Sut i siarad â'r bos am brosiectau cydweithredu?Sut i drafod cydweithrediad rhwng masnachwyr e-fasnach a pherchnogion ffatrïoedd?

llawer oE-fasnachWrth drafod cydweithredu â pherchennog y ffatri, byddant yn defnyddio'r math hwn o gynllun cydweithredu: bydd y bos yn rhoi pris cost, a bydd elw'r ddau barti yn cael ei rannu'n XNUMXS neu XNUMX%.

Ni all y cynllun hwn weithio gyda'i gilydd am amser hir.Cyn belled â bod y llwyfan e-fasnach rydych chi'n ei weithredu yn gwneud arian, mae'n hawdd i berchennog y ffatri gynyddu'r gost.Y broblem yw na allwch reoli'r elw.

Siaradwch â pherchennog y ffatri am y cynllun cydweithredu gorau

Yr ateb cydweithredu gorau o hyd yw cydweithredu a dim partneriaeth.

Mae'r bos yn rhoi'r pris cyflenwi fel arfer, a gall hyd yn oed ddarparu gofod swyddfa, siop, arian, a chyfnod cyfrif.

• Ond eich defnydd chi yn y tymor hir o'r siop.
• Nid oes angen datgelu elw'r siop i berchennog y ffatri, mae'n 100% eich un chi.
• Gallwch hyd yn oed ddod o hyd i gyflenwyr eraill (os nad yw perchennog y ffatri yn llawn cymhelliant), gall gêm hirdymor o'r fath sicrhau cydweithrediad hirdymor.

Sut i osgoi cael eich twyllo gan berchennog y ffatri?

Mae perchennog y ffatri yn ennill arian y ffatri, ac rydych chi'n ennill arian y siop.

• Oherwydd bod eich siop yn gwneud arian, y cynnydd mewn costau ffatri yw'r drefn isaf;
• Yr un uwch yw eich tynnu i mewn i bartneriaeth, ni waeth beth a wnewch, gall wneud y cyfrif heb elw a gwneud nad oes gennych arian ...
• Y rheswm pam y gelwir y drefn hon yn sgam mwyaf datblygedig yw oherwydd ei bod yn rhesymol ac yn gyfreithlon!

Sut i siarad â'r bos am gydweithredu?

Mae dau bwynt allweddol wrth wraidd cyfweld a chydweithio â’r pennaeth: sefydlu lefel uchel o gyd-ymddiriedaeth a disgrifio ymhellach weledigaeth gyffredin.

Oherwydd bod cydweithredu adnoddau yn cael yr effaith o "droi llygredd yn hud", mae cwmnïau mawr yn talu mwy a mwy o sylw i hyn, a hyd yn oed yn esblygu i adrannau a swyddi arbennig.

Ei enw yw BD - "Datblygu Busnes", sy'n cyfieithu i "Datblygu Busnes" yn Tsieinëeg.

Mewn rhai cwmnïau, mae'r adran BD wedi rhagori ar yr adran farchnata draddodiadol o ran pwysigrwydd.

Mae'r broses sylfaenol a chamau cydweithredu adnoddau yn syml iawn.Ar gyfer BDs gwych, dim ond 10 munud y mae'n ei gymryd i drafod partneriaeth mewn tri cham syml:

Cam XNUMX yn Siarad â'ch Pennaeth: Nodi Ein Hadnoddau a'n Anghenion Ein Hunain

Cyn ceisio cydweithrediad amrywiol, yn gyntaf rhaid inni ddarganfod pa adnoddau a manteision y gallwn eu defnyddio, hynny yw, yn gyntaf rhaid inni wneud y gorau o'n hadnoddau ein hunain.

Ar yr un pryd, mae angen egluro'r hyn yr ydym ei eisiau a pha adnoddau yr ydym eu heisiau trwy gydweithrediad allanol.

Mae'n well trefnu'r deunyddiau hyn yn ddogfen syml neu PPT i'w cyflwyno'n hawdd i bartneriaid.

Argymell yn bersonol ddefnyddio mapiau meddwl软件Rhoi trefn ar y wybodaeth.

Cam XNUMX wrth Siarad â'ch Pennaeth am Gydweithrediad: Pennu Adnoddau ac Anghenion y Parti Arall

Ar ôl egluro'ch adnoddau a'ch anghenion eich hun, byddwch yn cychwyn ar daith i ddod o hyd i'r partner cywir trwy amrywiaeth o ddulliau.Yn aml, mae swydd person BD yn hawdd i bobl o'r tu allan.Mae'n ymddangos eu bod yn sgwrsio ar-lein, yn cymryd rhan mewn digwyddiadau amrywiol tra all-lein, ac yn gwneud galwadau ffôn i ddod o hyd i bobl i fwyta.

Mewn gwirionedd, nid yw hyn yn wir.

Gwneir y gweithgareddau hyn er mwyn gallu denu mwy o bartneriaid posibl.

Yn y broses, ar ôl i chi gwrdd â chwmni sydd â photensial ar gyfer cydweithredu, peidiwch â rhuthro i siarad am gydweithrediad.

Dylech yn gyntaf ddeall adnoddau a chryfderau’r blaid arall ac a ydym am gael unrhyw beth.

Yna, fe wnaethom ystyried i ddechrau a oes gan y blaid arall ddiddordeb yn ein hadnoddau, a beth allwn ni ei roi i’r blaid arall?

Mae'n well mynd yn syth at fodel cydweithredol dibynadwy.

Y trydydd cam wrth drafod cydweithrediad â'ch bos: darganfyddwch ble mae'r ddwy ochr yn cwrdd

Pan fyddwn yn penderfynu ar y posibilrwydd o weithio gyda'r parti arall, bydd y ddau barti yn dechnegol yn cyffwrdd a thrafod.

Mae'r cam hwn yn syml.

Cyn belled ag y gallwch ddod o hyd i'r pwynt rhwng y ddau barti, mae cydweithredu yn y bôn yn fwy na hanner.

Wrth drafod, dylem dalu sylw i'r egwyddor o geisio tir cyffredin tra'n cadw gwahaniaethau a budd i'r ddwy ochr.

Mae'n rhaid i'r cynlluniau a'r cynigion a gyflwynir gennym fod o fudd i'r ddwy ochr, ac yn enwedig y llall.

Ni allwn fod o fudd unochrog i ni tra'n anwybyddu buddiannau'r llall.

Yn benodol, rhaid inni greu ymdeimlad o "ennill" i'r blaid arall cyn y gallwn "elw" i ni ein hunain.

Crynhowch sut rydych chi'n siarad â'ch pennaeth am brosiectau cydweithredu

Mae angen i'r cwestiynau hyn fynd drwodd ganwaith yn eich meddwl cyn mynd i mewn i'r cyfweliad:

• Beth yw eich cynnyrch?
• Sut mae eich cwmni?
• Beth am gwmni arall?
• Pa ddata allweddol y gellir ei ddarparu?
• Pa fath o adnoddau y gellir eu darparu?
• Pa fath o adnoddau ydych chi eisiau eu cael?
• Pa fath o adnoddau ydych chi eisiau eu cael?
• Pa fath o gydweithio sydd ei angen?

Nid yn unig y mae angen ichi gyflwyno'r brand, ond mae angen ichi ddangos eich cryfderau a'ch adnoddau ar unwaith yn y drafodaeth ddilynol.

Dyma lle mae hyder yn dod i mewn!