Hunan-arholi ac adolygu bob dydd: Dysgwch adolygu mwy a myfyrio mwy amdanoch chi'ch hun, a byddwch yn gwneud cynnydd cyflymach yn y gweithle!

Os na fyddwch chi'n adolygu'r farchnad heddiw, efallai y bydd yn rhaid i chi dalu am gamgymeriadau heddiw yfory.Mae'r frawddeg hon yn swnio'n dorcalonnus, ond mae'n hynod o wir yn y gweithle.

Mewn amgylchedd busnes sy'n newid bob dydd, os ydych chi am aros yn anorchfygol, hunan-archwiliad ac adolygu yw eich allwedd i fuddugoliaeth.

Beth yw adolygiad mewnsylliad? Pam ei fod mor bwysig?

Craidd hunan-archwiliad yw cynnal dadansoddiad manwl o'ch ymddygiadau, penderfyniadau a chanlyniadau eich hun.

Trwy grynhoi profiad, darganfod problemau, a llunio strategaethau optimeiddio ar gyfer y camau nesaf, mae'n gwneud eich twf yn fwy systematig.

Os ydych chi'n meddwl mai crynodeb yn unig o'r gwaith a wnaed yw adolygiad, rydych chi'n ei danamcangyfrif.

Mae adolygu nid yn unig yn adlewyrchiad, ond hefyd yn arf i osgoi gwneud yr un camgymeriadau eto.

Mewn entrepreneuriaeth, y gweithle, a hyd yn oedBywyd, gall adolygiad dyddiol eich galluogi i ail-archwilio'ch hun o safbwynt uwch.

Dychmygwch, os ydych chi'n treulio 10 munud bob dydd yn adolygu, bydd gennych 365 o grynodebau profiad ar ddiwedd y flwyddyn Mae hyn yn llawer mwy ystyrlon na'r "crynodeb diwedd blwyddyn".

Mae'r broses o adolygu a mewnsylliad mewn gwirionedd yn ymarfer meddwl dro ar ôl tro.

Mae'n eich cadw'n effro a bob amser yn cael eich ysgogi i wella.

Yn y byd hwn sy'n llawn newidiadau, nid eraill yw'r hyn a all eich trechu mewn gwirionedd, ond eich diogi a'ch ystyfnigrwydd.

Felly, myfyriwch arnoch chi'ch hun bob dydd a gadewch i chi'ch hun ddod yn berson "na all neb ei reoli".

Dysgwch y tri cham allweddol i hunan-arholiad bob dydd

1. Nodwch y broblem: Beth aeth o'i le i chi ddoe?

Y peth pwysicaf am adolygiad yw gonestrwydd.

Mae llawer o bobl yn hoffi priodoli problemau i'r amgylchedd allanol, ond yn anwybyddu eu hachosion eu hunain.

Er enghraifft, os methodd eich negodi â chleient heddiw, ai oherwydd bod y cleient yn rhy bigog mewn gwirionedd?

Nac ydw! Efallai nad ydych chi'n ddigon parod, neu efallai nad yw'ch mynegiant yn ddigon manwl gywir.

Dod o hyd i feysydd lle gallwch wella o'r broblem yw'r cam cyntaf mewn hunanfyfyrio.

2. Dadansoddwch y gwraidd achos: Beth yw'r rhesymeg y tu ôl iddo?

Mae pob problem yn digwydd nid ar hap.

Efallai bod rheswm dyfnach y tu ôl iddo.

Er enghraifft, os yw eich tîm bob amser yn oedi cyn cyflawni, ai oherwydd bod cynllun y broses yn afresymol neu fod problem gyda'r mecanwaith cymell?

Chwalu'r broblem a dod o hyd i'r achos sylfaenol, er bod y cam hwn yn cymryd llawer o amser, yw'r rhan fwyaf gwerthfawr o'r adolygiad.

3. Creu cynllun gweithredu: Sut gallwn ni wneud yn well yfory?

Ni all adolygiad fod yn "gryno", ond mae hefyd yn gofyn am "weithredu".

Ar ôl pob adolygiad, mae angen i chi ddatblygu mesurau optimeiddio clir i chi'ch hun.

Er enghraifft, heddiwYsgrifennu copiOs nad yw'r effaith rhyddhau yn dda, gallwch gynllunio i gynnal mwy o brofion cyn y datganiad nesaf.

Mae cynllun gweithredu penodol yn caniatáu ichi droi pob adolygiad yn gynnydd diriaethol.

Sut gall gweithwyr proffesiynol ddefnyddio adolygu i ddod yn "Frenin yr Arholiadau"?

Efallai y byddwch yn gofyn: "A yw adolygiad dyddiol yn wirioneddol angenrheidiol?"

Yr ateb yw ydy.

Yn yr oes hon o "involution", dim ond trwy optimeiddio'ch patrymau ymddygiad eich hun yn gyson y gallwch chi ragori ar eraill.

Bydd mewnsylliad ac adolygiad dyddiol nid yn unig yn eich helpu i wella'ch effeithlonrwydd, ond hefyd yn eich cadw ar y blaen i'r gystadleuaeth.

Mae adolygu yn arferiad, nid yn dasg

Mae llawer o bobl yn y gweithle yn gweld adolygiad adolygu yn rhy feichus, yn enwedig pan fyddant yn brysur yn y gwaith ac yn fwy tebygol o gael eu hanwybyddu.

