Objevte obchodní moudrost: 24 životních tajemství Duana Yongpinga vám pomůže uspět jako kachna ve vodě🚀

📚 Těchto 24 cenných maxim od Duan Yongpinga odhaluje podstatu obchodní moudrosti a pomáhá vám dosáhnoutneomezenýPotenciál!Vydejte se po stopách tohoto obchodního giganta, osvojte si zlaté heslo úspěchu a vydejte se na cestu k úspěchu🚀!

Kdo je Duan Yongping?

Duan Yongping, podnikatel, se narodil v Nanchangu v provincii Jiangxi v Číně, později emigroval do Spojených států a stal se naturalizovaným americkým občanem.

V roce 1987 založil společnosti zabývající se spotřební elektronikou jako Xiaobawang a BBK Electronics. V současné době je prezidentem BBK Group. Investoval a založil také dvě značky mobilních telefonů, OPPO a vivo.

Zaznamenejte 24 vět toho, co Duan Yongping řekl všem.

1. Nepodporuji práci přesčas. Nadměrná práce přesčas ovlivňuje pohodu zaměstnanců.Život, bude konkurenceschopnost dlouhodobě klesat.
2. Vlčí kultura prohraje s lidskou kulturou.
3. Pokud zaměstnanci již tvrdě pracují, platit jim více peněz je nepřinutí pracovat tvrději.Ale nemůžete si udržet lidi s méně vlasy.
4. Nejdůležitější věcí při řízení podniku je bezpečnost, ne to, jak je velké.
5. Vzhledem k tomu, že víte, že z dlouhodobého hlediska nemůžete dělat věci jiných lidí, můžete to také nedělat.
6. Dobrá firemní kultura není nutná k výrobě dobrých produktů, je to jen pravděpodobnější.
7. Obchod s dlouhými videi je velmi diferencovaný produkt a výsledek nemusí být příliš dobrý (komentář před 10 lety, kdy se Sohu zaměřil na dlouhá videa).
8. Nekoupím firmu s vysokým dluhem (komentováno k realitním společnostem před 5 lety).
9. Moutai nejprve vybírá peníze a poté dodává zboží, zatímco Vanke si nejprve půjčuje peníze, aby hromadil velké množství půdy.Obchodní modely jsou velmi odlišné.
10. Poté, co jsme si uvědomili, že barevné televizory nelze odlišit, rozhodli jsme se tento projekt ukončit. Přestože jsme na to mysleli pozdě, bylo to lepší, než na to myslet ještě později.
11. Rozdíl mezi Samsungem a Applem jsou ve skutečnosti jejich hodnoty.Samsung se zdráhá vzdát se spousty obchodů, ale Apple je odhodlán říci ne, a tak se více soustředí.
12. Dobrá společnost má cenotvornou sílu. Mírné zvýšení ceny neovlivní podnikání. Možnost stanovit cenu znamená překážky.
13. V odvětvích s malou produktovou diferenciací je obtížné najít dobré investiční cíle.Maotai je psychologicky diferencovaná, zatímco Nongfu Spring je diferencovaná prostřednictvím kanálů.
14. Bez ohledu na to, zda spotřebitelé zboží dnes znají nebo ne, musíme si myslet, že ano, jinak se vám bude snadno spekulovat.
15. Neprodávejte věci, které se vám nelíbí.
16. Reklama je zaměřena na efektivitu. Jen je třeba ji dodávat na místě, nikoli přehánět.
17. Zaměření se na podíl na trhu může vést společnosti k tomu, že budou dělat špatné věci.
18. Kodak zkrachoval, protože jejich cílem nebylo pomoci všem udělat lepší snímky, ale prodat svůj film.
19. Jobs jednou poradil generálnímu řediteli Googlu, aby zhubnul.
20. Dobrá společnost je najít diferencované potřeby zákazníků.
21. Poměr ceny a výkonu je důvodem, proč výkon nestačí.
22. Jobsova síla spočívá spíše v ustavení inovační kultury Applu než v inovování sebe sama.
23. Apple nedělá propagační reklamu, ale reklamu funkční nebo situační.Tento dlouhodobý jemný efekt je dobrý.
24. Mám rád společnosti, které sledují skvělé produkty a nezmiňují prodejní cíle.

Odlišení je zásadní, a tak se Duan Yongping rozhodl neangažovat na poli barevné televize.

Podobně vAndroidNa trhu mobilních telefonů, kromě toho, že jsou v některých oblastech daleko napřed, výrobci OEM nedokázali účinně zdůraznit své rozdíly, což vedlo k poklesu výkonu.

Pořizování fotografií (nebo záznamů) je pro většinu lidí základní potřebou.

Každá věta má svůj rozsah a hranice a je snadno pochopitelná.V definování těchto hranic spočívá moudrost.Duan Yongping se také umí velmi dobře vyjadřovat.