Cumu cresce in un sè megliu?Chì i principianti facenu un prugressu rapidu in u gruppu, è u metudu di forza interna

Cumu cresce 10-vitezza? Crescita "10 volte megliu", lasciate cresce in una persona eccellente!

In solu 5 anni, da 0 à 1400 milioni d'utilizatori VIP, u ritmu mediu di crescita annuale hè 10. Cumu avete fattu?

  • Chen Weiliangscuntrà un amicuE-commerceL'imprenditori, ciò chì facenu hè una lettura pagata VIP.
  • Pigliò solu 5 anni, è u ritmu di crescita annuale mediu hè 10 volte - da 0 à 1400 milioni di utenti chì paganu VIP.
  • Questu articulu hèChen WeiliangPersonalmente riassume a metodulugia di crescita "10 volte megliu" chì hà sparte.

Sè ancu vulete cultivà 10 volte più veloce cum'è ellu, crede chì questu articulu pò esse utile per voi ^_^

Cosa hè 10 volte megliu?

fà dumande spessu: Ci hè una pussibilità di crescita 10 volte recentemente?

Cumu cresce in un sè megliu?Chì i principianti facenu un prugressu rapidu in u gruppu, è u metudu di forza interna

  • Stu approcciu hè cunnisciutu com'è u mudellu mentale "10x megliu".
  • Ci hè un libru chjamatu "Organizazione Esponenziale" chì dice: Se u vostru pruduttu o u metudu di vendita ùn porta micca 10 volte a crescita di sta sucetà, allora hè impussibile avè un effettu esponenziale.

U più grande nemicu di a crescita hè "inerzia"

1u prerequisite per a crescita:U cuntenutu hè abbastanza bè.

  • SEOtrafficu direttu ècopywritingSe u cuntenutu hè abbastanza bonu, cunversione è transazzione sò naturalmente bè.

A prima cosa impurtante per cultivà:imaginazione

  • Imagine u spaziu, è u più impurtante hè di cummattiri "inerzia".
  • Semu sempre stati liati da l'inerzia, cusì ci vole sempre dumandà à a squadra per esse 10 volte megliu.

Cosa hè abbastanza bonu cuntenutu?

U core di a crescita deve esse chì u cuntenutu hè abbastanza bonu:

  • Un pruduttu chì hè abbastanza bonu hè assai eccitante è mandatu direttamente à e persone intornu à voi dicendu chì avete da sente.
  • Hè necessariu di fà u cuntenutu abbastanza bè per l'altri per generà stu incitamentu per sparte cù l'amichi.
  • Se ùn avete micca sparte cù i vostri amichi, vi sentite un pocu duvutu à ellu (questu hè un core assai impurtante).

1 frase chì hè particularmente impurtante per u cuntenutu

"Piuttostu cà di lascià 10 100 persone dicenu di sì, lasciate XNUMX persone urlà prima".

  • Avete bisognu di l'utilizatori chì gridanu unu à unu, è questi utenti chì gridanu sò disposti à aiutà vi intruduce altri clienti.

Beautiful User Screaming Part 2

U core di a crescita hè di lascià l'utilizatori entre rapidamente in u "momentu aha":

"Aha! Finalmente capiscu ciò chì sta face".

  • Chì l'utilizatori sentenu chì stu pruduttu hè assai bonu, è nantu à questa premessa, pudemu parlà di crescita.
  • Se ùn pudete micca fà quessa, allora tutti l'arnesi di crescita è e metodulugia sò una carica, ancu una trappula (è tuttu hè di gastru soldi).

mentalità di crescita

crescita 3

Quelli chì volenu "crescà" deve avè una bona mente di crescita.

Chì ghjè una mentalità di crescita?

  • Una mentalità di crescita hè chì ùn m'importa micca se sbagliu, ùn m'importa micca s'ellu mi vergogna.
  • L'unicu ciò chì mi importa hè u mioA vitaAmparate è migliurà constantemente.

Ciò chì duvete cunsiderà hè se tutta a squadra si move in una direzzione:

  • Cerchemu di iterà è di prugressu ?
  • Questa hè a seconda preparazione assai impurtante prima di dì chì cresce.

"Growing For Life" hà cambiatu Microsoft

Ci hè una cumpagnia maravigghiusu in America - Microsoft.

