cosa in avanti, è questu hè a missione.
casu di missione critica

In principiu di 2014, aWechatA squadra hà lanciatu "Marketing viralisistema":
- U sistema permette à l'utilizatori di utilizà l'invio di codice QR per acquistà novi utilizatori.
- À quellu tempu, i capi di a cumpagniaPirsunaDì à a squadra, "U nostru compitu chjave hè di custruisce un sistema di codice QR, è altre cose ponu esse ignorate".
- À quellu tempu, APPSoftwareAnu appena fattu, è sò sottu assai pressione ...
- Ancu a mamma di u capimachja di a cumpagnia, chì u chjama ogni ghjornu, si lamenta chì l'app hè difficiule d'utilizà: cliccate per entre è lampassi, è ùn pò micca truvà u libru.

Cum'è un capu di squadra, quandu site sottu tanta pressione è esse criticatu ogni ghjornu, ùn pudete micca lascià à a squadra.
- Allora, ogni volta chì andava à a cumpagnia, hà dumandatu solu una cosa, u codice QR hè prontu?
- Ùn importa micca à l'altri prublemi, tutte e lagnanze è lagnanze sò cuntate per ellu.
- Pò solu dì à e persone chì a nostra squadra hè assai vergognante, soprattuttu perchè ellu stessu ùn hè micca abbastanza bè per fà bè.
novi mediaPer chì una sucità cresce cù successu, u più impurtante hè di circà lochi brillanti (mission-critical):

- soluPusizionamentuHighlights (mission critical) per purtà à a nostra destinazione.
- Se continuemu à riparà i bug, ci farà solu perde di vista l'un l'altru.
- Avemu da esse capaci di migliurà noi stessi da l'aspettu di dirigenza, per migliurà a manera di pensà.
Ùn vi vergognate di vede fallimenti è sbagli:
- Spingetevi, travaglià dura per truvà punti luminosi, è lasciate chì a cumpagnia truvà a direzzione di u prugressu.
- A dirigenza serà sempre assai impurtante per ogni cumpagnia.
E squadre di crescita devenu attraversà i dipartimenti è pruvà rapidamente

Se vulete cultivà in u mercatu:
- Ùn mai sceglie 3 persone da u dipartimentu di marketing per furmà unaMarketing WechatGruppu di crescita.
- Perchè anu definitu prublemi cù u dipartimentu finanziariu, u dipartimentu tecnicu è u dipartimentu di produttu.
Sè vo scontru un esperimentu successuPrumuzione di u contu publicuMetudu:
- Ti lascià, cusì chì in e nostre mani, ci hè un altru trucu novuPromozione Webmètudu.

Sè vo avete un successuMarketing di a cumunitàesperimentu:
- Ùn vi frustrate, fate solu u prossimu.
- Unu per unu, esperimenti veloci.

UI:
- Dopu numerosi esperimenti rapidiPrumuzione di drenajeprugramma, avete piùMarketing Internetcumpetenze è modi per cresce.
Metodologia di crescita "10x Better".
fà dumande spessu: Ci hè una pussibilità di crescita 10 volte recentemente?
1) U cuntenutu hè abbastanza bonu:
- "Piuttostu cà di lascià 10 100 persone dicenu di sì, lasciate XNUMX persone urlà prima".
- U cuntenutu hè abbastanza bonu per uttene l'utilizatori in u "momentu aha" rapidamente:
2) Valori di squadra è mentalità:
- Se a squadra ùn cresce micca, culpisce l'un l'altru è culpisce l'altru ogni ghjornu; ognunu deve dimustrà di esse u più intelligente; allora a crescita ùn farà micca.
Ciò chì duvete cunsiderà hè se tutta a squadra si move in una direzzione:
- Cerchemu di iterà è di prugressu ?
- Questa hè a seconda preparazione assai impurtante prima di dì chì cresce.
3) Deve sapè chì sò i nostri compiti chjave per l'ultimu mese?
- In altre parolle, ùn aghju micca fà nunda, aghju da spinghja sta cosa in avanti, è questu hè a missione.
- Solu situà i punti culminanti (missione critica) ci purterà à a nostra destinazione.
- Se continuemu à riparà i bug, ci farà solu perde di vista l'un l'altru.
4) Disegnu di u mecanismu di a squadra di crescita:
- A cullaburazione interdipartimentale hè necessaria.
Vogliu riesce facilmente è felice