Ond bydd pobl wirioneddol lwyddiannus yn gwneud adolygu yn arferiad dyddiol, yn union fel bwyta a chysgu.

Mae 10 munud o adolygiad dyddiol yn well nag 1 awr o adolygiad wythnosol.

Oherwydd bod introspection amledd uchel yn caniatáu ichi ddarganfod problemau yn gyflym, yn hytrach nag aros nes bod problemau'n cronni'n "drychinebau" cyn i chi eu datrys.

Optimeiddiwch eich sgiliau cyfathrebu gydag adolygiad

Un o'r problemau mwyaf cyffredin yn y gwaith yw cyfathrebu gwael.

Os canfyddwch yn ystod adolygiad bod gwaith tîm bob amser yn achosi problemau oherwydd anghymesuredd gwybodaeth, yna dylech feddwl am sut i wella dulliau cyfathrebu.

Er enghraifft, a ellir mynegi gofynion mewn ffordd fwy greddfol? A ellir osgoi camddealltwriaeth gydag adborth rheolaidd?

Gall yr addasiadau bach hyn wella'ch effeithlonrwydd gwaith yn fawr.

Sut mae'r bos yn arwain y tîm i uwchraddio trwy adolygiad?

Fel bos neu reolwr, mae adolygiad yn bwysicach fyth.

Mae eich adolygiad nid yn unig yn ymwneud â thwf personol, ond hefyd yn effeithio'n uniongyrchol ar berfformiad cyffredinol y tîm.

1. Adolygu ar amser penodol: rhowch wybod i'r tîm y bydd y broblem bob amser yn cael ei datrys

Gall cyfarfodydd adolygu tîm wythnosol helpu'r tîm i nodi “mannau dall” mewn gweithrediadau.

Er enghraifft, a oes gan reolwr y siop nodau clir? A oes gwastraff diangen mewn gweithrediadau?

Trwy adolygiad, gall y bos ddeall achos sylfaenol y broblem a'i datrys cyn iddi ddod yn broblem fawr.

2. Arwain trwy esiampl: Mae angen i ddiwylliant adolygu dreiddio o'r top i'r gwaelod

Os na fyddwch chi'n adolygu'r sefyllfa eich hun, ond yn gofyn i'ch cyflogeion fyfyrio arnynt eu hunain, mae hyn yn ddiamau yn aneffeithiol.

Dylai rheolwyr gymryd yr awenau i rannu eu profiadau adolygu, megis pa broblemau y daethant ar eu traws a pha addasiadau a wnaethant.

Gall y diwylliant adolygu tryloyw hwn ysgogi aelodau'r tîm i ymuno â'r broses adolygu.

Beth yw gwir ystyr mewnsylliad ac adolygiad dyddiol?

Pwrpas adolygiad yw eich gwneud yn fersiwn well ohonoch chi'ch hun, nid "Tangledyn y gorffennol".

Yn ystod yr adolygiad, byddwch yn darganfod eich mannau dall a hefyd yn gweld eich potensial.

Weithiau, rydym yn disgyn i hunan-wadu oherwydd methiant, ond mae adolygiad yn caniatáu ichi dynnu profiad gwerthfawr o fethiant.

Mae adolygu bob dydd fel "uwchraddio" eich ymennydd.

Mae'n caniatáu ichi dorri allan o batrymau ymddygiad anghynhyrchiol a symud yn gyflymach tuag at eich nodau.

Barn bersonol: Mae adolygu yn gwneud twf heb derfynau

Mae'r amgylchedd y mae'r diwydiant Rhyngrwyd ynddo yn newid mor gyflym.diderfynDim ond trwy fewnblyg a meddu ar y gallu i ailadrodd y gallwch chi ladd eraill.

Y cyfan dwi'n ei ofyn i mi fy hun yw,Bob dydd, mae'n rhaid eich bod chi'n gallu adolygu'r camgymeriadau a wnaethoch chi ddoe a myfyrio arnoch chi'ch hun yn ddiddiwedd.

Achos dwi'n gwybod os ydw i'n rholio fy hun fel hyn, na all neb rolio i fyny ata i.

Mae angen inni feddwl yn ddwys am bob cwestiwn:

Sut i atal y broblem hon rhag digwydd eto?

Os gallwch atal pob problem rhag digwydd yr eildro, bydd eich cwmni'n cael llai o broblemau wedi'u datrys.

Pam prin y gall rhai penaethiaid fynd i'r cwmni?

Oherwydd bod gen i ddull gweithio o'r fath, bob tro y daw problem ataf, mae'n rhaid i mi ofyn i'r llawdriniaeth feddwl amdani:

"Sut i atal y math yma o broblem rhag digwydd eto yn y dyfodol."

• Nid yw'n frawychus dod ar draws problemau.
• Cofiwch y problemau rydych chi'n dod ar eu traws, bydd 100% o'ch cyfoedion yn dod ar draws yr un problemau.

Crynodeb: Gweithredu yn dechrau heddiw

Mae hunan-fyfyrio dyddiol nid yn unig yn arferiad, ond hefyd yn offeryn ar gyfer twf.

Drwy nodi problemau, dadansoddi achosion sylfaenol, a llunio cynlluniau gweithredu, bydd modd olrhain eich cynnydd.

Os ydych chi am wneud eich llwybr gyrfa yn llyfnach, yna gan ddechrau heddiw, cymerwch 10 munud i wneud adolygiad syml.

Credwch fi, bydd y 10 munud hyn yn gwneud i'ch yfory edrych yn newydd sbon.