Microsoft hà mancatu l'internet mobile, mancava u telefunu ...

Bill Gates di Microsoft hà cambiatu u nome CEO (CEO) in "Satya", un indianu ▼

Microsoft CEO (CEO) nome hè "Satya" 4th

Quandu hà purtatu Satya à l'uffiziu, Bill Gates hà scherzatu:

"U nostru locu oghje hè induve a parte di u mercatu di Windows Phone hè u più altu perchè nimu in u mondu l'utiliza, chì hè un statu assai cattivu".

  • L'acquistu di Nokia hà bisognu di un prezzu enormu, è à a fine l'accordu hè statu dichjaratu un fallimentu, è tutti pensanu chì Microsoft era fattu.
  • Pigliò Satya menu di 4 anni per piglià u capu di rinvià Microsoft à u N ° 1 in u ranking di capitalizazione di u mercatu.
  • Cumu hà fattu ?Questu hà un puntu chjave assai impurtante - a mentalità.

Satya hà utilizatu un libru - "Crescita di a vita" ▼

"Lifelong Growth" (Consigliatu da Bill Gates) N ° 5

  • Hà compru u libru è l'hà distribuitu in tutta a cumpagnia.
  • Ognunu hà un libru, è questu libru hè chjamatu "Growing for Life", un libru scrittu da un prufessore di l'Università di New York.

Perchè dà a Crescita di a Vita à u pruprietariu di a cumpagnia?

Perchè quandu Satya hè ghjuntu in a cumpagnia, hà trovu chì tutta a cultura di Microsoft hè ciò chì avemu usatu per parlà cum'è "cultura intelligente".

Vale à dì, sempre dimustrate chì site a persona più intelligente in a stanza, sia un reclutamentu o una reunione, quandu negoziate cù un cliente, avete da pruvà chì site a persona più intelligente.

Allora tutta a stampa di Microsoft, anu un cartone assai adattatu induve tutti anu una pistola nantu à a testa di l'altru, alzate è dite chì hè tutta a vostra culpa, tutti sò bravi à sguillà a culpa, chì hè listessa chì ùn m'importa micca. perchè vogliu sempre esse u più intelligente in questa stanza ...

Satya hà sceltu u libru "Lifelong Growth" per dì à tutti chì tutti quelli chì volenu esse una persona di crescita deve avè una mente di crescita.

Una mentalità di crescita significa:

  1. Ùn m'importa s'ellu facciu un sbagliu?
  2. Ùn mi importa solu s'ellu mi vergogna ?
  3. A mo sola preoccupazione hè chì aghju prugressu ?
  4. A mo vita hè sempre à amparà, à migliurà constantemente, è in evoluzione constantemente.

Chì sò i vostri travaglii chjave avà?

Truvate u compitu chjave, eseguite u fogliu di u scopu 6

Parechje squadre di crescita ùn anu micca compiti critichi, cusì u capu vede tutti i buchi chì deve esse riparati:

  • Quandu u patronu vede chì a cumpagnia hè piena di loopholes chì deve esse patched, u focu di u capu hè diversu ogni volta chì parla.
  • Ancu s'ellu hè statu riparatu stu locu, ci sò perdite.
  • Quandu u patronu cuntinueghja à riparà i loopholes di a nave, a nave si gira solu perchè l'impiegati ùn sanu micca induve andemu ?

U capu deve sapè chì sò i nostri compiti chjave per l'ultimu mese?

  • In altre parolle, ùn aghju micca fà nunda, aghju da spinghja sta cosa in avanti, è questu hè a missione.

casu di missione critica

Scheda di u Sistema di Marketing Virale 7

In principiu di 2014, aWechatA squadra hà lanciatu "Marketing viralisistema":

  • U sistema permette à l'utilizatori di utilizà l'invio di codice QR per acquistà novi utilizatori.
  • À quellu tempu, i capi di a cumpagniaPirsunaDì à a squadra, "U nostru compitu chjave hè di custruisce un sistema di codice QR, è altre cose ponu esse ignorate".
  • À quellu tempu, APPSoftwareAnu appena fattu, è sò sottu assai pressione ...
  • Ancu a mamma di u capimachja di a cumpagnia, chì u chjama ogni ghjornu, si lamenta chì l'app hè difficiule d'utilizà: cliccate per entre è lampassi, è ùn pò micca truvà u libru.