A maiò parte di a ghjente sceglierà: Vogliu riesce facilmente è rapidamente.
Tuttavia, quandu andate à vedelu à u travagliu, truverete:
- Tuttu u travagliu chì hà fattu, si pigliava in direzzione difficili.
- Perchè in u nostru subconsciousu, ùn accettemu micca e cose chì ponu vene facilmente è rapidamente.
- Sè vo site subconsciousu è ùn crede micca chì l'iniziu di un affari pò esse faciule è piacevule, ùn pudete micca cresce à alta velocità, ùn pudete micca gode di tuttu.
I vostri genitori, i maestri è i dirigenti inculcanu da a prima età:
- deve suppurtà l'umiliazione;
- Ùn suppurtà difficultà, è hè difficiule per esse una persona superiore;
- Tuttu in Cina è in l'Occidenti vi dice chì duvete suppurtà difficultà.
Ùn avete micca cridutu in u vostru core chì una persona pò esse facilmente è felice per inizià un affari è riesce.
A cosa più spaventosa chì sapete quandu ùn ci crede micca, hè ciò chì Carl Gustav Jung hà dettu:
"Quandu u vostru subconsciousu ùn pò micca entre in a vostra cuscenza, questu hè u vostru destinu".
struttura interna di u cervellu

In u nostru cervu, ci sò: corteccia cerebrale, medula cerebrale, gangli basali, ventriculu laterale
- A corteccia cerebrale hè rispunsevule per l'apprendimentu.
Quandu vedi un zitellu di 2 anni chì ligà i so scarpi, a so corteccia hè assai attiva perchè apprende.
Quandu vedi un zitellu di 10 anni chì ligà i lacci di i scarpi, a corteccia cerebrale ùn hè più attiva perchè ellu sapi.
- Entrerà in u locu sottu à a corteccia cerebrale, chjamatu "ganglia basal":
- I gangli basali sò induve a nostra mente subconsciente hè almacenata.
- Ùn avete bisognu di utilizà u vostru cervellu per fà e cose.
Se ùn avete micca cridutu in u vostru subconsciousu chì l'iniziu di un affari pò esse assai faciule è felice, ùn pudete micca cultivà à alta velocità, è ùn pudete micca gode di tuttu.
Perchè crede chì inizià una impresa pò esse faciule è felice?
- Perchè ciò chì facciu cuntribuisce à a sucità.
- Credu chì a sucità accettà ciò chì facciu.
- Allora crede chì u persunale hè assai bonu à gestisce, perchè crede chì l'esseri umani sò intrinsecamente boni è e persone sò intrinsecamente boni.
- Credu chì l'apprendimentu pò accende a sucietà, è i mo impiegati crèdenu chì, cusì pensu chì ponu fà megliu cà mè.
- À u listessu tempu, crede chì i mo distributori di canali sò idealisti cum'è mè, disposti à fà più cuntributi à e persone in e so cità.

Dunque, a gestione hè di maximizà a bona vuluntà di l'altri:
- Se u subconsciousu di una persona hà parechje lotte, difficultà è supposizioni nantu à u male inherente di a natura umana, allora farà ogni tipu di cose, è senza sapè, ispirarà a malizia in l'altri.
- Pruvate veramente chì u vostru subconsciousu ùn hè micca veramente faciule, è e cose diventeranu più è più difficili è stressanti.
Ma se crede chì cuntribuisce à a sucetà, a sucetà ùn vi trattarà micca male.
- Sta volta, truverete bona ghjente intornu à voi, camminendu lentamente, è pudete turnà a ghjente ordinaria in bona ghjente.
- Dunque, spergu chì quelli chì si impegnanu in l'imprenditorialità di cuntenutu è l'operazioni di e-commerce devenu prima debug si psicologicamente.
- Quandu avete abbastanza energia, abbastanza sole è putere in u vostru core, avete a capacità di sparte un cuntenutu preziosu cù e persone.
I seguenti sò metudi di pianificazione è scrittura di copywriting, chì ponu esse utili per voi▼
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) hà spartutu "Cumu cresce in un bonu sè stessu?Lasciate chì i principianti facenu un prugressu rapidu in u gruppu, u metudu di forza interna ", vi aiuterà.
Benvenuti à sparte u ligame di stu articulu:https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html
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