A pressione hè tamanta, aghju pigliatu tuttu u fogliu 8 per mè stessu

Cum'è un capu di squadra, quandu site sottu tanta pressione è esse criticatu ogni ghjornu, ùn pudete micca lascià à a squadra.

  • Allora, ogni volta chì andava à a cumpagnia, hà dumandatu solu una cosa, u codice QR hè prontu?
  • Ùn importa micca à l'altri prublemi, tutte e lagnanze è lagnanze sò cuntate per ellu.
  • Pò solu dì à e persone chì a nostra squadra hè assai vergognante, soprattuttu perchè ellu stessu ùn hè micca abbastanza bè per fà bè.

novi mediaPer chì una sucità cresce cù successu, u più impurtante hè di circà lochi brillanti (mission-critical):

Truvà i punti salienti di successu (Missioni chjave) Scheda 9

  • soluPusizionamentuHighlights (mission critical) per purtà à a nostra destinazione.
  • Se continuemu à riparà i bug, ci farà solu perde di vista l'un l'altru.
  • Avemu da esse capaci di migliurà noi stessi da l'aspettu di dirigenza, per migliurà a manera di pensà.

Ùn vi vergognate di vede fallimenti è sbagli:

  • Spingetevi, travaglià dura per truvà punti luminosi, è lasciate chì a cumpagnia truvà a direzzione di u prugressu.
  • A dirigenza serà sempre assai impurtante per ogni cumpagnia.

E squadre di crescita devenu attraversà i dipartimenti è pruvà rapidamente

Curagiu per Testa Rapida Scheda di Successu 10

Se vulete cultivà in u mercatu:

  • Ùn mai sceglie 3 persone da u dipartimentu di marketing per furmà unaMarketing WechatGruppu di crescita.
  • Perchè anu definitu prublemi cù u dipartimentu finanziariu, u dipartimentu tecnicu è u dipartimentu di produttu.

Sè vo scontru un esperimentu successuPrumuzione di u contu publicuMetudu:

  • Ti lascià, cusì chì in e nostre mani, ci hè un altru trucu novuPromozione Webmètudu.

Metodi, cumpetenze è prugrammi di prumuzione in Internet Scheda 11

Sè vo avete un successuMarketing di a cumunitàesperimentu:

  • Ùn vi frustrate, fate solu u prossimu.
  • Unu per unu, esperimenti veloci.

L'arti marziali di u mondu sò solu veloci è ùn ponu micca rompe u 12

UI:

Metodologia di crescita "10x Better".

fà dumande spessu: Ci hè una pussibilità di crescita 10 volte recentemente?

1) U cuntenutu hè abbastanza bonu:

  • "Piuttostu cà di lascià 10 100 persone dicenu di sì, lasciate XNUMX persone urlà prima".
  • U cuntenutu hè abbastanza bonu per uttene l'utilizatori in u "momentu aha" rapidamente:

2) Valori di squadra è mentalità:

  • Se a squadra ùn cresce micca, culpisce l'un l'altru è culpisce l'altru ogni ghjornu; ognunu deve dimustrà di esse u più intelligente; allora a crescita ùn farà micca.
  • Ciò chì duvete cunsiderà hè se tutta a squadra si move in una direzzione:

    • Cerchemu di iterà è di prugressu ?
    • Questa hè a seconda preparazione assai impurtante prima di dì chì cresce.

3) Deve sapè chì sò i nostri compiti chjave per l'ultimu mese?

  • In altre parolle, ùn aghju micca fà nunda, aghju da spinghja sta cosa in avanti, è questu hè a missione.
  • Solu situà i punti culminanti (missione critica) ci purterà à a nostra destinazione.
  • Se continuemu à riparà i bug, ci farà solu perde di vista l'un l'altru.

4) Disegnu di u mecanismu di a squadra di crescita:

  • A cullaburazione interdipartimentale hè necessaria.

Vogliu riesce facilmente è felice

Spergu di riesce facilmente è felice 13th

A maiò parte di a ghjente sceglierà: Vogliu riesce facilmente è rapidamente.

Tuttavia, quandu andate à vedelu à u travagliu, truverete:

  • Tuttu u travagliu chì hà fattu, si pigliava in direzzione difficili.
  • Perchè in u nostru subconsciousu, ùn accettemu micca e cose chì ponu vene facilmente è rapidamente.
  • Sè vo site subconsciousu è ùn crede micca chì l'iniziu di un affari pò esse faciule è piacevule, ùn pudete micca cresce à alta velocità, ùn pudete micca gode di tuttu.

I vostri genitori, i maestri è i dirigenti inculcanu da a prima età:

  • deve suppurtà l'umiliazione;
  • Ùn suppurtà difficultà, è hè difficiule per esse una persona superiore;
  • Tuttu in Cina è in l'Occidenti vi dice chì duvete suppurtà difficultà.

Ùn avete micca cridutu in u vostru core chì una persona pò esse facilmente è felice per inizià un affari è riesce.

A cosa più spaventosa chì sapete quandu ùn ci crede micca, hè ciò chì Carl Gustav Jung hà dettu:

"Quandu u vostru subconsciousu ùn pò micca entre in a vostra cuscenza, questu hè u vostru destinu".

struttura interna di u cervellu

Struttura interna di u cervellu: corteccia cerebrale, medula, gangli basali, ventriculu laterale

In u nostru cervu, ci sò: corteccia cerebrale, medula cerebrale, gangli basali, ventriculu laterale

  • A corteccia cerebrale hè rispunsevule per l'apprendimentu.

Quandu vedi un zitellu di 2 anni chì ligà i so scarpi, a so corteccia hè assai attiva perchè apprende.

Quandu vedi un zitellu di 10 anni chì ligà i lacci di i scarpi, a corteccia cerebrale ùn hè più attiva perchè ellu sapi.

  • Entrerà in u locu sottu à a corteccia cerebrale, chjamatu "ganglia basal":
  • I gangli basali sò induve a nostra mente subconsciente hè almacenata.
  • Ùn avete bisognu di utilizà u vostru cervellu per fà e cose.

Se ùn avete micca cridutu in u vostru subconsciousu chì l'iniziu di un affari pò esse assai faciule è felice, ùn pudete micca cultivà à alta velocità, è ùn pudete micca gode di tuttu.

Perchè crede chì inizià una impresa pò esse faciule è felice?

  1. Perchè ciò chì facciu cuntribuisce à a sucità.
  2. Credu chì a sucità accettà ciò chì facciu.
  3. Allora crede chì u persunale hè assai bonu à gestisce, perchè crede chì l'esseri umani sò intrinsecamente boni è e persone sò intrinsecamente boni.
  4. Credu chì l'apprendimentu pò accende a sucietà, è i mo impiegati crèdenu chì, cusì pensu chì ponu fà megliu cà mè.
  5. À u listessu tempu, crede chì i mo distributori di canali sò idealisti cum'è mè, disposti à fà più cuntributi à e persone in e so cità.

L'essenza di a gestione hè di stimulà è liberà a bona vuluntà di tutti. ——Guru di gestione Petru Drucker No 15

"L'essenza di a gestione hè di stimulà è liberà a bona vuluntà di tutti".Peter Drucker, guru di gestione

Dunque, a gestione hè di maximizà a bona vuluntà di l'altri:

  • Se u subconsciousu di una persona hà parechje lotte, difficultà è supposizioni nantu à u male inherente di a natura umana, allora farà ogni tipu di cose, è senza sapè, ispirarà a malizia in l'altri.
  • Pruvate veramente chì u vostru subconsciousu ùn hè micca veramente faciule, è e cose diventeranu più è più difficili è stressanti.

Ma se crede chì cuntribuisce à a sucetà, a sucetà ùn vi trattarà micca male.

  • Sta volta, truverete bona ghjente intornu à voi, camminendu lentamente, è pudete turnà a ghjente ordinaria in bona ghjente.
  • Dunque, spergu chì quelli chì si impegnanu in l'imprenditorialità di cuntenutu è l'operazioni di e-commerce devenu prima debug si psicologicamente.
  • Quandu avete abbastanza energia, abbastanza sole è putere in u vostru core, avete a capacità di sparte un cuntenutu preziosu cù e persone.

I seguenti sò metudi di pianificazione è scrittura di copywriting, chì ponu esse utili per voi▼

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